a定性分析ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 04:57本頁(yè)面
【正文】 OO:XX △△ :XX Washer : XX 材質(zhì) : XX OO:XX △△ :XX Washer : XX 材質(zhì) : XX Head Coil Turn數(shù) (L值 ) Low L Head Low L Head Low L Head Chip Size D/A Video=XXX D/A =XX,S/A=XX D/A =XX,S/A=XX Drum△△ R/T與 Drum FPC的 連接方法 不使用 Drum 專用 △△ , 使用公用 △△ 不使用 Holder △△ , 直接連接使用 使用 Holder △△ Rev Proprietary to Samsung Electronics Company 定性分析 27 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查 ? 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查是 直接看業(yè)務(wù)的過(guò)程，觀察進(jìn)行事項(xiàng)并討論，且驗(yàn)證 PROCESS的流程歸納改善余地的技法 . ? 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查的結(jié)果 ? 文件化的 Process和現(xiàn)在常規(guī)的差異 ? 職員間 Activity 執(zhí)行方法的差異 ? 要受再教育的職員 ? 執(zhí)行 Process的人員歸納的 Process改善案 ? 要文件化的 Activity ? Process問(wèn)題點(diǎn) , 例如 重復(fù) 再作業(yè) 浪費(fèi) 官僚主義 ? Process改善的障礙要因 ? 為支援現(xiàn)在 Process的新教育 Program Rev Proprietary to Samsung Electronics Company 定性分析 28 區(qū)分 預(yù)想 實(shí)際 實(shí)績(jī) 內(nèi)容 結(jié)論 查實(shí)結(jié)果是進(jìn)行 P1, P2 Process. ? 現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)結(jié)果分析 P1 P2 Rev Proprietary to Samsung Electronics Company 定性分析 29 技術(shù)資料分析 ? 關(guān)聯(lián) Process的 技術(shù)資料分析 ? 分析跟潛在 X’s 關(guān)聯(lián)的專門(mén)技術(shù)資料 對(duì)輸出變數(shù) (Y:力 )有影響的因子是 質(zhì)量 (m)與加速度 (a)!!!!!!! ?技術(shù) 論文 ?過(guò)去 研究 事例 ........ Rev Proprietary to Samsung Electronics Company 定性分析 30 專家意見(jiàn) ? 關(guān)聯(lián) Process的 專家意見(jiàn) ?共享關(guān)聯(lián) Process的 專家意見(jiàn) . → 按照經(jīng)驗(yàn)的方法 ?優(yōu)點(diǎn) 快 容易使用 ?缺點(diǎn) 很難用數(shù)據(jù)來(lái)推斷缺陷 很難確保專家 選定的專家是否是真 “ 專家 ” 很難確定 . 每個(gè)人同感的意見(jiàn) [ 按照原有的經(jīng)驗(yàn)提示的專家意見(jiàn) ] ?能確保專業(yè)性嗎 ? ?是專家嗎 ? Rev Proprietary to Samsung Electronics Company 定性分析 31 DATA 分析方法 vs 危險(xiǎn)性 ? 接近的容易性 vs 危險(xiǎn)的大小 危險(xiǎn)的 大小 高 低 接近的容易性 難 容易 定量分析 定性分析 危險(xiǎn)的越大，改善的投資越難 . 6西格瑪 促進(jìn)方向 Rev Proprietary to Samsung Electronics Company 定性分析 32 概要 ? 對(duì)優(yōu)先順序的潛在 X’s不能數(shù)據(jù)來(lái)分析時(shí)，為了把優(yōu)先順序的潛在 X’s 客觀化而使用 ? 用 Gap 分析來(lái)表現(xiàn) Y的性能低下的原因在 X上 區(qū)分 現(xiàn)在 process 先進(jìn) process 成果 原因 Best Practice Ideal Current 現(xiàn)在 process 實(shí)際 process ? 技術(shù)論文 ? 過(guò)去研究事例 … 每個(gè)人同感的意見(jiàn) Gap Gap benchmarking 現(xiàn)場(chǎng)查實(shí) 技術(shù)資料 專家 分析結(jié)果 Rev Proprietary to Samsung Electronics Company 定性分析 33 休息片刻 . 通過(guò)笑星鄭俊河所看到的 SWOT 分析的重要性 鄭俊河是以 “拋棄那種偏見(jiàn)吧 ……” ，”這如同讓我死去兩次 …“ 等流行語(yǔ)受到歡迎的笑星。 笑星鄭俊河是 通過(guò)什么樣的 SWOT分析，能演讓他享受現(xiàn)最高人氣的傻瓜角色呢 ? Strengths(優(yōu)點(diǎn) ) 通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的活動(dòng)，扎實(shí)地累積了演技，并擁有豐富的人際網(wǎng)絡(luò)。 Weaknesses(缺點(diǎn) ) 相比最近的年輕笑星爆發(fā)力低下，口才下降， 長(zhǎng)相也差。 Opportunities(機(jī)會(huì) ) 沈亨來(lái)、李昌勛后數(shù)年來(lái)沒(méi)有過(guò)真正的傻瓜演員，可以利用其他電臺(tái)開(kāi)辦新節(jié)目。 Threats(威脅 ) 可以模仿，短期內(nèi)如果沒(méi)有成果，可能新節(jié)目本身會(huì)消失。 笑星鄭俊河在從事傻瓜角色之前沒(méi)有清晰的突破口。以很多的年輕笑星比較，缺乏爆發(fā)力并口才上根本 無(wú)法取勝。 并且最近很多節(jié)目需要的不是通過(guò)演技的喜劇。 通過(guò)本人的 SWOT分析結(jié)果突破口就是傻 瓜角色，有機(jī)會(huì)并且也有強(qiáng)項(xiàng)支撐， 其結(jié)果是大獲成功。對(duì)于 一個(gè)著名演員的成功中， SWOT也是有 效的分析工具。
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