創(chuàng)業(yè)家個案分析葉素菲與博達(dá)科技-資料下載頁
2025-05-11 23:53本頁面
【正文】 坤總經(jīng)理為美國伊利諾州大學(xué)材料工程學(xué)博士，曾于19891996擔(dān)任中山科學(xué)研究院計畫主持人，目前擔(dān)任博達(dá)科技總經(jīng)理，指導(dǎo)博達(dá)光電領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)及負(fù)責(zé)光電事業(yè)主要營運規(guī)劃。謝世芳先生慧達(dá)通訊科技董事長謝世芳先生，曾任博達(dá)科技計算機(jī)事業(yè)處總經(jīng)理及總管理處總經(jīng)理暨發(fā)言人。謝董事長畢業(yè)于國立政治大學(xué)會計研究所，高考會計師合格，曾任教于銘傳大學(xué)會計系。謝董事長依據(jù)個人專業(yè)經(jīng)驗，協(xié)助博達(dá)科技于企業(yè)管理、財務(wù)到公司上市規(guī)劃提出具體建議及實際執(zhí)行方案，目前領(lǐng)軍慧達(dá)通訊科技團(tuán)隊，朝向無線寬頻通訊領(lǐng)域發(fā)展。葉孟屏先生博旭科技副董事長葉孟屏先生，曾任博達(dá)科技副董事長一職，國立政治大學(xué)企管研究所博士，目前擔(dān)任博旭科技副董事長。葉副董事長以自身豐富經(jīng)營經(jīng)驗與素養(yǎng)，協(xié)助博旭科技規(guī)劃企業(yè)管理，并規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展方向及策略。陳東明博士尚達(dá)集成電路擁有專業(yè)并經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊，副總經(jīng)理陳東明博士畢業(yè)于國立清華大學(xué)，獲得美國紐約雪城大學(xué)碩士學(xué)位，和美國明尼蘇達(dá)大學(xué)博士學(xué)位，為美國電化學(xué)協(xié)會ECS化合物半導(dǎo)體大型研討會的主要原始發(fā)起人之一。 此外，博達(dá)對于延攬優(yōu)秀的人才、創(chuàng)造最佳團(tuán)隊更不遺余力。也積極與中央光電所、交大的相關(guān)系所有合作關(guān)系。希望能夠?qū)で筮@些新生代的加入。博達(dá)的員工素質(zhì)也相當(dāng)高，博士學(xué)位以上的占有7%、%、學(xué)士28%、%?？梢哉f是水平相當(dāng)高的團(tuán)隊陣容。而博達(dá)科技對于人才培訓(xùn)，向來不遺余力。為了落實人是博達(dá)最重要的資產(chǎn)的精神，博達(dá)提供員工一系列結(jié)合職涯發(fā)展的訓(xùn)練課程。在內(nèi)部人才培訓(xùn)方面，發(fā)展一套完整的訓(xùn)練課程架構(gòu)， 結(jié)合訓(xùn)練與晉升制度，讓每個職等的員工， 都能夠具備必要的專業(yè)知識，并得以發(fā)揮潛能。并提供外訓(xùn)的計畫及金額補(bǔ)助，提升人才素質(zhì)，及鼓勵員工培養(yǎng)終生學(xué)習(xí)的態(tài)度。而葉素菲更對于團(tuán)隊的維系與照顧十分用心，常常在員工加班趕工之際，帶來宵夜與溫暖的問候，讓團(tuán)隊士氣大增。與員工吃飯時會選擇大家一起席地而坐、氣氛良好的餐廳，以便于和大家交流。在員工離鄉(xiāng)背井赴日受訓(xùn)時，她不僅親自前往日本幫同仁打氣，更透過書信往返的方式和所有伙伴溝通交流。讓大家感受到葉董事長專業(yè)之外的真性情，也可看出她對于團(tuán)隊經(jīng)營的用心。四、 結(jié)論（一） 眼光的獨到葉素菲一開始選擇自行創(chuàng)業(yè)從貿(mào)易商開始，到主機(jī)板制造商，砷化鎵領(lǐng)域的專業(yè)廠商。完全在于她獨到的眼光，也就是對經(jīng)營環(huán)境的”洞視”（insight）。正如她所說的，她是先分析市場后，再來尋找資源。由于分析市場的獨到眼光嗅到砷化鎵發(fā)展的機(jī)會，率先投入這個產(chǎn)業(yè)，才會有今天的成果的。在整個光電產(chǎn)業(yè)投入鉮化鎵領(lǐng)域，主要是由于此產(chǎn)業(yè)的特性使然。對于不同的通訊產(chǎn)品就必須使用不同的鉮化鎵芯片，使得博達(dá)可以累積本身的專長，又可以有比較大的轉(zhuǎn)換彈性。（二） 創(chuàng)始人的國際觀 在葉素菲的成長與學(xué)習(xí)背景，就培養(yǎng)了她的國際觀，在歐洲的學(xué)習(xí)經(jīng)驗對于她創(chuàng)業(yè)資源的累積相當(dāng)有幫助。喜好閱讀、獨立自主、習(xí)慣孤獨…等。讓她在事業(yè)上能夠快速吸收新知、沉著應(yīng)對。這對于創(chuàng)業(yè)家的訓(xùn)練是相當(dāng)好的。而從之前的創(chuàng)業(yè)文獻(xiàn)整理指出，新創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)辦人擁有國際觀在公司朝規(guī)?；l(fā)展時會有相當(dāng)大的助益，也因此德國會用相當(dāng)大的心力將區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)聯(lián)結(jié)到國際上。(三)優(yōu)質(zhì)的伙伴關(guān)系在博達(dá)轉(zhuǎn)型的過程中，有二個比較關(guān)鍵的事件是一開始的久津集團(tuán)的投資。這可以算是轉(zhuǎn)型的第一筆金錢。從這筆一億九千萬元的增資，讓其可以買進(jìn)第一臺機(jī)臺，再去吸引三荾的投資。三荾在1998年投資博達(dá)是另外一個轉(zhuǎn)折點，使得博達(dá)進(jìn)一步再進(jìn)入進(jìn)入ⅢⅤ族的晶圓代工(尚達(dá)光電)，尚達(dá)所出產(chǎn)的芯片幾乎都是出貨給三荾。從整理的文獻(xiàn)看來，博達(dá)的關(guān)系資本相當(dāng)?shù)耐晟?。?jù)葉素菲董事長表示，當(dāng)初在與三荾簽約時，要在文件的最后加上一條「當(dāng)有沖突發(fā)生時，本著互助、互信、互利」的原則來解決。這一舉動加強(qiáng)了其與三荾的關(guān)系，也進(jìn)一步的引進(jìn)其它的日本和作伙伴。10 / 1
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