物料倉(cāng)庫(kù)管理的調(diào)查報(bào)告-可編輯-資料下載頁(yè)
2024-11-02 23:07本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】在公司運(yùn)作過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理將直接影響到發(fā)展及規(guī)范。以提高競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)贏得市場(chǎng)，建立一個(gè)完善的倉(cāng)庫(kù)管理體系是必須的。隨著FN機(jī)電公司近幾年的快速發(fā)展，公司的高層已。在FN機(jī)電公司，所需人力巨大，設(shè)備品種繁多，倉(cāng)庫(kù)管理的控制環(huán)節(jié)也很多。單流失和生產(chǎn)進(jìn)度延誤等重大損失。倉(cāng)庫(kù)管理成為公司管理的重要部門和核心工作。訂單下達(dá)到倉(cāng)庫(kù)，主管員簽名核實(shí)，訂單核算員通過(guò)核算后，由倉(cāng)庫(kù)人員按單收發(fā)。作都不熟練的情況下進(jìn)行上崗操作，造成產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求、工傷事故發(fā)生頻繁。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。準(zhǔn)，導(dǎo)致提前或延期交貨，造成物資積壓或者影響生產(chǎn)。③質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料；③任何其他特殊原因需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的，須在倉(cāng)庫(kù)管理員或上級(jí)主管陪同下進(jìn)入。二是要求倉(cāng)庫(kù)管理人員加強(qiáng)物料計(jì)劃工作，明確職責(zé)，確定相應(yīng)的程序。
【正文】 居高不下、物料供應(yīng)部門的倉(cāng)庫(kù)與用料單位的小庫(kù)并存的問(wèn)題。 （ 4） 供應(yīng)與需求更緊密地聯(lián)系 物料供應(yīng)單位與需求單位需要更緊密地聯(lián)系起來(lái)。物料供應(yīng)部門應(yīng)多了解用料單位急用還 是備用，具體什么地方用，用料單位應(yīng)多了解庫(kù)存有多少，有沒有代用物資，有保障的供應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)短等，減少供需過(guò)程中的脫節(jié)和超額采購(gòu)問(wèn)題。充分利庫(kù)，發(fā)揮庫(kù)存物資的作用，盡量提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少報(bào)廢。 3. 引入先進(jìn)的管理手段和管理技術(shù) 4 （ 1）建立完備的倉(cāng)庫(kù)信息管理系統(tǒng) 建立完備的庫(kù)存信息管理是現(xiàn)代化物料倉(cāng)庫(kù)管理的必然選擇，庫(kù)存信息的計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化將為物料的計(jì)劃、補(bǔ)充、儲(chǔ)存、發(fā)放提供全方位支持。網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存信息管理系統(tǒng)，將最大化的節(jié)約通訊和管理費(fèi)用，全面聯(lián)系物料鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，從供應(yīng)源到消耗，實(shí)時(shí)掌 握物料數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理。 （ 2）提供全面的與倉(cāng)庫(kù)物料管理相關(guān)的培訓(xùn) 任何管理最終歸結(jié)到對(duì)人和物的管理，單單強(qiáng)化流程和硬件，無(wú)法使整個(gè)管理系統(tǒng)真正運(yùn)作起來(lái)。因此，倉(cāng)庫(kù)物料管理中的人最終對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)起著決定性影響。提高所有參與到此工作中的人員的工作水平與行為素質(zhì)，讓每一個(gè)與倉(cāng)庫(kù)物料管理接觸的人，熟悉操作，熟悉流程。并定期對(duì)相關(guān)人員的工作進(jìn)行檢討與考核，讓一個(gè)科學(xué)與合理的倉(cāng)庫(kù)物料管理在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作中根深蒂固。 倉(cāng)庫(kù)在整個(gè)企業(yè)中只是一個(gè)很小的分支，但也是不可或缺的，一個(gè)企業(yè)的其他 管理單位也一樣，只有每個(gè)小單位根據(jù)自身實(shí)際，采用科學(xué)合理的管理模式，整個(gè)企業(yè)才會(huì)運(yùn)作順暢，企業(yè)也會(huì)在市場(chǎng)洪流中立于不敗之地。 XXX 公司 X 年 X 月 X 日
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