領(lǐng)導(dǎo)效益提高途徑ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 13:40本頁(yè)面
【正文】 （一）在忙的內(nèi)容上講原則 忙不能忙私利 忙不能忙玩樂(lè) 忙不能忙事務(wù) （二）在忙的方法上講科學(xué) 忙不能出現(xiàn) “ 盲點(diǎn) ” 忙不能出現(xiàn) “ 盲從 ” 忙不能出現(xiàn) “ 盲目 ”研究 16：領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)用時(shí)的 “ 十大技巧 ” 信息充足。沒(méi)有有效的信息，就不可能在有限的時(shí)間內(nèi)做出恰當(dāng)?shù)臎Q定； 目標(biāo)明確。因?yàn)槟悴磺宄约合蚰莻€(gè)方向努力時(shí)，你很容易誤認(rèn)為所有的路都能成功，而得舉棋不定時(shí)，時(shí)間就被白白浪費(fèi)，而走錯(cuò)路就更可怕； 行動(dòng)堅(jiān)定。任何目標(biāo)和機(jī)遇都離不開(kāi)堅(jiān)持不懈的具體行動(dòng)。 —— “ 坐下來(lái)說(shuō)，不如站起來(lái)行 ” ； 分工協(xié)合。所有聰明的領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)將一部分任務(wù)和責(zé)任交給下屬人員承擔(dān)； 集中精力。如果能在一定時(shí)間內(nèi)集中精力重點(diǎn)處理某一項(xiàng)工作，其效果會(huì)比你同時(shí)處理多個(gè)問(wèn)題好得多； 計(jì)劃周密。如果你能提前為某件事制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，其效果更令人滿意并往往比預(yù)想的還要好； 遵守時(shí)間。如果你自己不遵守時(shí)間，別在望他人遵守時(shí)間； 簡(jiǎn)單明了。當(dāng)你有多個(gè)方案選擇時(shí)， 往往最簡(jiǎn)單的卻是最好的； 秩序良好。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，保持組織的工作、學(xué)習(xí)、生活良好秩序，能夠提高活動(dòng)的效率； 預(yù)測(cè)在前。要求培養(yǎng)出較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力，才能及時(shí)察覺(jué)到任何風(fēng)吹草動(dòng)，防患于未然。（六）實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略提高效能戰(zhàn)略思維定義 是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)事關(guān)組織建設(shè)與發(fā)展重大問(wèn)題的思考。就是領(lǐng)導(dǎo)者要在 更高層次、更大范圍、更廣領(lǐng)域 思考、研究、解決問(wèn)題。戰(zhàn)略思維地位（ 1）戰(zhàn)略思維符合領(lǐng)導(dǎo)特性；（ 2）戰(zhàn)略思維適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展；（ 3）戰(zhàn)略思維是中央新要求。資料 9：戰(zhàn)略思維的重要性： 胡錦濤總書(shū)記指出： “ 領(lǐng)導(dǎo)干部必須盡快提高政治素質(zhì)、 戰(zhàn)略素質(zhì) 和科技素質(zhì)。 ” 古人曰 :“ 不謀全局者不足謀一域；不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)。 ” 哈佛大學(xué)有一句經(jīng)典名言： “ 一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者者與其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)關(guān)系并不很大， 根本在于其科學(xué)的戰(zhàn)略思維質(zhì)量。 ”戰(zhàn)略思維內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維定位思維路徑思維發(fā)展思維角色定位實(shí)力定位目標(biāo)定位產(chǎn)品定位斗爭(zhēng)策略突破重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃工作方式短期的技術(shù)和供應(yīng)問(wèn)題中期的制度和結(jié)構(gòu)問(wèn)題長(zhǎng)期的隊(duì)伍和作風(fēng)問(wèn)題（七）開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新提高效能 創(chuàng)新的概念 是指領(lǐng)導(dǎo)者在現(xiàn)有信息資料的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性而進(jìn)行的創(chuàng)造勞動(dòng)和取得的創(chuàng)造成果過(guò)程。 創(chuàng)新的素質(zhì) （ 1）敢于創(chuàng)新 —— 要有 自信心、挑戰(zhàn)心、冒險(xiǎn)心和承受力 。 （ 2）善于創(chuàng)新 —— 要有 正確方法 和 良好成果 。 創(chuàng)新的標(biāo)志研究 17：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)創(chuàng)性工作的 “ 六個(gè)標(biāo)志 ”（ 1）能夠積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)上級(jí)指示、命令，圓滿完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作和任務(wù)；（ 2）能夠按照客觀規(guī)律和本單位實(shí)際情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策并抓好計(jì)劃落實(shí)；（ 3）能夠利用自己的聰明才智和膽略迅速解決長(zhǎng)期困擾單位發(fā)展的疑難問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面；（ 4）能夠在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、提出新問(wèn)題、抓住新典型、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新思路、取得新成就。（ 5）能夠以開(kāi)闊的眼光和博大的胸懷，學(xué)習(xí)、借鑒、整合一切先進(jìn)理論和成功經(jīng)驗(yàn)為我所用；（ 6）能夠?qū)M織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各種阻力和障礙作出機(jī)敏反應(yīng)、及時(shí)決策、有效處置，并將將消極因素轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極因素。結(jié)論：提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作效能，就要認(rèn)真持久做到 “六常 ”： 常思工作之責(zé)，常謀工作之策，常勵(lì)工作之志，常育工作之能，常有工作之舉，常得工作之果。 思 考 題領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)、效率、效果、效益之間的正確關(guān)系。提高領(lǐng)導(dǎo)效能的主要途徑。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1