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煤礦安全文化建設(shè)實(shí)施方案培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

2025-05-13 18:35本頁(yè)面
  

【正文】 煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展;在會(huì)議室制作安全“全家福”牌板,張貼全家福照片,登載親人安全囑語(yǔ),營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。具體的教育內(nèi)容、形式和方法有以下幾種:⑴思想教育思想教育,主要是教育職工提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)。思想教育的一個(gè)重要組成部分就是勞動(dòng)紀(jì)律教育。勞動(dòng)紀(jì)律是勞動(dòng)者進(jìn)行共同勞動(dòng)時(shí)必須遵循的規(guī)則和秩序,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的必要前提。實(shí)踐證明,只有重視勞動(dòng)紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,安全生產(chǎn)才能有保證;反之,勞動(dòng)紀(jì)律松弛,就必然會(huì)出現(xiàn)事故隱患,甚至導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育是職工教育培訓(xùn)工作中不可忽視的重要內(nèi)容。⑵知識(shí)教育知識(shí)教育,包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育。①生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育。生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)是人類征服自然所積累起來(lái)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。要掌握安全技術(shù),就不能不首先掌握一般的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育的主要內(nèi)容包括:煤礦的基本生產(chǎn)概況,施工技術(shù)過(guò)程,各工種作業(yè)方法,各種機(jī)械設(shè)備的性能及基本知識(shí),工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn),以及工程類型、結(jié)構(gòu)等基本知識(shí)。②安全技術(shù)知識(shí)教育。安全技術(shù)知識(shí)主要包括危險(xiǎn)設(shè)備、區(qū)域及其安全防護(hù)基本知識(shí),有關(guān)電氣設(shè)備的基本安全知識(shí),礦山機(jī)械和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí),易燃易爆物的安全防護(hù)基本知識(shí),礦山救護(hù)與自救知識(shí),以及安全防護(hù)用品的正確使用知識(shí)等。③專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育。專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)主要包括工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識(shí)教育和專業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程、制度方面的內(nèi)容,例如煤礦特種作業(yè)人員、要害崗位人員、特殊工種人員教育等。⑶教育形式和方法安全生產(chǎn)教育的形式和方法主要有:三級(jí)教育、特殊工種的專門培訓(xùn)、各級(jí)生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育等。三級(jí)教育,就是礦級(jí)教育培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)教育培訓(xùn)和崗位教育培訓(xùn)。①礦級(jí)教育:是對(duì)新入礦的人員或調(diào)動(dòng)工作的人員,在其分配到區(qū)隊(duì)或工作地點(diǎn)之前,必須進(jìn)行的初步安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋礦井整體概況和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防等專業(yè)基本知識(shí),以及各類安全規(guī)程、規(guī)定。本級(jí)教育培訓(xùn)系統(tǒng)性較強(qiáng)。②區(qū)隊(duì)教育:是新工人或調(diào)動(dòng)工作人員分配到區(qū)隊(duì)以后所進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育。要求受教育人員了解、掌握本區(qū)隊(duì)的工作性質(zhì)、工作區(qū)域及所擔(dān)負(fù)的主要任務(wù),對(duì)相關(guān)的作業(yè)規(guī)程、防災(zāi)救災(zāi)措施進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)。本級(jí)教育培訓(xùn)工作針對(duì)區(qū)隊(duì)的具體情況實(shí)施。③崗位培訓(xùn):是新工人或調(diào)動(dòng)工作人員到了具體的工作崗位,在開(kāi)始工作之前進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育。主要內(nèi)容為該崗位的操作規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)操作規(guī)范等。該級(jí)教育培訓(xùn)針對(duì)性、專業(yè)性、實(shí)用性均較強(qiáng)。崗位教育的目的是使工人達(dá)到“八懂四會(huì)”,即:懂規(guī)章制度,懂安全技術(shù)知識(shí),懂崗位作業(yè)規(guī)程,懂設(shè)備構(gòu)造和性能,懂工藝流程和原理,懂職業(yè)危害和防治,懂防災(zāi)常識(shí)和規(guī)定,懂傷亡事故報(bào)告程序和傷亡事故急救知識(shí);會(huì)操作和維修保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)預(yù)防和排除事故,會(huì)正確使用個(gè)人防護(hù)用具,會(huì)預(yù)防災(zāi)變。 ④特殊工種的專門培訓(xùn),采煤機(jī)司機(jī)、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、必須經(jīng)過(guò)專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試考核,取得上崗資格證后,才能被準(zhǔn)許上崗作業(yè)。⑤各級(jí)管理人員的培訓(xùn),生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),主要是提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、責(zé)任感,杜絕違章指揮,加強(qiáng)安全管理。⑥經(jīng)常性的安全教育,經(jīng)常性的安全教育主要包括安全活動(dòng)日教育、班前班后安全教育、安全工作會(huì)議、安全專題教育、節(jié)日前后安全教育和階段性安全教育等。㈡加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)班組的本質(zhì)安全班組是班組建設(shè)的主體,礦里遵循“區(qū)隊(duì)自治、班組自主、員工自律”的“三自”管理原則,按照“安全生產(chǎn)一體化、日常管理自主化、專業(yè)管理精細(xì)化”的要求,認(rèn)真落實(shí)班組建設(shè)計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。,按月度進(jìn)行嚴(yán)格考核,、電視及培訓(xùn)所需的書(shū)籍資料,實(shí)現(xiàn)了班前會(huì)議視頻監(jiān)控系統(tǒng)及班前網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),改善了區(qū)隊(duì)班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)條件。礦里統(tǒng)一規(guī)范了班前會(huì)的會(huì)議議程,充分利用班前會(huì)時(shí)間,認(rèn)真組織開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、案例教育、每日一題、規(guī)程學(xué)習(xí)等多種形式的培訓(xùn),在班前培訓(xùn)內(nèi)容要求員工進(jìn)行認(rèn)真記錄,并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)安全知識(shí),從而大大增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性,提高安全教育培訓(xùn)的效果。將班組的個(gè)人“三違”、安全隱患與班組成員的工資掛鉤,切實(shí)讓職工真正吸取教訓(xùn),激發(fā)班組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和安全責(zé)任,形成人人聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場(chǎng)安全保障格局。,努力創(chuàng)建和諧型班組。發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展切合實(shí)際、各具特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動(dòng)。如“面向全家福宣誓”、“典型案例分析”、“事故現(xiàn)身說(shuō)法”、等強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí),推進(jìn)親情化管理,不斷培養(yǎng)班組員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,鼓勵(lì)積極爭(zhēng)當(dāng)“安全標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”、“崗位明星”和“十佳班組長(zhǎng)”等,努力使安全理念和要求,全員認(rèn)知、熟讀熟記、入腦入心,內(nèi)化到心靈深處,轉(zhuǎn)化為安全行為,升華為職工的自覺(jué)行動(dòng),努力打造和諧型班組。我礦還計(jì)劃提高員工的福利待遇和加強(qiáng)員工的工作環(huán)境建設(shè),為員工辦好事辦實(shí)事,以促進(jìn)班組建設(shè)。一是努力提高員工勞保待遇,為員工辦好事實(shí)事。在認(rèn)真搞好員工日常勞動(dòng)保護(hù)的基礎(chǔ)上,礦里每年為員工做礦服,增發(fā)工作服及絨衣褲,為井下員工配備了特制工作服,為綜采隊(duì)員工配備了特制頭盔、防塵防沖擊面具和護(hù)目鏡等。發(fā)放勞保原則從執(zhí)行死規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)榘垂ぷ骷鞍踩枰l(fā)放,較大幅度提高了員工勞保水平,滿足了員工工作需要,保障了安全防護(hù)。與此同時(shí),礦里要每年千方百計(jì)為員工辦好事實(shí)事。如提高員工收入水平和福利待遇;對(duì)員工計(jì)劃實(shí)行5天工作制、休假制,保證了員工休息、休假;先后分批組織員工前往各礦參觀學(xué)習(xí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí);為全礦員工贈(zèng)送生日蛋糕、生日賀卡,激勵(lì)員工等等,極大地增進(jìn)了員工對(duì)企業(yè)的情感,充分調(diào)動(dòng)了員工自覺(jué)遵章守紀(jì)、自覺(jué)管理安全的積極性,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的前提條件。二是強(qiáng)化環(huán)境建設(shè),開(kāi)展文化活動(dòng)。礦里真正把員工當(dāng)“家人”對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)“家園” 環(huán)境的建設(shè)。重新修建了場(chǎng)區(qū)設(shè)施,高標(biāo)準(zhǔn)改造澡堂,單身職工食宿餐飲公寓化。堅(jiān)持不懈地狠抓礦區(qū)園林化建設(shè),使整個(gè)礦區(qū)綠樹(shù)成蔭,碧草青青,花團(tuán)錦簇,真正變成了花園式煤礦。礦里先后要建起多功能職工俱樂(lè)部;修建了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、臺(tái)球室、等體育場(chǎng)地;建立了職工超市等等。充分利用場(chǎng)所設(shè)備深入開(kāi)展各種文化建設(shè)、文體娛樂(lè)及知識(shí)競(jìng)賽、演講等活動(dòng),為廣大員工創(chuàng)造了良好的生活和工作環(huán)境,營(yíng)造了濃郁的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,充滿了濃郁的企業(yè)文化色彩,陶冶了員工情操,改善了員工們的業(yè)余文化生活,加強(qiáng)了安全文化建設(shè),充分激發(fā)了廣大員工愛(ài)礦如家的真情實(shí)感,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。第四章、裕華煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)規(guī)劃一、總體建設(shè)思路我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)規(guī)劃是以《煤礦本質(zhì)安全管理建設(shè)實(shí)施指南》和企業(yè)安全文化建設(shè)總體目標(biāo)為發(fā)展總目標(biāo)。即按照有計(jì)劃、有步驟、深入淺出、由表及里的建設(shè)程序,從精神文化,制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個(gè)方面整體推進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)作,基本建立起適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),符合發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)我礦高速發(fā)展的獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。2017年我礦本質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)的工作思路是:緊跟公司戰(zhàn)略部署,圍繞“企業(yè)文化建設(shè)”主題,形成富有我礦特點(diǎn)的安全文化理念,創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式,樹(shù)立安全文化建設(shè)典型,形成我礦安全文化的價(jià)值體系,做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動(dòng)我礦健康、和諧發(fā)展,為安全生產(chǎn)注入文化動(dòng)力。具體要抓好以下幾項(xiàng)工作:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳裕華煤礦企業(yè)文化。首先要認(rèn)真組織廣大員工、家屬按時(shí)參加和認(rèn)真聽(tīng)取宣講,使廣大員工認(rèn)知和認(rèn)同文化,并將其視為準(zhǔn)則而共同遵守貫徹執(zhí)行;其次要根據(jù)我礦實(shí)際情況,由礦領(lǐng)導(dǎo)或聘請(qǐng)相關(guān)人員主講,組織我礦企業(yè)文化宣講會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)宣講,努力提高廣大員工的文化素質(zhì),形成共同的價(jià)值觀和良好的行為習(xí)慣,逐步形成自覺(jué)的文化執(zhí)行力。二是密切配合公司完善《裕華煤礦員工行為規(guī)范》,規(guī)范禮儀、儀式、會(huì)議、集體活動(dòng)的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),并抓好推進(jìn)落實(shí),普遍提高員工的文明程度;總結(jié)優(yōu)秀員工事跡,發(fā)揮先進(jìn)典型的品牌效應(yīng)和示范導(dǎo)向作用,營(yíng)造健康向上的氛圍,培育良好的員工精神風(fēng)貌;同時(shí)深入開(kāi)展“職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德”教育,培育優(yōu)良的品質(zhì),通過(guò)優(yōu)秀的行為文化體現(xiàn)全體員工追求卓越的精神。三是突出安全文化建設(shè),積極投入企業(yè)安全文化活動(dòng)?!鞍踩?65,決勝2017”四大戰(zhàn)役活動(dòng),分班組、區(qū)隊(duì)及礦三個(gè)層次開(kāi)展全員安全文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。,全員參與實(shí)現(xiàn)零事故。要深入貫徹“煤礦可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”、“只有感悟不到的隱患,沒(méi)有避免不了的事故”、“無(wú)人則安”等安全生產(chǎn)理念,開(kāi)展班組班前10分鐘講課活動(dòng)。利用班前會(huì),由在班組長(zhǎng)主持,根據(jù)各自崗位責(zé)任情況,發(fā)掘危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施。通過(guò)五分鐘講課的方式,共同交流學(xué)習(xí),控制人為失誤,提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,進(jìn)行崗位安全教育,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng),積極投入企業(yè)文化活動(dòng)。組織參加公司企業(yè)文化建設(shè)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);按要求組織參加文化圖片和漫畫有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng);組織參加文化公開(kāi)課宣講活動(dòng);組織參與分公司“我為企業(yè)建一言”建議征集活動(dòng);組織參與公司以“我與行業(yè)一流有多遠(yuǎn)”為主題的征文活動(dòng)。、文明創(chuàng)建、宣傳報(bào)道等平臺(tái)建設(shè),不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和影響力。要積極參加神東企業(yè)文化輔導(dǎo)員培訓(xùn),參加神東內(nèi)部文化講堂,認(rèn)真組織專題培訓(xùn),不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力;要不斷改進(jìn)創(chuàng)新文明創(chuàng)建的活動(dòng)載體、方式方法,將精神文明創(chuàng)建工作、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有效相融,不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力;要緊密圍繞全年奮斗目標(biāo),加大企業(yè)文化的宣傳力度,營(yíng)造良好的宣傳氛圍。要充分發(fā)揮我礦現(xiàn)有宣傳陣地的作用,大力宣傳企業(yè)文化建設(shè),不斷提升企業(yè)的影響力。以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo),完善各項(xiàng)管理制度,為我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)提供有效的制度保障。煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)要與管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái),要把煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容與管理工作相統(tǒng)一,建立煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)考核考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)考核使員工盡快轉(zhuǎn)變觀念,更新思想 ;通過(guò)考核塑造全體員工共同實(shí)施企業(yè)本質(zhì)安全文化建設(shè)的長(zhǎng)期行為,并隨著本質(zhì)安全文化建設(shè)的實(shí)施不斷深化。要建立獎(jiǎng)懲制度提醒和督促員工遵循本質(zhì)安全文化。要把貫徹實(shí)施公司企業(yè)安全文化建設(shè)核心理念和我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)作為月、季和年度考核的重要內(nèi)容,把認(rèn)同和自覺(jué)實(shí)踐本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念的情況作為考核干部的重要指標(biāo)之一。使“軟管理”硬化,使各級(jí)管理人員和全體員工把本質(zhì)安全文化建設(shè)看成是本職工作的一部分,從而重視本質(zhì)安全文化建設(shè)工作。強(qiáng)化本質(zhì)安全文化建設(shè)的的全員培訓(xùn),提高員工安全文化建設(shè)的素質(zhì),是全面推進(jìn)本質(zhì)安全文化建設(shè)的重要途徑。我們本著“認(rèn)同—領(lǐng)悟—行動(dòng)—結(jié)果”的良性循環(huán),在全礦員工中加以企業(yè)安全文化建設(shè)理論知識(shí)灌輸、強(qiáng)化、引導(dǎo)和提升。首先要認(rèn)真組織,積極參加公司的各項(xiàng)安全文化培訓(xùn),培養(yǎng)一批較高水平的企業(yè)安全文化建設(shè)理論輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)帶動(dòng)全員學(xué)習(xí);其次要按照分公司的要求,緊密結(jié)合我礦實(shí)際制定全員培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高廣大員工的企業(yè)安全文化素質(zhì),促進(jìn)全礦安全文化建設(shè)的整體推進(jìn)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)更新及生產(chǎn)任務(wù)的變化,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),使員工快速掌握操作辦法、安全注意事項(xiàng)及可能發(fā)生的安全隱患,以達(dá)到安全教育的目的。
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