【正文】 ，建立現(xiàn)場安全紀律、文明工地管理、農村合同工及臨時工的安全管理制度，以及現(xiàn)場安全檢查制度和教育培訓制度，并且要嚴格執(zhí)行安全技術措施的逐級交底制度。整個施工期中，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，有關勞動安全與衛(wèi)生的技術措施與設施，應與主體工程“三同時”，以確保工程項目完成后符合職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)和標準，保障施工現(xiàn)場及其周圍行人、車輛和施工人員的安全。 本項目在施工期間所涉及的面較廣，不僅要處理好已完成建筑物與施工之間關系，還要做好施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境的矛盾處理。在施工期間，施工本身應做好以上幾個方面的工作，制定出科學合理的施工方案，方可保證在施工方面的勞動安全。針對上述危害因素，本項目建成后學校將建立健全校內安全管理機構，實行校長負責制，逐步建立校內各項安全管理制度和安全應急機制，以保障學校的正常教學和師生的生命財產安全。用水、用電安全保護措施建立用水、用電等相關設施設備的安全管理制度，定期檢查、維修和更換；落實消防安全制度和工作責任制，保證消防設施和器材能夠有效使用。飲食衛(wèi)生安全保護措施飲食衛(wèi)生安全問題必須引起高度重視。學校要嚴格執(zhí)行國家關于飲食衛(wèi)生的規(guī)定，保證食堂飲食衛(wèi)生安全；對從業(yè)人員定期體檢，定時、按時發(fā)放教職工勞保用品。地震、洪水等自然災害保護措施（1）普及地震知識及預防措施，并定期組織師生進行模擬地震逃生演練。（2）建立校內安全定期檢查制度和危房報告制度，及時排除安全防患或者采取必要的防護措施。住宿管理措施（1）建立健全從學校領導、班主任、任課教師到宿舍管理人員、寄宿生的安全管理工作網(wǎng)絡，層層簽訂責任書，明確職責和分工，堅持“誰主管、誰負責；誰在崗、誰負責”的原則，把寄宿生安全管理工作真正落到實處。（2）進一步健全常規(guī)管理制度①建立健全寄宿生安全管理工作制度，按標準配備生活教師，生活教師要嚴格履行工作職責，負責宿舍管理和安全保衛(wèi)工作。②切實落實校園領導值日、夜間值班、巡查制度，做到按時到崗，堅守崗位，以防火、防盜、防打架斗毆、防歹徒襲擊和流氓侵擾事件等為重點，加強宿舍安全防范。宿舍管理員和值班領導、教師要對寄宿生學生進行晚上點名、定時查鋪。③定期組織人員對學生宿舍進行安全檢查并作好記錄。學生宿舍出現(xiàn)安全問題時，要及時排除隱患，一時難以排除的要堅決予以封存停用，任何人不得私自啟用；④要嚴格衛(wèi)生管理，注意用電、用水、飲食衛(wèi)生安全。經(jīng)常派人檢查用電線路和設備，發(fā)現(xiàn)老化線路及時更換。宿舍內嚴禁違章用電和使用明火，并配備足夠的消防設施；⑤認真落實寄宿生管理人員崗位責任制和責任追究制。定期對責任人的工作情況進行督查，發(fā)生問題，及時解決。要把寄宿生管理工作列入學校安全工作考核內容，嚴格獎懲制度； 消防設施遵守國家頒布的《建筑設計防火規(guī)范》有關技術規(guī)定，建筑構件的選材滿足所需的耐火極限，總圖布置必須符合消防規(guī)范，確保消防暢通，并設置火災消防疏散通道和緊急出口。教學辦公樓等建筑物嚴格執(zhí)行建筑防火等級標準。并設火災自動報警系統(tǒng)。校園內消防栓接城市消防管網(wǎng)系統(tǒng)，并且在配電室、綜合教學樓、辦公樓等地方安放干粉滅火器。項目設立消防管理部門，專人負責，定期對消防設施和防火重點部位進行檢查，并對從業(yè)人員進行消防教育和演習，做到防患于未然。在校園內設立安全疏散通道、消防器材位置指示牌。9 項目管理及人員培訓 項目實施管理及管理機構體系項目建設管理中的組織機構與能力建設是項目目標順利實現(xiàn)的前提條件和組織保障。實施項目的能力建設是項目目標賴以實現(xiàn)的工具和手段。它主要通過投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織和協(xié)調等手段，通過項目目標的動態(tài)控制保障項目目標的實現(xiàn)。項目建設管理機構體系建設以及相應的組織管理能力，是項目順利實施并可持續(xù)發(fā)揮效能的關鍵所在。本項目在建設過程中，嚴格遵循國家有關文件的要求，嚴格按照國家建設程序辦理，以確保項目的順利實施和工程質量。在項目實施的過程中要加強項目的檔案管理工作，從項目籌劃到工程驗收各個環(huán)節(jié)的資料都要按照國家有關規(guī)定收集、整理和歸檔。項目建成后嚴格按照國家有關規(guī)定和批復的建設內容進行竣工驗收，竣工驗收合格后才能交付使用。為了進一步完善管理協(xié)調機制，使本項目的工作有序、高效。保障項目順利實施，保質保量按時完工，本項目擬組織成立建設小組進行本項目建設。 人員培訓培訓計劃是加強機構能力建設，確保項目按計劃實施的關鍵環(huán)節(jié)。本項目將針對不同的崗位人員采用多層次、多途徑、靈活多樣的形式進行培訓。以提高業(yè)務素質及項目管理能力，及時解決項目準備、實施過程中出現(xiàn)的各種難題。 勞動制度員工的招聘、辭退、辭職、工資、福利、勞動保險、社會統(tǒng)籌及其它事宜，均按《中華人民共和國勞動法》及政府有關規(guī)定執(zhí)行。學校對招聘人員實行聘用合同制。正式錄用后，必須簽訂勞動合同。10 建設進度及項目招標 項目招標管理按照《XX實施中華人民共和國招標投標法辦法》（2004）中第二章“招標范圍和規(guī)模標準”第十二條規(guī)定，凡是施工單項合同估算價在200萬元以上的工程，重要設備、材料等貨物的單項合同估算價在100萬元以上的采購，勘察、設計、監(jiān)理單項合同估算價在50萬元以上的服務，單項合同估算價低于上述規(guī)定的標準，但項目總投資額在1000萬元人民幣以上的，都必須進行招標，擇優(yōu)確定。建設單位應按政府有關招投標管理辦法，結合自身的建設管理力量，選擇招標的組織和管理方式。如自身具有從事同類工程建設的工程技術、概預算、財務和工程管理方面人員，有從事同類工程建設招標的經(jīng)驗，可以自行組織編制招標文件，自主組織招標；如達不到上述條件的，可以委托有相應資格的中介服務機構或招標代理公司組織招標。本項目所涉及的所有建設項目均按規(guī)定要求實施招標程序，委托有資質的招標單位組織實施，采用公開招標方式，實行合理低價中標的原則，杜絕一切漏洞，保證項目順利進行，達到項目的最初預期和效益。本項目所涉及到的所有建設項目均按規(guī)定要求實施招標，委托有資質的招標單位組織實施，采用公開招標方式，實行合理低價中標的原則，杜絕一切漏洞，保證項目順利進行，達到項目的最初預期和效益。招標范圍本項目招標范圍為全部招標，結合項目實際為工程勘察設計、工程監(jiān)理、工程施工、重要設備、材料的采購。招標組織形式根據(jù)項目的具體情況，按照國家有關規(guī)定，本項目采用委托招標形式，由項目業(yè)主委托具有相應資質、從事過類似工程招標且信譽良好的招標代理機構代理招標。將遵循公平、公正、公開、誠信的原則確定中標單位，投標人應具備相應的資質和實施能力。招標方式本項目的工程勘察設計、工程監(jiān)理、工程施工、重要設備、材料的采購擬采用的招標方式為公開招標。項目實施中的招標內容詳見表101。表101 招投標內容一覽表分項招標范圍招標組織形式招標方式備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察設計√√√工程監(jiān)理√√√土建施工√√√設備采購√√√重要材料√√√ 項目建設工期和施工進度根據(jù)本項目的建設內容、項目建設單位的實際情況，盡可能的縮短工期，使項目盡早投入使用并產生效益，建設工期初步安排為3年，即2011年8月～2014年7月，具體實施進度安排如下：項目前期準備階段：2011年8月—2011年12月完成項目的可行性研究報告、初步設計、施工圖設計等各項前期準備工作，同時辦理有關審批手續(xù)。項目施工階段：2012年1月—2014年5月完成行政辦公樓、教學樓、實驗樓、學生公寓樓、學生食堂、圖書館、科技館、美術館等主體施工及裝修，并完善供電、給排水等配套設施建設。竣工驗收、資料存檔階段：2014年6月——2014年7月完成收尾工程并組織竣工驗收，把施工圖紙、文檔等資料整理存檔，交付使用。11 投資估算與資金籌措 投資估算編制的依據(jù)及辦法國家關于可行性研究階段投資估算的編制辦法；《XX建筑工程綜合概（預）算定額》（1999）；XX2001預算定額及2004消耗量定額；《全國安裝工程預算定額陜西價目表》（2001年）；建安工程費用參照XX市近期類似工程的預、決算資料并結合本項目的實際情況確定；設備儀器購置費用按建設單位提供的資料并結合市場詢價情況計入，設備購置費中含設備運雜費、安裝調試費等；其它費用執(zhí)行《XX工程建設其他費用定額》，其中項目前期工作咨詢費、勘察設計費、環(huán)境影響咨詢費、建設單位管理費、招標代理服務費等依據(jù)國家有關部門發(fā)布的最新的取費標準編制；土地費用按當?shù)赝恋夭块T有關規(guī)定予以計算，本項目土地費用取凈用地和代征地土地費用的平均值按15萬元/畝計算；預備費用按工程費用與其他費用之和的5%計算；本項目流動資金為學校進行正常營運，用于支付工資及其他經(jīng)營費用等所需要的周轉資金，采用擴大指標估算法估算。 總投資估算經(jīng)估算，本項目建設投資為65074萬元，其中工程費用49648萬元、工程建設其它費用12327萬元、預備費3099萬元。工程費用經(jīng)估算，本項目工程費用投資估算49648萬元，其中建安工程費42448萬元，設備購置費7200萬元（詳見表101及表102）。其他工程費用和取費標準本項目工程建設其他費用估算12327萬元（詳見表103）?；绢A備費基本預備費費率按工程費用和其他費用之和的5%計取，基本預備費估算為3099萬元。表111 建安工程估算表序號項目名稱總建筑面積（㎡）單位造價（元/㎡）建安工程費（萬元）1幼兒園幼兒園教學樓45001350輔助教育樓30001350405教師辦公樓6001350812小學部教學樓2400013503240科技樓1200013501620教師辦公樓40001350540食堂150013503初中部教學樓3000013504050實驗樓1600013502160科技電教樓1200013501620教師辦公樓40001350540學生公寓1500013502025食堂240013503244高中部教學樓3160013504266實驗樓2000013502700公共教學樓1600013502160教師辦公樓40001350540學生公寓1800013502430食堂240013503245公共附屬設施圖書館900013501215科技館60001350810美術館60001350810體育館36001350486行政辦公樓900013501215教師公寓2000013502700會堂400013505406輔助配套設施門衛(wèi)室（4個）8010008配電室6010006鍋爐房及浴室400100040公共廁所（5個）1501000157地下構筑物不計占地面積和建筑面積化糞池120 m3600消防水池300 m3600188室外工程硬化操場、體育活動場650003502275道路、廣場面積101155150綠化面積95000100950合計42448表112 設備購置費估算表序號名稱金額（萬元）1實驗室儀器16002音樂教具6003體育器材10004電教設備10005校園網(wǎng)絡設備6006教學辦公設備12007后勤設備1200合計7200表113 工程建設其他費用投資估算表 單位：萬元序號費用名稱費用金額備注1土地使用費873015萬元/畝2建設單位管理費1043%計取3可研、環(huán)境影響評價費71計價格[1999]1283號計價格[2002]125號4工程勘查設計費1241%計取5工程建設監(jiān)理費894發(fā)改價格[2007]670號6招標代理費348計委計價格[2002]1980號文件合計12327表114 總投資估算表 單位：萬元序號費用名稱投資額占總投資的比例一建設投資65074%1工程費用49648%建安工程費42448設備購置費72002工程建設其他費用12327%3基本預備費3099%二鋪底流動資金300%三總投資65374%本項目流動資金采用擴大指標法進行估算，年需要流動資金1000萬元，鋪底流動資金為300萬元，占流動資金的30%。經(jīng)估算，本項目總投資為65374萬元，其中建設費用65074