管理效益審計ppt課件-資料下載頁
2025-04-13 23:37本頁面
【正文】 的評價標(biāo)準(zhǔn)主要包括：國家法律、法規(guī)、方針和政策；主管部門的有關(guān)規(guī)定；組織的規(guī)章制度；職業(yè)組織推薦的最佳實務(wù)等。 “管理 +效益”審計 ? 效果性審計主要評價標(biāo)準(zhǔn) ? （ 1）項目或業(yè)務(wù)的設(shè)計要求或計劃應(yīng)達(dá)到的水平； ? （ 2）項目或業(yè)務(wù)對完成時間的要求； ? （ 3）其他組織的相同或類似項目及業(yè)務(wù)已達(dá)到的最佳狀態(tài)； ? （ 4）國家已制定的最高標(biāo)準(zhǔn)或已達(dá)到的最佳水平； ? （ 5）國際上已達(dá)到的最高水平； ? （ 6）社會有關(guān)各方對該項目或業(yè)務(wù)的社會經(jīng)濟效果的滿意程度。 “管理 +效益”審計 ? 效率性審計主要評價標(biāo)準(zhǔn) ? (1)組織經(jīng)營活動效率的設(shè)計水平或計劃水平； ? (2)組織經(jīng)營活動效率的歷史同期最高水平； ? (3)職業(yè)組織推薦的最佳實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)； ? (4)組織經(jīng)營活動效率的國家標(biāo)準(zhǔn)水平； ? (5)組織經(jīng)營活動效率的國際標(biāo)準(zhǔn)水平； ? (6)某國家或地區(qū)各該項效率指標(biāo)的先進(jìn)水平； ? (7)國內(nèi)同行業(yè)同類組織各該項效率指標(biāo)的先進(jìn)水平。 “管理 +效益”審計 ? （六）效益審計的程序、方法和審計報告 ? 程序一般包括審計計劃階段、審計準(zhǔn)備階段、審計實施階段、審計報告階段、后續(xù)審計階段等五個階段。 “管理 +效益”審計 ? 經(jīng)濟效益審計除了沿用傳統(tǒng)財務(wù)審計的審計查證法等各種方法外，還要大量使用 ? 審計分析法 ? 審計評價法 “管理 +效益”審計 ? 對經(jīng)濟性審計，除了運用常規(guī)的審計方法以外，還可以運用數(shù)量分析法、比較分析法、標(biāo)桿法等。 ? 對效果性審計，除了運用常規(guī)的審計方法外，還可以運用調(diào)查法、問題解析法、專題討論會等方法。 ? 審計人員在進(jìn)行效率性審計時，除了運用常規(guī)的審計方法外，還可以運用比較分析法、因素分析法、量本利分析法等方法，在對影響組織經(jīng)營效率的各種因素進(jìn)行綜合分析后，提出進(jìn)一步提高經(jīng)營活動效率的建議。 “管理 +效益”審計 ? 經(jīng)濟效益審計報告一般包括被審計事項的背景、審計實施情況、審計評價意見或結(jié)論、審計發(fā)現(xiàn)的情況、發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題及處理處罰意見、建議等內(nèi)容。 “管理 +效益”審計 ? 審計報告的類型 ? 對特定業(yè)務(wù)或項目分別進(jìn)行專門的經(jīng)濟性、效果性、效率性審計，應(yīng)當(dāng)分別出具專項經(jīng)濟性、效果性、效率性審計報告； ? 對特定業(yè)務(wù)或項目同時進(jìn)行經(jīng)濟性、效果性和效率性審計，可以根據(jù)實際情況，將兩項或三項審計內(nèi)容相結(jié)合出具管理審計報告； ? 對企業(yè)經(jīng)營活動和內(nèi)部控制進(jìn)行審計時涉及經(jīng)濟性、效果性、效率性審查和評價，可以一并納入常規(guī)審計報告。 “管理 +效益”審計 ? 審計報告的內(nèi)容 ? 經(jīng)濟效益審計報告的正文應(yīng)當(dāng)主要包括以下內(nèi)容： ? (1) 被審計單位經(jīng)營活動的基本情況； ? (2) 開展經(jīng)濟性審計的立項依據(jù)； ? (3)開展經(jīng)濟性審計的目的； ? (4) 經(jīng)營活動經(jīng)濟性、效果性和效率性的評價標(biāo)準(zhǔn)及評價意見或結(jié)論； ? (5) 審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題，以及導(dǎo)致上述結(jié)果的原因及產(chǎn)生的影響； ? (6) 建議。 “管理 +效益”審計 ? 經(jīng)濟性審計報告的正文應(yīng)當(dāng)主要包括以下內(nèi)容： ? (1) 被審計單位經(jīng)營活動的基本情況； ? (2) 開展經(jīng)濟性審計的立項依據(jù)； ? (3)開展經(jīng)濟性審計的目的； ? (4) 經(jīng)營活動經(jīng)濟性的評價標(biāo)準(zhǔn)及評價意見或結(jié)論； ? (5)經(jīng)濟性審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題，包括在資源的取得、使用和管理中的損失、浪費等事實，導(dǎo)致上述結(jié)果的原因及產(chǎn)生的影響； ? (6)對進(jìn)一步優(yōu)化組織資源管理、節(jié)約資源使用所提出的建議。 “管理 +效益”審計 ? 效果性審計報告的正文應(yīng)當(dāng)主要包括以下內(nèi)容： ? (1) 被審計經(jīng)營活動特定項目或業(yè)務(wù)的基本情況； ? (2) 開展效果性審計的立項依據(jù)； ? (3)開展效果性審計的目的； ? (4) 經(jīng)營活動效果性的評價標(biāo)準(zhǔn)及評價意見或結(jié)論； ? (5) 效果性審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題，包括審計發(fā)現(xiàn)的事實、導(dǎo)致上述結(jié)果的原因及產(chǎn)生的影響； ? (6)對特定項目或業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的改善和效果的提高所提出的建議。 “管理 +效益”審計 ? 效率性審計報告的正文應(yīng)當(dāng)主要包括以下內(nèi)容： ? (1)組織經(jīng)營活動與效率性審計有關(guān)的基本情況； ? (2)開展效率性審計的立項依據(jù)； ? (3)開展效率性審計的目的； ? (4) 經(jīng)營活動效率性的評價標(biāo)準(zhǔn)及評價意見或結(jié)論； ? (5) 效率性審計中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營活動無效率或低效率的問題，導(dǎo)致上述問題的原因及產(chǎn)生的影響； ? (6)對優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、改進(jìn)經(jīng)營管理和提高效率所提出的建議。 “管理 +效益”審計 ? 審計報告的傳遞 ? 內(nèi)部審計機構(gòu)和人員及時將審計報告提交給管理層，并在必要時實施后續(xù)審計，持續(xù)追蹤問題是否得到解決，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動投入資源的節(jié)約、促進(jìn)管理層持續(xù)改善和提高經(jīng)營活動的效果、促進(jìn)管理層改善業(yè)務(wù)流程和提高經(jīng)營活動的效率。 “管理 +效益”審計 ? 五、管理效益審計工作思路 ? （一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽實踐，積極探索 ? （二）跟蹤經(jīng)濟效益審計理論的前沿，掌握先進(jìn)的、主流的理論知識，擁有經(jīng)濟效益審計的最佳實務(wù) ? （三）制定經(jīng)濟效益審計管理辦法、規(guī)范或指南 謝謝大家！
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