【正文】 國家加大對中西部政策傾斜，扶持中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展；國家采取措施調(diào)節(jié)收入，如個人所得稅起征點(diǎn)調(diào)為1600，有利于防止貧富差距擴(kuò)大。其他發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)當(dāng)先富帶動后富，共同努力創(chuàng)建和諧社會。 “幸福”就是貓吃魚，狗吃肉，奧特曼打小怪獸。 頂端 分享 古爾庫夫 11樓 發(fā)表于: 07210 19:41 全看 | 小 中 大 名師點(diǎn)評2006年10月廣州市公務(wù)員招考面試題評述：這組面試題是按照熱點(diǎn)分析、工作紀(jì)律、活動組織的思路命題，難度中等偏上。參考答案：　　，請你分析為什么低的原因。　　第一，各級政府及行業(yè)職能主管部門重視，意義宣傳、措施布置到位；　　第二，建立GDP單位能耗控制責(zé)任制，把GDP單位能耗指標(biāo)列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部或企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)政績考核范圍；　　第三，加大節(jié)能科技研究和科研經(jīng)費(fèi)的投入力度，并在部分企事業(yè)單位推廣和使用新的節(jié)能技術(shù)；　　第四，對消耗高、污染重、技術(shù)落后的工藝和產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性淘汰制度?！　。腥讼蚰闱笄?，你該怎么辦?　　第一，對向你求情的事不能輕易答應(yīng)，更不能收授求情人的錢物或接受吃請；　　第二，要對照公務(wù)員處理公務(wù)回避原則，分析向你求情的事是否屬于回避范圍，如果是，應(yīng)該向組織申請回避，如果不是，可以繼續(xù)處理；　　第三，向你求情的事如果由我處理，要在向求情人作好耐心說服的基礎(chǔ)上，依法處理，向你求情的事如果由我的同事處理，不能干預(yù)，支持同事依法處理；　　第四，要針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生。在平時的工作中公正嚴(yán)明,樹立形象，讓求情人覺得你是一座推不倒的 長城,遇到這種事情不會來找你，在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。　　，請問你組織消防演習(xí)應(yīng)該注意什么問題?！　〉谝?，制定計(jì)劃，發(fā)出通知。計(jì)劃通知內(nèi)容：參加對象及各部門人員分配、訓(xùn)練時間、演習(xí)時間、演習(xí)程序、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、場地安排、落實(shí)要求等；　　第二，組建演習(xí)隊(duì)伍和參加人員，組織演習(xí)訓(xùn)練，必要時外請指導(dǎo)人員；　　第三，演習(xí)進(jìn)行前的準(zhǔn)備。演習(xí)器械準(zhǔn)備、演習(xí)場地應(yīng)布置，警戒、救護(hù)人員及服務(wù)人員的安排等；　　第四，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報計(jì)劃和準(zhǔn)備情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，對計(jì)劃和準(zhǔn)備加以補(bǔ)充和完善；　　第五，組織演習(xí)。發(fā)布公告，組織觀眾入場，領(lǐng)導(dǎo)動員講話，協(xié)調(diào)演習(xí)問題，維護(hù)場內(nèi)秩序?！　〉诹坪蠊ぷ??；顒涌偨Y(jié)，必要時發(fā)通報，經(jīng)費(fèi)決算等。 寧夏2006年8月3日公務(wù)員考試面試題評述：這組題目組合以考察考生實(shí)際處理問題能力為主，這是今年以來面試命題的趨勢，這組題難度適中?！　罂脊珓?wù)員的動機(jī)。 　　參考答案：第一，要對所報崗位的性質(zhì)加以描述，找出值得你自豪或榮耀的地方；　　第二，你所學(xué)的專業(yè)、性格、特長與所報崗位的關(guān)系；　　第三，所報崗位和參加公務(wù)員將對我的人生有什么影響；　　第四，為了不辜負(fù)人民、社會、國家對我的培育之恩，我要通過報考公務(wù)員崗位 為人民服務(wù)、為社會服務(wù)，報答國家；　　第五，人們都在追求美好的東西，都有自己的職業(yè)目標(biāo)，我的職業(yè)目標(biāo)可以通過公務(wù)員來實(shí)現(xiàn)?！　」钕M(fèi)9000億，談?wù)勀愕目捶?。　　參考答案：第一，公款消費(fèi)占國家預(yù)算開支的重要組成部分,已經(jīng)引起全社會的關(guān)注。公款消費(fèi)加大了我國行政開支成本，使本來比較緊張財(cái)政預(yù)算雪上加霜，是當(dāng)前腐敗現(xiàn)象的重要表現(xiàn)之一，嚴(yán)重地?cái)狞h和政府在人民群眾中的形象，違背了我黨艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)?！　〉诙?，公款消費(fèi)產(chǎn)生的主要原因：一是，財(cái)政預(yù)算的科學(xué)性、嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性沒有真正的樹立起來；二是，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)有所談化；三是，沒有一套科學(xué)的監(jiān)督、制約、處置機(jī)制；四是，受吃、喝、玩、樂不犯法潛規(guī)則的影響。　　第三，解決公款消費(fèi)的措施：一是，建議制定《行政成本開支控制法》，維護(hù)財(cái)政預(yù)算的科學(xué)性、嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性；二是，加強(qiáng)對國家機(jī)關(guān)工作人員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的艱苦奮斗教育；三，嚴(yán)厲查處公款吃、喝、玩、樂行為?！　〗ㄔO(shè)社會主義新農(nóng)村研討會工作方案?！　⒖即鸢福旱谝?，活動準(zhǔn)備階段。這個階段主要是吃透精神活動，確定舉行活動地點(diǎn)，明確開始活動和持續(xù)時間，通知需要參加的人活動員及注意事項(xiàng)，準(zhǔn)備好需要分活動發(fā)的文字材料，布置活動場地，服務(wù)活動保障人員的安排等；　　第二，活動舉行前?；顒优e行前要清點(diǎn)參加人數(shù)，宣布紀(jì)活動律、議程，介紹參加領(lǐng)導(dǎo)等；　　第三，會議舉行階段。1)組織第一次集體大會(一般會議只有這一個階段)。領(lǐng)導(dǎo)動員講話，布置活動內(nèi)容及有關(guān)精神，2)分級討論。做好討論分組，指定討論召集人或負(fù)責(zé)人，討論要圍繞的精活動神，調(diào)動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，充分理解會議的精神和目的，討論后，要把各組討論情況收集匯總，3)總結(jié)活動。再次組織集體大會(一般沒有，用資料形式總結(jié))，對進(jìn)行活動總結(jié)，內(nèi)容：組織活動情況，討論情況，收獲，存在的不足，落實(shí)要求，其它需要布置的工作；　　第三，活動后的監(jiān)督和落實(shí)。舉辦活動有特定的目的，但絕不是為了活動而活動，過后活動的行動才是的活動目的。所以必須加強(qiáng)對過活動后監(jiān)督和落實(shí)。是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，收集匯總活動內(nèi)容、精神貫徹情況，沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí)，有的重要還活動在后活動發(fā)活動通報?！　「銈€總結(jié)，有關(guān)材料需要2個處室合作，可那2個處室與你處與矛盾，如何解決?！　⒖即鸢福旱谝?，由于種種原因兩個單位有矛盾是正?，F(xiàn)象，我要正確對待；第二，要主動與另兩個單位負(fù)責(zé)這次總結(jié)的工作人員進(jìn)行交流、溝通；第三，如果另兩個單位負(fù)責(zé)這次總結(jié)的工作人員在我面前說我單位或單位領(lǐng)導(dǎo)的意見，要保持沉默，不能與他們發(fā)生爭執(zhí)；第四，要提前完成應(yīng)由我單位負(fù)責(zé)總結(jié)的部分工作，并把我單位完成的情況向另兩個單位負(fù)責(zé)這次總結(jié)的工作人員進(jìn)行通報，征求他們的意見，必要時也問一下他們什么時候匯總合適；第五，如果以上辦法無效，要向我單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，由他們出面協(xié)調(diào)?！　≌駷?zāi)義演作為主辦方做3分鐘演講?！　⒖即鸢?　　各們領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、廣大觀眾你們好：　　熱烈歡迎你們參加今天的振災(zāi)義演，讓我代表主辦方和廣大災(zāi)民對你們的到來表示忠心的感謝。　　由于自然原因我省部分地區(qū)遇到了百年難遇的旱災(zāi)，持續(xù)的旱災(zāi)使我省部分地區(qū)秋季農(nóng)作物幾乎絕收，人畜飲水困難，部分災(zāi)民生活難以保障，各種流行性傳染病有發(fā)生、漫延趨勢。　　災(zāi)情發(fā)生后，各級政府非常重視，采取了很多措施，保持了災(zāi)區(qū)的人民生活和社會的穩(wěn)定，同時也采取了多種措施恢復(fù)生產(chǎn)，各界朋友也向?yàn)?zāi)區(qū)伸出了援助之手。　　盡管采取了多種措施，但是，災(zāi)區(qū)所需的經(jīng)費(fèi)、物資、藥品等還有很大缺口，為了發(fā)動各界朋友向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心，我們組織了這次振災(zāi)義演，這次振災(zāi)義演的主要目的是向各界朋友通報我省部分地區(qū)的災(zāi)情，發(fā)動全社會各界的力量幫助災(zāi)區(qū)度過難關(guān)。　　各位朋友們，一方有難，八方支援是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，各界朋友向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)出愛心，災(zāi)區(qū)人民、災(zāi)區(qū)政府會永遠(yuǎn)不會忘記的，我們會永遠(yuǎn)把你們記在功勞薄上。 [ 此貼被古爾庫夫在20070210 19:48重新編輯 ] “幸福”就是貓吃魚，狗吃肉，奧特曼打小怪獸。 頂端 分享 古爾庫夫 12樓 發(fā)表于: 07210 19:50 全看 | 小 中 大 　2006年7月29日年四川省招考公務(wù)員面試真題 第一題：求職動機(jī)　　第二題：組織一次調(diào)查 　　第三題：博士生從政熱　　從總體上說，四川省的三道面試題比較簡單，三題之間難度遞增。第一題應(yīng)該每位考生都有所準(zhǔn)備，不是拉分題，但絕對有是否精彩之分。 第二題是計(jì)劃組織能力，其難度大于一題。答題思路：一個帽子+三個環(huán)節(jié)，我的學(xué)生從答題思路、結(jié)構(gòu)上應(yīng)沒問題，關(guān)鍵是除組織能力共性要素外，能在答題時強(qiáng)調(diào)調(diào)研的個性要素，比如：“在調(diào)研中，要深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，掌握第一手材料，確保材料的真實(shí)性、全面性，調(diào)研報告的數(shù)據(jù)、材料的真實(shí)性是調(diào)研報告的生命線，因?yàn)?，調(diào)研報告是為上級機(jī)關(guān)決策提供依據(jù)和參考?！边@樣得分就更高。 第三題：當(dāng)前政府機(jī)關(guān)出臺了一些政策，對取得博士學(xué)位的公務(wù)員可以任為副處級國家公務(wù)員，因此，社會上出現(xiàn)了“讀博從政”熱，對此，你是如何看待的？此題是社會現(xiàn)象的第三種類型，即新生事物、社會熱點(diǎn)類?！　〕鲱}思路：考察分析問題能力、邏輯思維能力　　答題思路：三步曲(辯證概括——分析利弊——對策或表態(tài))　　先看一個學(xué)生的回答：　　首先肯定讀博從政是一種好現(xiàn)象，既是國家對知識也是對人才的尊重，同時人們積極讀博也有利于水平的提高。但是應(yīng)該理性地對待這個問題：不能因政府出臺這個政策就盲目地一味讀博，趨之若鶩；同時讀博后也不一定就體現(xiàn)更高的水平，也有高分低能，關(guān)鍵是在于實(shí)踐。最后我作為一名國家公務(wù)員，我一定處理好工作和讀博的關(guān)系，既有認(rèn)真工作，同時也要積極學(xué)習(xí)，如果條件充許，自己也可以去讀博，不斷給自己充電，從而完善自我，超越自我，為今后的工作打好更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　↑c(diǎn)評：沒有辯證地看問題，任何事物都有利、有弊。只言其利而不言其弊，因此，得高分的可能性不大?！　￡P(guān)于博士從政現(xiàn)象，我有以下幾點(diǎn)看法：　　一、當(dāng)前有的政府機(jī)關(guān)為了鼓勵學(xué)習(xí)和吸引高層次人才加入公務(wù)員隊(duì)伍中來，制定“博士享受副處待遇”的政策，對于博士從政現(xiàn)象，不能采取簡單肯定或否定的態(tài)度，而是應(yīng)該客觀分析、理性思考、辯證對待?！　《?、對于博士從政無可厚非，其利：一是可吸引高層次人才、提升公務(wù)員學(xué)歷層次，提高公務(wù)員素質(zhì)；二是體現(xiàn)尊重知識，尊重人才；三是有些高層國家機(jī)關(guān)中的專業(yè)技術(shù)崗位，確需與之相對應(yīng)高層次專業(yè)人才擔(dān)當(dāng)。但對于博士從政熱，應(yīng)理性思考，其弊：一是博士代表一種學(xué)歷層次，表明追求的是在某一專業(yè)、領(lǐng)域知識的深度、精度，而黨政領(lǐng)導(dǎo)干部所追求復(fù)合性人才，追求的是知識廣度(分析能力、判斷能力、決策能力、組織指揮能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)對突發(fā)事件能力等)。顯然，從知識結(jié)構(gòu)和能力層面上講，一個合格博士并非等于一個合格領(lǐng)導(dǎo)干部，手術(shù)臺的一把刀委以縣(鄉(xiāng))政府的一把手，一把刀可能會英雄無用武之地，正像數(shù)學(xué)家陳景潤，叫他教中學(xué)，可能他的教學(xué)水平還不如一個中學(xué)普通的數(shù)學(xué)教師。二是，科學(xué)的人才觀，是人盡其才、才盡其用、揚(yáng)長避短，而不是學(xué)非所用，用短棄長，這樣是對人才的浪費(fèi)。二彈一勛功臣，水稻專家袁隆平在專業(yè)上對人類、對社會的的貢獻(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)天于把他安排到縣長、市長位置。三是，打造型公務(wù)員學(xué)習(xí)公務(wù)員隊(duì)伍，并非一味鼓勵詩研、攻博，脫離實(shí)際的讀博，只是學(xué)歷的虛高。關(guān)鍵是立足本職、不斷充電、提升素質(zhì)，學(xué)有所用、學(xué)以致用，解決好工與學(xué)關(guān)系、學(xué)與用關(guān)系。否則是一種資源浪費(fèi)?！　∪?、要實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，關(guān)鍵是樹立科學(xué)的人才觀，注重各類、各層次人才的分類管理，激勵各類人才學(xué)以致用，為社會進(jìn)步建功立業(yè)(或表態(tài) 略) “幸?！本褪秦埑贼~，狗吃肉，奧特曼打小怪獸。 頂端 分享 古爾庫夫 13樓 發(fā)表于: 07210 19:57 全看 | 小 中 大 　2006年7月6日深圳市公務(wù)員面試試題評析: 2006年7月6日深圳公務(wù)員面試題命題形式是常見的題型,難度不大。第一題是考工作動機(jī)；第二題是對考行政機(jī)關(guān)存在的政策執(zhí)行、工作落實(shí)的看法；第三題結(jié)合當(dāng)前實(shí)際對名言、名句的理解。 　　試題解答： 　　工作在基層的公務(wù)員，一般都會工作量大，晉升機(jī)會少，你怎么看待？ 　　參考答案：第一，這種現(xiàn)象的確存在于公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部。公務(wù)員的升職需要具備很多的條件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤的，因此要正確看待； 　　第二，我選擇做 公務(wù)員的工作動機(jī)和出發(fā)點(diǎn)。我是為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想也就是實(shí)現(xiàn)我為人民服務(wù)的理想才報考公務(wù)員職位的； 　　第三，把公務(wù)員看成一條實(shí)現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的看法是非常不正確的，公務(wù)員隊(duì)伍本身有比較嚴(yán)密的組織體系，這個體系的運(yùn)作就是為了更高效地為人民服務(wù)，相對來講個人說升職快慢就顯得不是非常的重要，重要的是各司其職； 　　第四，隨著 公務(wù)員法的實(shí)行和公務(wù)員升職制度的完善，公務(wù)員升職時間會有一個明確的規(guī)定； 　　第五，我相信只要立足本崗，干好工作，金子總會發(fā)光的。 　　在一些機(jī)關(guān)，執(zhí)行政策的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)貫徹不到位，工作布置后不落實(shí)的情況，你怎么看待這一問題？ 　　參考答案：一些機(jī)關(guān)存在的這一問題是“上有政策、下有對策”的一種主要表現(xiàn)形式?！吧嫌姓摺⑾掠袑Σ摺笔钱?dāng)前普遍存在于各級黨委和政府工作中一種極其不良的現(xiàn)象，對確保政令暢通危害極大，扼制“上有政策、下有對策”的現(xiàn)象，對于確保黨和政府各項(xiàng)政策的有效落實(shí)至關(guān)重要。 　　“上有政策、下有對策”現(xiàn)象存在的主要原因及表現(xiàn)在以下幾個方面： 　　第一，“添工加料”、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中，政策執(zhí)行者往往會添加一些原政策所沒有的東西，而添加的這些東西往往是不合理的，不可行的，但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進(jìn)去，使這些不合理不可行的東西變成了合理的可行的，這樣也就會影響原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這就是“土政策”，他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)系實(shí)際的口號，實(shí)際上是自立一套，謀取私利。 　　第二，象征性、“走過場”式的執(zhí)行。我國政策制定、執(zhí)行屬直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這個系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來，下級必須嚴(yán)格執(zhí)行上級所作決策，必須維護(hù)上級政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，有意見、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反映，但同時也必須嚴(yán)格按上級規(guī)定的時間和方式執(zhí)行，這是政策執(zhí)行的最高準(zhǔn)則，但是在我國政策執(zhí)行過程中存在著很多象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。 　　第三，改其實(shí)質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí)行者根據(jù)自身有利的部分予以實(shí)施，這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致政策無法得到真正地貫徹落實(shí)，甚至收到與初衷相悖的績效。 　　第四，表面一致、陽奉陰違的執(zhí)