【正文】 值班室、辦公室2套3急救藥箱值班室、辦公室2個4安全帶值班室、辦公室4條5洗眼器及淋浴器浸出工序、凈化除雜工序、硫酸儲罐3套二勞動防護用品和裝備1防酸堿工作服生產(chǎn)車間接觸硫酸、雙氧水人員20套2防酸堿手套生產(chǎn)車間接觸硫酸、雙氧水人員20套3耐酸堿鞋生產(chǎn)車間接觸硫酸、雙氧水人員20套4防酸面罩生產(chǎn)車間接觸硫酸、雙氧水人員20套5防塵口罩生產(chǎn)車間搬運產(chǎn)品及原料人員10個6正壓式空氣呼吸器辦公室2個7防護眼鏡生產(chǎn)車間30個8安全帽生產(chǎn)車間50個9勞保鞋生產(chǎn)車間50雙10耳塞生產(chǎn)車間接觸噪聲人員20個 其他保障（1）按照應(yīng)急預(yù)案要求，應(yīng)做好應(yīng)急物資、裝備的采購工作。（2）所有應(yīng)急物質(zhì)應(yīng)保質(zhì)保量進行配備，應(yīng)急消防器材、監(jiān)測儀器、各種防護用品應(yīng)該在有銷售資質(zhì)的廠家或經(jīng)營部門購買。（3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加強對儲備物資、裝備的管理，按期檢查，以使應(yīng)急物資質(zhì)量可靠，庫存充足，裝備定期保養(yǎng)、性能良好。防止儲備物資、裝備被盜用、挪用、流散、失效、損壞，一旦出現(xiàn)上述情況，要督促供應(yīng)、裝備隸屬管理部門及時予以補充、更新和維護。（4）應(yīng)急物資實行專人管理，指定存放。使用單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人對應(yīng)急物資的日常維護和保養(yǎng)負責。（5）安全生產(chǎn)部負責應(yīng)急防護用具的發(fā)放和使用、以及其它應(yīng)急物資的正確使用。（6）公司庫房存放有公司應(yīng)急救援物資，進行經(jīng)常性維護，保證應(yīng)急物資經(jīng)常處于完好備用狀態(tài)，如需特殊物資由采購部緊急采購。公司對應(yīng)急工作的日常費用作出預(yù)算，財務(wù)部審核，經(jīng)企業(yè)應(yīng)急指揮部審核后，列入年度預(yù)算；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置結(jié)束后，財務(wù)部等部門對應(yīng)急處置費用進行如實核銷。聘請專家，建立企業(yè)應(yīng)急處置專家?guī)欤哟髴?yīng)急技術(shù)的研發(fā)力度，不斷改進應(yīng)急技術(shù)裝備，建立健全企業(yè)重特大事故應(yīng)急技術(shù)平臺。第九章 培訓(xùn)與演練（1）每年由安全部組織制定下年度的應(yīng)急培訓(xùn)計劃，對預(yù)案中涉及的所有單位和人員，采取多種形式對應(yīng)急有關(guān)人員進行應(yīng)急知識和應(yīng)急技能培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)結(jié)果的評估和考核記錄。（2）各部門負責實施培訓(xùn)計劃，并做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)的相關(guān)紀錄，對培訓(xùn)情況要進行考核，要求員工切實掌握應(yīng)急程序，提高員工預(yù)防生產(chǎn)安全事故的意識，掌握危險狀態(tài)下的自我保護知識和控制危險因素的技能。（3）應(yīng)急救援人員培訓(xùn)內(nèi)容：各級應(yīng)急預(yù)案；如何識別和控制危險；應(yīng)急救護技能；搶救維修處理措施；崗位專業(yè)知識；應(yīng)急設(shè)備和防護用品的使用方法；如何安全疏散人群；標準操作程序；案例分析等。（4）員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容：各級應(yīng)急預(yù)案的基本程序；崗位風險識別和規(guī)定；事故警報和通知的規(guī)定；個人基本防護知識；滅火器材的使用和方法；自救和互救基本常識；撤離的組織、方法和程序；統(tǒng)一行動必須遵守的規(guī)定等。（5）應(yīng)急培訓(xùn)的要求①針對性：針對可能的事故情景及承擔的應(yīng)急職責，不同的崗位人員培訓(xùn)不同的內(nèi)容。②周期性：一年至少進行一次應(yīng)急培訓(xùn)。③真實性：盡量貼近實際應(yīng)急行動。（6）應(yīng)急培訓(xùn)評估每次培訓(xùn)完成后，培訓(xùn)組織部門對培訓(xùn)效果進行評估，采取考試、現(xiàn)場提問、實際操作考核等形式進行評估，對考核結(jié)果予以記錄；對于關(guān)鍵應(yīng)急崗位的人員，如果考核不合格，要對其單獨加強培訓(xùn)或調(diào)離崗位，保證關(guān)鍵崗位人員有能力應(yīng)對突發(fā)事故。（7）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的方式采取書本教育，聘請專家舉辦知識講座，分層次舉辦培訓(xùn)班、模擬演練、小組和班組安全活動等方式。（1）安全管理部有計劃的組織預(yù)案演練，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。（2）公司級預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部和應(yīng)急救援辦公室負責每年組織一次全面演練；由應(yīng)急救援辦公室每半年組織一次專項應(yīng)急預(yù)案模擬演練；由應(yīng)急救援辦公室同各車間負責人每月組織一次現(xiàn)場處置方案模擬演練。（3）各部門、各車間根據(jù)自身特點，可以先進行單一目標、單一崗位的專項演練，然后逐步向多目標、多崗位的綜合演練發(fā)展。（4）各部門、各車間事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組要重視預(yù)案的演練工作，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止演練走過程，防止演練時發(fā)生事故；演練前首先對應(yīng)急人員進行應(yīng)急預(yù)案和演練方案的培訓(xùn)。（5）應(yīng)急演練可采用桌面演練、功能演練、全面演練等類型；演練前要制定詳細的演練計劃，確定演練目的、內(nèi)容、方式、響應(yīng)范圍、人員、要求、效果等；對大范圍演練，要事先告知相關(guān)部門和周邊企業(yè)，不能引起不必要的恐慌和誤解。（6）演練方案，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行，演練保持相應(yīng)記錄，做好演練總結(jié)和評價。應(yīng)急預(yù)案演練計劃演練方式(桌面演練、功能演練、全面演練)演練規(guī)模(班組、車間、公司)演練頻次全面演練每年至少一次。 功能演練每年兩至三次。 桌面演練一季度一次。演練范圍全面演練在全公司范圍內(nèi)進行。功能演練在車間中進行。桌面演練在車間或班組織中進行。演練內(nèi)容全面演練針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進行演練。功能演練針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動進行演練桌面演練由應(yīng)急組織代表和關(guān)鍵崗位人員參加,按照應(yīng)急預(yù)案及其標準工作程序,討論緊急情況下采取行動。演練組織應(yīng)急演練指揮部根據(jù)演練方式的不同組織有關(guān)部門和人員進行應(yīng)急演練。演練評估應(yīng)急演練時，應(yīng)聘請有關(guān)專家、技術(shù)人員、專業(yè)部門、人員進行觀摩和評審，應(yīng)急演練結(jié)束后對演練的效果做出總結(jié)和評估,并提交演練報告,詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出修定意見。演練總結(jié)應(yīng)急演練結(jié)束后,根據(jù)演練的實戰(zhàn)情況,總結(jié)演練是否達到預(yù)期的目的，存在的問題，預(yù)案在實戰(zhàn)中的實用性和可操作性，作出總結(jié)報告，發(fā)給企業(yè)有關(guān)部門和人員學(xué)習(xí)或存檔，上報xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對各種生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件的指導(dǎo)性文件，為保證應(yīng)急預(yù)案的有效性和符合性，公司應(yīng)急指揮部根據(jù)實際的變化情況對應(yīng)急預(yù)案進行維護和更新，至少每三年修訂一次。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)批準后，分發(fā)給相關(guān)部門，并建立分發(fā)臺賬，見下表：應(yīng)急預(yù)案發(fā)放登記表序號發(fā)放日期份數(shù)編號接收部門接收日期簽收人備注隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，及應(yīng)急資源的不斷變化，和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題或出現(xiàn)的新情況，應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案。我公司制定的應(yīng)急預(yù)案要進行日常修訂和定時修訂相結(jié)合，遇有下列特殊情況之一時應(yīng)及時進行日常修訂：（1）因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的。（2）工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。（3）周圍環(huán)境發(fā)生變化、形成新的重大危險源的。（4）應(yīng)急組織體系或職責已經(jīng)調(diào)整的。（5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的。（6）應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的。（7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。預(yù)案修改時，填寫預(yù)案修改通知單，見表。經(jīng)審核、批準后備案存檔，并根據(jù)預(yù)案發(fā)放登記表，發(fā)放預(yù)案修訂通知單復(fù)印件至各部門，以更新預(yù)案。預(yù)案修訂通知單 通知單編號： 被修訂預(yù)案名稱預(yù)案編號序號修改頁碼修改位置序號修改頁碼修改位置原內(nèi)容：修訂為：修訂理由：提出部門編制人簽字及日期審核人簽字及日期批準人簽字及日期本預(yù)案由應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組初編，經(jīng)成員分工審核修改后，提交預(yù)案評審組評審，并報xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查和備案登記，備案通過后由公司董事長批準發(fā)布實施。本預(yù)案由xx化工有限公司負責制訂與解釋。本預(yù)案自批準之日開始實實施。第十章 附件、搶險設(shè)施清單42應(yīng)急救援通訊一覽表序號姓名職位手機號碼備注一xx化工有限公司1xx董事長xx2xx總經(jīng)理xx3xx副經(jīng)理xx4xx運送主任xx5xx安全員xx6xx化驗員xx7xx操作工xx8xx操作工xx9xx操作工xx10xx操作工xx11xx操作工xx12xx駕駛員xx13xx發(fā)貨工xx14事故應(yīng)急救援指揮部值班電話xx15應(yīng)急救援聯(lián)系車輛駕駛員xx二外部單位聯(lián)系方式序號單位名稱聯(lián)系電話1xx安監(jiān)局xx2xx應(yīng)急辦xx3xx工業(yè)園區(qū)管委會xx4xx公安消防大隊xx5xx醫(yī)院 xx應(yīng)急器材、搶險設(shè)施清單序號名稱場所數(shù)量備注1報警電話值班室、辦公室2部2搶險裝備值班室、辦公室2套3急救藥箱值班室、辦公室2個4安全帶值班室、辦公室2條5洗眼器及淋浴器浸出工序、凈化除雜工序、硫酸儲罐3套6防酸堿工作服辦公室2套7防酸堿手套辦公室2套8耐酸堿鞋辦公室2套9防酸面罩辦公室2套10防護眼鏡辦公室2個11正壓式空氣呼吸器辦公室2個12擔架辦公室113防爆手電辦公室214應(yīng)急車輛廠區(qū)xx1輛xx規(guī)范化格式文本附表1 應(yīng)急救援演練計劃表演練名稱演練類型現(xiàn)場總指揮聯(lián)系方式地點演練日期參與項目（部門）參與人員及分組情況演練目的假設(shè)事件描述主要步驟應(yīng)急物資清單（注：演練類型分為全面演練、功能演練、桌面演練三種。功能演練是指預(yù)案部分功能即關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行演練，桌面演練指以桌面會議形式演練。）附表2 應(yīng)急救援演練計劃匯總表應(yīng)急救援演練項目演練計劃時間演練類型備注表附3 《事故應(yīng)急演練方案》實施情況評估表演練時間年 月 日演練評估好一般差演練工作準備演練方案編制演練場地選擇演練場景設(shè)計演練人員準備演練動員演練培訓(xùn)演練記錄其他方面 備注表附4 應(yīng)急信息接報情況表信息要素12時間地點信息來源、事件起因和性質(zhì)基本過程已造成的后果影響范圍事件發(fā)展趨勢已經(jīng)采取的措施報送人報送單位表附5應(yīng)急信息處理、上報情況表序號工作內(nèi)容處理情況責任人備注1接報情況不夠清楚、要素不全的突發(fā)事件信息，應(yīng)多途徑及時核實補充有關(guān)內(nèi)容，按規(guī)定范圍報送。2接報突發(fā)事件信息分級標準中沒有列出的信息，及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后確定報送范圍，按規(guī)定報送。3接報其他渠道報告的重要突發(fā)事件信息，要立即向相關(guān)單位和事發(fā)車間核實，符合報送標準的，注明核實情況后，按規(guī)定范圍報送，并要求被核實單位即報書面信息。4接報多個單位同時報告同一事件信息，原則上合并報送。特別注意有關(guān)數(shù)據(jù)是否有不同、沖突。5必要時組織相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、專家學(xué)者進行會商，對發(fā)生突發(fā)事件可能造成的影響進行評估。6接報特別重大、重大、較大突發(fā)事件信息后，接報的經(jīng)辦人員應(yīng)主動與現(xiàn)場指揮人員保持密切聯(lián)系，跟蹤掌握事態(tài)發(fā)展變化，及時掌握第一手信息，并適時按規(guī)定報送報送單位： 報送人：