【正文】 織學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)，建立技術(shù)考核制度。加強(qiáng)并做好各層次的施工前技術(shù)交底，要求質(zhì)檢人員參加，事后填寫好技術(shù)交底記錄表，作為施工文件歸檔工程檔案，使施工人員切實(shí)做好技術(shù)交底，真正做到心中有數(shù)。凡有施工方案的項(xiàng)目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到我們的質(zhì)量目標(biāo)承諾。加強(qiáng)材料采購(gòu)、管理、嚴(yán)格執(zhí)行各種材料的驗(yàn)收制度，進(jìn)場(chǎng)材料和加工品均應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)自檢合格后，保施工總承包驗(yàn)收，審批后方可使用。堅(jiān)持做到不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，不準(zhǔn)投入使用。嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、專檢）制度，貫徹落實(shí)好隱預(yù)檢手續(xù)，并對(duì)隱預(yù)檢進(jìn)行攝像、照相備檔。施工過(guò)程中，施工員及資料員應(yīng)做好檢查驗(yàn)收記錄和整理好有關(guān)技術(shù)資料，并作做存歸檔。施工員要堅(jiān)持每天如實(shí)寫好施工日志。對(duì)于有多種管道配置及安裝的交叉部位，應(yīng)預(yù)先弄清圖紙要求，及時(shí)組織各專業(yè)會(huì)審后再進(jìn)行施工，以免造成安裝后再拆除，造成浪費(fèi)。嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程操作，按施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，控制每一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量。狠抓各專業(yè)質(zhì)量通病的治理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。針對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程，采取必要的措施，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，不合格分項(xiàng)必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程發(fā)現(xiàn)流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)責(zé)任。1搞好成品保護(hù)。在工程進(jìn)入裝修階段，各施工單位互相穿插，施工面廣，人員復(fù)雜，容易把已裝好的設(shè)備、燈飾、管道配件損壞，所以成品保護(hù)成為工程質(zhì)量好壞的重要環(huán)節(jié)。在不影響土建及其它工種前提下，建議可以后裝的就盡量后裝，不能后裝的則采取措施覆蓋加以保護(hù)，避免損壞和失竊。第四節(jié) 施工過(guò)程工序控制施工過(guò)程中的工序控制時(shí)保證穩(wěn)定提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法，它的基本特點(diǎn)是從過(guò)去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進(jìn)為主，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?。工序控制時(shí)要使整個(gè)工程的施工過(guò)程都處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主動(dòng)征求業(yè)施工總承包方對(duì)工程質(zhì)量方面意見(jiàn)，以利改進(jìn)工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理人員、施工技術(shù)管理人員每天檢查工程的質(zhì)量、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)以及執(zhí)行公司質(zhì)量管理文件情況，并做好施工記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部建立的QC小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，質(zhì)量改進(jìn)，以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。一、技術(shù)交底根據(jù)質(zhì)檢計(jì)劃編制主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制措施，認(rèn)真搞好各層次的質(zhì)量技術(shù)交底工作，組織專業(yè)施工管理人員及操作班組學(xué)習(xí)施工及驗(yàn)收規(guī)范，弄清楚設(shè)計(jì)圖紙，操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，并形成書面記錄。二、施工過(guò)程管理項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及施工組織要嚴(yán)格編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，分階段對(duì)特派員分部工程及分項(xiàng)工程要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行制訂及檢查，并明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量責(zé)任人及評(píng)定責(zé)任人。施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹“三檢”制，每道工序進(jìn)行自檢、互檢、交接檢共作，各專業(yè)工長(zhǎng)及班組必須實(shí)行交接工作制，做到上不清下不接，層層把關(guān)，施工人員必須按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對(duì)分項(xiàng)工程整個(gè)工序過(guò)程的全檢，專職質(zhì)量員按企業(yè)規(guī)定進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量核定，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、評(píng)定。凡本工程重點(diǎn)控制質(zhì)量分項(xiàng)，均要編制全檢管理預(yù)控質(zhì)量書，確定質(zhì)量控制管理點(diǎn)，成立QC小組貫穿全施工過(guò)程，項(xiàng)目定期召開質(zhì)量分析會(huì)，分階段對(duì)工程質(zhì)量加以總結(jié)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)糾正預(yù)防措施，把質(zhì)量控制管理落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程中。第五節(jié) 工程物資質(zhì)量控制本工程所用設(shè)備、材料質(zhì)量等級(jí)應(yīng)全部保證達(dá)到一等品以上，部分主材選用指定品牌或優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)廠家。各類設(shè)備、材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須查驗(yàn)核對(duì)質(zhì)量保證資料，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，無(wú)檢測(cè)合格證明嚴(yán)禁使用，并及時(shí)提供準(zhǔn)用合格證及抽檢報(bào)告交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)證。第八章 安全及文明施工技術(shù)措施安全、文明施工技術(shù)措施時(shí)安全生產(chǎn)的重要保證，對(duì)加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量起主要作用，因此在施工過(guò)程中必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，文明施工及安全管理程序，確保安全生產(chǎn)。第一節(jié) 保證安全生產(chǎn)措施一、組織措施建立健全安全生產(chǎn)組織，成立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持日常安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)工作。公司生產(chǎn)安全部派一專人指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下設(shè)施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)安組、專職責(zé)任人的安全保證體系。每位施工員既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，班組的兼職安全員協(xié)助工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。安全保證體系：公司施工負(fù)責(zé)人專業(yè)施工班組安全員施工負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理 安全施工檢查程序：確定施工安全目標(biāo)安全技術(shù)交底分項(xiàng)工程不符合要求符合要求停工、發(fā)整改通知資料整理歸檔二、制度保證項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全各職能部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)以及管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到部門、人頭。必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ599《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及各種規(guī)范、規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家規(guī)定指定各種專門的安全生產(chǎn)措施。按公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查、考核獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各管理人員所分管的專業(yè)、區(qū)域、安全生產(chǎn)效果按月考核。工人班組在簽訂分部、分項(xiàng)工程施工承包合同時(shí)貫徹落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，完工時(shí)由安全員簽字兌現(xiàn)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及其獎(jiǎng)懲制度。分部分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到針對(duì)性強(qiáng)，簽證手續(xù)完整，督促檢查實(shí)施情況，及時(shí)制定增補(bǔ)措施，保證安全施工。建立安全生產(chǎn)檢查制度，做到班組崗位日查、項(xiàng)目周查，公司每月查。公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，并執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。使警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。安全員、施工員、班組長(zhǎng)認(rèn)真填寫各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理記錄，定期交安全員分類、保管、存檔。三、思想意識(shí)保證定期組織安全條例學(xué)習(xí)、宣傳，使廣大職工對(duì)安全工作從思想上有足夠的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)遵守安全制度和認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)新入場(chǎng)職工要進(jìn)行認(rèn)真的入場(chǎng)教育并形成書面資料，與施工班組簽訂安全施工合同。對(duì)職工安全生產(chǎn)的安全常識(shí)教育，牢固樹立法制觀念，建立“安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)，對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。四、施工機(jī)械操作安全控制措施車輛駕駛員和各類機(jī)械操作員持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作，嚴(yán)禁酒后駕駛車輛操作機(jī)械，嚴(yán)禁車輛超載、超高、超速駕駛，禁止使用帶病駕駛車輛和機(jī)械設(shè)備。指揮機(jī)械作業(yè)人員，指揮信號(hào)必須準(zhǔn)確，操作人員必須聽(tīng)從指揮，嚴(yán)禁蠻干作業(yè)。每天工作完工后施工人員必須對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，堅(jiān)決禁止施工垃圾的產(chǎn)生。設(shè)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備、各種車輛定期檢查、維修和保養(yǎng)，對(duì)查出的隱患要及時(shí)進(jìn)行處理，并制定防范措施，防止發(fā)生機(jī)械使用事故和機(jī)械傷害事故。施工機(jī)械、車輛按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用。五、安全防范重點(diǎn)根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，安全防范的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：防管道起吊傷害事故。防機(jī)械操作事故。防觸電事故。六、現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須在施工過(guò)程中全力實(shí)行。將貫穿施工全過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防觸電等安全規(guī)定要求，現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)等設(shè)施，應(yīng)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一部署。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛警示牌，在醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全標(biāo)語(yǔ)及各種安全操作規(guī)程牌?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，制定各項(xiàng)安全施工規(guī)則，檢查安全施工執(zhí)行情況，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，定期舉行安全會(huì)議，時(shí)時(shí)分析安全形勢(shì)，及時(shí)處理施工作業(yè)中存在的安全問(wèn)題。加強(qiáng)安全檢查，建立專門安全監(jiān)督崗，實(shí)行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制。在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。發(fā)現(xiàn)事故征兆時(shí)，應(yīng)立即停止施工，并采取措施確保人員、設(shè)置和工程結(jié)構(gòu)安全?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除由取得特殊工種上崗證的專職電工操作。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止使用裸導(dǎo)線，嚴(yán)禁用金屬絲代替保險(xiǎn)絲。用電線路和設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按甲方指定的電源駁點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全的電壓和工地照明設(shè)備。在機(jī)械作業(yè)區(qū)未經(jīng)允許，不允許隨便進(jìn)入。機(jī)械作業(yè)區(qū)應(yīng)互相注意施工安全。認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)“安全三寶”規(guī)定。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，穿勞保鞋，高空作業(yè)要系安全帶。預(yù)留洞口必須加以防護(hù)。加強(qiáng)用電管理《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》現(xiàn)場(chǎng)使用的動(dòng)力線、照明線路的架設(shè)要符合線路架設(shè)要求，在基礎(chǔ)施工前，形成“三相五線制”供電線路，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，并編制專用的臨時(shí)用電方案，確保用電安全。，維修電工要經(jīng)常檢查，防止漏電傷人。，照明要滿足施工要求。，必須“一機(jī)一閘、一漏一箱”，并按規(guī)范規(guī)定搭配保險(xiǎn)絲。加強(qiáng)設(shè)備管理，合格持牌后方能使用，設(shè)備操作人員必須準(zhǔn)守各種操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁無(wú)證操作。，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作好記錄及時(shí)處理。1加強(qiáng)消防管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)使用明火制度，落實(shí)公司“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施防火制度”。，有關(guān)人員必須向防火負(fù)責(zé)人報(bào)告，召集保衛(wèi)部門、技術(shù)部門和其它部門，認(rèn)真研究具體防火安全措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，注意了解新的火險(xiǎn)情況，及時(shí)認(rèn)真整改火險(xiǎn)，保證安全。，必須清除周圍及垂直方向的可燃物質(zhì)，防止焊渣落在可燃物質(zhì)上著火燃燒。有氣體的氧氣瓶、乙炴應(yīng)有明顯標(biāo)志，放置距離應(yīng)符合要求，不得存放在樓內(nèi)，如因作業(yè)必須停放樓內(nèi)，作業(yè)完畢后要及時(shí)撤出，要有防震、防爆、防曬措施。、物品必須妥善保護(hù)、防止著火燃燒。，并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置足夠的消防水源，配電房和危險(xiǎn)區(qū)域要有相應(yīng)數(shù)量的干粉滅火機(jī)，危險(xiǎn)區(qū)域要有警示標(biāo)志，保證消防道路通暢。第二節(jié) 保證文明施工措施一、目標(biāo)及要求目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全文明工地要求：文明施工時(shí)城市景觀建設(shè)的重要內(nèi)容，時(shí)城市文明進(jìn)步的迫切需要，同時(shí)亦是展示公司形象體現(xiàn)項(xiàng)目綜合管理水平的重要工作內(nèi)容之一。項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家、市有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，層層落實(shí)責(zé)任，分片包干，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，以良好的文明施工窗口形象向社會(huì)各界朋友展示出本公司的管理水平。二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中山市1997（131）號(hào)“關(guān)于《中山市建設(shè)過(guò)程文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知”。二、保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立以施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全員負(fù)責(zé)對(duì)文明施工監(jiān)督指導(dǎo)，并進(jìn)行對(duì)資料的收集、整理、存檔和處理等必須日常工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)主入口按規(guī)定設(shè)置六牌一圖，即工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)出入制度牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和主要建筑透視圖，火警、急救、報(bào)警等電話標(biāo)牌，并配備足夠的著裝統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)保安（門衛(wèi)）人員，嚴(yán)格出入制度，維護(hù)工地有效的生產(chǎn)、生活秩序。責(zé)任分解到人，工地內(nèi)治安良好，防止類似刑事、治安案件發(fā)生。工地材料、構(gòu)件、料具、廢料及建筑垃圾等按平面布置定點(diǎn)分區(qū)分類堆放，成線成塊成堆，標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)醒目、規(guī)范、完整、堆放整齊。易燃易爆物品應(yīng)分類妥善存放。施工現(xiàn)場(chǎng)做到材料堆碼整齊，派專人負(fù)責(zé)打掃場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生和職工宿舍、廁所、辦公室的清潔衛(wèi)生，配齊浴室、廁所，場(chǎng)內(nèi)懸掛嚴(yán)禁隨地大小便標(biāo)牌，并每隔半個(gè)月采用石灰粉及消毒材料進(jìn)行消毒一次。嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律。妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的公共關(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位和鄰近群眾的諒解和支持。按照建筑施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定，積極采取措施，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民、不影響周邊生活環(huán)境。因搶險(xiǎn)、搶進(jìn)度或施工工藝等特殊原因而進(jìn)行夜間施工，應(yīng)按規(guī)定申報(bào)審批。施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員要佩戴標(biāo)明其姓名、職務(wù)（工種）的胸卡。有關(guān)管理人員和特種操作人員要按規(guī)定持證上崗。現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人佩戴分包或有區(qū)別的安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應(yīng)佩戴明顯袖章和標(biāo)志。危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班。嚴(yán)禁酒后作業(yè)，立體交叉作業(yè)之間必須有隔離保護(hù)措施。材料堆放嚴(yán)格整齊以免脫落造成損傷。第九章 項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)、項(xiàng)目班子機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)人員姓名職務(wù)職稱主要工作管理業(yè)績(jī)楊華項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師幸福華庭劉愛(ài)林技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師華裕置地大廈、星光聯(lián)盟二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖各施工班組資料員黃展樺質(zhì)安員葉敬波施工員陳志康材料員何景堂項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人孫月紅項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钊A寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手