基于網絡計劃技術的mes生產調度設計與實現-資料下載頁
2025-05-13 23:41本頁面
【正文】 情況監(jiān)視按鈕，可實時監(jiān)視各生產流水線、各工序當日生產完成情況（生產數據自動刷新時間間隔可達1秒）。有條件的企業(yè)，可在車間生產現場安裝攝像頭，生產現場就會作為網絡計劃圖的背景出現在用戶面前。若企業(yè)有條件，還可在車間現場安裝攝像頭，可遠程監(jiān)視生產現場。圖5在網絡計劃圖上，選中某一工序，點擊生產進度按鈕，可查詢此工序本月的生產進度。圖6 生產異常情況報警對生產情況進行可視化的分析管理，由生產網絡計劃圖進行導航，對超動態(tài)（超額生產）的工序給予提醒，對掉動態(tài)（未完成生產任務）的工序給予報警等。圖7中，“鉆12孔工序”未完成當時生產任務，以紅色報警；“支點座焊接工序”超額完成任務，以綠色給予提示（注：超額完成任務，也是浪費生產資源）。 圖73 結束語網絡計劃技術應用于具有中國特色的企業(yè)生產管理中，具有特別重大意義。ERP和JIT均是以整合內外部供應鏈為前提，生產計劃按提前期的概念從流水線的最后一道工序向前層層展開，生產計劃的剛性較強，因此在JIT生產中有一種拉停機制。而我國的傳統(tǒng)制造企業(yè)特別是國有企業(yè)，還沒有進行內外部供應鏈的整合，企業(yè)與其供應方還是純粹競爭關系，而不是共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關系。這種格局導致配件、原材料的供貨周期和質量都不能得到穩(wěn)定保證。這樣，企業(yè)的生產計劃就不得不根據外部供應情況和內部制造狀況經常進行調整。在這種狀況下，企業(yè)如何針對內外部的變化，合理迅速地對計劃進行調整，對變化快速響應，就給了網絡計劃技術施展作用的空間本系統(tǒng)實現了Web方式的基于網絡計劃技術的企業(yè)生產調度功能,對企業(yè)生產過程進行可視化管理，以達到用最少的時間和資源消耗來完成預定目標，取得最好的經濟效益。參考文獻：[1] 王永具 運籌學——規(guī)劃論及網絡. 北京：清華大學出版社，1993[2] 張瑩 運籌學基礎 北京：清華大學出版社，1994[3] 湯代焱 管理運籌學 北京：湖南大學出版社，1997魯靈惺聯(lián)系方式： 13901253319；mfllx@10 / 10
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