【正文】 的對(duì)企業(yè)各個(gè)層次的利益相關(guān)系數(shù)會(huì)因此而與成正比地相應(yīng)下降，實(shí)際的利益相關(guān)系數(shù)為=。顯然，分層所有制不同于常規(guī)股份制，它是“職工固定股份”、不得轉(zhuǎn)讓或買賣，職工脫離企業(yè)，則其所擁有的“職工固定股份”將自行消失。八、股份分層的破壞因素及抑制措施在股份分層所有制企業(yè)中，企業(yè)對(duì)外發(fā)行股票，會(huì)使企業(yè)全體職工擁有的本企業(yè)股權(quán)總額下降，整個(gè)企業(yè)各層次的利益相關(guān)系數(shù)187。181。普遍隨之下降，這勢(shì)必降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，破壞企業(yè)的分層自治；自治企業(yè)追求其最佳經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、追求經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，必然會(huì)自覺(jué)地限制外部占有的企業(yè)股份的增長(zhǎng)，為抑制這種破壞，必須規(guī)定企業(yè)對(duì)外發(fā)行的股份在企業(yè)總股份中所占的最高比例，以保證企業(yè)分層自治的實(shí)現(xiàn)。職工購(gòu)買本企業(yè)股票，若數(shù)量不大，問(wèn)題不大；若太大，就會(huì)使利益相關(guān)系數(shù)在企業(yè)內(nèi)的分布狀態(tài)發(fā)生畸變，偏離最佳狀態(tài)，因而，應(yīng)限制在一定范圍內(nèi)。常規(guī)股票是對(duì)整個(gè)企業(yè)的，但職工購(gòu)股，不應(yīng)是常規(guī)股，必須按分層方式分解于各層次，以維持其利益相關(guān)系數(shù)Ci分布的恰當(dāng)。凡是內(nèi)部聯(lián)結(jié)緊密的企業(yè)，其內(nèi)部各部分不應(yīng)有權(quán)發(fā)行股票，只能發(fā)行整個(gè)大企業(yè)股票；職工購(gòu)的是大企業(yè)股票，但按的關(guān)系分配到企業(yè)的各個(gè)層次上；企業(yè)各層次的積累資金不準(zhǔn)許自作主張，在整個(gè)企業(yè)中算作該單位的全體職工認(rèn)購(gòu)的股份，并按固定股份的模式分配給該單位職工。企業(yè)中各基本單位的購(gòu)股速度應(yīng)協(xié)調(diào)，以免破壞Ci的分布。當(dāng)職工脫離本企業(yè)時(shí)，他們帶走自己購(gòu)買的股票會(huì)降低企業(yè)中職工所占有的總股權(quán)，長(zhǎng)此下去，就會(huì)大大削弱，因而，企業(yè)須規(guī)定：職工離開(kāi)企業(yè)，他認(rèn)購(gòu)的股份若超出當(dāng)時(shí)企業(yè)外私人認(rèn)購(gòu)股票的限額，超出部分由企業(yè)高價(jià)購(gòu)回。總之，既要保持利益相關(guān)系數(shù)Ci的水平不至于大幅度降低、又要保持Ci在各層次上恰當(dāng)?shù)谋壤?，不同職工之間的比例的穩(wěn)定、恰當(dāng)，從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力始終旺盛、始終處于較好的分層自治狀態(tài)。 九、分層自治企業(yè)中的不平等競(jìng)爭(zhēng)及改善在同一企業(yè)中，由于設(shè)備先進(jìn)、落后程度不一，在等量勞動(dòng)下，人們創(chuàng)造的價(jià)值V＋P不同，這就會(huì)造成機(jī)會(huì)的不均等現(xiàn)象；工人爭(zhēng)用好設(shè)備、爭(zhēng)干好工種，這會(huì)造成糾紛、削弱企業(yè)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力；另一方面，勞動(dòng)力的安置、調(diào)整困難，使勞動(dòng)力、設(shè)備的配置不合理，從而降低生產(chǎn)效率。要解決這一問(wèn)題，必須使勞動(dòng)者在不同的部分、使用不同設(shè)備、干不同工種，均有同等的獲利機(jī)會(huì)。即在相同的外部條件下、在同等勞動(dòng)熟煉程度和勞動(dòng)強(qiáng)度下、在需要技術(shù)水平相當(dāng)?shù)臈l件下、工人勞動(dòng)相同的時(shí)間，勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值在企業(yè)內(nèi)應(yīng)相當(dāng)。我們?nèi)≡谝辉O(shè)備A上，在上述條件下，在單位勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)一工人創(chuàng)造的價(jià)值為：為A的產(chǎn)出率；設(shè)在工資計(jì)算時(shí)間（t）內(nèi)，企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值：，企業(yè)人均創(chuàng)造的價(jià)值為，在單位時(shí)間內(nèi)，人均創(chuàng)造價(jià)值為：，與應(yīng)當(dāng)相當(dāng)，即工人用設(shè)備A創(chuàng)造，則他的工資應(yīng)該為：V＝，V0為企業(yè)在單位時(shí)間的平均工資水平，為設(shè)備A“工資當(dāng)量系數(shù)”，、為A設(shè)備的真實(shí)產(chǎn)出值，這樣，收入修正值為：=+。其中，為一職工所在的第i層次上的所有職工創(chuàng)造利潤(rùn)當(dāng)量值總額。對(duì)于不同設(shè)備，如A、B，在工人等量勞動(dòng)下，按、計(jì)算的按勞分配部分：，經(jīng)校正：、，恰好等價(jià)；利潤(rùn)也如此：，因而，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的獲利機(jī)會(huì)較均等。使企業(yè)設(shè)備、人員容易達(dá)到最佳匹配，生產(chǎn)積極性提高、經(jīng)濟(jì)動(dòng)力提高。十、社會(huì)所有制企業(yè)中的權(quán)力制約在社會(huì)所有制下，企業(yè)財(cái)產(chǎn)主要?dú)w全體在職職工所有，我們假設(shè)為歸全體職工所有。雖然經(jīng)理等管理人員在企業(yè)中占有一個(gè)“固定股份”，但企業(yè)并不屬于他們，他們擁有比所有權(quán)大得多的管理權(quán)和財(cái)產(chǎn)支配權(quán)，這就使他們難免有一種將企業(yè)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人利益、侵吞企業(yè)財(cái)產(chǎn)、擴(kuò)大個(gè)人特權(quán)和勢(shì)力的欲望與趨勢(shì)；企業(yè)的一般職工則產(chǎn)生出保護(hù)自己利益和權(quán)利、限制管理人員支配權(quán)的力量，這兩種力量的較量，決定了企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)企業(yè)的管理人員對(duì)企業(yè)的支配力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)職工的保護(hù)力量時(shí)，企業(yè)就會(huì)逐漸轉(zhuǎn)化為管理人員的私人財(cái)產(chǎn)、職工利益受到嚴(yán)重侵害，無(wú)心生產(chǎn)、整個(gè)企業(yè)人心渙散、經(jīng)濟(jì)動(dòng)力日益破壞，使企業(yè)陷入崩潰狀態(tài)。當(dāng)職工的力量大于管理者、或至少與之相當(dāng)時(shí)，他們就有力地抑制管理者的特權(quán)、罷免損公肥私的管理者，通過(guò)正當(dāng)?shù)拿裰鞒绦蚩刂?、約束管理者的行為，使之促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；而管理者為保住自己的地位，不敢損害工人的利益、盡心發(fā)展生產(chǎn)、努力經(jīng)營(yíng)企業(yè)，使企業(yè)能夠穩(wěn)定、健康地發(fā)展。在一個(gè)較大的企業(yè)中，如人數(shù)m= 1000，人均股權(quán)Q＝0001，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)分層自治，則職工對(duì)企業(yè)的每一個(gè)部分的利益相關(guān)系數(shù)相等，且均為：（假設(shè)），較小，根本無(wú)法產(chǎn)生出足夠大的保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、維護(hù)自己利益的力量。而在分層自治企業(yè)中，如，n=4，m= m1=1000，m2=100，m3=10，m4=1，普通員工在自己生產(chǎn)范圍內(nèi)股權(quán)達(dá)到1/4，班組中占0025，非常多；車間中占00025，每個(gè)人既有充分的發(fā)言權(quán)，對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的、自己所在班組的、自己所在車間的財(cái)產(chǎn)也有很大的支配權(quán)和保護(hù)權(quán)，強(qiáng)有力地抑制了管理者的支配權(quán)；同時(shí)，（不考慮按勞分配部分對(duì)利益相關(guān)系數(shù)的影響，因?yàn)樗鼉H取決于個(gè)人勞動(dòng)量、與各層次的經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)關(guān)），187。=187。，極大、187。＝00016，較大、187。000016，也較大、187。，仍然比較大，企業(yè)財(cái)產(chǎn)保護(hù)力量極大、有力地限制了企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的侵害；越向基層，其凝聚力越大，形成極大的自下而上的民主力量。因而，只有在分層自治狀態(tài)下，管理者的利益向量才會(huì)遠(yuǎn)小于企業(yè)公共利益向量，企業(yè)的公共利益向量完全支配了管理者的利益向量，使之始終如一地追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)民主、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。社會(huì)所有制企業(yè)，應(yīng)建立員工民主選舉、罷免廠長(zhǎng)、總經(jīng)理的制度，定期召開(kāi)全體員工的股東大會(huì)罷免或獎(jiǎng)勵(lì)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，選出部份股東代表成立董事會(huì)，董事會(huì)審議、監(jiān)督廠長(zhǎng)、經(jīng)理重大決策。而各部門的負(fù)責(zé)人，由廠長(zhǎng)或經(jīng)理決定，但他們無(wú)權(quán)干預(yù)董事會(huì)。董事持有較高的整個(gè)廠的職工固定股份，他們一旦離開(kāi)董事位置，高出的股份隨之消失。十一、結(jié)語(yǔ) 國(guó)有企業(yè)改制，是一個(gè)關(guān)系中華民族興衰成敗、千秋萬(wàn)代的大事，改得不好，我們就會(huì)成為官僚資本主義社會(huì)，少數(shù)寡頭控制國(guó)家財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)命脈，貧富分化極其嚴(yán)重，社會(huì)將長(zhǎng)期停滯、動(dòng)蕩，俄羅斯就是這樣的例子。 我們無(wú)法做到完全平等，但是，我們能做到比較平等、而同時(shí)效率達(dá)到最高，這就是社會(huì)所有制，或“在職職工固定分層股份所有制”。 （參見(jiàn)本人所著《經(jīng)濟(jì)動(dòng)力學(xué)》(網(wǎng)址。第七章、第八章）22 / 22