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erp沙盤模擬經營策劃書-資料下載頁

2025-05-13 18:41本頁面

　　

【正文】。在企業(yè)前兩年我們最重要的事情是投資生產線，為此我們決定在第一年投資3條全自動，變賣1條手工線，投資1條柔性線。因此前期的資金需求非常大，需要在第一年末借取足夠的長期貸款，根據生產線投資狀況，決定借取60M的長貸。第二年由于生產還未步入正軌，因此也需要大量的資金，決定40M的長貸款和約一次的短貸款。第三年開始盈利，借取20M長貸和兩次以上的短貸款，第4年繼續(xù)40M的長貸款和約兩次以上的短貸款，由于明年要還長貸款因此短貸款次數(shù)可能有所增加。第5年由于要歸還第一年60M的長貸因此用收入和上年的部分長貸和短貸來償還。第6年若盈利較好可以不貸款。以下是除了廣告費，貸款利息的各年預算。此為最佳節(jié)省成本效率最高的生產預算，在第4年末根據資金盈余狀況來決定是否要投資新生產線。生產線年度季度1手2手3手4半567庫存112P1賣手工線，投資柔性P13P1P1投資全自動投資全自動投資全自動4P14P1212P1P1P1P1P2P3P34P1+P2+2P33P1P2P3P3P1+P2+2P34P1P1P2P3P32P1+P2+2P331P1P1P1P2P3P33P1+P2+2P32P1P1P2P3P3P1+P2+2P33P1P2P3P3P2+2P34P2P1P1P1P2P3P3P1+2P2+2P341P2P2P3P32P2+2P32P2P1P2P3P32P2+2P33P2P1P1P2P3P32P2+2P34P2轉產撤掉撤掉P1P2轉產P3P32P2+2P351P1P3P3P1+2P32P1根據資金來確定方案1：投資新生產線產P1，線5不動。方案2：不生產P2，線5轉產。據情況而定。P1P3P32P1+2P33P1P1P3P33P1+2P34P1P1P1P3P32P1+2P361P1P1P3P33P1+2P32P1P1P1P3P32P1+2P33P1P1P3P33P1+2P34P1P1P1P3P32P1+2P3

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