建立成功團隊的四個基本要素-資料下載頁
2025-05-13 23:26本頁面
【正文】 0。個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力l為什么有我們目標卻沒有執(zhí)行l(wèi)團隊協(xié)作與執(zhí)力的保障條件l第二部分：實現(xiàn)高效協(xié)作與執(zhí)行的管理切入點員工知道怎么做是對的，為什么不去做？l管理者在團隊管理中遭遇的三個障礙l協(xié)作與執(zhí)行從內(nèi)在激活開始l團隊雙贏管理模式導入l驅動員工的內(nèi)在動力是什么l第三部分：實現(xiàn)員工“積極、主動、超前”的管理方法如何在管理中實現(xiàn)內(nèi)動力激活l如何在管理中實現(xiàn)員工行為自動化l如何跟據(jù)員工不同個性實現(xiàn)良性互動l如何實現(xiàn)員工快速成長l第四單元：系統(tǒng)化構建團隊“高效協(xié)作與執(zhí)行”團隊“協(xié)作與執(zhí)行”七大管理機制建設l團隊“協(xié)作與執(zhí)行”兩個管理平臺建設l團隊“協(xié)作與執(zhí)行”管理模式與管理目標的結合l團隊“協(xié)作與執(zhí)行”管理方法詳解l團隊“協(xié)作與執(zhí)行”管理實踐l
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