【正文】 煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展；在會議室制作安全“全家?！迸瓢?，張貼全家福照片，登載親人安全囑語，營造了濃厚的安全文化氛圍。具體的教育內(nèi)容、形式和方法有以下幾種：⑴思想教育思想教育，主要是教育職工提高對安全生產(chǎn)的認識，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，自覺搞好安全生產(chǎn)。思想教育的一個重要組成部分就是勞動紀(jì)律教育。勞動紀(jì)律是勞動者進行共同勞動時必須遵循的規(guī)則和秩序，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的必要前提。實踐證明，只有重視勞動紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，安全生產(chǎn)才能有保證；反之，勞動紀(jì)律松弛，就必然會出現(xiàn)事故隱患，甚至導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以，加強勞動紀(jì)律教育是職工教育培訓(xùn)工作中不可忽視的重要內(nèi)容。⑵知識教育知識教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、安全技術(shù)知識和專業(yè)安全技術(shù)知識教育。①生產(chǎn)技術(shù)知識教育。生產(chǎn)技術(shù)知識是人類征服自然所積累起來的知識、技能和經(jīng)驗。要掌握安全技術(shù)，就不能不首先掌握一般的生產(chǎn)技術(shù)知識。一般生產(chǎn)技術(shù)知識教育的主要內(nèi)容包括:煤礦的基本生產(chǎn)概況，施工技術(shù)過程，各工種作業(yè)方法，各種機械設(shè)備的性能及基本知識，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗，以及工程類型、結(jié)構(gòu)等基本知識。②安全技術(shù)知識教育。安全技術(shù)知識主要包括危險設(shè)備、區(qū)域及其安全防護基本知識，有關(guān)電氣設(shè)備的基本安全知識，礦山機械和現(xiàn)場運輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識，易燃易爆物的安全防護基本知識，礦山救護與自救知識，以及安全防護用品的正確使用知識等。③專業(yè)安全技術(shù)知識教育。專業(yè)安全技術(shù)知識主要包括工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識教育和專業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程、制度方面的內(nèi)容，例如煤礦特種作業(yè)人員、要害崗位人員、特殊工種人員教育等。⑶教育形式和方法安全生產(chǎn)教育的形式和方法主要有：三級教育、特殊工種的專門培訓(xùn)、各級生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育等。三級教育，就是礦級教育培訓(xùn)、區(qū)隊教育培訓(xùn)和崗位教育培訓(xùn)。①礦級教育:是對新入礦的人員或調(diào)動工作的人員，在其分配到區(qū)隊或工作地點之前，必須進行的初步安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋礦井整體概況和采煤、掘進、機電、運輸、通防等專業(yè)基本知識，以及各類安全規(guī)程、規(guī)定。本級教育培訓(xùn)系統(tǒng)性較強。②區(qū)隊教育:是新工人或調(diào)動工作人員分配到區(qū)隊以后所進行的安全生產(chǎn)教育。要求受教育人員了解、掌握本區(qū)隊的工作性質(zhì)、工作區(qū)域及所擔(dān)負的主要任務(wù)，對相關(guān)的作業(yè)規(guī)程、防災(zāi)救災(zāi)措施進行認真地學(xué)習(xí)。本級教育培訓(xùn)工作針對區(qū)隊的具體情況實施。③崗位培訓(xùn):是新工人或調(diào)動工作人員到了具體的工作崗位，在開始工作之前進行的安全生產(chǎn)教育。主要內(nèi)容為該崗位的操作規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)操作規(guī)范等。該級教育培訓(xùn)針對性、專業(yè)性、實用性均較強。崗位教育的目的是使工人達到“八懂四會”，即:懂規(guī)章制度，懂安全技術(shù)知識，懂崗位作業(yè)規(guī)程，懂設(shè)備構(gòu)造和性能，懂工藝流程和原理，懂職業(yè)危害和防治，懂防災(zāi)常識和規(guī)定，懂傷亡事故報告程序和傷亡事故急救知識；會操作和維修保養(yǎng)設(shè)備，會預(yù)防和排除事故，會正確使用個人防護用具，會預(yù)防災(zāi)變。 ④特殊工種的專門培訓(xùn)，采煤機司機、運輸機司機、必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過嚴(yán)格的考試考核，取得上崗資格證后，才能被準(zhǔn)許上崗作業(yè)。⑤各級管理人員的培訓(xùn)，生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，主要是提高各級生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理人員對安全生產(chǎn)的認識、責(zé)任感，杜絕違章指揮，加強安全管理。⑥經(jīng)常性的安全教育，經(jīng)常性的安全教育主要包括安全活動日教育、班前班后安全教育、安全工作會議、安全專題教育、節(jié)日前后安全教育和階段性安全教育等。㈡加強班組建設(shè)，實現(xiàn)班組的本質(zhì)安全班組是班組建設(shè)的主體，礦里遵循“區(qū)隊自治、班組自主、員工自律”的“三自”管理原則，按照“安全生產(chǎn)一體化、日常管理自主化、專業(yè)管理精細化”的要求，認真落實班組建設(shè)計劃，開展各項活動。，按月度進行嚴(yán)格考核，、電視及培訓(xùn)所需的書籍資料，實現(xiàn)了班前會議視頻監(jiān)控系統(tǒng)及班前網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，改善了區(qū)隊班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)條件。礦里統(tǒng)一規(guī)范了班前會的會議議程，充分利用班前會時間，認真組織開展崗位風(fēng)險辨識、案例教育、每日一題、規(guī)程學(xué)習(xí)等多種形式的培訓(xùn)，在班前培訓(xùn)內(nèi)容要求員工進行認真記錄，并堅持現(xiàn)場提問安全知識，從而大大增強了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高安全教育培訓(xùn)的效果。將班組的個人“三違”、安全隱患與班組成員的工資掛鉤，切實讓職工真正吸取教訓(xùn)，激發(fā)班組的團隊意識和安全責(zé)任，形成人人聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場安全保障格局。，努力創(chuàng)建和諧型班組。發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢，積極開展切合實際、各具特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動。如“面向全家福宣誓”、“典型案例分析”、“事故現(xiàn)身說法”、等強化員工的安全責(zé)任意識，推進親情化管理，不斷培養(yǎng)班組員工的團隊協(xié)作精神，鼓勵積極爭當(dāng)“安全標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”、“崗位明星”和“十佳班組長”等，努力使安全理念和要求，全員認知、熟讀熟記、入腦入心，內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為職工的自覺行動，努力打造和諧型班組。我礦還計劃提高員工的福利待遇和加強員工的工作環(huán)境建設(shè)，為員工辦好事辦實事，以促進班組建設(shè)。一是努力提高員工勞保待遇，為員工辦好事實事。在認真搞好員工日常勞動保護的基礎(chǔ)上，礦里每年為員工做礦服，增發(fā)工作服及絨衣褲，為井下員工配備了特制工作服，為綜采隊員工配備了特制頭盔、防塵防沖擊面具和護目鏡等。發(fā)放勞保原則從執(zhí)行死規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)榘垂ぷ骷鞍踩枰l(fā)放，較大幅度提高了員工勞保水平，滿足了員工工作需要，保障了安全防護。與此同時，礦里要每年千方百計為員工辦好事實事。如提高員工收入水平和福利待遇；對員工計劃實行5天工作制、休假制，保證了員工休息、休假；先后分批組織員工前往各礦參觀學(xué)習(xí)，增長了見識；為全礦員工贈送生日蛋糕、生日賀卡，激勵員工等等，極大地增進了員工對企業(yè)的情感，充分調(diào)動了員工自覺遵章守紀(jì)、自覺管理安全的積極性，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的前提條件。二是強化環(huán)境建設(shè)，開展文化活動。礦里真正把員工當(dāng)“家人”對待，加強對“家園” 環(huán)境的建設(shè)。重新修建了場區(qū)設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)改造澡堂，單身職工食宿餐飲公寓化。堅持不懈地狠抓礦區(qū)園林化建設(shè)，使整個礦區(qū)綠樹成蔭，碧草青青，花團錦簇，真正變成了花園式煤礦。礦里先后要建起多功能職工俱樂部；修建了籃球場、羽毛球場、臺球室、等體育場地；建立了職工超市等等。充分利用場所設(shè)備深入開展各種文化建設(shè)、文體娛樂及知識競賽、演講等活動，為廣大員工創(chuàng)造了良好的生活和工作環(huán)境，營造了濃郁的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，充滿了濃郁的企業(yè)文化色彩，陶冶了員工情操，改善了員工們的業(yè)余文化生活，加強了安全文化建設(shè)，充分激發(fā)了廣大員工愛礦如家的真情實感，有效促進了安全生產(chǎn)管理，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。第四章、裕華煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)規(guī)劃一、總體建設(shè)思路我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)規(guī)劃是以《煤礦本質(zhì)安全管理建設(shè)實施指南》和企業(yè)安全文化建設(shè)總體目標(biāo)為發(fā)展總目標(biāo)。即按照有計劃、有步驟、深入淺出、由表及里的建設(shè)程序，從精神文化，制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個方面整體推進、系統(tǒng)運作，基本建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，符合發(fā)展戰(zhàn)略，促進我礦高速發(fā)展的獨具特色的企業(yè)文化體系。2017年我礦本質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)的工作思路是：緊跟公司戰(zhàn)略部署，圍繞“企業(yè)文化建設(shè)”主題，形成富有我礦特點的安全文化理念，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，樹立安全文化建設(shè)典型，形成我礦安全文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動我礦健康、和諧發(fā)展，為安全生產(chǎn)注入文化動力。具體要抓好以下幾項工作：一是認真學(xué)習(xí)宣傳裕華煤礦企業(yè)文化。首先要認真組織廣大員工、家屬按時參加和認真聽取宣講，使廣大員工認知和認同文化，并將其視為準(zhǔn)則而共同遵守貫徹執(zhí)行；其次要根據(jù)我礦實際情況，由礦領(lǐng)導(dǎo)或聘請相關(guān)人員主講，組織我礦企業(yè)文化宣講會。通過學(xué)習(xí)宣講，努力提高廣大員工的文化素質(zhì)，形成共同的價值觀和良好的行為習(xí)慣，逐步形成自覺的文化執(zhí)行力。二是密切配合公司完善《裕華煤礦員工行為規(guī)范》，規(guī)范禮儀、儀式、會議、集體活動的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，并抓好推進落實，普遍提高員工的文明程度；總結(jié)優(yōu)秀員工事跡，發(fā)揮先進典型的品牌效應(yīng)和示范導(dǎo)向作用，營造健康向上的氛圍，培育良好的員工精神風(fēng)貌；同時深入開展“職業(yè)道德、社會公德、家庭美德”教育，培育優(yōu)良的品質(zhì)，通過優(yōu)秀的行為文化體現(xiàn)全體員工追求卓越的精神。三是突出安全文化建設(shè)，積極投入企業(yè)安全文化活動。“安全365，決勝2017”四大戰(zhàn)役活動，分班組、區(qū)隊及礦三個層次開展全員安全文化知識競賽活動。，全員參與實現(xiàn)零事故。要深入貫徹“煤礦可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”、“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”、“無人則安”等安全生產(chǎn)理念，開展班組班前10分鐘講課活動。利用班前會，由在班組長主持，根據(jù)各自崗位責(zé)任情況，發(fā)掘危險因素，制定預(yù)防措施。通過五分鐘講課的方式，共同交流學(xué)習(xí)，控制人為失誤，提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。“安全生產(chǎn)月”活動，積極投入企業(yè)文化活動。組織參加公司企業(yè)文化建設(shè)表彰暨經(jīng)驗交流會；按要求組織參加文化圖片和漫畫有獎?wù)骷顒?；組織參加文化公開課宣講活動；組織參與分公司“我為企業(yè)建一言”建議征集活動；組織參與公司以“我與行業(yè)一流有多遠”為主題的征文活動。、文明創(chuàng)建、宣傳報道等平臺建設(shè)，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和影響力。要積極參加神東企業(yè)文化輔導(dǎo)員培訓(xùn)，參加神東內(nèi)部文化講堂，認真組織專題培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力；要不斷改進創(chuàng)新文明創(chuàng)建的活動載體、方式方法，將精神文明創(chuàng)建工作、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有效相融，不斷提升企業(yè)的競爭力和凝聚力；要緊密圍繞全年奮斗目標(biāo)，加大企業(yè)文化的宣傳力度，營造良好的宣傳氛圍。要充分發(fā)揮我礦現(xiàn)有宣傳陣地的作用，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)的影響力。以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)，完善各項管理制度，為我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)提供有效的制度保障。煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)要與管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，要把煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容與管理工作相統(tǒng)一，建立煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)考核考評和激勵機制。通過考核使員工盡快轉(zhuǎn)變觀念，更新思想 ；通過考核塑造全體員工共同實施企業(yè)本質(zhì)安全文化建設(shè)的長期行為，并隨著本質(zhì)安全文化建設(shè)的實施不斷深化。要建立獎懲制度提醒和督促員工遵循本質(zhì)安全文化。要把貫徹實施公司企業(yè)安全文化建設(shè)核心理念和我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)作為月、季和年度考核的重要內(nèi)容，把認同和自覺實踐本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念的情況作為考核干部的重要指標(biāo)之一。使“軟管理”硬化，使各級管理人員和全體員工把本質(zhì)安全文化建設(shè)看成是本職工作的一部分，從而重視本質(zhì)安全文化建設(shè)工作。強化本質(zhì)安全文化建設(shè)的的全員培訓(xùn)，提高員工安全文化建設(shè)的素質(zhì)，是全面推進本質(zhì)安全文化建設(shè)的重要途徑。我們本著“認同—領(lǐng)悟—行動—結(jié)果”的良性循環(huán)，在全礦員工中加以企業(yè)安全文化建設(shè)理論知識灌輸、強化、引導(dǎo)和提升。首先要認真組織，積極參加公司的各項安全文化培訓(xùn)，培養(yǎng)一批較高水平的企業(yè)安全文化建設(shè)理論輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)帶動全員學(xué)習(xí)；其次要按照分公司的要求，緊密結(jié)合我礦實際制定全員培訓(xùn)計劃。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高廣大員工的企業(yè)安全文化素質(zhì)，促進全礦安全文化建設(shè)的整體推進。結(jié)合現(xiàn)場實際，有針對性的進行安全教育培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)更新及生產(chǎn)任務(wù)的變化，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，使員工快速掌握操作辦法、安全注意事項及可能發(fā)生的安全隱患，以達到安全教育的目的。