國家電投和文化全員宣貫課件-資料下載頁
2025-05-12 00:44本頁面
【正文】 的差異，人與人最大的溝壑就是因為價值觀的區(qū)別，包括我們家里面的親兄弟，雖然有血緣關系，但是價值觀不同，可能對世界的認識和行為都是天壤之別。那么什么是企業(yè)的核心價值觀？核心價值觀是企業(yè)遵循的基本信仰和價值追求，在企業(yè)的價值體系中處于核心位置，是少數(shù)幾條一般的指導原則，體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營哲學。在完成使命、達成愿景的過程中，核心價值觀是一切行為的最高準則和依據(jù)。我說那么半天的話，其實就兩句話，在整個企業(yè)文化里面，核心價值觀是一個地標，是一個原點，是一個基點，大致是這個位置。那么另外一個層面就是說，我們企業(yè)的所有企業(yè)行為和個人行為對還是不對，最終衡量的標尺是核心價值觀。這件事大家都說不清楚了，那我用核心價值觀來衡量，這是最終的標尺，而且是衡量企業(yè)的所有行為的最終標尺，不是一個行為，是所有行為的標尺。這個為什么它處于整個金字塔最高的那一層。（54:221:00:38）馬云說：價值觀、使命感和共同的目標，是阿里巴巴最值錢的東西。大家想說阿里巴巴不是那個網(wǎng)站最值錢嘛，但是馬云說是價值觀最值錢，是使命最值錢，是愿景最值錢。下面請大家看一段馬云關于價值觀問題的演講。（54:541:00:28），視頻：馬云談阿里巴巴企業(yè)的文化，以及解釋為何價值觀很珍貴）馬云講了102年是怎么來的，再一個就講了價值觀是阿里巴巴最值錢的東西。（1:00:381:00:56）這就是阿里巴巴的六脈神劍，核心價值觀六個組成部分：客戶第一，團隊合作，擁抱變化，誠信，激情，敬業(yè)。（1:00:571:01:29）在2011年，在阿里巴巴曾發(fā)生一件引起強烈震動的事情：部分員工為了追求業(yè)績而不惜違背“客戶第一”價值觀及誠信原則，CEO衛(wèi)哲因負領導責任而引咎辭職，被媒體稱為“馬云揮淚斬馬謖”。（1:01:301:02:05）衛(wèi)哲對此這么說的：我申請辭職的原因是我作為CEO沒有起到阿里巴巴價值觀捍衛(wèi)者的最重要的職責！我的辭職對公司內(nèi)外一定震動很大，但我相信這樣的震動甚至陣痛是必要的，健康的。沒有這樣的震動，不足以重新喚醒我們的使命感和價值觀；沒有這樣的陣痛，不足以表明我們?yōu)榭蛻舻谝辉敢飧冻龅拇鷥r?。?:02:051:02:40）馬云對這件事情也發(fā)表了看法：誠信，是阿里巴巴最珍視的價值觀基礎。我們希望釋放一個強烈信息，就是任何有損我們文化和價值觀的行為均不可接受。我們必須采取措施捍衛(wèi)阿里巴巴價值觀！這對價值觀問題這是一個原則，是一個底線。（1:02:401:02:50）我們公司的價值觀三句話，創(chuàng)新創(chuàng)造，持續(xù)奮斗，和諧共生。（1:02:501:13:23）關于創(chuàng)新創(chuàng)造，我也想給大家放個片子，就是為什么這個公司要創(chuàng)新創(chuàng)造。（視頻1:03:021:07:13 ，為什么創(chuàng)新創(chuàng)造是我們的特質(zhì)）這段片子是說明一個什么問題？就是說人類的創(chuàng)新和變化是呈加速度進行的，而且這個加速度是一種鍵合技術的速貸增長。所以今年六月份，全國兩院院士大會上，應正飛做了一個十分鐘的發(fā)言，大家可能都看到了。應正飛上來講了一個問題，就是那種迷茫感。因為他認為兩件事，一個他走在團隊的第一體制里面，前面沒有人了，就是四顧茫然。第二因為他未來的十年到二十年，使人類科技進步獎超出想象，應正飛認為超出想象，速度會變了很快。有幾件事情和我們大家的生活還是很有關系的，今年年初馬斯克，就整特斯拉的那兄弟，弄火箭的這個。馬斯克年初發(fā)明了一個新的東西，叫能量墻，英語怎么說我說不清楚啊。什么概念呢？在任何一片，地區(qū)的一戶人家，然后自己墻上放上太陽板以后，家里面有個蓄電池，關鍵他做蓄電池的儲能非常強，然后構(gòu)成一個完整的體系，體系就能使家里的所有日常生活用電完全解決掉了，那我就不用你什么南網(wǎng)啦，國網(wǎng)啦，那我一家就可以了。過去以為越大山里面越?jīng)]法用電，那我就以后每一家里面安一個太陽能，我就用個儲能，我就不用你那個什么發(fā)電廠了。這就是馬斯克搞的能量墻。然后3月9號是AlphaGo與李世石大戰(zhàn)4:1，這件事情不是在于他是一個新聞事件，而是在于機器人戰(zhàn)勝了人類。一個政治學家福山寫了本書后人類，什么叫后人類呢？當人工智能代替人的時候，就是人工智能將和人發(fā)生一場大戰(zhàn)，這叫后人類了。人類為什么要滅亡呢？一個是我們自己作死，另外一個方面就是人工智能最終將戰(zhàn)勝人類。這會人工智能超越人類了，一部分聽人類指揮，一部分不聽人類指揮，那它要和你決斗了，所以這是第二個例子。第三個就是，上一周咋們科研部的主任，叫范霽紅，給我發(fā)了一個微信，大家可能也都看到了，就是波音公司生產(chǎn)的797已經(jīng)面世了，我看那方面特別的震撼和漂亮。它是機體和機翼連為一體，然后幾大特征。第一，能裝1000人，那個空客380是555人，它能裝1000人，航行距離是1萬6千公里，最大的航行速度是1千零240公里，但是它的耗油要比380降低30%能耗，它的優(yōu)勢就出來啦。你裝550，我裝1000人，我的能耗要比你提高30％，速度要提高10%，一看進步的速度讓你瞠目結(jié)舌。星期天，微信又發(fā)了一條消息，我剛工作的時候喜歡長虹電視，比較便宜比較好，最近長虹生產(chǎn)出全世界真正具有人工意義的叫智能電視，叫啟客。三個特點，第一叫自適應，第二個叫自學習，第三叫自進步。就是它有個語音系統(tǒng)，根據(jù)你的需要它和你進行語音交流，交流完了根據(jù)你的習慣，把你所有需求在微電腦里記錄下來了。然后它屏幕和主機是分開的，屏幕做了比ipad還薄，然后主機更有了智能化，大致是一個月就能夠自學習。（1:13:241:13:23）所以美國的未來學家?guī)炱濏f爾他就說，14年以后，7年就能達到20世紀一百年的進步。現(xiàn)在我們是2016年，所以現(xiàn)在我們所在這個年代，7年就能相當于上世紀的100年。海爾的張瑞敏說：“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。所有企業(yè)所謂的成功，只不過是踏上了時代的節(jié)拍?！盋opyright SPIC Talent Institute.版權聲明：國家電力投資集團人才學院版權所有。第2
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