【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編第一部分人員物品進(jìn)出一、隨機(jī)應(yīng)變——租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可怎么辦去年9月18日,某花園B棟5樓F座的一租住戶想要搬出一部分家私。他千方百計(jì)聯(lián)系此時(shí)正在國外的業(yè)主,但就是聯(lián)系不上。按照管理規(guī)定,租住戶搬出家私,必須有業(yè)主的書面許可,而沒有業(yè)主的書面許可,管理處不予放行
2024-12-15 23:18
【總結(jié)】?房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則??二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇54/54一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺(tái)階上走,因當(dāng)天廠房三樓漏
2025-05-01 00:32
【總結(jié)】廣州某房地產(chǎn)公司物業(yè)管理之保安培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:廣州xxx公司物業(yè)管理部保安訓(xùn)練手冊(cè)第一章 總則.2第二章??隊(duì)列訓(xùn)練.3第一節(jié) 隊(duì)列指揮和隊(duì)列基本要求.3第二節(jié) 立正.3第三節(jié)??跨
2025-04-15 08:34
【總結(jié)】錦繡天河市場分析報(bào)告市場研究營銷咨詢中心目錄一、廣州房地產(chǎn)市場總體態(tài)勢二、錦繡天河SWOT分析三、競爭態(tài)勢分析四、錦繡天河目標(biāo)消費(fèi)群分析1錦繡天河市場分析報(bào)告市場研究營銷咨詢中心一、廣州房地產(chǎn)市場總體態(tài)勢今年下半年,廣州樓市呈現(xiàn)明顯的供需兩旺的態(tài)勢,各項(xiàng)指標(biāo)也
2025-02-26 15:06
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。建水客戶問卷調(diào)查報(bào)告昆明中原建水【西門古鎮(zhèn)】項(xiàng)目組
2025-02-26 09:26
【總結(jié)】光谷太陽城項(xiàng)目定位思考武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司2023年4月16日一、光谷片區(qū)市場分析項(xiàng)目占地面積(畝)建筑面積(萬平方米)銷售周期(年)學(xué)府佳園(三期)197183金梭花園607華樂花園501虹景豪庭10當(dāng)代光谷智慧城13513
2025-03-09 20:12
【總結(jié)】ABCEDFG(5分鐘)虹橋機(jī)場(20~25分鐘)徐家匯淮海路外灘ABCDEGHIJAAB
2025-03-09 13:03
【總結(jié)】光谷太陽城項(xiàng)目定位思考,武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司2003年4月16日,一、光谷片區(qū)市場分析,1.當(dāng)前供應(yīng)總量,注:由于湯遜湖片區(qū)樓盤產(chǎn)品類型以及客戶定位與本片區(qū)差異較大,競爭性較低,故未列示,不做...
2024-10-28 16:23
【總結(jié)】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一、順馳組織架構(gòu)簡介二、順馳項(xiàng)目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡介順馳中國上海順馳運(yùn)營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達(dá)興
【總結(jié)】浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊(cè)前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書、只唯實(shí);行動(dòng)中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進(jìn)-勝不驕,敗不
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間合同小組項(xiàng)目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號(hào)修改日期申請(qǐng)人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【總結(jié)】昆泰集團(tuán)勁松項(xiàng)目定位分析報(bào)告21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)2002年元月目錄第一章北京房地產(chǎn)宏觀市場分析…………………………5—10第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場的影響……………5—7一、我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
2025-08-01 22:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理大全(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)