【正文】 采購產(chǎn)品的驗證 工程項目部根據(jù)供貨方式的不同，采購產(chǎn)品的重要性及材料供應商的質(zhì)量保證能力，采取不同驗證方式，查看產(chǎn)品合格證井取樣試驗等，只有驗收合格后，方可進行下道工序施工。 (六 ) 施工過程控制措施 施工過程控制是本項目實施質(zhì)量保證的重點。 本項目的施工過程控制依據(jù)工程進度計劃開展，通過施工方案或作業(yè)指導書專題施工方案的貫徹，確保工程質(zhì)量。 項目技術負責人對所有參與施工過程的主要人員進行考核和評價，保證參與施工的人員素質(zhì)滿足工程要求。 所有參與本工程的施 工操作人員都必須是進行過相應崗位技能和素質(zhì)培訓的專業(yè)人員，持證上崗，特殊操作人員如電工、電焊工、機械工上崗前須進行技能考核。 (七 ) 工序控制措施 開工申請的控制 項目經(jīng)理部申請并填寫工程開工申請報告，由甲方監(jiān)理審批。 熟悉合同 由項目經(jīng)理召集有關人員進行合同交底，使各級人員明確合同工期、質(zhì)量要求和規(guī)定。 圖紙會審 由建設單位／監(jiān)理組織施工單位、設計單位共同進行圖紙會審。 技術交底實行 “三級交底制度 ” 測量定位放線 項目部施工員按設計的總平面圖和施工圖將軸線放好，經(jīng)公司質(zhì)檢科復核驗收后， 以書 面文件報請建設單位／監(jiān)理驗收，經(jīng)驗收簽字后方可進行下道工序施工 。 雨季施工，設專人收集氣象信息，施工現(xiàn)場合理設置排水集水井，排水設備，保證完好，盡量避開中大雨情況下施工。 為保證原材料質(zhì)量，由項目技術負責人組織施工管理人員編制技術交底和自檢表，對各影響質(zhì)量特性的主導因素規(guī)定出明確的控制范圍和各項有關控制要求，項目負責人應組織有關人員進行分工管理，對人、機械、材料、方法和環(huán)境等影響工程質(zhì)量的五大要素實施有效控制。 (八 ) 檢驗和試驗 檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的得要手段。 材料檢驗：原材料組 織進場后，須請建設單位監(jiān)理共同取樣送檢。 試塊制作試驗：試塊制作應隨機取料，并在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，按規(guī)范要求制作，并標明日期，做好記錄，試塊養(yǎng)護到期要及時邀請監(jiān)理人員共同送檢，不得過期試壓，過期試塊作無效試塊處理。 (九 ) 保證工期的措施 根據(jù)施工總計劃和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應計劃。各單位在各時期要編制實施作業(yè)計劃方案，在施工過程中定期檢查和協(xié)調(diào)各位的配合關系，確保工期。 (十 ) 安全管理措施 安全文明生產(chǎn)是企業(yè)管理的基礎， “安全第一，預防為主 ”是基本建設的基本方針之 一。確保安全施工， 加強安全防范意識，使各項安全工作真正落到實處 。 (1)安全管理目標： 我公司建立以總經(jīng)理為核心的行政保證體系和安監(jiān)體系，以總工為首的技術管理、質(zhì)量保證體系，形成有效的監(jiān)督制約機制。 安全目標： 杜絕事故的發(fā)生 減少 設備損壞事故、機械事故、火災事故、交通事故。 . (2)安全生產(chǎn)措施 貫徹 “安全第一、預防為主 ”的方針，認真落實公司 “班組安全條例 ”。 加強職工安全教育，提高安全意識。凡參加施工的人員，必須接受安全教育，經(jīng)考試合格后，方可進入現(xiàn)場。 加強安全宣傳工作，利用安全簡報等形式廣泛宣傳安 全方針政策。 公司定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時進行整改。各工地需加強日常安全檢查，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 嚴格執(zhí)行 “事故報告制度 ”，對事故調(diào)查，分析及處理必須按 “三不放過 ”原則進行。 建立健全安全生產(chǎn)保障體系，成立以項目經(jīng)理安全職能部門、工程負責人、班組長、班組工人人人參加的安全保障體系，工地設專職安全員，同時成立安全領導小組，負責制定審查有關安全措施、制度，并組織活動，進行宣傳工作，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況，組織安全技術培訓，在施工中要堅持誰抓生產(chǎn)，誰負責安全的原則。 進一步明確和落 實安全規(guī)章制度，責任落實到人，加強安全宣傳和教育，在工地醒目處書寫安全標語，在工地入口場處設專人看守，進入工地要戴安全帽 施工前，加強安全技術交底工作，交底人、接收入雙方必須簽字，施工過程中，專職安全員、工地負責人、班組長要檢查、督促安全生產(chǎn)情況和技術交底的落實情況。 工作坑四周圍設 1． 5m 高鋼管擴欄。 成立機電維修和消防管理小組，對機具、電器等特殊工種要持證上崗，并按規(guī)定安裝觸電保安器，防雷接地裝冒及機具防護系統(tǒng)，同時定好責任制，使每一臺 機電設備均有專人使用、維修、檢查、保管，以防機械和觸電 事故發(fā)生 。 1安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟掛鉤，制定明確的獎罰條例，并嚴格認真兌現(xiàn)。 1工地用電需有保安裝置，閘刀和門鎖齊全，平時上鎖鎖好，工地用電不得亂拉亂拉，非專職電工不可修理電器或接拆電源，移動式機械操作，需一人操機，一人理線。操作時要穿戴絕緣手套和鞋，配電箱要用標準箱，頂管時管道內(nèi)作業(yè)采用 36V 或 24V 電壓照明。 十二、降低工程成本措施 嚴格進料、用料制度，實行限額領料，限額使用。 鋼筋制作時，合理下料，避免長料短用，豎向粗直徑鋼筋采用對焊連接。 加強對鋼管鋼模等周轉(zhuǎn)材管理，落實責任制， 分類分規(guī)格堆放，對班組執(zhí)行限額領料，限額使用，限額歸還，減少周轉(zhuǎn)材的散失，同時加強模板的維修和使用管理，提高周轉(zhuǎn)材周轉(zhuǎn)次數(shù)，延長周轉(zhuǎn)材使用壽命。 加強施工管理，節(jié)約工程成本。 A、頂管施工時，機械設備和人力用量大，因此盡可能壓縮施工工期，節(jié)約施工的機械和人工費等。 B、合理組織施工，各工種穿插交叉作業(yè)，縮短工期，避免窩工、待工現(xiàn)象。 加強質(zhì)量管理，避免返工，節(jié)約工程成本。 接收坑可根據(jù)不同的位置、不同的設備類型選擇不同尺寸的接收坑。 十三、文明施工措施 (一 ) 文明施工 循序作業(yè)一一按程序 施工，作業(yè)順序合理，作業(yè)計劃明確，人員和機構安排有條理，不混亂、不窩工。 嚴格按照施工平面布置圖的規(guī)定堆放管材及其他機械設備。 施工中進場的材料堆碼整齊，不影響施工。并有適當?shù)谋９芊雷o措施，不丟失損壞。 做好宣傳教育工作，使每個施工人員養(yǎng)成自覺保護公共建筑及周圍環(huán)境、綠化，愛護公物的美德。 機械整理工程使用機械、設備保養(yǎng)良好，外觀清潔，無污垢、積塵。 (二 ) 市容保潔 管道內(nèi)的泥水上吊出工作坑后要用專業(yè)的泥漿車外運，嚴禁將泥土等雜物帶到市區(qū)。 現(xiàn)場要做到無蚊蠅、無鼠害，并經(jīng)常進行消毒 工作。 砼澆筑時，提前與建設單位聯(lián)系，合理安排施工時間，盡量不影響附近居民工作和生活。 (三 ) 治安保衛(wèi) 項目部成立治安小組，與當?shù)刂伟膊块T積極配合，搞好治安綜合治理工作?，F(xiàn)場警衛(wèi)輪流值勤，有脫崗，并有交接班記錄，上班后嚴禁閑雜人員進入施工場地。 十四、工程進度保證措施 (一 ) 工期目標 根據(jù)工程特點，首先擬定科學的施工進度計劃，采用網(wǎng)絡計劃技術，實行動態(tài)管理，科學組織，合理安排，適時調(diào)整，做好勞動力調(diào)配，加強各工種之間的配合。 為使工程順利如期完成，實行定期碰頭例會制度。 力求做到均衡施 工，認真做好施工前期準備工作，防止前松后緊，盲目蠻干，做好材料設備的計劃管理，及時組織進場，加強施工設備的保養(yǎng)維修，以免因材料、設備等不能及時供應或施工機械故障而影響施工。 切實改進施工工藝，努力提高工效，優(yōu)先考慮采用機械化施工，以進一步提高勞動效率。施工進行流水施工，合理安排、統(tǒng)一調(diào)度，充分發(fā)揮施工人員主觀能動性，確保施工任務的順利完成。 (二 ) 施工進度控制措施 將總進度計劃張貼掛墻，使有關施工人員明確自己分管的分項工程施工的時間要求。 季度、月度生產(chǎn)計劃的編制，必須以施工總進度計劃為依據(jù)。 各期計劃的編制必須逐級保證，即月度計劃保證季度計劃實現(xiàn)，季度計劃須確保各單位工程施工總進度計劃實現(xiàn)。 保證實現(xiàn)施工總進度計劃的措施： A、根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的較為詳細的實施業(yè)計劃，用以向參加施工班組下達任務。 B、根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的各種資源供應量計劃。 C、后勤供應情況是各個時期計劃檢查的重點。在定期召開的計劃會議和調(diào)度會議上，后勤供應管理人員應詳細匯報供應情況。 D、在向班組布置任務或簽訂承包合同時，要對完成任務提出時間要求。該時間要求取決于實施作業(yè)計劃。 (三 ) 工期保證措施 精心組織，精心施工，擬定切實可行的施工進度計劃，要層層分解落實，做到既有長遠計劃，又有短期目標，環(huán)環(huán)緊扣不松懈，計劃要講究科學性、合理性和可行性。同時繼續(xù)貫徹使用我公司長期使用并行之有效的日歷網(wǎng)絡法，明確六個時間參數(shù)和日歷的關系，特別是 “最遲必須完成時間 ”必須要保證確保既定計劃的實現(xiàn)。 具體實施 A、根據(jù)工程需要，配備足夠的鋼管，鋼模等周轉(zhuǎn)材料及工程所需的各種原材料、成品、半成品和構件 。 B、根據(jù)工程進度計劃控制點，投入充足的勞力，必要時加班加點甚至日夜連續(xù)作業(yè)。 C、啟用經(jīng)濟杠桿保證和促進工程進度 計劃的實現(xiàn)，獎提前罰延期。 在勞力、物力方面安排要富余，讓計劃有提前的余地。 向全體施工人員進行廣泛宣傳，以增強責任感、榮譽感、激勵斗志，使他們?nèi)σ愿暗焦こ探ㄔO中去。 項目經(jīng)理負責組織強有力的班子，專門解決社會矛盾，把所有社會矛盾解決在萌芽狀態(tài)中，確保施工順利進行。 十五、相鄰已建管線構筑物的保護措施 由于本工程屬于地下管線頂管工程，沿途各種管線較復雜，相鄰建筑物較多，因此在施工時應做到如下幾點： 摸清地下已埋設的管線位置，做到心中有數(shù)。 現(xiàn)場開挖及搭建臨時設施時，避開已建管線。 對必須近距離穿越的管線，必須采取必要的措施 (如注漿加固，土體支撐，打樁圍護 )加以保護，確保其它管線的安全。 十六、新材料、新技術、新工藝的應用 (一 ) 工程管理與計算機的應用 為了使工程管理上一個臺階，工程在施工中，將應用計算機對現(xiàn)場進行質(zhì)量管理、材料管理、工期管理、安全管理等措施。 (二 )采用先進的泥水平衡式掘進頂管技術，在條件許可的情況下實行中長距離的頂管，中間的檢查井在頂進施工完成后再砌筑。 施工機具設備一覽表 序號 機械或設備名稱 數(shù)量 型號規(guī)格 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 KW 生產(chǎn)能力備注 M/H 1 泥水平衡式工具頭 2 個 2 中繼環(huán) 若干個 3 渣漿泵 2 臺 4 螺桿式泥漿泵 2 臺 5 輸泥輸漿管路 2 套 6 16T 吊機 2 輛 7 簡易龍門吊 2 套 8 后座泵站 2 套 9 整體式頂進構 架 2 套 10 泥水處理系統(tǒng) 2 套 11 水準儀 2 臺 12 全站儀 1 臺 13 通用設備電焊機 2 臺 14 水泵 2 臺 15 泥漿桶 若干個 16 泥漿池 17 泥漿車 2 輛