“互聯(lián)網(wǎng)”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書：貴工程兼職服務(wù)公司-資料下載頁
2025-05-13 22:14本頁面
【正文】 42六、風(fēng)險分析（結(jié)合項目實際可能面臨的風(fēng)險進行分析，例如分析資金、技術(shù)、市場、環(huán)境、管理等方面存在的風(fēng)險，并提出相應(yīng)的規(guī)避方案）實行資金統(tǒng)一調(diào)度管理，拓寬籌資渠道加強預(yù)算管理，推行責(zé)任成本核算及時辦理竣工結(jié)算，降低外欠款風(fēng)險 加強會計基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)人員財務(wù)風(fēng)險意識風(fēng)險：目標(biāo)群體不信任此類平臺，認(rèn)為存在很大風(fēng)險等規(guī)避方案：必須認(rèn)真登記學(xué)生及商家兼職信息，確保真實并保存；與校園保衛(wèi)機關(guān)取得聯(lián)系使兼職平臺的安全得到保障； 市場風(fēng)險及規(guī)避方案風(fēng)險：來自于商家規(guī)定要求的推廣和實施效果以及同行業(yè)的競爭。規(guī)避方案：密切注意行業(yè)發(fā)展動態(tài)，適時做出目標(biāo)任務(wù)量和業(yè)績量的調(diào)整；加強項目成果質(zhì)量控制，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場。 管理風(fēng)險及規(guī)避方案風(fēng)險：管理上我們都是在校學(xué)生，管理經(jīng)驗嚴(yán)重欠缺，但我們可以不斷學(xué)習(xí)，本校也有部分老師在校外兼職公司，在管理模式上可以多多學(xué)習(xí)，待我們畢業(yè)后可以從事全日制管理模式，相信公司會發(fā)展越來越好。規(guī)避方案：需對學(xué)生的兼職情況展開跟蹤調(diào)查；同時進行兼職學(xué)生對商家和商家對該兼職學(xué)生的評價，并留檔保存。七、發(fā)展戰(zhàn)略（企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、愿景及發(fā)展目標(biāo)（產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)提升、市場開拓、技術(shù)人才引進、平臺建設(shè)、跨地域分布、產(chǎn)業(yè)鏈組建、研發(fā)/產(chǎn)業(yè)化項目里程碑等）；；，商家與學(xué)生必須承諾遵守；，不斷對兼職平臺完善。八、團隊介紹（項目團隊核心成員介紹，若已成立公司，可論述公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置及相應(yīng)職責(zé)）姓名身份職位工作內(nèi)容備注程政協(xié)學(xué)生經(jīng)理市場運營指導(dǎo)、公司運營管理、出納安仕波學(xué)生監(jiān)事公司運營監(jiān)督胡廷東學(xué)生技術(shù)部長互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作、微信公眾號運營、技術(shù)部團隊帶領(lǐng)代海學(xué)生財務(wù)部長客服部長稅務(wù)、公司財務(wù)管理、財務(wù)部團隊帶領(lǐng)、接待客戶朱勛茂學(xué)生市場部長宣傳部長市場運營團隊、帶領(lǐng)、公司業(yè)務(wù)推廣團隊帶領(lǐng)九、項目其它附件材料(組織機構(gòu)代碼掃描件、專利證書、著作、政府批文、鑒定材料、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等其他與項目相關(guān)的材料）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好
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