【正文】 ，我們會(huì)制定詳細(xì)的驗(yàn)收測(cè)試方案，該方案應(yīng)在驗(yàn)收前一個(gè)月由云道軟件向項(xiàng)目組提交，經(jīng)雙方討論確認(rèn)后作為驗(yàn)收的依據(jù)。上線準(zhǔn)備階段主要工作任務(wù)：? 完成方案規(guī)劃和設(shè)計(jì)，制定系統(tǒng)數(shù)據(jù)裝入策略和計(jì)劃；? 負(fù)責(zé)完成網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件運(yùn)行環(huán)境的檢查工作；? 完成系統(tǒng)應(yīng)用配置；? 完成系統(tǒng)應(yīng)用策略與規(guī)程；? 項(xiàng)目實(shí)施小組完成最終操作用戶的培訓(xùn)工作。v. 系統(tǒng)上線階段系統(tǒng)上線階段主要工作任務(wù)：五心養(yǎng)老系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)方案? 完成系統(tǒng)初始化準(zhǔn)備和靜態(tài)數(shù)據(jù)裝入系統(tǒng)；? 完成系統(tǒng)初始化，并對(duì)初始化數(shù)據(jù)進(jìn)行核準(zhǔn)、確認(rèn)；? 進(jìn)行新增業(yè)務(wù)單據(jù)的處理。根據(jù)業(yè)務(wù)處理周期，出具主要業(yè)務(wù)報(bào)告，并對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行核準(zhǔn)、確認(rèn)。vi. 驗(yàn)收交付階段驗(yàn)收交付是對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi)，已完成的實(shí)施成果進(jìn)行總結(jié)，并確認(rèn)云道和項(xiàng)目組所做的項(xiàng)目實(shí)施工作，確認(rèn)已達(dá)到的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，通常稱為項(xiàng)目的驗(yàn)收交付。通過(guò)驗(yàn)收交付階段后，代表項(xiàng)目終止。并可將系統(tǒng)移交到售后服務(wù)。三 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃規(guī)劃本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)艱巨，整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)將首先對(duì)整體內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)以及系統(tǒng)功能進(jìn)行全面分析與設(shè)計(jì)，根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)的優(yōu)先級(jí)，分階段進(jìn)行實(shí)施。在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)各系統(tǒng)的實(shí)際需要，急需使用的先開發(fā)，見效快的先上，幾種業(yè)務(wù)模塊齊頭并進(jìn)，各期工作內(nèi)容交叉并行推進(jìn)。第一階段任務(wù)：項(xiàng)目準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成立，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)（1）階段目標(biāo)本階段為本次項(xiàng)目的起始階段，為以后的項(xiàng)目進(jìn)度做好鋪墊和充分準(zhǔn)備。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要確認(rèn)雙方就本次項(xiàng)目實(shí)施的核心負(fù)責(zé)人，成立雙方項(xiàng)目實(shí)施核心小組，以及整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施范圍和進(jìn)度制定安排。能夠明確本次項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)和各個(gè)任務(wù)，進(jìn)一步了解項(xiàng)目實(shí)施的方法和進(jìn)度安排。（2）交付的成果本階段交付的成果包括：項(xiàng)目小組成員名單、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)（3）階段詳細(xì)進(jìn)度序號(hào) 實(shí)施任務(wù) 開始日期 結(jié)束日期 工期 負(fù)責(zé)人及相關(guān)要求 說(shuō)明1 項(xiàng)目組成立 1 項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為確保順利實(shí)施，成立項(xiàng)目組便于交流五心養(yǎng)老系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)方案2 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃確認(rèn) 1 合作雙方項(xiàng)目經(jīng)理 便于整個(gè)項(xiàng)目控制3 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 合作雙方項(xiàng)目組讓相關(guān)責(zé)任人員和領(lǐng)導(dǎo)明確本次項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)和各個(gè)任務(wù)第二階段任務(wù)：需求調(diào)研，編制方案藍(lán)圖。（1）階段目標(biāo)本階段為本次項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵階段之一。由調(diào)研對(duì)象填寫初步的需求，由合作方項(xiàng)目經(jīng)理整理需求。以面對(duì)面的形式溝通交流，明確需求，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化需求，梳理業(yè)務(wù)的流程。整理系統(tǒng)方案藍(lán)圖提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。（2）交付的成果本階段交付的成果包括： 系統(tǒng)調(diào)研提綱、基礎(chǔ)需求資料、系統(tǒng)方案藍(lán)圖。（3）階段詳細(xì)進(jìn)度序號(hào) 實(shí)施任務(wù) 開始日期 結(jié)束日期 工期 負(fù)責(zé)人及相關(guān)要求 說(shuō)明1 需求調(diào)研提綱發(fā)放2 關(guān)鍵需求用戶調(diào)研3 需求資料收集4 需求資料匯總整理5 需求資料集中提交6 需求訪談、討論8．11 雙方項(xiàng)目經(jīng)理和用戶代表盡可能針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)需求進(jìn)行梳理。7 再次修改完善需求資料8 完善后的需求資料集中提交9 系統(tǒng)實(shí)施方案撰寫10 實(shí)施方案確認(rèn) 雙方項(xiàng)目經(jīng)理和核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)提交的需求進(jìn)行討論后最終定搞，并以此搭建系統(tǒng)第三階段任務(wù)：系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)（1）階段目標(biāo) 本階段為本次項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵階段之一。本階段的主要目標(biāo)：按照實(shí)施方案的內(nèi)容，完成系統(tǒng)開發(fā)。通過(guò)用戶的測(cè)試，反饋意見，解決測(cè)試中出現(xiàn)的問(wèn)題和功能優(yōu)化調(diào)整。（2）交付的成果本階段交付的成果包括：五心養(yǎng)老系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)方案 依據(jù)方案可以運(yùn)行的信息系統(tǒng)、用戶培訓(xùn)提綱、用戶使用手冊(cè)。（3）階段詳細(xì)進(jìn)度序號(hào) 實(shí)施任務(wù) 開始日期 結(jié)束日期 工期 負(fù)責(zé)人及相關(guān)要求 說(shuō)明1 系統(tǒng)基礎(chǔ)框架開發(fā)2 平臺(tái)監(jiān)控管理中心3 老人健康服務(wù)中心4 家屬查詢中心5 呼叫支持中心6 移動(dòng) APP設(shè)計(jì)開發(fā)6 數(shù)據(jù)處理中心7 系統(tǒng)修正與測(cè)試8 用戶培訓(xùn)9 用戶意見與反饋10 系統(tǒng)調(diào)整 50雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和成員隨時(shí)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行溝通、檢查和落實(shí)。相關(guān)要求通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)機(jī)制隨時(shí)進(jìn)行對(duì)接。第四階段任務(wù)：上線準(zhǔn)備（1）階段目標(biāo)本階段為本次項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵階段之一。本階段的主要目標(biāo)：按照實(shí)施方案的內(nèi)容，完成系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置、搭建。通過(guò)用戶的測(cè)試，完成數(shù)據(jù)完整性驗(yàn)證測(cè)試。進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行。（2）交付的成果本階段交付的成果包括： 數(shù)據(jù)的收集，統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù)設(shè)置，系統(tǒng)可以進(jìn)行試運(yùn)行，（3）階段詳細(xì)進(jìn)度序號(hào) 實(shí)施任務(wù) 開始日期 結(jié)束日期 工期 負(fù)責(zé)人及相關(guān)要求 說(shuō)明1提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)備模板給用戶，并負(fù)責(zé)解釋其含義2 檢查準(zhǔn)備數(shù)據(jù)的質(zhì)量3 數(shù)據(jù)導(dǎo)入4 系統(tǒng)試運(yùn)行 雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和成員隨時(shí)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行溝通、檢查和落實(shí)?？蛻粜杼峁┫到y(tǒng)實(shí)施需要的合理運(yùn)行環(huán)境。相關(guān)要求通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)機(jī)制隨時(shí)進(jìn)行對(duì)接。第五階段任務(wù)：項(xiàng)目驗(yàn)收（1）階段目標(biāo) 本階段為本次項(xiàng)目驗(yàn)收和結(jié)束階段。本階段的主要目標(biāo)：針對(duì)用戶的有效反饋意見，重新調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置；對(duì)用戶進(jìn)行答疑；系統(tǒng)正式運(yùn)行監(jiān)控。交付項(xiàng)目相關(guān)文檔，輔助制定信息系統(tǒng)規(guī)范文檔，召開項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議。（2）交付的成果五心養(yǎng)老系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)方案四 項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施報(bào)價(jià)系統(tǒng) 模塊 基礎(chǔ)用戶數(shù) 價(jià)格（萬(wàn)元）老人健康服務(wù)網(wǎng)站（包括身份驗(yàn)證、用戶管理、用戶數(shù)據(jù)、呼叫功能、消息推送、社區(qū)娛樂與位置定位）不限 15家屬查詢網(wǎng)站 不限 10平臺(tái)監(jiān)控管理系統(tǒng)(包括設(shè)備管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)管理、預(yù)警功能、制定數(shù)據(jù)模型及計(jì)費(fèi)系統(tǒng))50 20呼叫支持管理系統(tǒng) 50 5移動(dòng)蘋果 iOS 應(yīng)用 不限 5軟件產(chǎn)品移動(dòng)安卓 Android 應(yīng)用 不限 5軟件開發(fā)平臺(tái) 不限 5基礎(chǔ)平臺(tái)移動(dòng)開發(fā)平臺(tái) 不限 5產(chǎn)品費(fèi)用合計(jì) 70本階段交付的成果包括：正式系統(tǒng)運(yùn)行、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、系統(tǒng)使用規(guī)范。（3）階段詳細(xì)進(jìn)度序號(hào) 實(shí)施任務(wù) 開始日期 結(jié)束日期 工期 負(fù)責(zé)人及相關(guān)要求 說(shuō)明1 系統(tǒng)正式上線2 項(xiàng)目驗(yàn)收 雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和成員隨時(shí)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行溝通、檢查和落實(shí)。相關(guān)要求通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)機(jī)制隨時(shí)進(jìn)行對(duì)接。備注：五心養(yǎng)老系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)方案實(shí)施費(fèi) 60 人天(每人天 1000 元) 6報(bào)價(jià)說(shuō)明：1. 以上報(bào)價(jià)含軟件開發(fā)、首年服務(wù)費(fèi)，超過(guò)一年后，按照合同金額的 15%收取服務(wù)費(fèi)。2. 報(bào)價(jià)含基礎(chǔ)用戶數(shù)，每增加 5個(gè)用戶數(shù)，相應(yīng)產(chǎn)品軟件價(jià)格上浮 20%。