【正文】 ? 有利的方面： – 作者：保護知識產(chǎn)權(quán)，獲得首先發(fā)現(xiàn)權(quán)，提高論文引用率，提高學(xué)術(shù)地位，省版面費、投稿方便、廣泛的讀者、高質(zhì)量的同行評議。 – 讀者：最新的科研成果、在線檢索方便、閱讀下載保存方便、學(xué)科門類齊全、免費閱讀。 – 學(xué)校：快速提高學(xué)術(shù)聲譽，擴大學(xué)校影響，若一個學(xué)校每年產(chǎn)生八千篇論文，則可節(jié)省四百萬元版面費。 – 學(xué)術(shù)界：追趕國際學(xué)術(shù)界的步伐，公平的學(xué)術(shù)環(huán)境，便于學(xué)術(shù)評價，有效規(guī)避學(xué)風(fēng)不正行為，學(xué)術(shù)成果可以免費獲得，打破出版商的壟斷。 論文在線的利弊分析 – 國家：科技成果快速交流，中國人研究的成果先在國內(nèi)公開，特別是國家經(jīng)費資助的課題其成果應(yīng)規(guī)定在國內(nèi)同行先交流，促進國家科技發(fā)展，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。 ? 不利的方面： – 作者：對電子論文的知識產(chǎn)權(quán)保護有疑問，個別期刊規(guī)定 “ 不得以任何形式發(fā)表 ” ，怕影響向個別期刊投稿。 – 讀者：無 – 學(xué)校：學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)報的生存問題，學(xué)報工作人員的就業(yè)安排問題 – 學(xué)術(shù)界：影響現(xiàn)有學(xué)術(shù)圈的秩序 – 國家：無 論文在線目前進展?fàn)顩r ? 新發(fā)論文 9100篇、過去的一年平均每天投稿量約 40篇，每個工作日發(fā)稿量約 22篇，最近一個月，每天投稿約 80篇，發(fā)稿 29篇，每月新發(fā)論文直線上升。 ? 05年 10月到 06年 9月共發(fā)表論文 5484篇，同行評審論文2591篇，評審比例 % ? 評審后論文按星級比例（五星到一星）： 772： 778： 366： 449： 226，三星以上占比例 % ? 同行評論約 5000條，討論、評論欄目跟帖數(shù) 619條。 ? 知名學(xué)者論文 26261篇，共 2267名專家專欄，每月增長近100名專家。 論文在線目前進展?fàn)顩r ? 名家推薦精品論文 1714篇。 ? 科技期刊 61種，論文 14468篇，每月增加余額 900篇。 ? 新發(fā)論文最高的一篇論文下載次數(shù)： 4448 論文編號 202204220，電子通訊與自動控制專業(yè)， 作者施伯鑫，北京郵電大學(xué)。 ? 點擊量最多的學(xué)者專欄： 徐國祥，上海財經(jīng)大學(xué)，經(jīng)濟管理， 14687 胡振琪，中國礦業(yè)大學(xué)，環(huán)境科學(xué)， 7509 ? 點擊量最多的期刊：清華大學(xué)學(xué)報 21619， 武漢理工大學(xué)學(xué)報 13193 ? 學(xué)校認(rèn)可情況： 國際學(xué)術(shù)界發(fā)展趨勢 ? 學(xué)術(shù)論文開放存取（ Open Access) 打破出版商壟斷，學(xué)術(shù)理性回歸 ? 學(xué)術(shù)期刊按需定制（ Print on Demand) 互聯(lián)網(wǎng)使學(xué)術(shù)個性化服務(wù)成為可能 ? 論文評價下載次數(shù)（ Hot Tag) 論文的引用率，期刊的影響因子等沒有論文下載次數(shù)更準(zhǔn)確地反映論文的真正價值 ? 世界齊跳日的故事 中國學(xué)術(shù)會議在線 ? 中國學(xué)術(shù)會議在線（ ）是面向廣大科技人員的學(xué)術(shù)交流公共服務(wù)平臺。本著優(yōu)化科研創(chuàng)新環(huán)境、優(yōu)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)環(huán)境的宗旨，針對當(dāng)前我國學(xué)術(shù)會議資源分散、信息封閉、交流面窄的現(xiàn)狀，通過實現(xiàn)學(xué)術(shù)會議資源的網(wǎng)絡(luò)共享，創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)交流環(huán)境，以利于開闊視野，拓寬學(xué)術(shù)交流渠道，促進跨學(xué)科融合，為國家培養(yǎng)創(chuàng)新型、高層次專業(yè)學(xué)術(shù)人才，創(chuàng)建世界一流大學(xué)做出積極貢獻(xiàn)。 ? 中國學(xué)術(shù)會議在線利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，將分階段實施學(xué)術(shù)會議網(wǎng)上預(yù)報及在線服務(wù)、學(xué)術(shù)會議交互式直播 /多路廣播和會議資料點播三大功能。為用戶提供學(xué)術(shù)會議信息預(yù)報、會議分類檢索、會議在線報名、會議論文征集、會議資料發(fā)布、會議視頻點播、會議同步直播等服務(wù)。 ? 中國學(xué)術(shù)會議在線還將組織高校定期開辦“ 名家大師學(xué)術(shù)系列報告 ，并利用網(wǎng)絡(luò)及視頻等條件，組織高校師生與知名學(xué)者進行在線交流。 ? 中國學(xué)術(shù)會議在線是優(yōu)化科研環(huán)境的重要平臺之一。 六、關(guān)于科研導(dǎo)向的幾點思考 ? 大學(xué)的評價： – 大學(xué)的三大功能，缺一不可（引領(lǐng)文化），除教學(xué)質(zhì)量好，優(yōu)秀的生源，高就業(yè)率外 – 教授的學(xué)術(shù)影響力 – 良好的學(xué)術(shù)氛圍，相應(yīng)的職稱結(jié)構(gòu)和政策導(dǎo)向 – 學(xué)術(shù)資料和科研設(shè)施條件，利用和共享 – 科技成果轉(zhuǎn)化，大學(xué)文化，政策環(huán)境等 – 國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議次數(shù) – 有影響力的學(xué)術(shù)組織 – 互聯(lián)網(wǎng)的使用量 , Alexa, Tr, R/pm， v/pu 六、關(guān)于科研導(dǎo)向的幾點思考 ? 一流教授的評價： 國內(nèi)一流大學(xué) – 國際會議上有聲音 – 國際期刊上有文章 – 國際組織中有地位 – 國際獎勵上有名次 更高要求，世界一流大學(xué) – 國際會議上有聲音，特邀報告，會議主要組織者 – 國際期刊上有文章，參與論文評審，當(dāng)編委，當(dāng)主編 – 國際組織中有地位，當(dāng)理事，理事長，協(xié)會主席 – 國際獎勵上有名次，國際上拿大獎 六、關(guān)于科研導(dǎo)向的幾點思考 ? 核心期刊的評價： – 期刊的專業(yè)化程度 – 編委會國際化程度 – 發(fā)表論文的他引率 – 期刊的電子版，是否可免費查閱 – 評論、討論反饋欄目 六、關(guān)于科研導(dǎo)向的幾點思考 ? 關(guān)于論文的引用： –自引 –他引 ?一般的提到，數(shù)據(jù)的比較 （一般） ?數(shù)據(jù)的使用，實驗方法的采用 (先進 ) ?公式、定理、理論的采用 (領(lǐng)先 ) 七、關(guān)于科技界的幾個誤區(qū) ? 論文一稿多投： – 科學(xué)論文的本來目的是同行交流 ， 發(fā)表的地方越多越有利于科學(xué)傳播 ， 提高學(xué)者學(xué)術(shù)地位 。 – 著作權(quán)法 32條 ， 國家鼓勵一稿多投 ， 新聞界從來沒有一稿多投的說法 ， 新華社通稿 。 為什么產(chǎn)生誤解 ？ – 學(xué)風(fēng)不正 ， 同一成果改成多個論文題目 ， 算多個成果 ， 導(dǎo)向問題 。 – 出版商的利益 ， 限制作者的著作權(quán) ， 霸王條款 。 七、關(guān)于科技界的幾個誤區(qū) ? 同行評價與同行評審： – 研究出的成果同行評價 ， 真正的成果鑒定是需要的 。 – 立項前的課題申請同行評審是不必要的 ， 申請的內(nèi)容 、技術(shù)路線等都要詳細(xì)列出請同行評審 ， 在學(xué)術(shù)不端行為不斷發(fā)生的形勢下是不可行的 。 所謂評審專家可能利用評審的權(quán)力將真正的同行相同或相近的研究課題申請扼殺掉 ， 好的項目不予支持 ， 選一些平庸的項目 ，給自己減少競爭對手；不同的學(xué)術(shù)觀點評審專家肯定不予支持；真正的專家學(xué)術(shù)圈內(nèi)是相知的 ， 過往的恩怨決定評審的結(jié)果 ， 要么相互抬轎子 ， 要么相互傾軋 。 – 好象我們現(xiàn)在更重視課題立項前的同行評審 。 七、關(guān)于科技界的幾個誤區(qū) ? 科學(xué)無國界： – 自然定律可以說無國界 – 人是有國籍的 ， 科研經(jīng)費的來源 ， 技術(shù)的使用范圍 ， 科技是有國界的 。 ? 國外不評科技獎： – 大多數(shù)中國人參與不了國外的科技獎 – 國外著名教授簡歷歷來都是 ， 獲過什么獎 ， 學(xué)術(shù)團體任何職 ， 承擔(dān)的科研項目 ， 發(fā)表的論文 。 七、關(guān)于科技界的幾個誤區(qū) ? 國外沒有科技查新： – 國外科研人員時時查新 ， 他們的條件好 。 – 我們的事后查新必須改變 ， 鑒定 ， 報獎時查新意義不大 ， 隨便多編幾個詞準(zhǔn)是新的 ， 應(yīng)強調(diào)科研立項開題時的查新 。 ? 企業(yè)是創(chuàng)新的主體： – 國家建設(shè)五大創(chuàng)新體系 – 國家建立以企業(yè)為主體 ， 市場為導(dǎo)向 ， 產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系 。 – 企業(yè)成科研投入主體的時候 ， 才可能成為技術(shù)創(chuàng)新的主體 。 七、關(guān)于科技界的幾個誤區(qū) ? 學(xué)術(shù)團隊： – 現(xiàn)在各種申請都要求要有各層次人員組成的團隊 ， 臨時拼湊出團隊 ， 申請到經(jīng)費后再重新分配 。 – 團隊的軍事概念是同一給養(yǎng)發(fā)放單位 。 – 研究單位應(yīng)該為獎金統(tǒng)一核算單位 ， 除此之外的任何拉郎配的團隊都不能有效 ， 院士也好 ，長江學(xué)者也吧 ， 硬拉在一起只能是內(nèi)耗多于貢獻(xiàn) 。