會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)計(jì)劃-資料下載頁
2025-05-13 22:48本頁面
【正文】 師資培訓(xùn) 5000 5000 5000 15000實(shí)訓(xùn)基地15000130002000048000教材建設(shè)3000300030009000課程研究2000200020006000上網(wǎng)資料200020004000實(shí)踐考察及調(diào)研50005000800018000合 計(jì)(元)300003000040000100000四、保障措施組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院成立了專業(yè)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織管理，確保專業(yè)帶頭人項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按質(zhì)按量如期實(shí)現(xiàn)。工作措施（1）在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及精品專業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的指導(dǎo)下，具體落實(shí)本項(xiàng)目的建設(shè)工作。（2）依托行業(yè)建設(shè)穩(wěn)定的校園教學(xué)、生產(chǎn)、科研三位一體的基地，保證實(shí)踐教學(xué)的開展；院校、企業(yè)單位、科研院所三者間的緊密配合，可以充分發(fā)揮各類單位在人才、設(shè)備和財(cái)力方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更好的培養(yǎng)發(fā)展精品專業(yè)。（3）按照《湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院精品專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》(湘環(huán)院字[2006]119號(hào))（附件3），加強(qiáng)精品專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的檢查與評(píng)估，定期檢查精品專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況，并制訂相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。工作機(jī)制（1）督促檢查。精品專業(yè)制訂明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的培養(yǎng)措施。學(xué)院師資管理部門及相關(guān)職能部門定期與不定期對(duì)精品專業(yè)各方面工作情況進(jìn)行檢查，督促其履行職責(zé)，幫助其全面落實(shí)培養(yǎng)措施，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。（2）共享輻射。精品專業(yè)必須注重加強(qiáng)教學(xué)、生產(chǎn)、科研的緊密結(jié)合，并充分利用專題輔導(dǎo)報(bào)告、講座、示范課、觀摩課、校園網(wǎng)上公布教案等各種教學(xué)資源共享平臺(tái)將各項(xiàng)最新工作成果實(shí)現(xiàn)資源共享，帶動(dòng)整個(gè)師資隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)建設(shè)，并以此對(duì)其他專業(yè)甚至行業(yè)領(lǐng)域形成輻射作用。（3）強(qiáng)化管理。精品專業(yè)的培養(yǎng)周期為三年，實(shí)施目標(biāo)管理，由學(xué)院師資管理部門與精品專業(yè)負(fù)責(zé)人在每學(xué)期末簽訂下一學(xué)期目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行嚴(yán)格的管理考核制度。任期內(nèi)分年度考核，由學(xué)院相關(guān)職能部門協(xié)同有關(guān)系部配合完成考核工作。主要考核其履行職責(zé)情況，以及專業(yè)建設(shè)方案實(shí)施或成果完成情況，結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次，并建立業(yè)務(wù)檔案。
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