【正文】 均作防靜電接地設(shè)計?；馂?zāi)危險主要在粉碎車間，粉 塵有著火可能，應(yīng)采用消防與供水共用管道系統(tǒng)方案，廠區(qū)內(nèi)設(shè)環(huán)狀管網(wǎng)，管網(wǎng)管道上設(shè)有地下室外消防栓，兩消防栓之間距離不得大于 30m，其余支狀管網(wǎng)供水。變配電站、車間配電室等區(qū)域配備干粉滅火器。第九章 職業(yè)安全衛(wèi)生一、設(shè)計采用的有關(guān)安全衛(wèi)生的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察暫行規(guī)定》勞動部勞字（88）49 號《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GBZ 12022《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》GBJ 871985《建筑設(shè)計防火規(guī)范》2022 版 GB 500162022生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級 GB5817二、工程中主要危險、危害該項目生產(chǎn)中涉及安全生產(chǎn)的危害主要是粉塵危害。粉塵危害：混凝土生產(chǎn)作業(yè)的粉塵危害嚴重，呈現(xiàn)粉塵濃度高，粉塵作業(yè)危害程度級別高，塵肺患病率高的“三高 ”趨勢?；炷翑嚢柚?，都不可避免地有粉塵的產(chǎn)生。如果不加以防治，會對工作人員的身體造成很多的隱患。一般粉塵濃度在 20mg/Nm3 以上就看得到，30μm 以上的粉塵肉眼便可看到。一般 510μm的粉塵則要在肺泡中除去，35μm 的粉塵在呼吸道中可除去，13μm 的粉塵則要在肺泡中除去， 的粉塵則會在肺泡中沉 積，小于。一般來 說小于 5μm的粉塵便可能會被吸入，沉積在呼吸道以上的粉塵都可通過人體內(nèi)部的分泌液排除到體外，停留在肺部的粉塵則可能會造成硅肺病、肺部硬化等。粉塵如果落到機器上，會加速各種機件的磨損，造成設(shè)備使用壽命及運轉(zhuǎn)率縮短，降低控制設(shè)備的精度及可靠性，建筑物中積灰過多會造成增加負荷，影響外觀，農(nóng)作物如果受到粉塵污染會造成減產(chǎn)。做好收塵工作，對保護人體健康、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、保護生態(tài)環(huán)境有著非常重要作用。三、防護措施根據(jù)勞動保護法和勞保部門指出的要求，分別采取措施，達到條例要求。嚴格執(zhí)行國務(wù)院《工廠安全衛(wèi)生規(guī)定》，建立健全崗位責(zé)任制，加強宣傳教育，做到安全第一，文明生產(chǎn)。并設(shè)專人經(jīng)常進行監(jiān)督與檢查，提前發(fā)現(xiàn)隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。該設(shè)計車間設(shè)置了足夠的縱橫向地面主通道，地面平坦，不打滑。設(shè)備與廠房之間、地坑內(nèi)的設(shè)備與坑壁之間，留人行通道可供人員安全通過、疏散。生產(chǎn)車間設(shè)計時，考慮相應(yīng)的勞動保護設(shè)施，加強通風(fēng)換氣。工作場地采用混合照明，按工作性質(zhì)不同保證有 3050LX 的照度。并且 對 低坑內(nèi)的各處設(shè)備附近均設(shè)有照明。凡設(shè)備的動力及運轉(zhuǎn)部位均設(shè)防護罩，在地面上的皮帶機、各平臺、坑口等處，其周圍均設(shè)有欄桿，以防跌落傷害。全部電器設(shè)備均采取接零保護措施，廠內(nèi)建構(gòu)筑物按GBJ57《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》要求設(shè)置避雷裝置，以防電氣傷害。廠區(qū)總體布局建筑物的消防間距均滿足規(guī)范要求，建筑物四周道路均能環(huán)形貫通。定期發(fā)放安全防護用品，作好防暑降溫工作。操作工人要經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗工作，嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，加強安全教育，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和規(guī)范，樹立良好的職業(yè)道德，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和安全防范工作，避免操作事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。當(dāng)?shù)氐卣鸲认禂?shù)為 ，按《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》進行抗震設(shè)防。第十章 項目實施管理機構(gòu)一、組織管理機構(gòu)該項目企業(yè)為職能式管理體制，實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，副職分管部門工作，在生產(chǎn)管理過程中，借鑒先進企業(yè)管理經(jīng)驗，實行現(xiàn)代企業(yè)制度。公司管理機構(gòu)設(shè)置如下圖：二、工作制度按照生產(chǎn)工藝要求，年工作日 251 天，每班工作 8 小時。生產(chǎn)車間實行二班制，其它管理部門、輔助部門實行一班制。第十一章 項目管理與實施計劃一、項目管理為保證該項目的順利實施，應(yīng)加強項目管理。為此設(shè)立項目建設(shè)部，由左傲澤全面負責(zé)該項目修建過程中的所有工作項目，并按國家有關(guān)法律對該項目工程和施工監(jiān)理進行公開招標(biāo)，嚴格按程序、規(guī)范辦事，保質(zhì)保量按時完成該項目建設(shè)。二、項目實施期各階段進度建議該工程從設(shè)備考察階段開始到竣工止，建設(shè)進度計劃為 4 個月。 （具體 實施進度見下表）第十二章 投資估算及資金籌措一、投資估算編制內(nèi)容該投資估算編制內(nèi)容包括：建安工程費、設(shè)備購置費、基本預(yù)備費和流動資金等。二、投資估算編制依據(jù)《山西省建筑工程投資估算指標(biāo)》2022 年《山西省建筑安裝工程概算定額》2022 年《山西省建設(shè)工程費用定額》及價目表 2022 年《山西省建設(shè)工程其它費用標(biāo)準(zhǔn)》2022 年《關(guān)于發(fā)布山西省建筑安裝工程概算調(diào)整系數(shù)及有關(guān)問題的通知》（晉建標(biāo)定字[2022]12 號）國家建設(shè)部有關(guān)規(guī)程、規(guī)章的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。三、投資估算編制說明估算工程量根據(jù)建設(shè)方案及有關(guān)說明確定，并套用估算指標(biāo)或概算定額中的有關(guān)項目進行編制。措施費、規(guī)費、企 業(yè)管理費、利潤和稅金等費用按《山西省建設(shè)工程費用定額》相應(yīng)工程類別的費率計取。工程其他費用按《山西省建設(shè)工程其它費用標(biāo)準(zhǔn)》中的規(guī)定計?。夯绢A(yù)備費：按建安工程費的 8%計取。四、投資估算項目本期投資 450 萬元。其中建安工程費 100 萬元，設(shè)備購置費 265 萬元，預(yù)備費 20 萬元，流動資金 65 萬元。五、資金籌措項目總投資 460 萬元，銀行貸款 200 萬，其他資金 460 萬。第十三章 財務(wù)評價分析一、財務(wù)評價依據(jù)《投資項目可行性研究》（中國電力出版社出版）《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）財務(wù)效益和費用估算按照國家現(xiàn)行財稅制度規(guī)定執(zhí)行廠方提供的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)各相關(guān)專業(yè)提供的資料和數(shù)據(jù)二、成本產(chǎn)品成本估算依據(jù)原材料、燃料、動力價格根據(jù)參照同類企業(yè)并結(jié)合市場現(xiàn)狀確定，消耗定額參照同行的先進消耗指標(biāo)確定。單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本該項目主要產(chǎn)品為各種型號混凝土，原材料、燃料成本每年為 2034 萬元。產(chǎn)品成本分析從產(chǎn)品成本中可知，原材料、工資福利及其他費用占的比例較大，所以企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)做好原材料及生產(chǎn)管理工作，提高職工工作效率，從管理中要效益。三、利潤銷售收入（1）產(chǎn)品價格產(chǎn)品價格擬定以目前市場價格確定，項目產(chǎn)品價格按企業(yè)目前產(chǎn)品價格進行估算。（2）銷售稅金銷項稅按銷售收入的 17%計取。（3）正常年銷售收入為 2240 萬元，詳見附表。利潤估算及分析達產(chǎn)正常年利潤總額 168 萬元，繳納所得稅 42 萬元，凈利潤 126 萬元。四、財務(wù)現(xiàn)金流量分析財務(wù)內(nèi)部收益率：稅前為 %，稅后 %。財務(wù)凈現(xiàn)值（ic=11%）：稅前為 601 萬元，稅后為 408 萬元。投資回收期（1）靜態(tài)投資回收期：稅前為 年，稅后為 年。 （2）動態(tài)投資回收期：稅前為 年，稅后為 5 年?？偼顿Y收益率為 %第十三章 效益分析 財務(wù)評價財務(wù)分析全年營業(yè)收入為 1440 萬元。總成本費用 萬元（1）原材料原材料主要生鐵、焦炭、石子共計 萬元。（2）人工工資及福利該項目共需職工 60 人，年工資及福利共計 72 萬元。（3）水電費該項目正常年水電費估算為 10 萬元。（4）折舊費該項目建筑物及構(gòu)筑物折舊年限 20 年，殘值率 5%，設(shè)備折舊年限 5 年，殘值率 3%，年折舊費 萬元。（5）其他費用技改項目其他費用包括營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用等共計 150 萬元。稅費該項目年平均稅費 萬元。利潤利潤總額=收入成本稅費= 萬元所得稅=利潤總額25%= 萬元。稅后利潤=利潤總額所得稅= 萬元。財務(wù)現(xiàn)金流量分析（1）財務(wù)內(nèi)部收益率：稅前為 %，稅后 %。 （2）財務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8%）：稅前為 萬元，稅后為 萬元。（3）投資回收期靜態(tài)投資回收期：稅前為 年，稅后為 年。動態(tài)投資回收期：稅前為 年，稅后為 年。（4）總投資收益率為 %。敏感性分析：敏感性分析對財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期等指標(biāo)（稅后指標(biāo)）做了在建設(shè)投資、產(chǎn)品價格、經(jīng)營成本、產(chǎn)品產(chǎn)量幾個因素向不利方向變化 10%時的單因素敏感性分析，分析結(jié)果表明，產(chǎn)品價格的變化對項目的財務(wù)情況影響最大。因此企業(yè)應(yīng)注重經(jīng)營管理，在當(dāng)前經(jīng)營模式相對粗放的情況下，應(yīng)考慮派出專人去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，或聘請專業(yè)的管理公司進行管理，以獲取最大的經(jīng)營收入，增加效益，減少風(fēng)險。敏感性分析圖如下:盈虧平衡分析各年的盈虧平衡點有所不同，由總成本費用估算表中可以看出，盈虧平衡點為 %，企業(yè)即可保本。盈虧平衡分析圖如下： 效益分析經(jīng)濟效益公司年銷售收入可達 1440 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元，實現(xiàn)稅金 萬元，有著良好的經(jīng)濟效益和社會效益，而且還能安排農(nóng)村富余勞動力 60 余人。為促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。社會效益（1）項目具有就業(yè)效應(yīng)。使農(nóng)村剩余勞動力做到就地就業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，盡快奔小康。（2）項目的建設(shè)對實現(xiàn)鑄造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推進鄉(xiāng)寧縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展具有重要作用,社會效益顯著。第十四章 結(jié)論與建議一、結(jié)論綜上所述，鄉(xiāng)寧縣起原混凝土攪拌站充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)黃河砂所具有的資源優(yōu)勢，建設(shè)混凝土生產(chǎn)線，提高產(chǎn)品附加值，開拓新的市場，確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。該項目符合國家科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合鄉(xiāng)寧縣委縣政府關(guān)于發(fā)展壯大混凝土產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃目標(biāo)，符合國家相關(guān)環(huán)保政策的規(guī)定，符合企業(yè)自身發(fā)展的需要，從資源條件、技術(shù)方案、經(jīng)濟效益、社會效益各方面分析，該項目合理可行。二、建議（1）項目立項后盡快進行初涉批復(fù)、報建、招標(biāo)、施工；（2）加強工程監(jiān)理，嚴把質(zhì)量關(guān)，同時確保工程按期在確定的投資范圍內(nèi)完成；（3）嚴格按照使用計劃分批撥款，加強會計核算和監(jiān)督，做到專款專用，形成有力的財務(wù)約束機制；（4）注意施工安全，文明施工。綜上所述，該項目建設(shè)是