創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)意個案分析-資料下載頁
2024-09-29 13:20本頁面
【導(dǎo)讀】期末上臺報告時段必需全程出席。經(jīng)營上碰到的問題（如成本的控制、人手的分配、售價的調(diào)控、店家最自豪的地方在那裡、未來的計劃?？腿说姆磻?yīng)和其他有關(guān)的題目。不要影響店家做生意。創(chuàng)業(yè)初期遇到的困難。如何決定賣什麼產(chǎn)品、這些年可有更改。這些年來，有金融危機(jī)、油電雙漲，你是如何控。會不會鼓勵小孩接手。作為一位創(chuàng)業(yè)家，有甚麼建議可以給我們年青的
【正文】 eeting ? 分析和檢討資料 ? 規(guī)劃訪談內(nèi)容 ? 訪談 ?有禮貌 ?不要影響店家做生意 ?感謝店家受訪 ?拍照留念 ? 資料整合 ? Group meeting 訪談工作 ? 報告 ? Group meeting ? Written report ? Power Point (PPT) slides ? Oral presentation 其他訪談內(nèi)容 ? 創(chuàng)業(yè)初期遇到的困難 ? 如何決定賣什麼產(chǎn)品、這些年可有更改 ? 這些年來，有金融危機(jī)、油電雙漲，你是如何控制成本和定價 ? 這家店令你最自豪的地方 ? 會不會鼓勵小孩接手 ? 作為一位創(chuàng)業(yè)家，有甚麼建議可以給我們年青的創(chuàng)業(yè)家
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