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廣三高速公路某大橋后張法預制空心板梁施工方案-資料下載頁

2025-05-13 01:57本頁面
  

【正文】 程交底,交底內容為流程程序、達到的標準等。真正使每個施工人員心中有數。3) 建立流程圖標示制度,每一工序施工前,施工隊應對工序流程掛牌標示,使全體人員明知,不能盲目施工。4) 對每一工序流程完成后,認真總結施工經驗,不斷提高操作水平,尤其是使用新材料時,應不斷提出改進措施,使其達到最佳流程工藝。5) 施工隊應建立流程獎罰制度,明確凡不按工藝流程操作時,應予處罰,凡按工藝流程規(guī)范操作,確保質量安全者應予獎勵。6) 應把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護等緊密結合起來,凡工藝流程與其相違背時,應修改工藝流程,使其科學合理適用。8. 工程質量報告制度1) 月工程質量統(tǒng)計報表。施工隊每月負責填寫質量報表,并附簡要質量情況分析,于當月25日前報項目經理部;2) 季度工程質量情況報告。由施工隊專職質檢員總結季度工程質量檢查情況,對質量情況作一次全面的分析總結,提出改進措施,并填寫季度工程質量情況和事故統(tǒng)計表,經隊技術主管簽字后,于季末書面報項目經理部;9. 質量事故報告制度1) 按工程質量報告制:各施工隊每月填寫質量報表的“質量事故”欄內容,由項目經理部匯總上報上級有關部門;2) 工程重大質量事故發(fā)生后,事故現場或部位應采取有效搶救措施防止事故進一步擴大,并保持現場不被破壞至事故處理完畢;3) 工程重大質量事故發(fā)生后,事故發(fā)生施工隊必須立即報告項目經理部,項目經理部立即以最快的方式報告上級有關部門及業(yè)主、監(jiān)理、設計單位,并在三天內提出書面的工程質量事故報告逐級上報;4) 工程質量事故報告的內容應包括:事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱;事故發(fā)生的簡要經過及損失情況;發(fā)生原因的初步分析;采取的應急措施及事故控制情況;事故處理方案及工程計劃;事故報告單位。五、 技術保證措施科學、規(guī)范、經濟合理的施工技術措施是保工期、保質量、保安全、求效益的重要條件。工程施工質量的技術保證是對整個項目技術工作的計劃、組織、控制與檢查活動,強化技術保證工作,其目的是為了保證該項目的工程質量優(yōu)良。我們將嚴格遵循招標文件提出的規(guī)范、規(guī)程要求采取以下主要施工技術措施。1. 技術培訓定期或不定期地組織職工開展崗位技能培訓,學習有關規(guī)范、標準及操作規(guī)程。2. 施工規(guī)劃施工規(guī)劃的內容主要是制定施工方案。在編制施工方案時,安排施工順序,選擇施工方法,選用施工機具等必須以保證工程質量,加快施工進度和降低工程成本為目標。在施工方案中,必須設計出保證質量、進度、安全的技術措施,并要注意方案的對比和優(yōu)選。一是運用統(tǒng)籌法、網絡計劃技術等科學管理方式:在經過周密調查研究取得可靠數據的基礎上,編制可行的施工計劃,并嚴格組織實施,堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。二是認真編制施工技術方案:由單項工程技術負責人牽頭,針對所承擔工程技術難易程度和環(huán)境特點提出兩個以上的施工技術方案,經過詳細的技術經濟分析后,提交項目總工程師,總工程師組織有關人員,對所提出的施工技術方案進行對比、分析、優(yōu)化,最后確定一個實施方案報總工程師批準后,方可實施。3. 技術交底工程施工項目的技術交底包含兩層意思,一是設計單位向施工單位交底,再是技術人員向作業(yè)隊和班組交底。后者交底的內容主要是:作業(yè)條件和作業(yè)機具;作業(yè)內容和作業(yè)順序;作業(yè)方法和操作要點;技術要求和質量標準;安全操作注意事項;特殊作業(yè)的質量要求以及工序間協調事項等。交底不清或遺漏是交底者責任,不按交底要求和作業(yè)指導書內容進行操作是操作者責任,同時追究作業(yè)隊負責人責任。4. 資料控制工程施工技術資料是施工中技術、質量和管理活動的記錄,也是工程檔案的形成過程??⒐ず笠平唤o業(yè)主,是使用、維修和擴建的指導文件和依據。因此,必須全面、科學、準確地收集施工及檢驗資料,按規(guī)定要求積累、計算、整理、歸納、手續(xù)完備,用以評定單位工程質量等級,并移交業(yè)主檔案管理部門。5. 質量監(jiān)理施工過程中隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的工程質量監(jiān)理、檢驗,并為其監(jiān)理及檢驗工作提供一切條件和方便,對不合格的工程按照業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見和要求立即整改或返工。6. 工藝控制單位工程開工前,認真編制施工組織設計,經監(jiān)理工程師審批后,嚴格按照施工組織設計施工;主要分部分項工程編制施工方案,科學地組織施工;在施工過程中,經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,以確保施工生產正常進行。7. 操作控制施工操作者是工程質量的直接責任者。工程質量好壞,單就工序質量來說,施工操作者是關鍵,是決定因素。施工操作者必須具有相應的操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)性工種,操作者必須具有相應工種崗位的實踐技能,必須做到考核合格,持證上崗。按已明確的質量責任制檢查落實操作者的落實情況,各工序實行操作者持牌制,促進操作者提高自我控制施工質量的意識。施工操作中,堅持“三檢”制度,堅持做到上道工序不合格,下道工序不開工。整個施工過程中,做到施工操作程序化、規(guī)范化,實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理。六、 方法保證措施1. 材料進貨檢驗凡發(fā)往施工現場的所有工程材料均必須具有生產許可證、產品合格證和質量保證書,并按規(guī)定在開工前經鑒定合格后方可在工程中使用;對于具有出廠合格證的建筑材料,應抽樣檢驗;具有出廠合格證的材料如用于重要工程結構部位,或設計上有特殊要求,或對其性能效果不熟悉或有疑問,或發(fā)現其運輸保管不當外觀有變質跡象時,均必須經試驗鑒定合格后方準使用。對采購的原材料、半成品和工程設備按規(guī)定要求進行檢驗和試驗,確保未經檢驗或驗證不合格的產品不投入使用或安裝。檢驗和試驗工作流程圖產 品 接 收驗證/檢驗和試驗點 驗 標 識入 庫復 檢出 庫 使 用緊急放行隔 離處 置不合格不合格標識在使用前需復驗的材料,必須由試驗室復驗,復驗合格后方可投入使用;因生產急需來不及驗證,且一旦發(fā)現不符合規(guī)定要求又能立即追回和更換的材料,經監(jiān)理工程師批準方可緊急放行,緊急放行的物資由各工點技術人員做出明確標識,一旦發(fā)現不合格應立即追回和更換,并作好處置和驗證記錄。地材的確定須經試驗部門檢查鑒定,合格后,方可按照所需要的規(guī)格標準訂貨進料,任何人不得憑經驗,擅自確定材料規(guī)格標準。建筑材料的送檢應按有關規(guī)定進行并詳細填寫試驗委托單,并按試驗委托單要求的實驗內容進行試驗,如期提交數據準確、結論明確的試驗報告。2. 自檢、互檢、交接檢工程施工過程中,必須堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢,所有工序堅持樣板制;牢固樹立上道工序為下道工序服務”和“下道工序是用戶”的思想,堅持做到上道工序不合格,下道工序不開工,做到施工操作程序化、規(guī)范化,實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理。班組堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質檢員進行全面檢查驗收,然后由項目經理部質檢工程師驗收合格,報請監(jiān)理工程師驗收簽字。3. 施工過程抽樣檢查施工過程的質量檢測按三級進行,即“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”三級,通過對施工過程的質量檢測達到及時發(fā)現問題、及時解決問題的目的,以便為驗收時的質量檢驗打下良好基礎。4. 關鍵工序工程預檢預檢的目的是通過對以后各施工工序有重大影響的作業(yè)項目進行檢查,防止可能發(fā)生差錯而造成質量事故,預檢由總工程師牽頭,安質部長組織質量監(jiān)察工程師等有關人員進行,并做出預檢記錄。5. 定期(月、旬)檢查項目經理部每月組織檢查一次,亦可隨時組織檢查,施工隊每旬組織一次檢查。檢查內容:工程質量是否符合“驗標”的要求;各種技術資料如開工報告、技術交底書、隱蔽工程和其它檢查證的填寫及簽證等是否齊全;質量管理制度和組織是否健全;質量管理小組活動情況,是否有成果;前次提出的質量問題是否糾正;檢查后,及時通報表彰好的施工隊和好的作法,鼓勵先進,鞭策后進,并向質量工作先進單位和個人頒發(fā)獎狀和證書,給予物質獎勵。同時,對工程質量差的單位除進行通報批評外,并給予一定經濟處罰。第九章、 工期保證措施一、 工期保證措施為保質保量按期完成任務,特采取如下工期保證措施:1) 早準備,早開工,按照編制的可行性進度計劃,迅速做好施工前的各項準備工作,從選調施工隊伍,調遣設備,邊設營邊做施工準備、邊熟悉設計文件。2) 加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育,樹立一個“干”字,立足一個“搶”字,確保一個“好”字,好中求省,好中求快,樹立時間就是效益,進度就是信譽的思想,以決戰(zhàn)姿態(tài)投入到該工程施工。3) 加強組織管理,科學安排施工,選用會管理、懂技術、年富力強的同志擔任各級主要負責人,嚴格各方面規(guī)章制度,上令下行,各級組織機構要高質量、高效率地運轉,科學地安排施工,重點工程必須最大限度的安排平行作業(yè),展開各工序競賽,抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進度。4) 加強各級領導,建立健全崗位責任制。簽訂承包責任狀,以周計劃保旬計劃,以旬計劃保月計劃,確保各項工程按合同工期完成。5) 完善獎懲制度,落實好按勞分配原則,充分調動廣大職工的積極性,群策群力,團結協作,保質保量,按期完工。6) 發(fā)揮科技這個第一生產力優(yōu)勢??萍际鞘┕どa的先行和保證,在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進施工方法,充分運用現有科技成果,使之變成生產力,加速工程進度。7) 抓好材料供應工作,切實和供方緊密聯系密切合作確保材料供應滿足施工需要,同時合理安排施工順序,堅決杜絕返工和窩工現象的出現。8) 安裝通訊設施。針對本工程特點,為加強聯系,便于指揮協調,配備必要的通訊設備,如對講機、無線電話、有線電話等。9) 臺風、暴雨季節(jié)隨時與氣象部門取得聯系,掌握天氣預報,防止臺風、暴雨、山洪對施工的影響。力爭做到臺風、雨季零干擾。10) 搞好后勤保障工作,做好物資、機具零配件的采購供應,加強現場生活、衛(wèi)生、治安管理,使參戰(zhàn)的職工無后顧之憂。 工 期 保 證 體 系 工 期 保 證 體 系組 織 保 證工 作 保 證制 度 保 證建立、健全調度指揮系統(tǒng)各級領導層層負責、分片包干加強思想教育、提高合同工期意識協調好各方關系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學合理的施工組織計劃做好物資供應和后勤保證杜絕返工和安全事故突出重點、日清月結工 程 例 會 制 度工 期 責 任 制 度內部承包機制、加大產值所占比重 二、 雨季及夏季施工保證措施雨季施工時對已澆好的梁上面蓋彩條塑料布,正在澆注處采用移動雨蓬。砼混合料的溫度應不超過32℃,當氣溫超過32℃時應對拌和原料遮蔭覆蓋,必要時用水冷卻骨料,盡量避開中午高溫期施工。與砼接觸的模板、鋼筋及其表面在澆注砼之前應冷卻至32℃以下。其方法為蓋以濕麻布、噴霧狀水等。三、 成本控制措施1. 優(yōu)化施工組織設計,科學組織施工組織有關人員根據施工設計圖紙和現場情況,結合工期質量要求,編制出實施性施工組織設計,科學地安排施工,使之達到方法得當、設備實用、工藝先進、施工布局合理、人員配置合理的目標。施工中做到突出重點、連續(xù)施工、均衡生產、不待工、不窩工、努力創(chuàng)造出一流的質量、一流的速度、一流的效益。2. 加強施工管理,制定和落實好各項規(guī)章制度施工中嚴格按施工組織設計組織施工,加強施工管理,向管理要效益,同時要制定和落實好各項規(guī)章制度,尤其是落實好經濟責任制,做到多勞多得、不勞不得、獎勤罰懶、獎罰兌現。要充分調動起廣大參建員工的生產積極性、主動性,開展工地勞動競賽,適時地掀起大干高潮,努力提高勞動生產率。3. 緊緊地依靠科學技術這個第一生產力,向科技要效益科技是第一生產力已被實踐證實,我處具有一支強大的科技骨干力量,有多項各行業(yè)各專項的科研成果。該工程開工后,我們組織好廣大科技人員對本標段的重點、難點、技術含量高的項目進行科研攻關,施工中努力推廣和應用先進的技術和施工工藝,推廣和應用相關的科研成果,廣泛開展群眾性的小發(fā)明、小建議、小革新、小改進、小創(chuàng)造的“五小”活動,依靠科技進步增收節(jié)支,向科技要效益。4. 嚴把材料的供應關,把材料費嚴格控制在投標報價范圍內本工程開工后嚴格按照我處ISO9001貫標文件材料,并嚴格把關,堅決剎住材料供應上的回扣風,確定經濟合理的運輸方法,決不允許以公肥私現象。5. 設置高效率的管理機構減少管理費用的開支,本項目的管理人員力求達到善管理、懂技術、會經營,做到一專多能,務求達到強將精兵,提高工作效率,以降低管理費用的開支。計劃管理、成本控制小組組長:黃紹堯副組長:李紅兵計劃合約部部長安全部 部長財務部 部長質量部部 長工程技術部部長綜合辦公室主任空心板預制一隊隊長空心板預制二隊隊長砼攪拌站第十章、 文明施工和環(huán)保保證措施一、 文明施工保證措施1. 項目經理部、隊均成立文明施工領導小組,負責文明施工工作。2. 加強宣傳教育,統(tǒng)一思想,使全體職工認識到到文明施工是企業(yè)的形象,是隊伍素質的反映,是安全生產的保證,增強全員文明施工意識,創(chuàng)造文明工地,爭創(chuàng)文明標段。3. 充分發(fā)揮黨團及工會組織的作用,切實做好施工隊伍的思想政治工作,推行現代管理方法,科學組織施工,使文明施工規(guī)范化、制度化、標準化。4. 落實文明施工現場責任區(qū),制定相關制度,確保文明施工現場管理有章可循,項目經理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工存在的問題,要立即改正,同時針對文明施工的薄弱環(huán)節(jié),改進和完善,使文明施工不斷優(yōu)化和提高。5. 以施工生產為中心,強化標準化管理,嚴格日常管理,確保文明施工。1) 嚴格按照施工總平面圖布置各項臨時設施,場內大宗材料成品、半成品和機具設備等堆放整齊,同時掛上規(guī)格型號標志牌,做到場地清潔,道路平順、排水暢通、標志醒目、生產環(huán)境達到標準化作業(yè)要求,對于預制的構件,用紅色油漆注名構件長度、使用部位、生產日期等。2)
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