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國(guó)際貿(mào)易復(fù)習(xí)題-資料下載頁

2025-05-12 00:54本頁面
  

【正文】 能是在澆注時(shí)有人不小心將一塊硅石顆粒碰入地模里面。其實(shí)仔細(xì)分析一下還是很有風(fēng)險(xiǎn)的:如果出了問題,對(duì)方公司那人不承認(rèn),怎么辦?那我只能不把這件事情向公司匯報(bào),而嚴(yán)格地履行索賠手續(xù),(只當(dāng)我沒有看到這塊硅石)能索賠多少就是多少。這是我事先就想好了的。不過我當(dāng)時(shí)的看法是他輕易不會(huì)這么做,因?yàn)槟艹雒尜I金屬硅的公司不是很多,何況我們公司規(guī)模很大,他不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)索賠而隨便放棄我們公司。從個(gè)人角度分析,我還沒把人性想得那么壞,我?guī)土怂?,他不?yīng)該負(fù)我,畢竟是為公司辦事,把人得罪苦了,對(duì)自己的將來也不好??傊?,我最終下了決心,幫了他,而后來我們又做了幾單生意,一直都還可以,最后因?yàn)樗麄兊墓S關(guān)閉,才結(jié)束了合作。國(guó)際貿(mào)易操作案例二:一次索賠的處理一年前有一次漂亮的索賠處理,想和大家談?wù)劊寒?dāng)時(shí)有家國(guó)內(nèi)的貿(mào)易公司給我報(bào)553的金屬硅(Fe:% Max, Al:% Max, Ca:%),是金屬硅產(chǎn)品中最低檔次的產(chǎn)品了,但是他們的鋁有些超標(biāo),%,所以報(bào)價(jià)比市場(chǎng)低了20美元。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格在800美元左右?;谖覍?duì)該商品的了解,鋁稍微超標(biāo),應(yīng)該問題不大,可以與低鋁產(chǎn)品配合使用,于是與總部商量后,就按照他們的報(bào)價(jià)成交了。不料貨到了日本以后,化驗(yàn)結(jié)果為: Al:%, Fe:% Ca沒問題。大大出乎我的意料之外,我感到十分頭疼。鐵雖然超標(biāo)不多,但畢竟是違反合同了,何況鋁大幅超標(biāo),我估計(jì)用戶肯定會(huì)提出要求大幅降價(jià),至少從50美元開始談。思來想去,我覺得必須主動(dòng)出擊,避免被動(dòng),于是和國(guó)內(nèi)供貨商商量,我要供貨商這樣表態(tài):1)承認(rèn)問題,并表示愿意承擔(dān)責(zé)任。2)主動(dòng)降價(jià)USD5/MT。 供貨商當(dāng)即表示同意。結(jié)果我司東京總部的意見如下: USD5/MT不夠,至少要USD10/MT拿到這個(gè)意見,樂壞我了,因?yàn)槲以疽矝]指望USD5/MT能解決問題,實(shí)際上是誘導(dǎo)對(duì)方提出USD10/MT這樣一個(gè)不是很高的索賠,當(dāng)即轉(zhuǎn)達(dá)給供貨商,立刻確認(rèn)了。等過了兩天,公司的東京總部的人忽然反應(yīng)過來,對(duì)我說:“不對(duì)呀,USD10/MT的索賠太少了,解決不了問題,客戶不會(huì)同意的?!蔽液萌菀兹套⌒?,誠恐誠慌地講(電話里):“??!這可怎么辦?我已經(jīng)和供貨商確認(rèn)了,你要是早說就好了?!蔽抑罇|京總部這個(gè)人和客戶的關(guān)系非常好,所以順便捧了她一下:“我相信你的實(shí)力,和客戶好好解釋解釋,客戶肯定會(huì)聽你的。” “那倒是,也只好這樣了?!彼行o奈。事后和供貨商談起此事,供貨商說:“真沒想到能這么順利地解決,原本以為至少要賠3040美元?!边@里的技巧在于我要求供貨商提出的方案中: 1)承認(rèn)問題并承擔(dān)責(zé)任,給人以負(fù)責(zé)的感覺,顯示出誠意。2)主動(dòng)提出降價(jià)USD5/MT,這表示,雖然我愿意承擔(dān)責(zé)任,但我的承受力有限,請(qǐng)你們理解。國(guó)際貿(mào)易操作案例三:還盤有一次,幾家商社競(jìng)相從同一家工廠采購金屬硅,最后工廠表示希望通過我們公司做,我原本沒有想到,因?yàn)槲液瓦@家工廠的關(guān)系并不是很密切,以前只有過一點(diǎn)點(diǎn)生意,于是我在對(duì)工廠表示了感謝以后,問他們?yōu)槭裁醋罱K選擇了我們。他們一位負(fù)責(zé)銷售的副廠長(zhǎng)告訴我,當(dāng)時(shí)廠長(zhǎng)征求她的意見,她說:“如果論個(gè)人關(guān)系和合作歷史,當(dāng)然是XX商社,與我們合作了很多年了,負(fù)責(zé)人也很熟悉。但是如果從對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的角度而言,我選默存(即mocun)所在的商社?!痹瓉?,以前我們有過一次沒有成交的交涉(談判),當(dāng)時(shí)我要她報(bào)一種把粒度加工到很?。ê孟袷嵌嗌賯€(gè)u),她報(bào)的價(jià)格只比普通金屬硅高了一點(diǎn),我感覺報(bào)價(jià)低了,就告訴她重新核算成本,否則有可能會(huì)吃虧的。她又報(bào)過來,加了100美元,憑直覺(我做過SiC超小粒度的,價(jià)格很高),我覺得還是不對(duì),就又請(qǐng)她再次核算。如是四次,最后的價(jià)格比較接近了,我才報(bào)了過去,那次最后因?yàn)槠渌驔]有成交,我也就沒往心里去,早就忘了。她說起,我才回憶起來,仔細(xì)想想,當(dāng)時(shí)想法也很簡(jiǎn)單:第一,從誠信的角度講,我必須把自己所了解到的情況告訴對(duì)方,否則日后如果有任何變化,對(duì)方會(huì)認(rèn)為我在故意騙他們,這太可怕了,我承受不起。第二,雙方都希望長(zhǎng)期穩(wěn)定地合作下去,就必須都“有利可圖”才可以,如果你只顧自己賺錢,人家有什么理由和你一直合作下去。第三,接受對(duì)方報(bào)價(jià),合同即告成立,這并不難,難的是合同的執(zhí)行,如果在執(zhí)行中對(duì)方意識(shí)到成本會(huì)很高,就不會(huì)那么痛快地交貨,最終招麻煩的還是我自己。第四,如果我知道市場(chǎng)行情而利用對(duì)方不了解的弱點(diǎn),即使簽約也是無效的。盡管當(dāng)時(shí)我并不是真的有把握。還可以說上很多條,不過當(dāng)時(shí)的想法很簡(jiǎn)單,只是一瞬間,我就決定告訴對(duì)方實(shí)情。不過我絕對(duì)沒有想到后面的結(jié)果,也許真是“好心有好報(bào)”。她當(dāng)時(shí)對(duì)廠長(zhǎng)說:“因?yàn)槟婵蠟楣S著想,和他做生意,可以放心。”后來她告訴我,其他幾家商社的人,絕對(duì)不會(huì)嫌她報(bào)低了。這也是一種交涉,或者這才是真正的交涉,在以后的交往中,她和他們工廠給了我很大的支持,當(dāng)然,我也一直是為雙方著想,讓雙方都賺到錢。國(guó)際貿(mào)易操作案例四:主港與偏港實(shí)事求是地講,在我所從事的行業(yè)里,工廠大多處于資本原始積累階段,市場(chǎng)行情稍有風(fēng)吹草動(dòng),工廠就會(huì)出現(xiàn)不交貨或晚交貨的情況。所以合同執(zhí)行中的違約現(xiàn)象,90%以上發(fā)生在中方,我的一項(xiàng)最重要的工作就是當(dāng)這些問題出現(xiàn)時(shí),如何協(xié)調(diào),如何向總部解釋并提出相應(yīng)的措施(如及時(shí)補(bǔ)貨等等)。有一次,我通過進(jìn)出口公司從一家工廠訂了800噸貨,我對(duì)這家工廠很了解,那位廠長(zhǎng)是工廠里少有的一位對(duì)國(guó)際貿(mào)易有相當(dāng)程度理解的人,但是由于產(chǎn)品規(guī)格有點(diǎn)特殊,工廠交貨還是一拖再拖,晚了一個(gè)多月,到最后,日本用戶急了,因?yàn)槿思乙呀?jīng)把庫存用完了,最后限定我們公司一定要在11月30日以前從中國(guó)港口出運(yùn),否則我們公司必須在日本給他們調(diào)100噸貨,那樣的損失相當(dāng)大,因?yàn)楫?dāng)時(shí)在日本市場(chǎng)上找不到這個(gè)規(guī)格的貨,我們必須用高一個(gè)檔次的貨再進(jìn)行粒度加工,從日本其他地方調(diào)給他們,其成本將大大增加。從理論上講,這些損失將向遲交貨的中方公司索賠。而當(dāng)時(shí)已經(jīng)是11月21日的晚上8:30了,與中方的那家工廠的廠長(zhǎng)通話,從他們的生產(chǎn)情況來算,總是有100噸貨沒有把握能夠及時(shí)運(yùn)到港口。和總部的人再三協(xié)商,試算了在日本臨時(shí)補(bǔ)貨的成本,我感到頭都大了。萬般無奈之下,我想到另一家工廠,這家工廠規(guī)模很大,和我也有過一些生意,但單子不是很大,我抱著試試看的心理打電話給他們的一位副總經(jīng)理,我覺得還是應(yīng)該說實(shí)話,不用講什么將來合作之類的話,就告訴他我現(xiàn)在的處境,說出來我現(xiàn)在很為難,看看他是不是能夠幫我一下。我沒想到的是,當(dāng)我簡(jiǎn)潔地?cái)⑹隽宋业臑殡y處境后,他沒片刻猶豫,問明了裝船期限,然后痛快地說:“沒問題,我在出差,現(xiàn)在我就打電話給廠里,讓他們連夜加工,最晚后天就可以裝車,肯定能趕上你的船?!被\罩在我心頭很長(zhǎng)時(shí)間的烏云一下子煙消云散,我高興地連連道謝,但隨即想起來,還沒有談價(jià)格。要知道,我訂的這種產(chǎn)品,與普通大路貨并沒有太大的區(qū)別,有些工廠的原料比較好,不用特別加工就可以生產(chǎn)出這種產(chǎn)品(我原訂的那家工廠就是這樣,只是前些日子另一個(gè)輔料的質(zhì)量下降,沒能及時(shí)生產(chǎn)出來),所以價(jià)格只比大路貨高五個(gè)美元??墒乾F(xiàn)在這家工廠必須特殊加工才能出這種產(chǎn)品。所以我剛剛放下的心又懸了起來。那位副總經(jīng)理問我:“你的合同是什么價(jià)格?”我實(shí)話實(shí)說,告訴他我們的價(jià)格。他沉吟了一下:“價(jià)格不說了,就按你的價(jià)格走。”我覺得有些不對(duì),一定要問,結(jié)果他告訴了我價(jià)格,比我們的價(jià)格整整高出40美元,因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品比我原訂的合用規(guī)格高出兩個(gè)檔次。我感到左右為難,雖然他的誠意令我感動(dòng),但我還是決定謝絕他的好意。當(dāng)我誠懇地表達(dá)了謝意后,婉轉(zhuǎn)地表明我不能這么做的時(shí)候,他十分豪爽地說:“沒事,我剛才已經(jīng)說了按你的價(jià)格走,就這么辦吧?!钡覜Q心已下,更誠懇地說:“不行,請(qǐng)?jiān)徫艺f句實(shí)話,這工廠不是您個(gè)人的,您這么做,廠里會(huì)有人說閑話的。”他猶豫了一下,接著說:“沒關(guān)系,我會(huì)和大家說清楚的。”我覺得還是不行,但繼續(xù)委婉但堅(jiān)決地謝絕。后來,他說:“你也不用推辭,實(shí)際上只要你默先生一句話,我們沒什么說的,賠了都認(rèn)了?!彪娫挷铧c(diǎn)從我手中掉了,我從來沒有意識(shí)到自己還有這么大面子。連忙誠惶誠恐地說:“您可千萬別這么說,我哪兒有這么大面子?!彼麌@了一口氣,繼續(xù)說到:“上次那四百噸貨租船的事情你忘了嗎?”我緊張地回憶著,在他的提示下,完全想起來了:那是差不多一年前的事情了,我向他詢四百噸貨,一百噸去主港(基本港),三百噸去偏港(非基本港),結(jié)果他的報(bào)價(jià)主港稍微偏高一點(diǎn)點(diǎn),但偏港與主港之間的差價(jià)只有USD4/MT,而在我的印象中應(yīng)該有USD15-18/MT,所以我告訴他偏港運(yùn)費(fèi)高能要高一些,請(qǐng)他重新報(bào)價(jià),他去找船代公司核實(shí),但還堅(jiān)持原來的報(bào)價(jià),說船代保證就是這個(gè)運(yùn)費(fèi)。我覺得還是不對(duì),再次請(qǐng)他去核實(shí),但核實(shí)的結(jié)果還是一樣。第三次我請(qǐng)他向船代要書面確認(rèn),這樣來來往往過去了兩天,他告訴我船代答應(yīng)給他確認(rèn)了。我還是覺得不保險(xiǎn),再一次請(qǐng)他一定拿到書面確認(rèn)。最后他有些不高興了,說:“默先生,您看我們這么大的公司,就是運(yùn)費(fèi)真的搞錯(cuò)了,我們也會(huì)給您交貨的,不必再猶豫了?!蔽腋械接行┘郑?yàn)楫?dāng)時(shí)市場(chǎng)是供過于求,如果因?yàn)檫\(yùn)費(fèi)問題錯(cuò)過了成交機(jī)會(huì),顯然也不合適,這樣我和總部的負(fù)責(zé)人說明了情況,請(qǐng)他試探用戶口氣,盡可能使成交價(jià)格高一些。這樣我們沒有還盤,按照他們的報(bào)價(jià)成交了。成交以后第四天,他打電話給我:“默先生,看來還是你對(duì)了,船代現(xiàn)在說偏港運(yùn)費(fèi)要高出15美元?!比缓笏嬖V我,沒關(guān)系,一定按合同交貨。 我和總部的負(fù)責(zé)人商量,看能不能把主港和偏港的數(shù)量調(diào)一調(diào),最后我們成功了,變成主港三百噸,偏港一百噸。而且總部那位負(fù)責(zé)人說:“如果他們實(shí)在困難的話,偏港這一百噸你看著給他們漲點(diǎn)價(jià),10美元/噸下你決定吧?!蔽蚁胱詈媒o他們漲5美元/噸,這樣大家都有面子,也都不至于難過。不想我和他一說,他立刻說:“能調(diào)成主港三百噸,偏港一百噸我們已經(jīng)非常感激了,絕對(duì)不漲價(jià)了,為了一千美元失去信譽(yù)也不值得。”我覺得他說得很有道理,就同意了。這件事過后,我也就忘了,因?yàn)槟且荒?,我簽了將近三百個(gè)合同,每天加班到夜里10點(diǎn)左右。最后,他說:“這件事(指運(yùn)費(fèi)一事),我們銷售部的人都知道,所以我只要說幫你的忙,你放心,不會(huì)有人有意見的?!备袊@之余,我決定接受他們的幫助,倒不是因?yàn)槲乙郧澳菢幼鲞^,接受起來心安理得,而是我看出一個(gè)重大商機(jī),今后我的供應(yīng)商里,多了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾。而更重要的是,利用這個(gè)機(jī)會(huì),讓我們總部的人一下子就能相信這家工廠,這個(gè)意義比這一百噸貨本身要大得多。當(dāng)我把這個(gè)消息告訴總部的人時(shí)(那時(shí)已經(jīng)是日本時(shí)間晚上10點(diǎn)了,總部的兩位負(fù)責(zé)人還在加班,考慮從日本調(diào)貨的方案),總部的兩個(gè)人一個(gè)勁地追問我:“為什么,他們?yōu)槭裁催@么幫我們?!碑?dāng)我好不容易講清楚前因后果以后,總部的人告訴我:“請(qǐng)轉(zhuǎn)達(dá)給他們,如果我們?cè)喌呢浖皶r(shí)趕到了,我們將負(fù)責(zé)把他們這一百噸貨高價(jià)售出,以示感謝和誠意。”不想人家告訴我:“不用,我們?cè)居袉巫拥?,如果你的貨及時(shí)趕到了,我們自己交我們的合同即可?!弊詈蟮慕Y(jié)果是,船晚了一天,導(dǎo)致我們?cè)居喌呢浖皶r(shí)趕到了。雖然最終沒用他們的貨,但那份情義,我終身難忘。(整個(gè)過程歷歷在目,今天回憶起來,仍然有些激動(dòng))后來與他們工廠的合作逐步擴(kuò)大,一直走到今天。國(guó)際貿(mào)易輔導(dǎo)資料十六主 題:第二十八章、第二十九章、第三十章“對(duì)等貿(mào)易”、“加工貿(mào)易”、“商品期貨交易”學(xué)習(xí)時(shí)間:2018年1月15日1月21日內(nèi) 容:我們這周主要學(xué)習(xí)第二十八章、第二十九章、第三十章“對(duì)等貿(mào)易”、“加工貿(mào)易”、“商品期貨交易”的相關(guān)內(nèi)容。希望通過下面的內(nèi)容能使同學(xué)們了解易貨貿(mào)易、互購、回購、抵銷、對(duì)等貿(mào)易合同的基本條款、進(jìn)料加工、來料加工、來件裝配、對(duì)外來料加工、期貨交易的概念、期貨交易的基本特征、套期保值的含義的相關(guān)知識(shí),為同學(xué)們將來從事國(guó)際貿(mào)易打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要內(nèi)容第二十八章 對(duì)等貿(mào)易第一節(jié) 對(duì)等貿(mào)易的基本形式一、易貨 易貨貿(mào)易是在買賣雙方之間進(jìn)行的貨物或勞務(wù)等值或基本等值的直接交換,不涉及現(xiàn)金的收付。 二、互購 互購也被稱為對(duì)購或平行交易,是一種現(xiàn)匯交易,是指一方向另一方出口商品和/或勞務(wù)的同時(shí),承擔(dān)以所得款項(xiàng)的一部分或全部向?qū)Ψ劫徺I一定數(shù)量或金額商品和/或勞務(wù)的義務(wù)。 三、回購 回購,在我國(guó)被稱為補(bǔ)償貿(mào)易,是在信貸基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是指提供機(jī)器設(shè)備或交鑰匙工廠的出口方,接受進(jìn)口一方以該機(jī)器設(shè)備或工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品支付部分或全部?jī)r(jià)款的做法。 四、抵銷 抵銷是指一方在進(jìn)口諸如國(guó)防、航空或宇航、計(jì)算機(jī)、信息交流等設(shè)備時(shí),以先期向另一方或出口方提供的某種商品和/或勞務(wù)、資金等抵銷一定比例進(jìn)口價(jià)款的做法。 第二節(jié) 對(duì)等貿(mào)易合同對(duì)等貿(mào)易合同的基本條款如下: 第三節(jié) 補(bǔ)償貿(mào)易的基本業(yè)務(wù)做法進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易業(yè)務(wù)的基本過程大致可以分三個(gè)階段: 第二十九章 加工貿(mào)易第一節(jié) 加工貿(mào)易的基本形式一、加工貿(mào)易的基本形式 進(jìn)料加工,在我國(guó)又被稱為以進(jìn)養(yǎng)出,指本國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與國(guó)外原材料、零部件供應(yīng)商訂立進(jìn)口合同,以自有外匯在國(guó)際市場(chǎng)上購入國(guó)外的原材料、輔料、元器件或零部件,利用本國(guó)的技術(shù)、設(shè)備和勞力,按照自己的設(shè)計(jì)加工成成品后,再銷往國(guó)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 來料加工,是一種委托加工的貿(mào)易方式,通常是指國(guó)外客戶作為委托方,提供材料、輔料及/或包裝物料,委托本國(guó)生產(chǎn)企業(yè)即加工業(yè)務(wù)承接方,以其廠房設(shè)備、技術(shù)和勞動(dòng)力,按委托方要求的質(zhì)量、規(guī)格、款式等,加工成成品后運(yùn)交委托方,由委托方在國(guó)外銷售的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 來件裝配,是指由國(guó)外委托方提供零部件、元器件,有的還提供包裝材料,委托本國(guó)承接方按其工藝設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝配,成品交還委托方處置,承接方按約定收取工繳費(fèi)(裝配費(fèi))的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 二、進(jìn)料加工業(yè)務(wù)與對(duì)外加工裝配業(yè)務(wù)的區(qū)別 三、加工貿(mào)易與OEM、ODM第二節(jié) 加工貿(mào)易在我國(guó)的發(fā)展十一屆三中全會(huì)實(shí)施對(duì)外開放政策以后才廣泛開展起來的。 第三節(jié) 對(duì)外來料加工、來件裝配的基本做法外貿(mào)企
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