廣西人才交流服務(wù)中心薪酬改革方案-資料下載頁(yè)
2025-05-13 00:10本頁(yè)面
【正文】 資：根據(jù)每位員工完成任務(wù)的情況，發(fā)放相應(yīng)的效益工資。工齡工資：?jiǎn)T工在中心工作每滿(mǎn)一年，享受每月3元的工齡工資，每增加一年，增加3元。節(jié)日補(bǔ)貼：在特定的節(jié)日，給予員工一定數(shù)量的節(jié)日補(bǔ)貼。員工薪酬的實(shí)際發(fā)放基本工資和工齡工資：每月定期發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼：根據(jù)節(jié)日狀況發(fā)放效益工資：每季度根據(jù)對(duì)員工的考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)期的效益工資。具體發(fā)放辦法參見(jiàn)下面的公式：個(gè)人效益工資＝公式說(shuō)明：部門(mén)季度效益工資總額：根據(jù)各個(gè)部門(mén)收入的完成情況提取本部門(mén)的效益工資額個(gè)人效益工資分配系數(shù)：根據(jù)崗位的不同來(lái)確定，各崗位分配系數(shù)具體參見(jiàn)前述表四個(gè)人季度考核得分：根據(jù)本崗位任務(wù)完成情況由其上級(jí)給出相應(yīng)的分值。具體崗位考核指標(biāo)見(jiàn)附件個(gè)人季度考核得分的標(biāo)準(zhǔn)分為90分，只有考核得分在90分及以上，才能獲得相應(yīng)的全部效益工資。年終機(jī)動(dòng)效益工資部分的發(fā)放效益工資中將留一部分作為機(jī)動(dòng)部分，這部分主要用于：對(duì)那些為中心做出特別貢獻(xiàn)或年度表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)那些由于外部市場(chǎng)變化造成內(nèi)部分配不公平的極端現(xiàn)象進(jìn)行平衡。這部分效益工資的發(fā)放將由中心主任辦公會(huì)開(kāi)會(huì)集體討論決定。六、新華信方案和中心未來(lái)市場(chǎng)化薪酬體系的銜接（一）、未來(lái)廣西人才交流服務(wù)中心的薪酬架構(gòu)根據(jù)新華信管理顧問(wèn)有限公司在薪酬設(shè)計(jì)方面多年的經(jīng)驗(yàn)積累，并考慮到國(guó)家體制改革的進(jìn)程，我們認(rèn)為，在中心完全市場(chǎng)化運(yùn)作后，它的薪酬制度也需要完全市場(chǎng)化，實(shí)行：“崗位工資＋績(jī)效工資”為主的薪酬分配制度。這種薪酬架構(gòu)的主要特點(diǎn)有：取消目前依據(jù)行政級(jí)別確定的等級(jí)工資制，對(duì)中心定崗定編，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，確定各個(gè)崗位完全市場(chǎng)化的崗位工資；績(jī)效工資的發(fā)放將主要和實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)掛鉤；管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、市場(chǎng)人員都有各自的職業(yè)發(fā)展空間；掌握中心核心資源的骨干員工將在薪酬上得到傾斜；合理拉開(kāi)收入差距；（二）、目前薪酬制度和未來(lái)薪酬制度的銜接本次薪酬方案的設(shè)計(jì)，既考慮了廣西人才交流服務(wù)中心的現(xiàn)實(shí)情況，也注重了和未來(lái)市場(chǎng)化薪酬體系的銜接：這次薪酬方案所遵循的設(shè)計(jì)原則：公平性，市場(chǎng)化導(dǎo)向和體現(xiàn)激勵(lì)作用的原則和未來(lái)市場(chǎng)化薪酬體系所遵循的設(shè)計(jì)原則是相同的。目前員工的效益工資是和業(yè)務(wù)收入掛鉤的，為了便于未來(lái)薪酬制度調(diào)整時(shí)個(gè)人收入和利潤(rùn)指標(biāo)順利掛鉤，新華信項(xiàng)目組在績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置中，除了對(duì)業(yè)務(wù)收入進(jìn)行考核外，還增加了對(duì)成本費(fèi)用的考核，已經(jīng)構(gòu)建起了收入和利潤(rùn)掛鉤的基本框架。在此次薪酬和考核制度的咨詢(xún)項(xiàng)目中，新華信項(xiàng)目組已經(jīng)輔助中心完成了定崗定編和崗位評(píng)價(jià)的工作，這些環(huán)節(jié)在未來(lái)確定崗位工資時(shí)，仍能發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用。未來(lái)設(shè)計(jì)市場(chǎng)化的薪酬制度時(shí)，將現(xiàn)在的基本工資和效益工資合并，按照外部公平的要求，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果就可以制定市場(chǎng)化下的“崗位工資”，再將“績(jī)效工資”與利潤(rùn)掛鉤，就可以建立起目前被市場(chǎng)化企業(yè)普遍采用的“崗位工資＋績(jī)效工資”的薪酬體系了。總之，此次廣西人才交流服務(wù)中心薪酬制度的設(shè)計(jì)，切實(shí)滿(mǎn)足了人事廳關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)“短期可用，長(zhǎng)期可提升”的要求，為薪酬制度在未來(lái)進(jìn)行平穩(wěn)過(guò)渡預(yù)留了空間。
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