污水管道專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案(精)-資料下載頁
2025-05-12 00:45本頁面
【正文】 挖土施工時(shí)，對(duì)進(jìn)出施工場(chǎng)地的車輛機(jī)械，采用高壓水龍頭沖洗車輪，防止污染場(chǎng)外道路。建立環(huán)保工作自我監(jiān)控體系，一方面采取有效措施控制人為噪音、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、煙塵、噪音污染，同時(shí)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同有關(guān)環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，解決環(huán)保問題。十七、應(yīng)急措施(一 目標(biāo)：建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急求援體系，在施工過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，組織及時(shí)有效的應(yīng)急求援行動(dòng)，抵御事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延，盡可能降低事故后果，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。(二 基本任務(wù)： 立即組織營救受害人員，組織撤離或采取其他措施，保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。 迅速控制事態(tài)，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域，危害性質(zhì)及危害程度。 清除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。 查清事故原因，評(píng)估危害程度。(三 應(yīng)急管理的基本原則 應(yīng)充分體現(xiàn)“預(yù)防為主，常備不懈”的思想。 應(yīng)急管理是一個(gè)全過程管理，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段。 本預(yù)案應(yīng)急救援重點(diǎn)是高空作業(yè)、車輛設(shè)備、特備設(shè)備、電氣、易燃易爆、防洪、防火等出現(xiàn)的事故。（1） 預(yù)防：通過安全管理和安全技術(shù)盡可能防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。在假定事故必然發(fā)生的前提下，通過事先采取的預(yù)防措施，達(dá)到降低或減緩事故后果的嚴(yán)重程度，如加大安全距離、安全規(guī)劃、減少危險(xiǎn)物品、設(shè)置防護(hù)墻、配備勞動(dòng)保護(hù)用品及開展安全教育等。（2） 準(zhǔn)備：針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的事故為迅速有效開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先所做的各種準(zhǔn)備，包括應(yīng)急體系的建立，有關(guān)部門和人員職責(zé)的落實(shí)，應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，應(yīng)急設(shè)備與物資的準(zhǔn)備維護(hù)，與外部應(yīng)急力量的銜接等。（3） 響應(yīng)：事故發(fā)生后應(yīng)立即采取的行動(dòng)，包括事故的報(bào)警與通報(bào)、人員緊急疏散、急救與治療、消防和工程搶險(xiǎn)措施、信息收集與應(yīng)急決策和外部求援。（4） 恢復(fù)：事故發(fā)生后立即進(jìn)行恢復(fù)工作。使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對(duì)安全的基本狀態(tài)，逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。進(jìn)行事故損失評(píng)估、原因調(diào)查、清理廢墟等，汲取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展進(jìn)一步的預(yù)防工作和減災(zāi)行動(dòng)。(四 應(yīng)急體系 組織體制（1） 管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組（2） 功能部門：物資機(jī)械設(shè)備、施技部、辦公室、財(cái)務(wù)部、后勤部、各施工隊(duì)（3） 應(yīng)急指揮：現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、安全員、安全長、項(xiàng)目經(jīng)理、書記等第一到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的人員，并立即報(bào)告上級(jí)，建立場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外指揮系統(tǒng)。（4） 救援隊(duì)伍：及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍，并及時(shí)組織外援；以事故發(fā)生地點(diǎn)的隊(duì)伍為主，其他隊(duì)伍配合；外援隊(duì)伍如消防、醫(yī)療、公安、交警等。 運(yùn)作體制（1） 統(tǒng)一指揮是基本原則，無論應(yīng)急救援活動(dòng)涉及單位的級(jí)別高低和隸屬關(guān)系不同，都必須在應(yīng)急指揮人員的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下行動(dòng)，令行禁止。（2） 分級(jí)響應(yīng)：根據(jù)影響范圍和控制事態(tài)能力，及時(shí)擴(kuò)大應(yīng)急范圍、提高應(yīng)急級(jí)別?，F(xiàn)場(chǎng)人員能處理的，及時(shí)組織救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)，處理不了的，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。（3） 屬地為主：強(qiáng)調(diào)“第一反應(yīng)”思想和以現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急、現(xiàn)場(chǎng)指揮為主的原則，在第一時(shí)間組織救援。（4） 公眾動(dòng)員是應(yīng)急機(jī)制的基礎(chǔ)。 保障系統(tǒng)（1） 第一位的是信息、通訊系統(tǒng)，利用各種工具如電話、報(bào)警器等24小時(shí)有效報(bào)警裝置，要保證所有的預(yù)警、報(bào)警、警報(bào)、報(bào)告、指揮等活動(dòng)的信息交流快速、暢通、準(zhǔn)確。（2） 物資裝備要充足，及時(shí)供應(yīng)到位。如防洪用物資、防火用水、砂，搶險(xiǎn)用吊車、挖機(jī)、運(yùn)輸車輛、勞動(dòng)防護(hù)用品等。（3） 人力資源包括對(duì)有關(guān)人員的培訓(xùn)教育，建立相應(yīng)的責(zé)任制、值班制度、培訓(xùn)教育制度。（4） 經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)應(yīng)保障應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急反應(yīng)中各項(xiàng)活動(dòng)的開支。（5） 及時(shí)請(qǐng)求外援，如消防、醫(yī)療、公安、交通、及政府部門等。(五 應(yīng)急救援的組織體制安全領(lǐng)導(dǎo)小組 姓名 職 責(zé)組長 李興佩 負(fù)責(zé)組織制定救援體系的建立和正常運(yùn)行，組織定期安全檢查；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，應(yīng)急演練的組織。 副組長 胡繆斌 負(fù)責(zé)及時(shí)與當(dāng)?shù)毓蚕佬l(wèi)生防疫安全檢查等部門的溝通，及時(shí)安排好事故傷亡者及親屬的善后事宜。組員 謝洪根 負(fù)責(zé)正常檢查救援人員。蔡偉祥 物資設(shè)備的狀態(tài)完好，現(xiàn)場(chǎng)組織演練。李強(qiáng) 負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)搶救現(xiàn)場(chǎng)等各方面工作，積極組織救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。羅軍飛 負(fù)責(zé)及時(shí)向項(xiàng)目相關(guān)人員傳達(dá)事故發(fā)展動(dòng)態(tài)。 曹利峰 負(fù)責(zé)及時(shí)提供援救物資，器材等急救設(shè)備。 袁曉琴 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需資金保障您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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