【正文】 管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 小丁：善于從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度去獲取就業(yè)主動(dòng)權(quán) 周四，小丁更加風(fēng)光，他取得的是企劃工作崗位，是專門為銷售部門制定銷售策略的。他的辦法并不復(fù)雜，帶了30多張照片，直接去找老板。這各種月餅的包裝盒，一套競(jìng)爭(zhēng)分析表，把老板嚇了一大跳 ……，說 “ 現(xiàn)有的包裝方案全部作廢！ ” 老師高興地說： “ 用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)思維去應(yīng)付就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，須知，競(jìng)爭(zhēng)的語(yǔ)言是市場(chǎng)中的最強(qiáng)音 ” 。 ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 小戊：把自身的創(chuàng)業(yè)嫁接在老板的頭腦深處 周五，小戊應(yīng)聘歸來。他帶回來的消息讓周末的校園實(shí)在難以平靜。帶著課題，享受著工資，留校繼續(xù)攻讀研究生，作為食品廠高層干部?jī)?chǔ)備！因?yàn)樗枥L出了食品廠老板的戰(zhàn)略意圖。老師號(hào)召同學(xué)們，在度過星期六和星期日假期的同時(shí)，還要自覺地進(jìn)入星期八課堂 —— 職業(yè)生涯規(guī)劃。 ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 三、培養(yǎng)專注力和執(zhí)著力 ? 做好一件事，比做好幾件事更容易，也更容易成功（農(nóng)夫犁田的故事） ? 個(gè)人：一個(gè)專注的常人比一個(gè)精力分散的天才更有成就（挖井的故事） ? “ 同時(shí)想抓兩只兔子的人最后一只也抓不到 ” 在一個(gè)窄的領(lǐng)域成為第一，比在一個(gè)寬的領(lǐng)域成為第二要成功許多倍，卻要容易許多倍。前者的戰(zhàn)略對(duì)了，后者的戰(zhàn)略錯(cuò)了！ ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 ?案例：排隊(duì)買車票 ?啟示：既然選擇了遠(yuǎn)方，就只顧風(fēng)雨兼程。 換行業(yè)的損失：失去了行業(yè)的知識(shí)和客戶資源，增加了解新行業(yè)的成本 換工作的損失：失去了晉升的機(jī)會(huì)， 換地域的損失：失去了人脈資源和當(dāng)?shù)氐目蛻糍Y源 ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 四、培養(yǎng)成功人的潛質(zhì) ?唐氏成功“ 4+1”：勤奮、激情、智慧、機(jī)遇 +性格 關(guān)于勤奮的闡述 ? 機(jī)會(huì)是不平等的，它給予勤奮的人、勇于爭(zhēng)取的人、超前地多跨了一步的人。勤奮不但是追求成功的必需方法，更應(yīng)成為我們的人生態(tài)度。 ? 很多人問我：唐駿，你從剛加入微軟時(shí)一個(gè)普通的程序員，７年時(shí)間怎么就可以成為微軟中國(guó)區(qū)總裁？沒有什么特別的答案， ? 只有勤奮，幾年、幾十年如一日的勤奮，勤奮到我自己都會(huì)感動(dòng)。這就是我的全部秘訣。 ? 在微軟的時(shí)候，周圍的人太優(yōu)秀了，我拿什么來和他們比？比勤奮。在離開微軟時(shí)，我在發(fā)給比爾 蓋茨的最后一封信中寫下這么一句話：“不敢說我唐駿是微軟最勤奮的，但是沒人敢說比我唐駿更勤奮?！比绻幢壤齺碛?jì)算，一分的聰明，加上十分的努力，就會(huì)變作十二分的完美。很多大學(xué)生以為自己是優(yōu)秀的，所以往往就放棄了勤奮，這是萬(wàn)萬(wàn)不可取的。 ? 只有勤奮才能真正引領(lǐng)你實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)，這是我想送給每一位年輕朋友的話。 ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 關(guān)于激情的闡述 ? 做任何一件事情，一旦擁有激情，成功的概率就會(huì)大得多。因?yàn)榧で闀?huì)使你持續(xù)地關(guān)注它、投資它、享受它，當(dāng)你享受到成就的快感時(shí)，你就會(huì)繼續(xù)延續(xù)你的激情，從而形成一種良性的激情循環(huán)。 ? 現(xiàn)實(shí)生活不會(huì)如想象中那么華麗，即使做到總裁的位置，工作也是枯燥的。但激情可以讓負(fù)循環(huán)變成正循環(huán)，只要投入就可以找到樂趣。 ? 在培養(yǎng)你的激情時(shí)，還千萬(wàn)要注意你所確定的方向和高度。理想不能定太高，盡量制定一個(gè)相對(duì)短期的目標(biāo)，當(dāng)你實(shí)現(xiàn)這個(gè)短期目標(biāo)后，你會(huì)覺得付出的激情有回報(bào)。 ? 人生要和自己比，哪怕只進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，但要讓今天的你比昨天的你更有激情。 “沒有一個(gè)工作是十全十美的，工作中難免有壓抑、有枯燥的時(shí)候，把自己喜歡的工作干好是一種享受，把自己不喜歡的工作干好，更需要使命感 !” ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 關(guān)于智慧描述 ? 光有知識(shí)就是智慧嗎？不是。具備運(yùn)用知識(shí)的能力才叫智慧。 ? 企業(yè)需要的學(xué)習(xí)方式，不是給你一本書，讓你學(xué)三個(gè)月出一個(gè)很好的成績(jī)。而是給你一本書，一天后就要拿出一個(gè)成果。這就是快速學(xué)習(xí)法。 ? 開學(xué)時(shí)拿一本書學(xué)習(xí)三天，然后就去考試 — 哪怕只答對(duì)了 60%，一定是個(gè)好學(xué)生！ ? 很多成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生在企業(yè)里并不很優(yōu)秀，為什么？就是因?yàn)樗麄儾痪邆溥@種快速學(xué)習(xí)的能力。 ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 關(guān)于機(jī)遇描述 ? 很多人說一個(gè)人的成功跟機(jī)遇有關(guān)。當(dāng)然有關(guān)！為什么有些人能得到機(jī)遇，而有些人就得不到呢？有些人的機(jī)遇好像是老天特意空降到他頭上的，這僅僅是運(yùn)氣的成分嗎？每個(gè)人都需要機(jī)遇，我也是如此。如果我當(dāng)年乖乖接受學(xué)校的安排，出國(guó)留學(xué)的機(jī)遇可能就永遠(yuǎn)地失去了，我也可能永遠(yuǎn)無法成為如今的我。 ? 很多人把自己的不成功歸結(jié)于機(jī)遇的不公平。其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍的現(xiàn)象，在大學(xué)時(shí)每個(gè)人都差不多，而 10年以后，人與人就會(huì)產(chǎn)生巨大的差別。反思一下，難道每一個(gè)機(jī)遇都是公平的嗎？當(dāng)然不是， ? 機(jī)遇肯定是不公平的，機(jī)遇只屬于那些有準(zhǔn)備的人。 ? 哈佛校訓(xùn)：時(shí)刻準(zhǔn)備著，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)你就成功了 ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 關(guān)于性格 ? 性格比能力重要，性格決定命運(yùn)。 ? 蘋果創(chuàng)始人：斯蒂文 喬布斯 （ 1976創(chuàng)業(yè)蘋果公司 — 1985因獨(dú)斷專行被辭職 — 創(chuàng)業(yè) NEXT的公司 — 1996重新進(jìn)入蘋果公司） ? 唐駿：外圓內(nèi)方（小學(xué)自信開朗 — 中學(xué)、大學(xué)孤僻傲慢 — 日本留學(xué)要強(qiáng) — 創(chuàng)業(yè)獨(dú)斷專行 — 微軟工作學(xué)會(huì)寬容、協(xié)商、溝通、體貼，被同事喜歡） ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 五、提升敬業(yè)精神（責(zé)任感、態(tài)度） 希爾頓刷馬桶的故事 ? 許多年前，一個(gè)叫希爾頓的年輕人來到一家著名的酒店當(dāng)服務(wù)員。這是他涉世之初的第一份工作，他將在這里正式步入社會(huì)，邁出他人生中關(guān)鍵的第一步。誰(shuí)知上司竟然安排他洗馬桶，而且工作質(zhì)量要求高得驚人：必須把馬桶洗得光潔如新！為此他心灰意冷，一蹶不振。正在這關(guān)鍵時(shí)刻，一位前輩出現(xiàn)在他的面前，她并沒有用空洞的理論去說教，而是言傳身教，身體力行，親自洗馬桶給他看了一遍。首先，她一遍遍地抹洗馬桶，直到光潔如新；然后，她從馬桶里盛了一杯水，一飲而盡，絲毫沒有勉強(qiáng)。這件事讓希爾頓深受震撼。他痛下決心：“就算洗一輩子馬桶，也要做一個(gè)洗馬桶最出色的人！”從此，他脫胎換骨，成了一個(gè)全新的人；從此，他的工作質(zhì)量也達(dá)到了無可挑剔的水準(zhǔn)。為了檢驗(yàn)自己的的質(zhì)量，也為了強(qiáng)化自己的敬業(yè)心，他也多次喝過馬桶里的水。幾十年光陰一晃而過，他也建立了享譽(yù)全球的希爾頓酒店帝國(guó)。 一個(gè)能洗好馬桶的人不可能洗一輩子馬桶。 一個(gè)洗不好馬桶的人很可能要洗一輩子馬桶，甚至連洗馬桶的差事也會(huì)丟掉。 干好手頭的工作是成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，追求工作的完美是生命的義務(wù)。人與人經(jīng)濟(jì) 上的差距，事業(yè)上的差距，都可以歸結(jié)于敬業(yè)態(tài)度和日常工作完美度上的差距。 成功永遠(yuǎn)不會(huì)恩典吊兒郎當(dāng)，玩世不恭，偷奸耍滑的人。 啟示 ： ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 ? 蘑菇規(guī)則 ? 麥當(dāng)勞已逝澳大利亞總裁 — 查理貝爾 15歲，進(jìn)入麥當(dāng)勞打掃廁所 19歲，貝爾被提升為澳大利亞最年輕的麥當(dāng)勞店面經(jīng)理。 27歲，成為麥當(dāng)勞澳大利亞公司副總裁 32歲，被任命為麥當(dāng)勞澳大利亞公司的執(zhí)行董事 38歲，貝爾開始主管麥當(dāng)勞公司的亞洲、非洲和中東業(yè)務(wù)。 在擔(dān)任總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官期間，貝爾負(fù)責(zé)麥當(dāng)勞公司在 118個(gè)國(guó)家的超過 3萬(wàn)家麥當(dāng)勞餐廳的經(jīng)營(yíng)和管理，并從 2022年 1月 1日起進(jìn)入董事會(huì)。 44歲，去世 ? 胡雪巖當(dāng)學(xué)徒 胡雪巖 8歲放牛， 13歲的時(shí)候，離開家門 6年，到杭州學(xué)徒，換了 3個(gè)工作，從雜糧行到金華火腿行到阜康錢莊，迎來接二連三的機(jī)會(huì)。一步步改變著命運(yùn)，得到了老板的厚愛。老板把巨額資金交給胡雪巖，胡雪巖得到了人生第一捅金 ， 27歲就成為了阜康的小老板，55歲成為富可敵國(guó)的紅頂商人胡雪巖 ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 六、 提升政策敏感性 了解時(shí)事政策，緊跟政策步伐 不反對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨 要有愛國(guó)心（豐田召回案主角比勒和力拓間諜門案胡士泰） ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 推薦書目 ? 汪漪 《 職場(chǎng)路線圖：人力資源總監(jiān)手記 》 ? 唐駿 《 我的成功可以復(fù)制 》 ? 李開復(fù) 《 世界因你而不同 》 ［正源管理學(xué)院］ — 智慧互生，諦造非凡 作業(yè)： ? 編寫職業(yè)生涯規(guī)劃書（選做題） ? 編制職業(yè)生涯規(guī)劃表（必做題） 謝 謝！