【正文】 主體作用）2“工作效率高,有進取心”反映了企業(yè)家哪方面的職業(yè)素質和能力？（B． 特征方面）2下面哪種企業(yè)價值觀不是從縱向系統(tǒng)考察的？（D． 社會價值觀）積極向上,努力把事情辦得最好。這是建設企業(yè)文化的哪項基本原則？（B． 卓越原則）3在實踐中,下面哪一項不是建設企業(yè)文化的工具性要素？（A． 基本原則）3“別具一格，勇于創(chuàng)新”體現(xiàn)了塑造良好企業(yè)形象的什么原則？（A． 個性化原則）3首先提出“小球斜坡理論”，主張不斷強化“人人是人才”的觀念，建立了一個有利于每個人發(fā)揮潛力、發(fā)揮特長的機制，使每個人都能在企業(yè)里找到適合于展現(xiàn)自己才華的位置。這是我國哪家著名企業(yè)的成功經(jīng)驗？（B． 海爾）3一個國家企業(yè)文化的現(xiàn)實特點是從若干（D． 個別）企業(yè)文化中抽象而來的。3塑造“四有”新人,是中國有特色企業(yè)文化的哪種文化背景與價值源泉？（D． 社會主義精神文明）3（E． 丹尼爾?雷斯）的《管理思想的演變》一書的出版，把企業(yè)文化的研究推向了一個更高的水平。3（A． 威廉?大內(nèi)）的《Z理論》一書揭示了行程日美管理模式差別的原因。3企業(yè)文化理論的初步奠定者是（A． 比爾?安伯納西）。3《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》一書的作者是哪位？（A． 特雷斯?迪爾和愛倫?肯尼迪）企業(yè)文化是一種（B． 微觀）文化現(xiàn)象。4下面哪種企業(yè)文化是從發(fā)育狀態(tài)上劃分出來的？（C．成熟型企業(yè)文化）4按現(xiàn)實性與預見性可以把企業(yè)文化模式劃分為（C．實際模式和目標模式）4在我國‘文化力“一詞源于毛澤東在（A．新民主主義論）一文中使用的文化力量。4馬斯洛需要層次理論屬于（A．人學理論）理論。4企業(yè)正向的、健康的、積極向上的心理定勢、價值取向和主導意識是企業(yè)精神基本內(nèi)涵的哪一方面？（A．主體內(nèi)容）4企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的（B．核心）內(nèi)容。4“一團火”精神是我國（C．北京百貨大樓）公司的企業(yè)精神。4“同修人德，濟世養(yǎng)生”是我國（B．同仁堂）公司的企業(yè)精神。4下面哪一種不是企業(yè)文化傳播應遵循的規(guī)律？（B．整體傳播規(guī)律）50、在企業(yè)文化建設的過程中，企業(yè)（B．創(chuàng)始人）的作用非常重要。5企業(yè)文化選擇的標準是（E．企業(yè)的基本價值觀）。5企業(yè)文化的深層變革是（B．企業(yè)價值革命）。5美國企業(yè)文化理論源泉是（A．泰勒的科學管理理論）。5企業(yè)文化是社會文化的一種（C．亞文化）。5下面哪種作用不是企業(yè)楷模所表現(xiàn)的作用？（C．主體作用）5CI戰(zhàn)略的核心和靈魂是什么？（A．企業(yè)理念識別）5“加強質量管理”體現(xiàn)了我國近代民族資本企業(yè)的哪種精神？（D．嚴細精神）威廉?大內(nèi)認為日本企業(yè)文化管理的精髓是（ABD）A講求信任B微妙性 D人際間的親密性企業(yè)管理變化的三大趨勢是：（ABC）A理念人性化B管理科學化C目標社會化企業(yè)文化理論有代表性的學術著作有（ABCD）AZ理論—美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn) B日本企業(yè)管理藝術C企業(yè)文化—現(xiàn)代企業(yè)精神支柱D尋求優(yōu)勢發(fā)達國家的公司出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢（ABC）A經(jīng)營國際化B跨國合作化C文化一體化企業(yè)文化出現(xiàn)前的三個理論學派是（ABC）A組織技術學派B行為科學學派C管理科學學派一般領導理論可分為（ACD）A．素質論C風格論 D．權變論優(yōu)秀的企業(yè)文化主要通過以下（ABCD）方面實現(xiàn)其經(jīng)濟價值的。A．受到市場經(jīng)濟發(fā)展的制約 B．企業(yè)員工的經(jīng)營管理特色C．以人為中心的根本思想D促進企業(yè)深化改革從市場角度分類，企業(yè)文化包括（BDE）B．強人文化C拼搏與娛樂文化D．賭博文化E．過程文化按空間分布特征，可把企業(yè)文化劃分為（ABCD）模式。A．西方模式B．東方模式C．不同民族模式D．不同國家模式在企業(yè)文化結構中，處于深層的是（AB）。A．企業(yè)整體價值觀念B．企業(yè)精神1企業(yè)精神的基本內(nèi)容包括（ABCD）。A．主題內(nèi)容B．形態(tài)特征C．載體基礎D．發(fā)展機理1企業(yè)形象的內(nèi)涵是（ABE）。A．主觀和客觀的統(tǒng)一 B．抽象和具體的統(tǒng)一 E內(nèi)部形象與外部形象的統(tǒng)一1塑造企業(yè)的良好形象的原則是（ABC）。A．個性化B．整體性C．戰(zhàn)略性1塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的步驟是（CDE）。C．確認階段D．倡導階段E．升華階段15塑造企業(yè)形象的基礎是（ABC）。A．產(chǎn)品質量B．信譽C．顧客滿意度1企業(yè)文化共同的傳播規(guī)律有（AC）。A．同構易播規(guī)律C．異體或易購抗播規(guī)律1企業(yè)價值革命通常涉及（BCD）幾方面。B 企業(yè)價值觀的變革C 管理哲學與管理思想的變革 D．企業(yè)經(jīng)營思想的變革1企業(yè)文化整合是分層次進行的，它可以分為（ABCDE）的整合。A．對某一新生的或外來的企業(yè)文化特質加以同化B．在共同體內(nèi)對創(chuàng)造引進的企業(yè)文化進行組合C．對規(guī)范完美承受的企業(yè)文化通過社會各渠道傳播擴散D 隨著企業(yè)管理改革對企業(yè)文化特質進行較為徹底的吐故納新 E．伴隨企業(yè)文化共同體發(fā)生的沖突和危機通過文化革命收拾殘局1企業(yè)文化積累的方向有（AB）積累。A 正向B．反向企業(yè)文化外傳的主要渠道有（ABCD）。A．成熟成型企業(yè)文化的主動輸出傳播 B．成熟成型企業(yè)文化的示范傳播 C．企業(yè)文化行文主體的攀比與模仿D．全球經(jīng)濟一體化下企業(yè)文化之間的交流2中國傳統(tǒng)文化博大精深，以下（ABCDE）方面會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮積極作用。A．人本思想B．和諧思想C．求實精神D．愛國主義精神E．吃苦耐勞勤奮自強的性格2企業(yè)環(huán)境具有（ABCD）的特征。A．穩(wěn)定性B．有序性C．復雜性D．不確定2以下（ABCD）是從西方市場經(jīng)濟道德意識為代表的商人的現(xiàn)代管理意識。A．經(jīng)營觀B．人才觀C．廣告觀D．名牌觀2企業(yè)的環(huán)境一般分為（ABCD）的類型。A．簡單靜態(tài)B．復雜靜態(tài)C．簡單動態(tài)D．復雜動態(tài)2但我們培養(yǎng)和認定企業(yè)價值觀時，從社會文化的角度出發(fā)需要堅持以下原則（ABCD）。A．以人為本的管理價值觀B．以強國富民為本的共同價值理想C．以事業(yè)為本的人生價值取向D．以誠信為本的道德價值取向E．以績效和能力為本的主體價值取向2歐洲國家企業(yè)文化的主要特征有（AB）。A．強調理性主義和創(chuàng)新、競爭精神 B重視員工的參與管理2美國文化的特征有（ABCDE）。A．個人主義B．冒險、開拓和創(chuàng)新精神C．自由、平等精神D．實用主義E．物質主義2日本文化的特征有（ABCDE）。A．民族昌盛愿望B．學習精神C．忠誠精神D．家族意識和團隊精神E．和諧一致精神2企業(yè)楷模的作用有（ABCD）。A．榜樣作用 B．聚合作用C．輿論導向作用D．調和作用企業(yè)家的基本職業(yè)能力包括（ABCDE）。A．預見能力B．決斷開拓能力C．組織指揮能力D．商業(yè)交往能力E．反省能力3建設企業(yè)文化包括（ABCD）幾個程序。A．調查研究B．定格設計C．實踐鞏固D．完善提高3建設企業(yè)文化的方法有（ACDE）。A．文化輸入法C．利用事件法D．領導垂范法E．活動感染法3企業(yè)文化的保證體系包括（ABC）。A．物質保證B．制度保證C．教育保證3建設企業(yè)文化的基本原則有（ABCDE）。A．目標原則B．共事原則C．一體原則D．卓越與效績原則E．親密原則3為塑造企業(yè)形象的CI戰(zhàn)略由（ACD）構成。A．企業(yè)理念識別 C．企業(yè)行為識別D．企業(yè)視覺識別3企業(yè)識別系統(tǒng)的特征有（ABCD）。A．一致性B．獨特性C．審美性D．簡單性3企業(yè)理念識別系統(tǒng)設計的要素有（ABCD）。A．企業(yè)哲學B．企業(yè)價值觀C．企業(yè)精神D．企業(yè)目標3我國企業(yè)文化建設的切入點有（ABCDE）。A．從企業(yè)內(nèi)部面臨的主要矛盾入手B．從總結企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)入手C．從企業(yè)環(huán)境的重大變化入手D．從組織結構的重大改組入手E．從制度的重大創(chuàng)新入手3企業(yè)文化變革的最佳時機有（ABCDE）。A．企業(yè)進入快速增長期 B．企業(yè)經(jīng)營業(yè)績平平或陷入困境C．企業(yè)經(jīng)營掣肘增多效率低下D．企業(yè)面臨的科學技術環(huán)境迅猛發(fā)展E．企業(yè)面對的市場環(huán)境發(fā)生重大變化我國企業(yè)文化目標模式的基本框架應包括（ABCDE）。A．人本文化B．團隊文化C．創(chuàng)新文化D．競爭文化E．求實文化4企業(yè)楷模的作用有（ABCD）。A．榜樣作用 B．聚合作用C．輿論導向作用D．調和作用4企業(yè)家應具備的基本素質是（ABCD）。A．基本職業(yè)追求B．基本職業(yè)修養(yǎng)C．基本職業(yè)意識D．基本職業(yè)道德4建設企業(yè)文化的方法有（BCDE）。B．教育輸入法C．利用事件法D．領導垂范法E．活動感染法4建設企業(yè)文化的基本原則有（ABCDE）。A．目標原則B．共事原則C．一體原則D．卓越與效績原則E．親密原則4建設企業(yè)文化包括（ABCD）幾個程序。A．調查研究B．定格設計C．實踐鞏固D．完善提高4企業(yè)文化的保證體系包括（ABC）A．物質保證B．制度保證C．教育保證4為塑造企業(yè)形象的CI戰(zhàn)略由（ACD）構成A．企業(yè)理念識別 C．企業(yè)行為識別D．企業(yè)視覺識別4企業(yè)識別系統(tǒng)的特征有（ABCD）A．一致性B．獨特性C．審美性D．簡單性4我國企業(yè)文化建設的切入點有（ABCDE）A．從企業(yè)內(nèi)部面臨的主要矛盾入手B．從總結企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)入手C．從企業(yè)環(huán)境的重大變化入手D．從組織結構的重大改組入手E．從制度的重大創(chuàng)新入手50、企業(yè)文化變革的最佳時機有（ABCDE）A．企業(yè)進入快速增長期 B．企業(yè)經(jīng)營業(yè)績平平或陷入困境C．企業(yè)經(jīng)營掣肘增多效率低下D．企業(yè)面臨的科學技術環(huán)境迅猛發(fā)展E．企業(yè)面對的市場環(huán)境發(fā)生重大變化5企業(yè)文化外傳的主要渠道有（ABCD）A．成熟成型企業(yè)文化的主動輸出傳播 B．成熟成型企業(yè)文化的示范傳播 C．企業(yè)文化行文主體的攀比與模仿D．全球經(jīng)濟一體化下企業(yè)文化之間的交流5企業(yè)文化整合是分層次進行的，它可以分為（ABCDE）的整合。A．對某一新生的或外來的企業(yè)文化特質加以同化B．在共同體內(nèi)對創(chuàng)造引進的企業(yè)文化進行組合C．對規(guī)范完美承受的企業(yè)文化通過社會各渠道傳播擴散D．隨著企業(yè)管理改革對企業(yè)文化特質進行較為徹底的吐故納新E．伴隨企業(yè)文化共同體發(fā)生的沖突和危機通過文化革命收拾殘局5企業(yè)價值革命通常涉及（BCD）幾方面。B．企業(yè)價值觀的變革C．管理哲學與管理思想的變革D．企業(yè)經(jīng)營思想的變革5企業(yè)文化對社會經(jīng)濟的發(fā)展作用表現(xiàn)在（ABCD）A．是社會生產(chǎn)方式的精神力量B．是市場運行的內(nèi)在動力C．促進企業(yè)改革與進步的一種決定性力量D．在引導企業(yè)履行社會責任端正企業(yè)行為中起重要作用5從1956年開始至今，我國企業(yè)文化的發(fā)展大致經(jīng)歷了（ABE）階段。A．初創(chuàng)期B．發(fā)展期E．劫難期5改革開放以來我國企業(yè)文化的內(nèi)涵已不是單一的思想政治工作，而是包括（ABCDE）等在內(nèi)的一個綜合體。A．企業(yè)戰(zhàn)略目標B．價值觀念C．企業(yè)精神D．倫理道德E．職業(yè)教育5企業(yè)法律環(huán)境一般可分為（AB）A．硬環(huán)境B．軟環(huán)境5中國傳統(tǒng)文化博大精深，以下（ABCDE）方面會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮積極作用。A．人本思想B．和諧思想C．求實精神D．愛國主義精神E．吃苦耐勞勤奮自強的性格5美國文化的特征有（ABCDE）A． 個人主義B． 冒險、開拓和創(chuàng)新精神C．自由、平等精神D．實用主義E．物質主義60、東方企業(yè)文化的特點主要有（AB）A．強調集權式管理B．強調企業(yè)的社會責任6被公眾認為企業(yè)文化的奠基之作為（ABCD）A．Z理論B．企業(yè)文化C．成功之路D．日本企業(yè)管理藝術6企業(yè)文化出現(xiàn)前的三個理論學派是（ABC）A．組織技術學派B．行為科學學派C．管理科學學派6從發(fā)育狀態(tài)上分類，企業(yè)文化包括（BCD）類型。B．成長型C．成熟型D．衰退型6按空間分布特征，可把企業(yè)文化劃分為（ABCD）模式。A．西方模式B．東方模式C．不同民族模式D．不同國家模式6企業(yè)文化理論的基石有（ABCDE）A．人學理論B．社會動力理論C．領導理論D．學習理論E．情緒理論6弗洛伊德提出的三類焦慮是（ABC）A．客觀性焦慮B．神經(jīng)癥焦慮C．道德焦慮6企業(yè)精神的基本內(nèi)容包括（ABCD）。A．主題內(nèi)容B．形態(tài)特征C．載體基礎D．發(fā)展機理6企業(yè)文化體系包括（ACDE）A．企業(yè)整體價值觀念C．企業(yè)精神D．企業(yè)倫理道德規(guī)范 E企業(yè)風貌與形象6企業(yè)精神的表達應遵循（ABC）原則A．準確深刻B．有個性特色C．簡潔生動第五篇：高級財務會計——單選多選判斷《高級財務會計》一、單項選擇題。20◆◆2008年4月1日A公司向B公司的股東定向增發(fā)1000萬股普通股（每股面值1元），對B公司進行合并，并于當日取得對B公司70%股權，該普通股權每股市場價格為4元，B公司合并日可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為4500萬元，假定此合并為非同一控制下的企業(yè)合并，則A公司應認定的合并商譽為（B、850）萬元。20◆◆2007年12月5日賒銷一批商品，當日市場匯率為1美元=，合同規(guī)定的信用期為2個月（D）。AG◆◆A公司為B公司的母公司，2008年5月B公司從A公司購入的150萬元存貨，本年全部沒有實現(xiàn)銷售，期末該批存貨的可變現(xiàn)凈值為105萬無，B公司計提了45萬元的存貨跌價準備，A公司銷售該存貨的成本上升120萬元，2008年末在A公司編制合并財務報表時對該準備項目所作的抵銷處理為（C、借：存貨—存貨跌價準備300000貸：資產(chǎn)減值損失300000）。AG◆◆A公司于2008年9月1日以帳面價值7000萬元公允價值9000萬元的資產(chǎn)交換甲公司對B公司100%的股權使B公司成為A公司的全資子公司另發(fā)生直接相關稅費60萬元，合并日B公司所有者權益賬面價值為8000萬元。假如合并各方同屬一集團公司A公司合并成本和“長期股權投資”的初始確認為（D、70008000）萬元。AG◆◆A公司于2008年9月1日以帳面價值7000萬元、公允價值9000萬元的資產(chǎn)交換甲公司對B公司100%的股權，使B公司成為A公司的全資子公司，另發(fā)生直接相關稅費60萬元，為控股合并，購買日B公司可辨認凈資產(chǎn)公允