廣西人才交流服務(wù)中心薪酬改革方案-全文預(yù)覽
【正文】 級的效益工資級別系數(shù)表表三：中心效益工資級別系數(shù)表級別系數(shù)管理類專業(yè)技術(shù)類業(yè)務(wù)類185主任 17 16副主任 15 144部門經(jīng)理 13 12 11部門副經(jīng)理 10 93主管 8 主管7 6 普通員工5 普通員工4 3 2 11 從上表可以看出，每個序列的崗位都有一定的上升空間，中心今后還可以根據(jù)實際情況對各序列崗位對應(yīng)的級別、系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。表一：崗位分類和薪酬分配方式類別說明薪酬分配方式管理類部門副經(jīng)理及以上崗位基本工資＋效益工資專業(yè)技術(shù)類網(wǎng)站相關(guān)崗位、財務(wù)相關(guān)崗位等基本工資＋效益工資普通業(yè)務(wù)類前臺咨詢、人事代理崗位等基本工資＋效益工資市場營銷類外聯(lián)業(yè)務(wù)崗位等底薪＋提成勤務(wù)類信息錄入崗位等計件定崗定編，控制人數(shù)根據(jù)中心今年要達(dá)到的收入指標(biāo)和利潤指標(biāo)，新華信項目組配合中心對各個部門進(jìn)行了定崗定編，撰寫了各個崗位的崗位說明書，明確了各個崗位的工作職責(zé)。內(nèi)部公平：按照崗位價值分配薪酬——通過使用新華信職位評價軟件進(jìn)行崗位評價后解決。取消加班費，通過在工資總額中提取一定比例的機(jī)動工資，放在年終對一年來表現(xiàn)突出和有特別貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵，增強了對員工的激勵。按照人事廳“基本工資不動、效益工資可調(diào)”的思路，新華信方案保留了現(xiàn)有的基本工資部分，對效益工資的分配進(jìn)行了重新設(shè)計。加班工資難以控制，導(dǎo)致部門成本上升目前加班工資由各個部門核定，計發(fā)的加班工資全部進(jìn)入部門成本，造成財務(wù)成本控制比較困難。 （二）、目前薪酬體系存在的主要問題基本工資嚴(yán)格按照等級工資制執(zhí)行目前在基本工資方面，中心仍然按照事業(yè)單位的性質(zhì)，實行等級工資制，基本工資套用行政級別。4） “快魚吃慢魚”，在知識經(jīng)濟(jì)時代，已經(jīng)成為新的市場定律。廣西人才交流服務(wù)中心為了實現(xiàn)自己“廣西龍頭，西南一流，全國知名”的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須吸引人才、留住人才，靠什么？靠的是“薪酬和激勵”1） 中心已經(jīng)有了一個發(fā)展戰(zhàn)略，還應(yīng)該借政策調(diào)整的東風(fēng)，積極因應(yīng)國家宏觀形勢的變化，思考并探索如何在市場化改革中先行一步，搶占市場競爭中的有利地位。我國將進(jìn)一步消除人才流動中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份和所有制限制，疏通各類人才之間的流動渠道，推動人才市場與其他要素市場相貫通，加快建設(shè)統(tǒng)一人才市場。不宜再由政府出資興辦、且有市場前途的事業(yè)單位，可通過招標(biāo)拍賣的方式，讓渡給其他投資者。大力發(fā)展網(wǎng)上人才市場，研究開發(fā)人才市場信息標(biāo)準(zhǔn)，建立各類人才信息數(shù)據(jù)庫。引導(dǎo)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，在做好授權(quán)的人事人才公共服務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，努力發(fā)展市場競爭業(yè)務(wù)，并逐步做到兩類業(yè)務(wù)分開管理。這次會議做出了很多重要決定，與廣西人才交流
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