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江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化診斷-資料下載頁

2025-05-13 01:40本頁面
  

【正文】 事處: 泓泰的產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)內(nèi)是領(lǐng)先的 建材協(xié)會:建材市場十佳名牌 ? ?購進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)線 ?行業(yè)內(nèi)首家通過 ISO9001: 2022認(rèn)證企業(yè) ; ?遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn); ?先進(jìn)完善的檢驗(yàn)設(shè)備及實(shí)驗(yàn)室; ?不為市場短期利益所動,堅(jiān)持高品質(zhì)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn); 資料來源:內(nèi)部訪談,外部訪談,內(nèi)部資料 ?強(qiáng)烈的質(zhì)量意識 ?嚴(yán)格的制度保障 ?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)規(guī)范 ?先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備 ?組織保障; ?先進(jìn)的設(shè)備投入 高品質(zhì)的泓泰產(chǎn)品背后是泓泰強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,同時(shí)也 表達(dá)了泓泰作為一家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)對自己所擔(dān)負(fù)的特殊使命和責(zé)任的清醒認(rèn)識。 北大縱橫管理咨詢公司江西泓泰項(xiàng)目組 2022/5/27 25 ?泓泰在品牌建設(shè)上不斷投入,以質(zhì)量、服務(wù)、大力宣傳和不斷創(chuàng)新造就了泓泰品牌,并且不為市場短期利益所動,堅(jiān)持 “ 追求品質(zhì)、創(chuàng)造品牌 ” 的質(zhì)量宗旨,在行業(yè)內(nèi)擁有很高的知名度。 ?泓泰品牌的建設(shè)過程集中體現(xiàn)了泓泰的品牌意識 泓泰物質(zhì)文化--之三:知名的雅麗泰品牌 泓泰 泓泰 泓泰 泓泰 ALUTILE雅麗泰是行業(yè)內(nèi)第一個(gè)省級名牌和著名商標(biāo),并于 2022年被建材行業(yè)協(xié)會評為幕墻材料 “ 十佳品牌 ” 。 ? 國內(nèi)行業(yè)的最早進(jìn)入者 ? 追求卓越品質(zhì) ? 專業(yè)的行業(yè)推廣 北大縱橫管理咨詢公司江西泓泰項(xiàng)目組 2022/5/27 26 導(dǎo)讀 企業(yè)文化綜述 泓泰企業(yè)文化提升建議 戰(zhàn)略 組織 人力資 源 企業(yè)文化 泓泰企業(yè)文化特征 北大縱橫管理咨詢公司江西泓泰項(xiàng)目組 2022/5/27 27 泓泰集團(tuán)企業(yè)文化 在外部環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的雙重壓力下,泓泰集團(tuán)需要不斷提升現(xiàn)有企業(yè)文化 公司內(nèi)部滋生的諸 多不良習(xí)氣的積累 阻礙了公司的經(jīng)營 發(fā)展 適應(yīng)企業(yè)管理 發(fā)展的新趨勢 適應(yīng)公司未來的發(fā)展 戰(zhàn)略,為公司持久 發(fā)展提供動力 競爭環(huán)境的變 化給企業(yè)帶來新 的挑戰(zhàn) 不斷提升原有的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的升華, 使公司能夠適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境。 內(nèi)部壓力 滿足員工內(nèi)在需求 外部壓力 北大縱橫管理咨詢公司江西泓泰項(xiàng)目組 2022/5/27 28 ? 相信自己的判斷能力,但并不高估自己的信息掌握量。 把一些重要工作委派下去,只保某些重大事情的最終決定權(quán) ? 給別人提建議的人 ? 認(rèn)識到自己下屬不一定就不如自己,自己也不一定就是這個(gè)公司最優(yōu)秀的人 ? 好的聽眾 ? 喜歡大家談 ? 把犯錯(cuò)視為學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會 凡事都根據(jù)自己的判斷決定 強(qiáng)迫下屬執(zhí)行自己命令的人 自負(fù),認(rèn)為誰都不如自己 好的言談家 行動的失敗者 把犯錯(cuò)視為過失加以懲罰 泓泰需要更多優(yōu)秀的管理者擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的倡導(dǎo)者與身體力行者 優(yōu)秀的管理者 普通的管理者 泓泰呼喚 更多優(yōu)秀管理者 他們是: ? 不斷學(xué)習(xí)的人 ? 制度的制定者,也是嚴(yán)格的遵守者 ? 很好的 “ 教師 ” ,善于培養(yǎng)下屬取得進(jìn)步 ? 尊重每一位下屬,善于聽取不同意見 ? 倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,而不是自掃門前雪的人 北大縱橫管理咨詢公司江西泓泰項(xiàng)目組 2022/5/27 29 并采取科學(xué)的步驟最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的提升 ? 創(chuàng)造理想中的企業(yè)文化的遠(yuǎn)景 ? 從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略入手分析當(dāng)前企業(yè)文化 ? 認(rèn)清企業(yè)文化中關(guān)鍵的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng) ? 判斷組織弱點(diǎn)可能產(chǎn)生的后果 ? 找出需要改進(jìn)的首要弱點(diǎn) ? 認(rèn)清哪些是支持變革的因素,哪些是阻礙因素 ? 集思廣益,找到可能實(shí)現(xiàn)理想企業(yè)文化的途徑 ——包括具體措施和行動步驟等 ? 找出改變企業(yè)文化可以利用的最強(qiáng)有利的杠桿 ? 制定行動計(jì)劃,其中包括溝通策略、行動步驟、時(shí)間表和評估進(jìn)展情況的手段 ? 實(shí)施計(jì)劃 ? 監(jiān)控進(jìn)展情況 ? 根據(jù)形勢和情況的變化調(diào)整計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化 提升的步驟:
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