華碩的市場競爭策略分析-資料下載頁
2025-05-12 23:03本頁面
【正文】 產(chǎn)品的市場競爭力突顯，這主要是此價位段分布著華碩頂級的藍(lán)博基尼產(chǎn)品，該產(chǎn)品憑借前衛(wèi)的造型、強(qiáng)勁的性能吸引用戶的關(guān)注，同時也提升了華碩的品牌形象。 廣告策略 : 廣告策略： A. 傳單介紹擴(kuò)展業(yè)務(wù)， B. 提高店面的知名度，迅速打開銷路。 C. 通過網(wǎng)絡(luò)的發(fā)放再大眾中進(jìn)行宣傳的，通過人們的瀏覽，得知產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，可以對比價格的合理度，這樣可以樹立品牌形象，讓顧客知曉。 售后服務(wù) ? 最大限度的追求利潤，這是每個商家的更本目的和動機(jī)，而業(yè)務(wù)增值恰恰能夠創(chuàng)造更多的價值與利潤茹，對于電子方面我們會遇到很多問題得不到解決！造成顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生的顧慮，影響到顧客對產(chǎn)品的信賴，同時會造成顧客流失，在競爭激烈的電子市場，由于越來越接近人們的生活，越來越取代人們的生活！所以如今備受人們的關(guān)注，所以做為這樣的大企業(yè)，大品牌，是由不得失足的！一失足就會是企業(yè)倒下，是品牌倒下，所以華碩企業(yè)在出售電腦的時候不僅抓住消費(fèi)者的心理需求，推出降價，優(yōu)惠等活動，還推出售后服務(wù)，這個業(yè)務(wù)不在于直接賺取利潤，它通過技術(shù)支持服務(wù)，是的用戶對華碩電腦產(chǎn)品越來越信賴，越來越喜愛，間接的增值了盈利。 結(jié)束語 : 以上是華碩品牌的市場競爭策略的分析，我們看到作為一家國際品牌電子產(chǎn)品公司，華碩集團(tuán)非常熟悉市場的脾性，從品牌設(shè)計(jì)、市場定位和細(xì)分、市場分額的搶占和防御、廣告的推廣、售后服務(wù)、體驗(yàn)營銷和渠道管理到人才管理、產(chǎn)品的研發(fā)等等，無不展現(xiàn)出了華碩集團(tuán)對各種市場營銷手段的得心應(yīng)手。
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