惠普經(jīng)銷商大學全套課程29-資料下載頁
2025-05-13 23:28本頁面
【正文】 有解決管理、技術、商業(yè)、財政和其它一切需要他解決的問題所必要的知識；他有充沛的體力、精力和工作能力來應付領導所擔負的聯(lián)系、指揮與控制等職能。 ——(美)亨利法約爾 ▲ 失敗的信號以下這種管理者才危險——破產(chǎn)前兆的預見，希望你身上沒有此類現(xiàn)象。為什么大部分管理者會失敗?經(jīng)過測驗調(diào)查，都有存在下列因素： (1)極端頑固的態(tài)度，使得公司職員無法發(fā)揮能力。 (2)對部下不公平，以勢力欺壓同仁，因而遭致反感；公司內(nèi)不和氣，沒有團體精神。(3)不信任部屬，猜疑心很強，當然部下不服氣會說：“不信，你自己去做做看好了?！? (4)對部屬的建議，漠不關心，每件事情都要自己做。這種人根本不適合當管理者，他們最適合開一家“單人公司”。 (5)對職員的工作要求嚴厲，認為既然領公司的工資，就應該拼命為公司做事。這樣反而使職員準時下班，不愿意為公司多做一分鐘工作。 (6)每天早晨職員已經(jīng)都來上班了，但是他還漫不經(jīng)心的總是遲到。 管理者和上班領工資的人不同，他所負的責任比任何一個職員都要大。因此，管理者必須時時刻刻提醒自己，不可松懈馬虎，使公司內(nèi)部部門的管理脫節(jié)，等到問題發(fā)生，再想辦法來補救時，往往已經(jīng)來不及了。但也不必矯枉過正，造成職員的困擾，這樣反而易生紛爭，破壞和諧?？傊\用之道存乎一心。每個公司管理者的作風，會直接影響到該公司的經(jīng)營狀況和其內(nèi)部的管理。但這也和個人的性格、學識、能力、修養(yǎng)、以及人生觀等等，有密不可分的關系。只有用心揣摩，誠懇探討，才可能摸著個中竅門。
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