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正文內(nèi)容

ge人才戰(zhàn)略培訓講義-資料下載頁

2025-05-11 22:20本頁面
  

【正文】 事務(wù)的熱情有的時候比激發(fā)工作熱情更為重要,總之,一定有什么東西是一個人覺得有熱情的。中國注重幸福和長壽是一個很好的價值觀。 科卡倫:事實上,對我而言,我認為杰克韋爾奇能在GE工作20年是一件很棒的事情。我愛你,杰克,他很可能在看這個片子,我覺得。白思拓:這個問題你問對了人。因為答案還是要分不同情況區(qū)別對待??瓶▊悾何椰F(xiàn)在年紀已經(jīng)太大了,等到杰夫再干二十年之后,我們倆都很老了。主持人:我知道孫禮達的孩子很小,你有三個孩子,在他們的成長過程中您是否培養(yǎng)您的孩子進GE。孫禮達:我覺得一直這樣做很傻,因為還有其它很多選擇。我和一個叫約翰李的人坐在一起吃飯,大概是一年半之前開幕之后。我站起來,而我的太太還坐著,我走到另一張桌子,約翰走向我太太,問孫禮達對待孩子也像對待我們那么嚴厲嗎。我太太說可能我對待孩子更嚴厲。我可以舉個例子。星期四,我兒子帶回來了他的成績單,他的成績單還不錯,但是還沒有達到我所要求的。所以我讓他周末給我寫一張計劃表,按照課程列出來,每一門課準備怎么樣改善,需要一些什么幫助。星期天我坐飛機去外地出差,我就拿著他給我的計劃表,像其他很多教授,用紅筆在這個表上做了一些批示。你真的花了一番心思。到了賓館之后,我就把這個反饋傳真給他,他又傳真給我,說這方面我不同意,而那個是個不錯的主意。當然了,作為父母來說,我們要盡量保持中立,需要培養(yǎng)獨立思考,解決問題,這就跟在GE的做法是一樣的。也許他們有一天也會成為GE員工。科卡倫:我們領(lǐng)導發(fā)展中心與教師和教職員工的關(guān)系是非常簡單的。我們也會外聘一些教師,其中大約有一半,就是說總數(shù)的35%是大學教授,他們在各自的領(lǐng)域比如說經(jīng)濟學、財務(wù)等學科方面是非常出色的。我們選擇他們來教課,他們會教一些模塊的課程。另外一部分外聘的教師是咨詢?nèi)藛T,他們也有一些專長,知道如何應(yīng)用和實現(xiàn)一些東西。但是大多數(shù)的教師還是GE的領(lǐng)導人。我們選擇那些最出色的領(lǐng)導者,所有這些教師都由學生來評估。所以每個學生都有機會也有責任來對教授進行評分,他們上的每一堂課的內(nèi)容怎么樣,目標是否實現(xiàn),學到了什么技巧,結(jié)構(gòu)怎么樣,課程是否教的好。所有這些全都編起來,編成一個本,我會用這些反饋改進我們的課程。至少每年我們都會把這些結(jié)果一起看一看,選出最好的20%的教授和最差的10%的教授,最差的10%外聘教授我們就解聘他們了,我們找另外更好的講師來代替。如果是GE的領(lǐng)導,因為他們大多數(shù)不是教授,我們會幫助改善他們的教學設(shè)計,把他們的課程和模塊發(fā)布出來,讓他們能夠更好地傳授經(jīng)驗?;蛘呶覀兙腿フ夷切└由瞄L教學的領(lǐng)導人。另外,我們的教職員工也會對我這個小組進行評估,評估我們的工作質(zhì)量,看課程設(shè)置是否得當,是否與教授協(xié)同工作。比如說如果有一個課程做的不好,我們也會給他們機會來改善。最終我們會找到那些最好的教職員工。孫禮達:我來回答你的第二個問題。我二十七八歲的時候,我參加了我的第一節(jié)MBC課。韋爾奇先生教授這門課,他非常有意思。他開始談?wù)摻?jīng)商之道,然后他與我們分享了他的失望情緒。他說,“你們一定要告訴我,我哪些方面做得好,哪些方面做得還不夠,上一個班的學生沒有給我這樣的反饋,我想要他們給我這樣的反饋”,這樣他才能改善他的教學?!白鳛檫@個班上的學生,面對這樣一個董事長,你們也許會感到很為難,居然要給他反饋信息,可他是公司的最高領(lǐng)導,但試想給與你一起工作的普通人提反饋意見呢?”所以我們在上完課之后就給了他非常好的反饋。而且我可以肯定,韋爾奇先生一定親自看過這些反饋,最后他還會在這上面簽字。是不是要簽字,你是可以選擇的。我會簽上名,如果是需要認證的信息,我會發(fā)傳真,那時候還沒有網(wǎng)絡(luò),是手寫的。所以,總裁可以使你對反饋有新的認識。我最近針對中國的CEO計劃給了鮑伯反饋意見。鮑伯手下有兩個教授,我覺得他們教得非常棒。如果我在,我會到鮑伯的辦公室,坐下,告訴鮑伯說,他們這個課程做得非常好,這兩個人教得非常好,一定要留下他們,我希望下一次還是他們來教。同時,對那些自負滿滿的教授,我也會坦率的給一些不好的反饋,因為我覺得這些教授的價值觀和我們希望傳授給中國CEO的價值觀不符??傊?,你要具有一些關(guān)系,保證鮑伯可以不斷改善課程。如果人人都說每個老師都很好,那就不行了,你要使得他能夠不斷改進公司進程,因為如果我是股東的話我就希望做到這一點。 白思拓:你的意思是說杰克韋爾奇是上一個世紀最偉大的領(lǐng)導者是嗎?他也有幾個很強的對手。他當然是最有名的人,但其它幾個領(lǐng)導者跟他不是一個類型的。說到所從事的行業(yè),那倒是差不多。我覺得像他這樣的一個人,不管在哪一個世紀都會成為了不起的領(lǐng)導者,因為他身上有很多素質(zhì),不管在什么地方什么時候,都會使他脫穎而出。如果有一個領(lǐng)導者具有他的一些素質(zhì),比如說他的超人精力的話,也會做的很好的。我聽說他45天時間里面花了20天的時間接待訪客,一般人是做不道的,因為精力有限。如果你沒有集中精力的能力,你永遠不可能成為好的領(lǐng)導者。至于其它素質(zhì),我不知道,但杰克韋爾奇具有領(lǐng)導者所需具備的核心素質(zhì)??瓶▊悾何抑С治业目偛?,我是非常熱愛杰夫的。這兩位領(lǐng)導者的風格很不一樣,世界上各地的領(lǐng)導者都有不同的風格,在我整個職業(yè)生涯中見過很多人,他們都有不同的風格。但是有一點是共同的,就是他們都追求卓越,他們說到底都是非常尊重他人的,愿意提供別人學習的機會,盡力做到最好。杰夫過去好幾年中就是我的頂頭上司,他堅信人們可以超越他們以為的那個程度。在你發(fā)展和提攜人才的時候,你就好比父母如果傳達給孩子這樣一種信念,你是可以變得很偉大的,孩子相信這一點,他就會努力的追求卓越、追求成功。我覺得杰夫所用的這種風格非常溫情,是非常讓人舒服的,是非常尊重他人的一種風格,能夠讓人發(fā)掘自身潛力參與的一種風格。他非常尊重每個人,公司里每個人的潛力,他的內(nèi)心其實就是非常堅強的,非常遵守紀律,重點明確,有了不起的精力,這些和前任很相似。把這些都加起來,你會發(fā)現(xiàn)無論是內(nèi)部還是外部,這樣的特征往往是很多了不起的領(lǐng)導人所共同具有的,我相信這個世紀領(lǐng)導人的模式多半也是要具有類似的素質(zhì),像熱情、紀律等等,還有你要能夠激起新一代追隨者的熱情。我所遇到過的GE的領(lǐng)導者,他們大多具有這種素質(zhì),事業(yè)都非常成功。孫禮達:我知道杰克韋爾奇是我的楷模,當然他還是我上司的上司,是我的大老板,他也激起我們?nèi)プ龅亩际欠浅Φ氖虑?。他關(guān)心我們的雇員,關(guān)心我們的客戶、環(huán)境,他關(guān)注成長,要求別人也關(guān)心這些事情。你提到我的父親,GE是他的客戶,所以我小的時候在工廠的時候,就學習了他身上的那些素質(zhì),學習怎么樣對待像GE這樣的客戶?,F(xiàn)在或是將來和我一起工作的很多都是GE的管理者,像杰夫,卡特,他是我們的副總裁,我看到的可能是GE內(nèi)部的領(lǐng)導者并不是外面的。孫禮達:我想我們先看一下GE的價值觀,這里面包括誠信、正直,一些值得思考的東西,以及渴望變革。如果你不喜歡面對變革,你就不太可能取得成功??纯茨切嶂宰兏锖蛥⑴c變革的領(lǐng)導者,我愿意與這樣的人一起工作。我希望我們培養(yǎng)的就是這樣一些人才,業(yè)務(wù)上往來的也是這樣一些人,這跟杰夫或韋爾奇又有很大的不同。白思拓:我想,這里我們強調(diào)變革但你們強調(diào)一些永恒的東西,在學校里,我們總是強調(diào)永恒,因為你即使要變的話也應(yīng)該是圍繞這些東西來變。不能說所有東西都要變,有些東西在一段時間內(nèi)是不變的,所以一些暫時不變的東西也是非常重要的。你們剛才也說到了杰克韋爾奇其實有些東西也不是一直在變,他也堅持了一些東西。另外,我想指出,并不是每個人都必須做領(lǐng)導。在一個社區(qū)里面不是說每個人都會成為領(lǐng)導,有的人是外科醫(yī)生,有的人是牙醫(yī),有的是教授教你知識,有的是藝術(shù)家繪畫或演奏樂器,每個人都在社會中扮演非常重要的角色。正是這樣一個團體才夠成就培養(yǎng)領(lǐng)導的條件。如果我們在學校里建立了領(lǐng)導就是我們榜樣的意識的話,那就完全錯誤的。領(lǐng)導是每個人身上各種可能性的發(fā)展。如果這樣做是對的,如果這樣做是好的,那么,學生們就必須考慮做一些改變。科卡倫:由于我們不需要考慮整個社會的情況,所以我們沒有過多的負擔,我們只負責我們公司的情況,也就是說,我們挑選的就是適合為我們公司所用的文化和人。而我們的員工也可以選擇為我們工作或者不。所以對于我們來說,營造一種注重業(yè)績的公司文化并不就是滿足每個人的需求,只有那些像我這樣能夠融合到這種企業(yè)文化里面的人,他才能夠真正的成為GE的一部分。我曾經(jīng)離開過GE,但我離開后又回來了,因為我覺得我在這里就象在家里一樣。所以就用我夫人的一句話來說,我是屬于GE的,我就是GE的一部分。我以前干過人力資源的工作,我曾經(jīng)為GE招聘進成千上萬的人。我覺得非常有成就感,當一個月以后或者六個月以后碰到他們,他們都會跟我說我喜歡這個地方。我最終找到了家,我最終找到了最適合我的地方。GE是一個讓有相似價值觀和風格的人聚集的地方,并且讓大家都可以得到充分的發(fā)揮。希望觀眾中就有我們的志同道合者。主持人:今天感謝各位的參與,與此同時,希望大家以后多多的關(guān)注我們的節(jié)目,而且為我們提供建設(shè)性的意見。請大家給二位嘉賓以熱烈的掌聲,感謝他們的參與。15 / 1
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