管理效益審計(jì)ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-10 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 審計(jì)內(nèi)容由財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理效益審計(jì)延伸；審計(jì)重點(diǎn)由查錯(cuò)堵漏向內(nèi)部控制審計(jì)延伸；審計(jì)評價(jià)由會計(jì)要素評價(jià)向經(jīng)營性現(xiàn)金流評價(jià)延伸。 ? 摘自陳維忠在 2022年集團(tuán)公司審計(jì)工作會議上的工作報(bào)告 “管理 +效益”審計(jì) ? 內(nèi)部審計(jì)工作要強(qiáng)化控制和監(jiān)督，逐步向績效性和風(fēng)險(xiǎn)性審計(jì)轉(zhuǎn)變 。 ? 以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主向控制審計(jì)、管理效益審計(jì)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)轉(zhuǎn)變 。 ? 摘自蔣潔明總經(jīng)理在 2022年集團(tuán)公司工作會議上的工作報(bào)告 “管理 +效益”審計(jì) ? 要積極有效地推進(jìn)內(nèi)部控制、管理效益和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，促進(jìn)審計(jì)工作上新水平 。 ? 摘自王福成副總經(jīng)理在 2022年集團(tuán)公司工作會議上的工作報(bào)告 “管理 +效益”審計(jì) ? 推動審計(jì)工作向更高的層次上，向增加企業(yè)的價(jià)值、提高企業(yè)的管理效益這方面來轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變起促進(jìn)作用，這是集團(tuán)公司審計(jì)工作很重要的職責(zé)。 ? 周吉平副總經(jīng)理 講話 “管理 +效益”審計(jì) ? 把握好“管理＋效益”的內(nèi)部審計(jì)定位，切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能，逐步建立與“建設(shè)具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)和社會主義和諧企業(yè)”相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)體系，保證集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 ? 在堅(jiān)持行之有效的常規(guī)審計(jì)的同時(shí)，推進(jìn)內(nèi)部控制審計(jì)和管理效益審計(jì)。 ? 摘自孫先鋒在 2022年集團(tuán)公司審計(jì)工作會議上的工作報(bào)告 “管理 +效益”審計(jì) ? 管理效益審計(jì)對我們來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域和需要認(rèn)真研究的課題，也是今后企業(yè)內(nèi)審的發(fā)展方向。管理效益審計(jì)可以促進(jìn)決策的科學(xué)性、調(diào)整管理職能、建立健全內(nèi)部控制制度、變革經(jīng)營方式。 ? 通過不斷探索，把握好“管理＋效益”的內(nèi)部審計(jì)定位，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù)職能。 ? 摘自孫先鋒在 2022年集團(tuán)公司審計(jì)工作會議上的工作報(bào)告 “管理 +效益”審計(jì) ? 學(xué)習(xí)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的理論方法，加強(qiáng)對管理效益審計(jì)、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)理論和方法的研究，推動管理效益審計(jì)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)在集團(tuán)公司的逐步開展。 ? 各級審計(jì)部門要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽實(shí)踐，采取多種方式，積極探索并開展管理效益審計(jì)。 ? 摘自孫先鋒在 2022年集團(tuán)公司審計(jì)工作會議上的工作報(bào)告 “管理 +效益”審計(jì) ? 四、管理效益審計(jì) ? 管理效益審計(jì)是由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員執(zhí)行的，對被審計(jì)單位或項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行綜合的、系統(tǒng)的審查分析，對照一定的標(biāo)準(zhǔn)客觀評價(jià)單位或項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益狀況和潛力，確定其經(jīng)濟(jì)管理的效率性、效果性和經(jīng)濟(jì)性，并提出合理化建議以促使其改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種審計(jì)活動。 “管理 +效益”審計(jì) ? (一 )經(jīng)濟(jì)性審計(jì)、效果性審計(jì)、效率性審計(jì)以及三者之間的關(guān)系 ? (二 )管理效益審計(jì)的特點(diǎn) ? (三 )管理效益審計(jì)目標(biāo) ? (四 )效益審計(jì)內(nèi)容 ? (五 )管理效益審計(jì)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)體系 ? (六 )效益審計(jì)的程序、方法和審計(jì)報(bào)告 “管理 +效益”審計(jì) ? （一）經(jīng)濟(jì)性審計(jì)、效果性審計(jì)、效率性審計(jì)以及三者之間的關(guān)系： ? 經(jīng)濟(jì)性是指組織經(jīng)營活動過程中獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)及其他成果時(shí)所耗費(fèi)的資源最少。 ? 經(jīng)濟(jì)性審計(jì)是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員對組織經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查與評價(jià)的活動。經(jīng)濟(jì)性審計(jì)是管理審計(jì)的重要組成部分。經(jīng)濟(jì)性審計(jì)的目的是通過審查與評價(jià)組織經(jīng)營活動中資源的取得、使用及管理是否節(jié)約及合理，協(xié)助管理層改善管理，節(jié)約資源，增加組織價(jià)值。 “管理 +效益”審計(jì) ? 效果性是指組織從事經(jīng)營活動時(shí)實(shí)際取得成果與預(yù)期取得成果之間的對比關(guān)系。 ? 效果性審計(jì)是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員對組織經(jīng)營活動的效果性進(jìn)行審查與評價(jià)的活動。效果性審計(jì)是管理審計(jì)的重要組成部分。效果性審計(jì)的主要目的是通過審查與評價(jià)組織經(jīng)營活動既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，以協(xié)助組織管理層改善經(jīng)營水平，提高經(jīng)營活動的效果。 “管理 +效益”審計(jì) ? 效率性是指組織經(jīng)營活動過程中投入資源與產(chǎn)出成果之間的對比關(guān)系。 ? 效率性審計(jì)是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員對組織經(jīng)營活動的效率性進(jìn)行審查與評價(jià)的活動。效率性審計(jì)是管理審計(jì)的重要組成部分。效率性審計(jì)的主要目的是通過審查和評價(jià)組織經(jīng)營活動的投入、產(chǎn)出關(guān)系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高經(jīng)營活動效率。 “管理 +效益”審計(jì) ? (二 )管理效益審計(jì)的特點(diǎn) ? 一是非常直接地體現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)增加價(jià)值和提高組織的運(yùn)行效率的目的； ? 二是將企業(yè)的內(nèi)在需求與內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展緊密地結(jié)合在一起； ? 三是將內(nèi)部審計(jì)的兩大功能監(jiān)督和服務(wù)融為一體，將審計(jì)與被審計(jì)這對矛盾有機(jī)的統(tǒng)一起來； ? 四是審計(jì)對象廣泛、涉及面廣； ? 五是審計(jì)目的明確，管理效益審計(jì)的作用具有很強(qiáng)的建設(shè)性； ? 六是管理效益審計(jì)的方法具有多樣性。除常規(guī)審計(jì)方法外，還包括一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)。 “管理 +效益”審計(jì) ? (三 )管理效益審計(jì)目標(biāo) ? 組織內(nèi)部審計(jì)中開展管理效益審計(jì)的目的是，發(fā)現(xiàn)和揭示影響組織管理效益的問題，幫助組織尋找解決問題的途徑和辦法，提出管理和改進(jìn)措施，促進(jìn)被審計(jì)單位改善管理，提高效益。 “管理 +效
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