營(yíng)銷總監(jiān)述職報(bào)告ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 13:06本頁(yè)面
【正文】 ，應(yīng)設(shè)立推廣專員職位，引導(dǎo)、推動(dòng)本省的拉動(dòng)活動(dòng)。 （ 3） 2022年度，除省會(huì)、地級(jí)市，縣城進(jìn)行消費(fèi)者拉動(dòng)活動(dòng)外，還應(yīng)側(cè)重進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)拉動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。提升公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的品牌影響力、銷售量。同時(shí)應(yīng)積極開(kāi)展城區(qū)內(nèi)的廣場(chǎng)、開(kāi)放式公園等人流量較多的地方的夜場(chǎng)推廣活動(dòng)。 第三部分： 2022年工作計(jì)劃 市場(chǎng)的布局 各級(jí)業(yè)務(wù)主管應(yīng)結(jié)合公司的五年規(guī)劃，逐步確立所轄區(qū)域的市場(chǎng)布局，明確所轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)該如何分類，定位，如何持續(xù)提升、補(bǔ)充各類市場(chǎng)。不但要考慮本年度的布局，同時(shí)要兼顧以后的持續(xù)發(fā)展。 隨著年度業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，省級(jí)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)需要，合理增設(shè)必須的內(nèi)勤人員。各級(jí)主管應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的布局，結(jié)合近，中，遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，合理配置并培養(yǎng)，儲(chǔ)備各級(jí)人才。 其原則是：必須根據(jù)市場(chǎng)的需要，來(lái)配置適合的人才！ 第三部分： 2022年工作計(jì)劃 今年將繼續(xù)推動(dòng) “ 引導(dǎo) +督促式 ” 的營(yíng)銷方式，力爭(zhēng)使該方式為全國(guó)范圍內(nèi)的主流方式，再次具體地講一下，在此方式下，業(yè)務(wù)人員的主要工作是：觀念引導(dǎo)；思路引導(dǎo)；消費(fèi)者引導(dǎo)；終端形象；氛圍建設(shè)；督促經(jīng)銷商去拿訂單、送貨、結(jié)算等工作。 “ 引導(dǎo) +執(zhí)行 ” 的營(yíng)銷方式的應(yīng)用應(yīng)該越來(lái)越少。 第三部分： 2022年工作計(jì)劃 : 持續(xù)執(zhí)行： a. 日常的工作態(tài)度是： 簡(jiǎn)單的事情，重復(fù)做好； b. 工作信念是： 堅(jiān)持比成功更重要； c. 培養(yǎng)市場(chǎng)的結(jié)果導(dǎo)向是： 培養(yǎng)亮點(diǎn)，樹立榜樣； d. 費(fèi)用控制導(dǎo)向是： 有效，合理地使用費(fèi)用。 在 09年度，通過(guò)大家的共同努力，我們?nèi)〉昧艘恍┬⌒〉某煽?jī)；當(dāng)然，也存在一些不足之處。 成績(jī)是屬于過(guò)去的，我相信我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：在已經(jīng)來(lái)臨的 2022年度里，不但一定能改進(jìn)不足，更能達(dá)成新的年度銷售目標(biāo)！ 為家家紅成為水果飲品行業(yè)的引領(lǐng)者而努力奮斗！ 結(jié)束語(yǔ) 謝謝大家！
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