【正文】 所有電氣設(shè)備正常情況下不帶電的外殼及外露可導(dǎo)電的金屬部后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新重慶劍誼工程管理咨詢有限公司39分均應(yīng)接地。手?jǐn)y電動(dòng)工具及燈光采用安全插座。所有電氣設(shè)備均有安全接地。后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新重慶劍誼工程管理咨詢有限公司40第十章 節(jié) 能一、設(shè)計(jì)依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》 （1998 年 1 月 1 日施行） ；《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》 （GB/T34851998）《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》 （GB/T34861993） 《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)通則》 （GB/T71191993） 《設(shè)備管道保溫技術(shù)通則》 （GB42721992）二、設(shè)計(jì)原則（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)的法令法規(guī)。（二）項(xiàng)目為新明和后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新項(xiàng)目，選用的工藝和設(shè)備應(yīng)該選擇先進(jìn)、高效的節(jié)能環(huán)保設(shè)施，以提高環(huán)保效率，降低能耗和成本。（三）設(shè)備整體布置應(yīng)該緊湊，減少能源損耗。三、節(jié)能措施（一）節(jié)能措施工藝節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)前企業(yè)專用車生產(chǎn)形式為單臺(tái)小批量作坊式生產(chǎn)，項(xiàng)目建成后產(chǎn)品生產(chǎn)形式為規(guī)?；a(chǎn)，制作形式為生產(chǎn)線式制作。后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新重慶劍誼工程管理咨詢有限公司41能源消耗及資源利用都得到了很好的控制。如電力能源消耗方面：項(xiàng)目建設(shè)前年生產(chǎn)用耗電約為 76 萬(wàn) ，而產(chǎn)品年產(chǎn)量約為 80 臺(tái)套，平均年產(chǎn)每臺(tái)套產(chǎn)品耗電約為 萬(wàn) 。由于采用先進(jìn)的工藝技術(shù)手段，項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)年生產(chǎn)用耗電約為 1360 萬(wàn) ，年產(chǎn)量將達(dá) 2022 臺(tái)套。平均年產(chǎn)每臺(tái)套產(chǎn)品耗電約為 萬(wàn)。電利能源方面實(shí)現(xiàn)降耗達(dá) 30%。在設(shè)備選用上采用高效低能耗設(shè)備。車間照明采用節(jié)能燈具。公用動(dòng)力設(shè)施盡量布置在負(fù)荷中心，減少管線長(zhǎng)度能源損失。車間前處理清洗采用中低溫清洗工藝。車間內(nèi)的排風(fēng)裝置應(yīng)設(shè)有能量回收系統(tǒng)，以節(jié)約能源。選用節(jié)能變壓器，車間變壓器盡量靠近負(fù)荷中心布置，減少電能損失。采用三級(jí)計(jì)量，加強(qiáng)用能計(jì)量。（二）能耗指標(biāo)外購(gòu)能源能耗如表 101 所示表 101 外購(gòu)能源能耗序號(hào) 能源種類 單位 工作壓力（MPa ） 全年消耗量1 電力 2 水 m3 ~ 81043 天然氣 m3 后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新重慶劍誼工程管理咨詢有限公司42四、節(jié)水措施（一）節(jié)水措施節(jié)水措施主要有：設(shè)備冷卻水采用循環(huán)水。綠化用水采用中水，廠內(nèi)建中水儲(chǔ)水池、加壓和噴淋系統(tǒng)。設(shè)置冷凝水回收系統(tǒng)，回收蒸汽冷凝水。五、節(jié)能效果評(píng)價(jià)采取以上節(jié)能措施后，能源利用率將得到提高。本項(xiàng)目可達(dá)到國(guó)家節(jié)能規(guī)定的要求，符合節(jié)約能源的總方針。后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新重慶劍誼工程管理咨詢有限公司43總經(jīng)理第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置一、 組織機(jī)構(gòu)公司設(shè) 8 部，即營(yíng)業(yè)部、資材部、制造部、環(huán)境設(shè)計(jì)部、特種車設(shè)計(jì)部、品質(zhì)保證部、總務(wù)部、人事部。公司組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖11－1。圖 111 組織機(jī)構(gòu)圖副總經(jīng)理總務(wù)部品質(zhì)保證部特種車設(shè)計(jì)部環(huán)境設(shè)計(jì)部制造部資材部營(yíng)業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理人事部后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新重慶劍誼工程管理咨詢有限公司44二、人力資源配置（一）生產(chǎn)作業(yè)班次根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)，作業(yè)班次如下：行政管理、生產(chǎn)、維修、庫(kù)房、運(yùn)輸、服務(wù)采用日班制。操作時(shí)間：年操作日為 300 天，每天工作 2 班，每班工作 8小時(shí)。（二）勞動(dòng)定員數(shù)量總定員：達(dá)產(chǎn)時(shí)員工總量 1000 人。人員結(jié)構(gòu)：一線生產(chǎn)人員 930 人； 銷售（網(wǎng)絡(luò)）人員 30 人； 后勤、管理人員 30 人； 公司決策層 10 人。員工來(lái)源及招聘方案（1）公司決策層由公司調(diào)配；（2）科研人員部分由公司調(diào)配，部分從各大高校高薪聘請(qǐng)；（3）后勤、管理、銷售人員從每年畢業(yè)的大中專畢業(yè)生中計(jì)劃錄用；（4）生產(chǎn)人員直接在當(dāng)?shù)卣衅?。三、員工培訓(xùn)員工的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，是項(xiàng)目有無(wú)效益經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新重慶劍誼工程管理咨詢有限公司45因此，從項(xiàng)目的建設(shè)籌備及建成后的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，智力投資都將是一個(gè)戰(zhàn)略性重要問(wèn)題。員工的培訓(xùn)是公司應(yīng)長(zhǎng)抓不懈的工作，通過(guò)培訓(xùn)，可使員工具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和熟練的業(yè)務(wù)技巧，確保公司管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。同時(shí)，開(kāi)展培訓(xùn)工作也是開(kāi)發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段。公司員工的培訓(xùn)可分為新員工的入職培訓(xùn)和在職員工深造兩個(gè)方面：對(duì)于新員工，公司將通過(guò)一到三個(gè)月的車間鍛煉、崗前培訓(xùn)等形式實(shí)現(xiàn)從員工到職員、從旁觀者到參與者、從消費(fèi)者到建設(shè)者的轉(zhuǎn)變。建議公司與國(guó)內(nèi)高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立在職員工深造培訓(xùn)合作關(guān)系，確保員工培訓(xùn)的長(zhǎng)期進(jìn)行，提高公司員工的整體素質(zhì)。后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新重慶劍誼工程管理咨詢有限公司46第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度一、項(xiàng)目建設(shè)工期該項(xiàng)目計(jì)劃兩年完成。項(xiàng)目實(shí)施從 2022 年 6 月至 2022 年 6 月。2022 年 6 月2022 年 12 月，開(kāi)始實(shí)施產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)；2022 年 9 月2022 年 9 月，開(kāi)始實(shí)施生產(chǎn)制造技術(shù)的研發(fā)、廠房改造；2022 年 5 月開(kāi)始至 2022 年 6 月，樣機(jī)的制造、調(diào)試及完善直至可以達(dá)到批量生產(chǎn)計(jì)劃。二、建設(shè)期管理為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量、工期、投資等目標(biāo)，業(yè)主應(yīng)成立項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。由該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總目標(biāo)制定各分項(xiàng)目標(biāo)、各階段目標(biāo)。要建立適當(dāng)?shù)穆毼惑w系，明確職權(quán)范圍，對(duì)各職位的主要任務(wù)應(yīng)有明確的規(guī)定。還應(yīng)明確與其他部門人員的工作關(guān)系，以便于相互協(xié)調(diào)。（一）為了更好實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，建議業(yè)主委托監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行控制。業(yè)主可將精力主要放在總目標(biāo)的控制，項(xiàng)目各分項(xiàng)、分階段工作的銜接協(xié)調(diào)，項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)等。（二）工程項(xiàng)目從籌劃、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新重慶劍誼工程管理咨詢有限公司47工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)工程中，必須遵循先后工作次序。建設(shè)期的各個(gè)階段可以進(jìn)行合理交叉，但不能任意顛倒次序。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。（三）業(yè)主單位應(yīng)高度重視合同管理。建設(shè)合同是業(yè)主和項(xiàng)目實(shí)施各主體之間明確權(quán)利、責(zé)任關(guān)系的具有法律效力的協(xié)議文件，也是應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、組織項(xiàng)目實(shí)施的基本手段。從某種意義上講，項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程就是建設(shè)工程合同訂立和履行的過(guò)程。一切合同所賦予的責(zé)任、權(quán)利履行到位之日，也就是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施完成之時(shí)。（四）組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必不可少的方法和手段。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主需要處理和協(xié)調(diào)眾多復(fù)雜的業(yè)務(wù)組織關(guān)系，主要內(nèi)容包括：外部環(huán)境協(xié)調(diào)，包括：與政府管理部門之間的協(xié)調(diào)，資源供應(yīng)方面的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目周邊環(huán)境方面的協(xié)調(diào)等。與參建單位之間的協(xié)調(diào)。業(yè)主單位內(nèi)部各部門、各層次之間的協(xié)調(diào)。（五）為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制的方法，階段性地檢查實(shí)際值與目標(biāo)值的差異，采取措施糾正偏差，制定新的計(jì)劃目標(biāo)值使項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果逐步向最終目標(biāo)逼近。工程項(xiàng)目目標(biāo)控制就是在項(xiàng)目前期籌劃、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工交付等各個(gè)階段采用規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等手段，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面采取措施，確保項(xiàng)目總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新重慶劍誼工程管理咨詢有限公司48（六）要保證建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，必須對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，其目的是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析減少項(xiàng)目的不確定性，以便決策更加科學(xué)，以及在項(xiàng)目實(shí)施階段保證目標(biāo)控制的順利進(jìn)行，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)。（七）在工程建設(shè)中應(yīng)強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，切實(shí)有效地把環(huán)境保護(hù)和克服損害自然環(huán)境、破壞生態(tài)平衡、污染空氣和水質(zhì)、擾動(dòng)甚至破壞地下管網(wǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生，作為項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一。在項(xiàng)目實(shí)施階段，做到主體工程與環(huán)保措施工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入運(yùn)行。在工程承發(fā)包中，必須把依法做好環(huán)保工作列為重要的合同條件加以落實(shí)，并在方案審查和施工過(guò)程中，始終把落實(shí)環(huán)保措施、克服建設(shè)公害作為重要內(nèi)容予以密切注視。三、項(xiàng)目招投標(biāo)（一）招標(biāo)范圍根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》 ，國(guó)家計(jì)委第 3 號(hào)令以及重慶市有關(guān)工程招投標(biāo)文件規(guī)定，本工程擬進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)范圍包括勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。其中，施工單位招標(biāo)按國(guó)家招標(biāo)法規(guī)定采用公開(kāi)招標(biāo)形式，勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位采用邀請(qǐng)招標(biāo)形式。（二）投標(biāo)單位資質(zhì)要求勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)：乙級(jí)及以上；施工單位資質(zhì)：二級(jí)及以上；監(jiān)理單位資質(zhì)：乙級(jí)。（三）招標(biāo)信息發(fā)布后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新重慶劍誼工程管理咨詢有限公司49公開(kāi)招標(biāo)公告及其他需公告的信息，至少在一家有資格的媒體上公開(kāi)發(fā)布。（四）招投標(biāo)組織形式由業(yè)主委托有甲級(jí)資質(zhì)的招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，招投單位必須按照公平、公開(kāi)、公正的原則，組織完成編標(biāo)、公告、資審、評(píng)標(biāo)等工作。參加投標(biāo)的施工隊(duì)伍不宜少于 5 家，參加投標(biāo)的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位不宜少于 3 家。新明和后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新項(xiàng)目重慶劍誼工程管理咨詢有限公司50第十三章 投資估算與資金籌措一、投資估算范圍本項(xiàng)目擬引進(jìn)日本新明和的后裝壓縮式垃圾車及車廂可卸式卡車用拉臂鉤產(chǎn)品全套系列化產(chǎn)品，項(xiàng)目完成后形成年產(chǎn)后裝壓縮式垃圾車、拉臂鉤、車廂可卸式垃圾車 2022 臺(tái)套的生產(chǎn)能力。投資估算范圍為項(xiàng)目從籌建至竣工驗(yàn)收并達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力時(shí)所需的全部費(fèi)用。二、投資估算依據(jù)（一）國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部 2022 年 7 月頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》 （第三版） ；（二）項(xiàng)目技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)條件、建設(shè)工期；（三）工程量根據(jù)方案設(shè)計(jì)估算；（四）設(shè)備價(jià)格：主要設(shè)備通過(guò)廠家詢價(jià)，小型及通用設(shè)備采用市場(chǎng)價(jià)（價(jià)格為到廠價(jià)） ；（五）材料價(jià)格：材料價(jià)格采用市場(chǎng)價(jià)格，不足部分采用 2022年《重慶市工程造價(jià)信息》公布的指導(dǎo)價(jià)格（價(jià)格為到廠價(jià)或預(yù)算價(jià)） ；（六）相關(guān)費(fèi)用按國(guó)家及重慶市有關(guān)規(guī)定計(jì)算；（七）業(yè)主提供的相關(guān)資料。新明和后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新項(xiàng)目重慶劍誼工程管理咨詢有限公司51三、計(jì)算期計(jì)算期包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃建設(shè)期確定為 24 個(gè)月，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期確定為 13 年，則項(xiàng)目計(jì)算期為 2022 年至2021 年。四、項(xiàng)目投資（一）建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)投資估算總額為 5705 萬(wàn)元，其中土建工程費(fèi) 181 萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi) 4300 萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用 1058 萬(wàn)元，工程基本預(yù)備費(fèi) 166 萬(wàn)元。 建筑工程（1） 土建根據(jù)近期同類工程的造價(jià)資料進(jìn)行測(cè)算。（2）公用配套設(shè)施由各公用專業(yè)按工藝要求，結(jié)合工藝布置和項(xiàng)目的實(shí)際情況，根據(jù)有關(guān)的估算指標(biāo)編制。（3）設(shè)備基礎(chǔ)費(fèi)由工藝專業(yè)根據(jù)相關(guān)的估算指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。 設(shè)備及安裝工程（1） 設(shè)備原價(jià)按近期設(shè)備制造廠或供應(yīng)商的詢價(jià)進(jìn)行測(cè)算。新明和后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新項(xiàng)目重慶劍誼工程管理咨詢有限公司52（2）設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)由工藝專業(yè)根據(jù)相關(guān)的估算指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。其他費(fèi)用（1）技術(shù)咨詢費(fèi)用●項(xiàng)目論證費(fèi)：包括編制項(xiàng)目建議書(shū)、編制可行性研究報(bào)告、評(píng)估項(xiàng)目建議書(shū)及評(píng)估可行性研究報(bào)告等費(fèi)用。 根據(jù)重慶市物價(jià)局、重慶市計(jì)劃委員會(huì)、重慶建設(shè)委員會(huì)發(fā)布的《重慶市工程建設(shè)中介服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》 （渝價(jià)[2022]352號(hào)）計(jì)算。 ●技術(shù)吸收及再開(kāi)發(fā)費(fèi)：根據(jù)引進(jìn)技術(shù)科技含量和吸收難易性計(jì)取?！窨辈煸O(shè)計(jì)費(fèi)：按國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知（計(jì)價(jià)格[2022]10 號(hào)）規(guī)定計(jì)算。 ●環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)：指按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》 、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等規(guī)定，為全面、詳細(xì)評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生的污染或造成的重在影響所需的費(fèi)用，包括編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)（含大綱） ，環(huán)境影響報(bào)告表和評(píng)估環(huán)境影響報(bào)告書(shū)（含大綱） ，環(huán)境影響報(bào)告表等所需的費(fèi)用。 按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局《關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》 （計(jì)價(jià)格[2022]125 號(hào)）規(guī)定計(jì)算?！窆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理費(fèi)：根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》 （發(fā)改價(jià)格[2022]670 號(hào)）計(jì)算。新明和后裝壓縮式垃圾車及拉臂鉤引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新項(xiàng)目重慶劍誼工程管理咨詢有限公司53 ●專利和引進(jìn)技術(shù)費(fèi)： 根據(jù)實(shí)際情況計(jì)取。（2）工程建設(shè)管理費(fèi)●建設(shè)單位管理費(fèi)：根據(jù)重慶市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的通知 (財(cái)建[2022]394 號(hào)) 》 （渝財(cái)建[2022]247號(hào)文）的有關(guān)規(guī)定計(jì)算。●建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)：根據(jù)重慶市物價(jià)局、重慶市財(cái)政局“渝價(jià)[2022]345 號(hào)文”有關(guān)規(guī)定計(jì)取。預(yù)備費(fèi) （1）基本預(yù)備費(fèi) 按工程費(fèi)用與其它費(fèi)用之和的 3%計(jì)取。（2）價(jià)差預(yù)備費(fèi)根據(jù)原國(guó)家計(jì)委頒發(fā)的計(jì)投資（1999）1340 號(hào)文的規(guī)