【正文】 進(jìn)行管理主要功能包括：進(jìn)口報(bào)檢管理、出口報(bào)檢管理、報(bào)檢查詢管理14）財(cái)務(wù)管理對(duì)國際貿(mào)易過程中發(fā)生的各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理主要功能包括：進(jìn)出口結(jié)算管理、客戶帳套管理、客戶回款管理、結(jié)算查詢、回款查詢③．通過對(duì)國際貿(mào)易電子商務(wù)全過程的參與及操作，結(jié)合課本上的知識(shí)，提出對(duì)于該系統(tǒng)的建議、對(duì)于飛云玩具公司在電子商務(wù)應(yīng)用上的建議或反思自己的實(shí)踐中的不足。④．通過自己的實(shí)際應(yīng)用后，談一談電子商務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)及應(yīng)用前景。8 工程管理電子商務(wù)實(shí)例教學(xué)目的：通過學(xué)生對(duì)實(shí)際電子商務(wù)系統(tǒng)的使用，模擬真實(shí)的工程管理業(yè)務(wù)，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)模式完成其相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，滿足學(xué)生進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)的需求，提高學(xué)生進(jìn)行實(shí)務(wù)操作的能力。公司背景：廣興國際工程管理公司(原北京興電工程建設(shè)監(jiān)理公司，（簡(jiǎn)稱廣興管理）成立于1993年，是我國工程建設(shè)監(jiān)理的先行者之一。是具有國家甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)、甲級(jí)招標(biāo)代理資質(zhì)、甲級(jí)工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的工程項(xiàng)目管理公司，可承接國內(nèi)外各類包括工程建設(shè)監(jiān)理在內(nèi)的全過程工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。雖然僅十余年歷史，但廣興興管理已成為在業(yè)內(nèi)較有影響的工程監(jiān)理及工程項(xiàng)目管理公司。本公司擁有高素質(zhì)監(jiān)理及工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)有員工近300人，均為擅設(shè)計(jì)、懂施工、長(zhǎng)管理、工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人才，其中具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員60人（包括教授級(jí)高工12人）、國家一級(jí)注冊(cè)建筑師5人、國家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師10人、國家注冊(cè)工程咨詢工程師9人、國家注冊(cè)執(zhí)業(yè)造價(jià)工程師10人、國家注冊(cè)監(jiān)理工程師70人。專業(yè)齊全，年齡結(jié)構(gòu)合理。公司現(xiàn)有一批享受政府津貼的專家，由他們組成的專家組與公司的專業(yè)人員構(gòu)成公司的技術(shù)支持體系。系統(tǒng)簡(jiǎn)介：為了對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行精簡(jiǎn)再造，以提高公司運(yùn)作效率，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管，廣興公司引進(jìn)了網(wǎng)上工程管理系統(tǒng)，通過Internet快速、便捷、安全、技術(shù)門檻高的特點(diǎn)更加規(guī)范現(xiàn)有流程、提高業(yè)務(wù)效率。該系統(tǒng)功能包括：招標(biāo)/比選工作程序、招標(biāo)/比選工作審核流程表、辦理承包合同程序、承包合同簽訂流程表、施工單位辦理材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序、工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)清單申請(qǐng)表、工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)核定單、 施工單位辦理甲供材料（設(shè)備）采購供應(yīng)程序、甲供材料（設(shè)備）需用計(jì)劃申請(qǐng)表、甲供材料（設(shè)備）交驗(yàn)單、辦理工程變更程序、工程變更申請(qǐng)表、工程變更審批表、辦理經(jīng)濟(jì)簽證程序、經(jīng)濟(jì)簽證核定單、辦理綜合單價(jià)核定程序、項(xiàng)目分部分項(xiàng)清單綜合單價(jià)核定單、辦理項(xiàng)目工程量報(bào)審程序、項(xiàng)目完成工程量報(bào)審表、項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表、辦理合同款支付流程、項(xiàng)目合同款支付單、辦理工程款支付流程、工程款支付單、辦理工程竣工結(jié)算程序、房建工程竣工結(jié)算資料申請(qǐng)表業(yè)務(wù)流程：工程地質(zhì)水文勘察報(bào)告申辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)建設(shè)工程用地許可證建設(shè)工程項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)編制建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查及抗震審查招投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)建招標(biāo)信息發(fā)布對(duì)招標(biāo)單位資質(zhì)審查招標(biāo)單位自行編制標(biāo)書造價(jià)咨詢單位編制標(biāo)底組織工程標(biāo)底審查公開招標(biāo)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)單位甲乙雙方簽訂工程承包合同填報(bào)施工許可證申請(qǐng)表辦理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、白蟻防治、監(jiān)理、城建檔案有關(guān)手續(xù)建設(shè)工程項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)工程承包合同審查、項(xiàng)目經(jīng)理資格審查、特殊工種資格審查、“五大員”資格審查核發(fā)建設(shè)工程施工許可證建工科、招標(biāo)辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等部門對(duì)工程全過程進(jìn)行跟蹤管理和隨機(jī)抽查建設(shè)市場(chǎng)中隊(duì)稽查施工期間工程建設(shè)各方主體違法、違規(guī)行為建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收、工程建設(shè)各方主體簽署驗(yàn)收意見；規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、安監(jiān)等部門簽署驗(yàn)收認(rèn)可文件辦理工程竣工決算施工單位簽訂工程保修書質(zhì)監(jiān)站按程序履行工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)建設(shè)單位移交建設(shè)項(xiàng)目檔案工程交付使用保修期滿退還保證金結(jié) 束實(shí)踐方式：①．將學(xué)生按6人一組進(jìn)行分組，每一組其中一人扮演政府建設(shè)單位、兩人扮演廣興工程管理公司、兩人扮演承包施工單位、另外一人扮演材料供應(yīng)方。②．通過各個(gè)角色的扮演，進(jìn)行工程管理電子商務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際操作，真實(shí)感受工程管理在實(shí)際業(yè)務(wù)中的運(yùn)營方式。當(dāng)然，不是所有業(yè)務(wù)流程都可在網(wǎng)上進(jìn)行，出于某些安全上的考慮，要完全實(shí)行無紙化辦公還不太現(xiàn)實(shí)，因此通常是采用網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合的方式。其中同學(xué)們通過該系統(tǒng)所進(jìn)行的流程如下所示：⑴．通過在線聯(lián)系，廣興公司與政府建設(shè)單位達(dá)成委托管理共識(shí)，線下簽訂項(xiàng)目管理委托合同。⑵．項(xiàng)目管理部進(jìn)場(chǎng)，勘察地質(zhì)地貌與交通狀況后（假定勘察完成），根據(jù)政府要求，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等，完成后上傳到系統(tǒng)，公司管理層可通過系統(tǒng)隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)程，內(nèi)部通過在線會(huì)議或線下會(huì)議對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核后，將圖紙上傳給政府建設(shè)單位。⑶．政府對(duì)圖紙若有不滿意之處，可由該系統(tǒng)或其他線下方式與公司交涉，經(jīng)修改后通過系統(tǒng)向有關(guān)部門報(bào)建，經(jīng)審查后辦領(lǐng)招標(biāo)申請(qǐng)表。⑷．廣興公司將建設(shè)項(xiàng)目在網(wǎng)上公開招標(biāo)，各個(gè)施工企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上競(jìng)標(biāo)。⑸．各承包單位在線提供資質(zhì)證明（也可線下提供），并提交標(biāo)書。⑹．廣興公司在線向造價(jià)咨詢公司咨詢，并由造價(jià)咨詢公司編制標(biāo)底。（該步驟可省略）⑺．廣興公司項(xiàng)目經(jīng)理在線對(duì)該標(biāo)底進(jìn)行審查。⑻．通過價(jià)格、信譽(yù)、施工資質(zhì)、管理質(zhì)量的考核，公司內(nèi)部通過討論從各個(gè)參與競(jìng)標(biāo)的企業(yè)中選出滿意的企業(yè)并與之取得聯(lián)系。⑼．與選出的承包企業(yè)在線簽訂工程承包合同。⑽．填寫并向有關(guān)部門上傳施工許可證申請(qǐng)表并同時(shí)提交相關(guān)資料。⑾．政府建設(shè)單位通過收到的資料對(duì)廣興公司及承包企業(yè)的承包合同、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、“五大員”資格進(jìn)行審查。⑿．審查通過后線下頒發(fā)建設(shè)工程施工許可證。⒀．開始施工后，廣興公司需定期在線向有關(guān)部門回報(bào)施工進(jìn)度，并接受相關(guān)部門的檢查。⒁．若出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象，將在質(zhì)檢部門數(shù)據(jù)庫留下記錄，并處以罰款或整頓。⒂．工程若有變更，可在線填寫工程變更申請(qǐng)表向政府建設(shè)單位匯報(bào)。⒃．每月自動(dòng)生成工程進(jìn)度表、建材使用情況匯總表、費(fèi)用表等供項(xiàng)目經(jīng)理及公司高管審查，管理層將通過匯總表的情況制訂下一階段的施工計(jì)劃。⒄．工程竣工后，通過在線數(shù)據(jù)進(jìn)行決算，并上傳至相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，并簽訂工程保修書等相關(guān)文件，數(shù)據(jù)庫做好備份。⒅．向建設(shè)工程質(zhì)檢站匯報(bào)施工完成，并約定時(shí)間接受竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收情況也要做好數(shù)據(jù)記錄。⒆．結(jié)算各方費(fèi)用，會(huì)計(jì)做好分錄，工程交付使用。⒇．保修期滿時(shí)，系統(tǒng)將提醒回收保證金。③．學(xué)生通過對(duì)廣興工程管理公司電子商務(wù)的實(shí)際操作，提出對(duì)于該系統(tǒng)的建議及設(shè)想，說說電子商務(wù)對(duì)于改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的作用以及該作用的重要性和缺陷。④．跳出工程管理的范疇，談一談對(duì)于電子商務(wù)發(fā)展前景的設(shè)想。