【正文】 ，空調(diào)設施及電擊、雷擊的防治設施及消防設施中的電控設施由電修人員負責日常的維護。同時負責全廠職工的勞動保護和安全教育，按實給職工發(fā)放勞保用品，確保全廠職工的安全與衛(wèi)生。職業(yè)安全衛(wèi)生專門人員由后勤服務人員承擔。第七章 企業(yè)概況、勞動定員及人員培訓第一節(jié) 組織機構(gòu)及工作制度一、組織機構(gòu)及企業(yè)概況項目名稱：年產(chǎn)40萬m3商品混凝土項目。企業(yè)全稱：XX商品混凝土有限公司。法定代表人：王冬力地 址：X市雙塔區(qū)他拉皋鄉(xiāng)鐵營子村。企業(yè)性質(zhì)：有限責任公司。XX商品混凝土有限公司擬建于2011年1月，是集生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化商品混凝土專業(yè)企業(yè)，位于X市雙塔區(qū)他拉皋鄉(xiāng)鐵營子村，利用原匯鑫水泥粉磨站廠區(qū)閑置土地及現(xiàn)有基礎設施，購置兩條180m3/h的混凝土攪拌生產(chǎn)線及配套設施、12m3的混凝土攪拌運輸車30輛、46米混凝土泵車4臺。具有生產(chǎn)多種摻和物混凝土的能力，可生產(chǎn)等級C10C60的混凝土，混凝土合格率100%。生產(chǎn)管理和經(jīng)營完全按照現(xiàn)代企業(yè)的機制運行。應本著高效、實用的原則配備一套完整的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務管理機構(gòu)。企業(yè)組織實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅持有利于生產(chǎn)、減少層次、職責分明、提高效率的原則設置管理機構(gòu)。項目的建設生產(chǎn)經(jīng)營等完全實行自主經(jīng)營、自負盈虧、風險與業(yè)績掛鉤，與市場經(jīng)濟相適應的經(jīng)營管理機制。組織結(jié)構(gòu)如下：總經(jīng)理財務科總工程師副總經(jīng)理辦公行政科原料供應科質(zhì)檢技術科銷售科第二節(jié) 勞動定員由于本項目的先進生產(chǎn)工藝和精良的生產(chǎn)設備，所需勞動定員將根據(jù)需要和可能，采用精兵原則，項目可以控制在100人左右，各個項目所需人員總數(shù)如下表所示：人員分布人數(shù)備注行政管理人員10技術管理人員15一線生產(chǎn)人員20三班制車隊生產(chǎn)人員55倉庫保管員、駕駛員等合計100第三節(jié) 人員培訓本項目的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為簡單，有部分新技術和新設備，工廠達到一定的自動化計量水平和機械化水平。為使管理人員和生產(chǎn)人員能全面掌握該生產(chǎn)線的工藝技術以及管理、操作、維護等方面的技能和知識，需對個別環(huán)節(jié)的操作工人進行技術培訓，以使工廠能盡量達到預期效益和各項技術經(jīng)濟指標。一、培訓方法項目投產(chǎn)前，工廠根據(jù)編制的定崗人員，應抽調(diào)一些文化水平較高的工人，集中起來由專家講授工藝和設備管理方面的知識，使他們對生產(chǎn)有一個概括性的了解，包括設備的原理、構(gòu)造、操作方法、基本維護和維修知識，再由經(jīng)驗豐富的人員帶領到同類型工廠進行對口崗位實習培訓，直接操作機器，最后使他們具有獨立操作能力。對技術管理干部，邀請有關專家到廠里講學，有計劃進行培訓。二、培訓時間根據(jù)經(jīng)驗，培訓約需一個月左右的時間，主要以廠內(nèi)培訓為主，與到廠進行設備安裝，調(diào)試的技術人員一起工作，并且需要到已投產(chǎn)的同類攪拌站參觀實踐。本工程開工建設后，有計劃選送待培人員進行培訓，使他們培訓完成后能參加調(diào)試和試生產(chǎn)，進一步熟悉自己工廠所使用設備的特性，使本項目能順利投產(chǎn)。第八章 項目實施進度安排第一節(jié) 項目實施程序本項目的實施程序如下：投產(chǎn)達標調(diào)試改進試生產(chǎn)無負荷聯(lián)產(chǎn)市場調(diào)研設備比選施工建設安裝調(diào)試 第二節(jié) 項目實施進度本項目預計的實施進度如下：序號內(nèi)容摘要建設進度 2010年11月——2011年4月111212341方案選定2設備比選3資金籌措4項目公司組建5設備訂購6施工建設7安裝調(diào)試8無負荷聯(lián)產(chǎn)9試生產(chǎn)10調(diào)試改進11正式投產(chǎn)達標第九章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 項目總投資估算一、投資額估算本項目擬定生產(chǎn)規(guī)模為兩條180m3/h的生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)150天，每天生產(chǎn)8小時，那么年產(chǎn)商品混凝土可達40萬立方米（今后需求增加可以采取延長生產(chǎn)時間或增加生產(chǎn)時間來提高產(chǎn)量），產(chǎn)品規(guī)格為C15C60商品混凝土。預計廠房、設施及購地費用為200萬，機械設備購置費為2800萬，流動資金100萬，預計項目總投資規(guī)模為3100萬。二、固定資產(chǎn)投資估算名稱數(shù)量單價合計備注主機生產(chǎn)線2條200萬/條400萬混凝土罐車30臺40萬/臺1200萬混凝土泵車4臺300萬/臺1200萬其它配套設施300萬合計3100萬第二節(jié) 資金籌措本項目投資總額約3100萬元，主要資金來源于兩個方面：一、自籌資金部分項目發(fā)起人準備自籌資金1100萬，注冊成立安全按照《公司法》成立的有限公司性質(zhì)的法人企業(yè)，注冊資本暫定為1000萬元。二、間接融資部分該部分計劃為2000萬元左右：通過專業(yè)的融資租賃單位，申請設備的融資租賃；通過企業(yè)形成固定資產(chǎn)后，以固定資產(chǎn)向商業(yè)銀行申請部分抵押貸款。第十章 經(jīng)濟效益評價一、基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取項目計算期：項目計算期為11年，建設期為1年，經(jīng)營期10年。生產(chǎn)負荷：項目建成后，第1年生產(chǎn)負荷達到80%，第2年達產(chǎn)100%。二、產(chǎn)值、利潤及稅金根據(jù)目前國內(nèi)商品混凝土銷售市場及X地區(qū)的實際情況，產(chǎn)品銷售收入估算為12400萬元。年實現(xiàn)利潤3200萬元，稅金744萬元。各項財務評價指標表明：該項目經(jīng)濟效益較好，在同行業(yè)中為較好水平。項目抗風險能力較強，項目在財務上可行。第十一章 結(jié)論與建議綜上所述 本項目在技術上是完全成熟的，工藝上具有國內(nèi)領先水平，且建設條件較好，財務分析也表明項目具有良好的經(jīng)濟效益和投資回報。我們建議，首先在項目實施前期即應抓好對產(chǎn)品客戶市場的搶占，瞄準那些有實力的市政工程項目。其次，在本項目的生產(chǎn)發(fā)展過程中，應執(zhí)行“滾動發(fā)展”的快速擴展戰(zhàn)略，加緊資金周轉(zhuǎn)量，降低成本，最大限度的利用合作，利用可能的運輸配套資源，降低物流成本，縮短結(jié)算周期，這樣不僅可以得到較高的產(chǎn)值和利潤，更可以得到長期的、穩(wěn)定的生產(chǎn)訂單和不斷拓展的市場空間，使企業(yè)在最短時間內(nèi)做大做強，生產(chǎn)和效益均取得可持續(xù)穩(wěn)定的增長。 37