【正文】 選在中午地溫最高時滴，夏、秋宜在早晨在下午地溫低時滴，有利于蔬菜生長。施肥管理⑴肥料種類：三元素復(fù)合肥、尿素、鉀肥、磷酸二氫鉀、大肥王、微量元素等可溶性速效化肥，過濾后的沼液，有機肥浸出液等液體肥都可用于噴滴灌。⑵肥料數(shù)量：每畝施515kg化肥，配方施肥應(yīng)根據(jù)蔬菜生長期而定。⑶肥料濃度：%%，農(nóng)家肥為15%30%。施肥技術(shù)⑴施肥方式。①泵前式自動施肥器是利用自吸泵的吸力在水泵前進水管上安裝一個1″4″1″的三通，一個4′施肥閥，一根Ф4養(yǎng)料軟吸肥管，吸肥端接一過濾網(wǎng)插入貯肥便可將母液吸入稀釋均勻地施入土壤。②泵后式自動施肥罐是在水泵后主管上安裝2個1″4″1″的三通，二個4′施肥閥，二根Ф8的塑料軟管與可封閉的貯肥罐相連而成，在2個三通中間安裝一個調(diào)控閥，進行水量調(diào)控。貯肥罐可用自動噴霧器的塑料桶改裝，在桶的上方安裝一個出肥開關(guān)，實行一桶兩用。施肥時將肥料加入到貯肥罐中，將蓋子蓋緊，打開施肥閥，把調(diào)控閥調(diào)小流量，使水流從低口沖進貯肥罐將肥料溶解后從高中流出進入主管，隨水流施入土壤。⑵澆水、施肥的操作①開機前的準(zhǔn)備：先打開需灌溉的棚球閥，自吸水泵加引水，底閥應(yīng)用60目網(wǎng)紗罩住，每次開機前先用螺絲刀撥電機后背的風(fēng)葉輪是否有轉(zhuǎn)，有轉(zhuǎn)才能啟動。②用一個裝肥的桶或罐裝滿水，插入施肥管，在水泵運轉(zhuǎn)狀況下，打開施肥閥自動吸入主管。③記錄開施肥閥前的流量表數(shù)碼和吸完桶內(nèi)水后關(guān)閉的表數(shù)碼，測得吸完后的流量。 按項目實施規(guī)劃片的要求，項目區(qū)將實行相同品種集中種植，項目區(qū)各種種苗由項目區(qū)統(tǒng)一組織供應(yīng)，以保證區(qū)域化種植、管理，便于技術(shù)和管理的統(tǒng)一，保證項目區(qū)產(chǎn)品的質(zhì)量。以某縣益農(nóng)農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社為龍頭，組織進行蔬菜的技術(shù)培訓(xùn)及農(nóng)資、農(nóng)機、農(nóng)業(yè)技術(shù)等的統(tǒng)一服務(wù)。為提高項目區(qū)及項目輻射區(qū)農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，在項目實施期間，將不定期邀請技術(shù)依托單位的專家進行技術(shù)講座，并定期開展不同層次、不同內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)，使示范區(qū)內(nèi)每個農(nóng)民的技術(shù)水平均得到不同程度的提高，同時掌握項目實施所要求的1～2項專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，確保項目技術(shù)實施到位。 為保證項目的順利實施并取得預(yù)期效果，某縣益農(nóng)農(nóng)業(yè)種植合作社成立了項目建設(shè)工作小組，負責(zé)項目的規(guī)劃、組織項目的實施、對項目進行監(jiān)督與管理等工作；成立了技術(shù)指導(dǎo)小組，負責(zé)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果引進、項目實施與生產(chǎn)過程中的技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)等工作。
第八章 項目組織與運行機制體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園項目能否成功的關(guān)鍵。為了保證某縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目獲得良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益，項目在組織領(lǐng)導(dǎo)與管理、技術(shù)傳播、運行機制等方面將結(jié)合國內(nèi)有關(guān)地區(qū)的成功經(jīng)驗，建立起適合某縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目的組織管理體制和運行機制，具體包括：項目采取市場化運作模式，某縣益農(nóng)農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社，對項目實行統(tǒng)一管理和開發(fā)。其主要職能是：負責(zé)組織實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。項目采用“合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)、分期實施、滾動發(fā)展”的管理操作模式進行運作。某縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目組織管理機構(gòu)如圖81所示。辦公室文安縣益農(nóng)農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社市場部工程部技術(shù)部財務(wù)部專家顧問組項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組項目管理辦公室服務(wù)咨詢圖81 某縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目組織管理機構(gòu)示意圖某縣益農(nóng)農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社組織部門技術(shù)力量，對涉及本行業(yè)的項目進行勘測、設(shè)計、論證、編制施工計劃、預(yù)算、參與施工管理和檢查驗收，并承擔(dān)部分技術(shù)難度大的項目的實施。為加快項目進度，實行部門分工負責(zé)制，如配套資金的協(xié)調(diào)和落實；農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的引進、推廣、利用和人員培訓(xùn)；水利基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計；作業(yè)機械化方案的制定；建設(shè)的人員組成、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管護機制的制定及其他工作。把責(zé)任量化分解，逐級落實到單位和個人，定期檢查考核，兌現(xiàn)獎懲政策，形成獎優(yōu)罰劣的激勵機制。某縣益農(nóng)農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社是項目具體建設(shè)承擔(dān)單位，負責(zé)按項目計劃組織工程施工。施工形式采取承包給工程建設(shè)部門或公開招標(biāo)的方法，嚴(yán)格按照施工計劃要求施工。另外，某縣益農(nóng)農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社還必須制定具體措施，做好項目資金的管理工作，并定期向項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組部門報告工程進度及資金籌集使用情況，以便加強管理，保證項目資金的足額投入，提高工程質(zhì)量。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織審計部門每年要對項目建設(shè)資金進行1～2次的跟蹤審計，確保資金的合理使用。以市場需求為主，國內(nèi)國際市場并重。采用“企業(yè)+基地” 的經(jīng)營管理體制，通過不斷地開拓國內(nèi)外市場，增加公司產(chǎn)品的市場占有率。加強市場品牌管理，建立健全市場品牌管理體系、社會監(jiān)督體系和名牌保障體系，樹立企業(yè)產(chǎn)品的品牌。建立市場營銷信息系統(tǒng)，通過收集、整理、分析市場信息，根據(jù)市場的需求結(jié)構(gòu)，不斷地去調(diào)整和優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強公司的盈利能力，提高經(jīng)濟效益?？萍奸_發(fā)管理⑴建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科研制度，提高創(chuàng)新能力、市場競爭力和經(jīng)濟效益。⑵加大農(nóng)業(yè)科技投入和科技人員培養(yǎng)的力度，擴大科研隊伍，提高科技人員的素質(zhì)。⑶大力引進農(nóng)業(yè)高新科技成果及高新技術(shù)人才，增強農(nóng)業(yè)高新科技成果的轉(zhuǎn)化能力，加快先進科技成果的示范推廣⑷充分發(fā)揮種植基地的實驗、示范、輻射的功能，擴大基地的輻射推廣面積?？萍际痉豆芾恝沤⒁恢Ъ夹g(shù)力量強、科技人員結(jié)構(gòu)合理、責(zé)任心強的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)隊伍。⑵采用新聞媒體報導(dǎo)，有線廣播、電視、報紙宣傳農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和科技致富實例，促進農(nóng)業(yè)先進技術(shù)的推廣。企業(yè)所需的管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人和服務(wù)人員一律實行招聘制，面向社會公開招聘，招聘來的職工與公司簽訂勞動合同，確立勞動關(guān)系。專業(yè)培訓(xùn)除專業(yè)技術(shù)人員外，其他招聘人員一律參加有關(guān)單位組織的專業(yè)培訓(xùn)，要求持證上崗；企業(yè)工人培訓(xùn)10～60天。職業(yè)培訓(xùn)全部人員都要參加單位組織的職業(yè)培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)道德規(guī)范、規(guī)章制度、法律法規(guī)，對特殊崗位的人員，還要進行專門技能訓(xùn)練。凡此項目所有新的建筑物和構(gòu)筑物均要設(shè)置可靠的避雷裝置，其接地系統(tǒng)要求良好，同時要求高壓架空進線處和高壓開關(guān)柜上均設(shè)置避雷器，接地電阻不得大于10歐，變配電設(shè)備的接地電阻不得大于4歐，配電間設(shè)置一定數(shù)量的滅火器。帶電設(shè)備凡是裸露的地方，必須價安全網(wǎng)隔離，對電氣設(shè)備外殼要求妥善接地，作零保護。電氣值班人員、電工等均須具有一定的電氣運行知識和經(jīng)驗，持證上崗。各機械設(shè)備在安裝布置上要求有良好的采光，并滿足維修和行走的安全距離。對容易引起事故的設(shè)備要采取針對性的安全措施，對人流和物流交叉處要設(shè)防護網(wǎng)和防護欄桿，對設(shè)備裸露轉(zhuǎn)動的部位要加方護罩。根據(jù)勞動保護條例，對項目工作人員，按工種配備必要的勞動保護用品，如工作服、雨靴、口罩、消毒藥液等，并上崗前接受職業(yè)培訓(xùn)，取得合格證書后方可上崗操作。要注意防塵和防暑降溫，嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的有關(guān)勞保條例。對于產(chǎn)生大噪音的設(shè)備如鼓風(fēng)機之類要進行噪音隔離，車間內(nèi)應(yīng)配置相應(yīng)的男女給衣室、衛(wèi)生間、女工衛(wèi)生室等，要加強職工的勞動保護，加強職工培訓(xùn)，對于生產(chǎn)工人，在上崗前要進行職業(yè)培訓(xùn)，持上崗證操作設(shè)備，并經(jīng)常進行安全教育。公司全體員工必須嚴(yán)格按照《衛(wèi)生法》的規(guī)定從事生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作，不允許任何員工有違反蔬菜衛(wèi)生法的行為存在。凈菜加工車間門窗均做成雙層，外層金屬網(wǎng)，內(nèi)層鋁合金玻璃，防止鼠、蛇、飛蛾及其他動物侵入車間內(nèi)。第九章 項目工程管理與實施進度成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織，強化管理項目實施由業(yè)主負責(zé)制，具體實施工作由某縣益農(nóng)農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社負責(zé)。在項目實施過程中，堅持按計劃實施，主要工程實行招標(biāo)，選擇施工單位。對無法招標(biāo)、競標(biāo)的工程，派具有相應(yīng)資格的技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定項目資金管理辦法，嚴(yán)格管理項目一經(jīng)批準(zhǔn)，到位的各項資金根據(jù)資金來源、性質(zhì)，按上級有關(guān)規(guī)定在專業(yè)銀行開設(shè)專戶，?？顚Ｓ?，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度。根據(jù)項目的總體布置，結(jié)合資金籌措計劃，并考慮項目間的配套關(guān)系，項目建設(shè)期為2年9個月，實施時間為2013年4月～2015年12月。2013年4月至2013年12月底建設(shè)溫室62座，春秋棚100畝；2014年1月初至2014年12月底建設(shè)溫室70座，春秋棚200畝；2015年1月初至2015年12月底建設(shè)溫室93座，春秋棚300畝。表91 項目建設(shè)進度安排序號項目季度年份2012 2013201434123412341可研報告編制、審批及項目設(shè)計2各建設(shè)項目材料準(zhǔn)備、重點進行土地整治建設(shè)3種苗繁育基地和標(biāo)準(zhǔn)化種植基地開始施工4平整、道路規(guī)劃建設(shè)、科技服務(wù)區(qū)、精品蔬菜區(qū)設(shè)施建設(shè)5開展冬菜生產(chǎn)的建設(shè)。6凈菜加工設(shè)備調(diào)試和試生產(chǎn)7項目全部投產(chǎn)第十章 投資估算與資金籌措在對本項目進行投資估算時，主要是依據(jù)項目建設(shè)方案設(shè)計的各項工程量及其建設(shè)任務(wù)，按方案分別計算各項建設(shè)工程量和設(shè)備配置數(shù)量。本項目以依據(jù)以下幾個方面來進行投資估算：國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》；設(shè)備生產(chǎn)廠家的近期報價資料，并考慮運輸費用和一定程度上浮因素；項目建設(shè)單位提供的總體規(guī)劃資料等；土建工程依據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ虒嶋H，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ú氖袌鰞r格，參考建筑工程預(yù)算測定。本項目總投資為3800萬元，其中固定資產(chǎn)投資為3678萬元，鋪底流動資金128萬元。按照國家的有關(guān)規(guī)定，本項目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅執(zhí)行零稅率。固定資產(chǎn)投資范圍固定資產(chǎn)投資包括工程費用投資、無形資產(chǎn)投資、遞延資產(chǎn)投資和預(yù)備費等。固定資產(chǎn)投資估算依據(jù)工程費用投資包括建筑工程、儀器設(shè)備購置、安裝工程等，分別根據(jù)項目設(shè)計方案的需要量和價格計算。遞延資產(chǎn)主要包括項目在籌建過程中發(fā)生的前期費用，它包括人員培訓(xùn)、設(shè)備選型、考察調(diào)研以及在在項目立項過程中的可行性研究、項目的工程設(shè)計等費用。預(yù)備費主要包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費，根據(jù)國家計委有關(guān)要求，按固定資產(chǎn)投資額的6%和1%進行估算。固定資產(chǎn)投資額估算⑴設(shè)備投資為更好地實施規(guī)劃，改善合作社基礎(chǔ)設(shè)施，提高合作社生產(chǎn)能力，本規(guī)劃購置相關(guān)設(shè)備如下：新增100KVA變壓器4臺，高壓線路27000米，地下電纜17000米；為滿足水資源的需求，打400米深井4眼，同時為節(jié)水、減少室內(nèi)霧氣，降低濕度增強光照，鋪設(shè)地下節(jié)水管道20500米，共計投資250萬元。⑵設(shè)施建設(shè)根據(jù)規(guī)劃實施方案，規(guī)劃區(qū)建設(shè)溫室225座，每座占地4畝，共占地900畝，每座投資10萬元，225座總投資2250萬元。建設(shè)春秋棚75座，每座占地8畝，共占地600畝，每座投資4萬元，75座總投資300萬元，共投資2550萬元。在凈菜加工配送區(qū)建設(shè)大型中轉(zhuǎn)配送車間800平方米、冷庫、農(nóng)產(chǎn)品檢測中心。投資600萬元。輔助工程包括鋪設(shè)田間磚路8000米，路面寬4米，道路面積為32000平方米。每平米造價為40元，共計128萬元。建設(shè)無公害檢測站一座，投資150萬元，用以檢測蔬菜質(zhì)量。項目流動資金的估算參照同行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營資料的資金周轉(zhuǎn)情況，并考慮本項目的實際需要。根據(jù)國家計委和建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的計投資（1993）530號文件規(guī)定的方法，采用分項估算法進行估算。項目鋪底流動資金為128萬元。具體見流動資金估算表。具體見投資計劃與資金籌措表和固定資產(chǎn)投資估算措表。項目區(qū)5個分區(qū)共需投資3800萬元，其中申請國家項目資金500萬元，企業(yè)自籌3300萬元。 第十一章 工程招標(biāo)方案按照國家發(fā)改委發(fā)布的《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》的要求，在該項目可行性研究報告中應(yīng)增加的招標(biāo)內(nèi)容包括以下兩部分。為保證《某縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目》項目建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)工作公開、公正、公平地開展，規(guī)范建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)工作，促進招標(biāo)投標(biāo)工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，特編制本方案。 本方案編制的依據(jù)是《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《河北省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《建筑工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)。本方案僅適用于《某縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目》項且建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是指建設(shè)工程項目發(fā)包方通過發(fā)布招標(biāo)公告或者向一定數(shù)量的特定承包商發(fā)出招標(biāo)邀請的方式發(fā)出招標(biāo)的信息，提出建設(shè)工程項目性質(zhì)及其數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求、竣工期以及對承包商的資格要求等招標(biāo)條件，表明將選擇最能夠滿足要求的承包商與之簽訂合同的意向，由各有意承包的承包商作為投標(biāo)方，向招標(biāo)方書面提出自己擬提供的報價及其它相應(yīng)的招標(biāo)條件，參加投標(biāo)競爭，經(jīng)招標(biāo)方對各投標(biāo)者的報價及其它條件進行審查比較后，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)者，并與之簽訂承包合同。本項目招標(biāo)投標(biāo)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。本項目招標(biāo)投標(biāo)活動不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本部門以外的投標(biāo)人參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招投標(biāo)活動。《某縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目》項目的勘察、設(shè)計全部進行招標(biāo)。項目的建筑工程、安裝工程全部進行招標(biāo)。項目的工程監(jiān)理全部進行招標(biāo)。工程所需設(shè)備采購活動實行全部招標(biāo)。工程所需的重要材料部分進行招標(biāo)。項目其他工程進行部分招標(biāo)。招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)。本項目由項目承建單位委托代