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水電廠監(jiān)控總體施工方案及分步設(shè)計方案-資料下載頁

2025-05-11 00:00本頁面
  

【正文】 2012大唐耒陽發(fā)電廠全廠工業(yè)電視項目技術(shù)負責人2012大唐華銀金竹山發(fā)電有限分公司全廠工業(yè)電視項目技術(shù)負責人2012大唐華銀株洲發(fā)電有限公司全廠工業(yè)工業(yè)電視項目技術(shù)負責人本項目中任職: 項目質(zhì)量負責人 1. 一般情況全名何旭環(huán)年齡29性別男所在單位本公司技術(shù)職稱工程師服務(wù)時間7年學(xué)歷、專業(yè)本科 計算機應(yīng)用有關(guān)的語言能力 英語2. 經(jīng)歷年份負責過的工程該項目中任職備注2006 湖南華電石門發(fā)電有限公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及視頻會議系統(tǒng)集成項目質(zhì)量負責人2007大唐耒陽發(fā)電廠汽車衡管理系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量負責人2007華電長沙電廠MIS系統(tǒng)集成工程質(zhì)量負責人2009大唐耒陽發(fā)電廠廠區(qū)全廠工業(yè)電視系統(tǒng)質(zhì)量負責人2011大唐華銀褐煤提質(zhì)工業(yè)電視全廠工業(yè)電視系統(tǒng)質(zhì)量負責人2012大唐華銀金竹山發(fā)電有限分公司全廠工業(yè)電視項目質(zhì)量負責人2012大唐華銀株洲發(fā)電有限公司全廠工業(yè)工業(yè)電視項目質(zhì)量負責人2012大唐湘潭發(fā)電有限責任公司全廠工業(yè)工業(yè)電視項目質(zhì)量負責人 主要技術(shù)人員主要指系統(tǒng)實施、安裝、調(diào)試及測試其他主要技術(shù)人員情況序號 部門名稱姓名職 務(wù)學(xué)歷畢業(yè)專業(yè)畢業(yè)時間從事崗位1客戶服務(wù)中心張英龍經(jīng)理大專計算機應(yīng)用1993年7月項目實施2質(zhì)量保證部劉黎經(jīng)理本科計算機應(yīng)用1998年6月質(zhì)量保證3系統(tǒng)集成部肖華工程師大專計算機應(yīng)用2008年7月項目實施4系統(tǒng)集成部劉瀚勤工程師本科計算機應(yīng)用2007年7月項目實施43 / 43七 分步設(shè)計方案長沙億泰科技有限公司應(yīng)邀于6月13日系統(tǒng)集成工程師劉瀚勤和肖華于陜西石泉發(fā)電有限公司進行實地勘查。仔細認真的勘查2號廠房的工業(yè)電視分布以及實地環(huán)境,并就2號廠房工業(yè)電視項目的各方面問題與需方技術(shù)負責人進行溝通,做到徹底了解實地情況。工程師到現(xiàn)場進行工程調(diào)研,了解用戶現(xiàn)場施工環(huán)境等。確定施工位置及網(wǎng)絡(luò)、信號系統(tǒng)等設(shè)備擺放位置,確定線路長度、走向等。 材料采購根據(jù)實際勘查選擇最適合的產(chǎn)品進行采購,具體詳見報價清單。開箱驗貨,首先檢查裝箱單與所裝設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號是否一致;然后根據(jù)雙方的合同設(shè)備清單檢查到貨設(shè)備外觀以及數(shù)量、規(guī)格、型號與合同設(shè)備清單是否一致;對外包裝箱受損的物品要重點檢查;檢查隨機資料、隨機軟件是否齊全,其版本是否正確。如果存在缺少或錯誤的地方由億泰公司更換或補齊。7.3 設(shè)備安裝與調(diào)試按照已經(jīng)雙方同意的詳細設(shè)計方案進行施工與系統(tǒng)安裝調(diào)試。系統(tǒng)施工過程中,將充分考慮現(xiàn)場情況,在有必要的情況下,經(jīng)招標方同意后,對施工和安裝進行優(yōu)化調(diào)整。系統(tǒng)安裝調(diào)試時,記錄系統(tǒng)的全部配置過程,生成相應(yīng)的文檔留存。對系統(tǒng)初步運行過程進行跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)試運行時的異常。為了保證陜西石泉發(fā)電有限責任公司2號廠房工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造項目的施工安全,我們嚴格按照石泉發(fā)電有限責任公司全廠安全管理目標,公司特制訂“施工安全技術(shù)措施”,全體施工人員認真執(zhí)行。(1)、施工安全目標:五不、一控、一實現(xiàn)。既不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大責任交通事故;不發(fā)生嚴重的環(huán)境污染事故;嚴格控制重傷事故;實現(xiàn)安全、文明施工、基建達標投產(chǎn)精品工程。(2)、安全措施:安裝施工全過程接受石泉發(fā)電有限責任公司全廠安監(jiān)部的指導(dǎo)和監(jiān)督。認真執(zhí)行上述部門批準的有關(guān)安全措施和安全事項。落實公司總經(jīng)理是第一安全責任人,施工負責人是該項目安全全面責任人,各施工隊隊長是各隊安全第一責任人的負責制,切實抓好各自的安全工作。公司安監(jiān)員劉懿為施工現(xiàn)場安全監(jiān)察員,負責施工日常安全監(jiān)察工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場,堅持原則,督促施工安全地進行,及時對不安全因素提出糾正措施和處罰意見。開工前各隊隊長和技術(shù)員應(yīng)組織所有施工人員認真學(xué)習相關(guān)專業(yè)部分的安全規(guī)程和本施工組織設(shè)計書,進行認真討論,制定出本隊安全實施細則,并在施工中貫徹執(zhí)行。施工用電源的電纜電線無破損,絕緣良好,接線可靠,開關(guān)置于干燥處,并有防護蓋或罩,并有明顯標示。必須使用經(jīng)試驗合格的電動工具,且絕緣良好,接地可靠,引線、接頭、插頭等完整。施工人員不準在非施工設(shè)備上穿爬、停留,不準放置或傳遞物件,不準扳動、拉動在運設(shè)備的手柄、開關(guān)、拉繩等;腳手架的搭設(shè)應(yīng)符合安規(guī)要求,并指定專人每天對其進行安全檢查。高空作業(yè)時,施工人員應(yīng)佩帶合格的安全帶,并遵守高空作業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定。遇有雷電天氣時,室外作業(yè)應(yīng)停止,撤離人員。待采取措施后,確保安全時才能繼續(xù)工作。1應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),必須上下作業(yè)時應(yīng)有可靠的防護措施,并統(tǒng)一指揮。1局部試運應(yīng)征得施工總負責人同意后方可進行。并事先通知相關(guān)專業(yè)人員,確認無誤后才能進行試運。1實行嚴格的安全考核、獎罰制度。1禁止閑雜人員進入施工現(xiàn)場。雨天施工安全措施雨天最好停止室外施工,必要時應(yīng)做好如下措施:重點:防人身觸電,要有良好的防雨措施。,都要按規(guī)定進行絕緣檢查和接地電阻測定。、電纜線、電焊線必須完好,決不允許有破皮漏電缺陷。,電動器具工作的作業(yè)點,上面要搭好遮雨棚,施工人員要戴橡膠手套穿絕緣鞋,腳下要鋪橡膠絕緣墊,避免發(fā)生人身觸電事故。 2安全管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)及職責公司成立以經(jīng)理為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責管理安全工作,強化安全管理,加強安全監(jiān)察工作,全面落實各級安全責任制,忠于職守,嚴格把關(guān),真正做到黨、政、工、團各抓齊共管,從公司到班組形成一個完整的安全體系,做到安全施工,人人有責。 2全公司人員應(yīng)安全文明施工,并接受安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。 2各崗位人員熟悉各自的安全職責,為了督促各崗位人員明確自已的安全責任,公司視情況定期或不定期地進行安全知識抽考或普考,對考試中不及格人員,及時停工進行安全教育學(xué)習并組織補考,合格后方可重新上崗工作。 2班前“三交”制度:每天上午上班前15分鐘,必須堅持班前“三交”,由班長、技術(shù)員交任務(wù)、交安全、交技術(shù)措施及質(zhì)量要求,檢查著裝、安全用具等。凡無安全措施或未進行交底的項目嚴禁施工,并詳細做好“三交”記錄,有民工的必須將民工列入“三交”范圍。 2進入施工現(xiàn)場安全制度:1) 凡進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,系好帽帶。2) 嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進入現(xiàn)場;嚴禁穿皮鞋、涼鞋、硬底鞋上高空。3) 凡高空作業(yè)必須系好安全帶,并將安全帶掛在牢固可靠的支架或欄桿上。4) 進入帶電區(qū)域作業(yè)必須穿絕緣鞋,采取必要的防護措施。5) 使用電動工機具,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。6) 嚴禁酒后上班。7) 嚴禁未經(jīng)許可私自挪用消防器材。8) 現(xiàn)場臨時施工電源,必須遵照有關(guān)規(guī)定施工。9) 施工現(xiàn)場做到整潔有序,工完料盡場地清。10) 使用火焊、割具必須有防回火裝置,并且應(yīng)持證上崗。 2安全檢查制度 為及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,處除經(jīng)常的安全檢查外,由施工負責人每天都到現(xiàn)場隨時進行安全檢查,安全檢查要有目的,主要針對施工電源、帶電區(qū)域及現(xiàn)場材料、設(shè)備的堆放。對檢查出來的問題作好記錄,并及時進行整改。 2“三不放過”制度 凡發(fā)生事故或未遂事故苗頭,及時組織進行分析、整改,做到“事故原因分析不清不放過;事故責任者及群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過”。 2安全工作獎罰制度 嚴格落實安全與經(jīng)濟掛鉤的規(guī)定,對在安全生產(chǎn)中做出了突出貢獻的集體和個人及時給予獎勵,對工作中玩忽職守、違章違紀人員,按有關(guān)規(guī)定進行處罰,嚴格執(zhí)行安全風險承包責任制。 2違章者下崗、違章者清退制度 對在施工過程中,違章施工、違章操作、違章指揮、玩忽職守人員嚴格按公司《違章者下崗、違章者清退》執(zhí)行。 30.危險/危害因素及其控制措施見下表:危險/危害因素及其控制措施一覽表序號作業(yè)活動危險/危害因素目標和指標控制措施措施執(zhí)行人檢查/監(jiān)督人備注1人員著裝未按照電力工作規(guī)程正確著裝無人身傷害事故施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、系好帽帶,工作服整潔,穿能防滑的工作鞋,按照工作需要戴合適的工作防護手套。施工隊長安全監(jiān)察員2高空作業(yè)腳手架不夠完善,高空作業(yè)未按照要求系好安全帶無高空墜落及墜物傷人高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶,安全帶掛在高處牢固可靠處,腳手架搭建完善,上下時有供攀爬的斜梯。攀爬時必須采取保護措施。施工隊長安全監(jiān)察員3施工使用的電動工具使用沖擊電鉆及電動扳手等易造成觸電無人身觸電事故所用電動工具使用前應(yīng)檢查完好,手柄無破損,接地正確完整,電纜或皮線完好,插頭完好,開關(guān)靈活、正常,轉(zhuǎn)動部分靈活。在潮濕的環(huán)境中使用電動扳手時,必須采取可靠的絕緣措施,并應(yīng)有專人監(jiān)護,電動工具開關(guān)應(yīng)放在監(jiān)護人伸手可及的地方。移動電動工具不得提著電纜或工具的轉(zhuǎn)動部分。施工用的電動工具必須配置漏電保安器。施工隊長安全監(jiān)察員 培訓(xùn)項目完成以后,邀請需方相關(guān)人員參加培訓(xùn)。對前端設(shè)備,傳輸設(shè)備,控制端各設(shè)備和系統(tǒng)進行全方面的使用和維護培訓(xùn),并做好相關(guān)記錄工作。 驗收項目經(jīng)理在項目啟動時,根據(jù)合同制定項目階段性目標,整理出項目階段性驗收計劃,報項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責人批準。在完成項目階段性目標后,應(yīng)向項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責人就驗收項目和人員需求提出驗收申請??梢愿鶕?jù)需要,要求項目經(jīng)理更改驗收計劃。本項目分為現(xiàn)場驗收和項目驗收兩個階段?,F(xiàn)場驗收:1) 項目經(jīng)理根據(jù)工程完成的進度,和招標方一起擬定現(xiàn)場驗收大綱。大綱提出所有驗收的細節(jié)。2) 設(shè)備到貨后完成到貨《開箱驗收報告》3) 對于驗收過程中出現(xiàn)的一般性問題、工程參與人員力爭現(xiàn)場解決,并及時通報項目經(jīng)理。4) 對于驗收過程出現(xiàn)的多邊問題,項目經(jīng)理應(yīng)盡力負責安排解決,不能解決的或需第三方支持的應(yīng)及時上報項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責人。5) 現(xiàn)場驗收測試通過后15天內(nèi),雙方代表完成現(xiàn)場驗收書的簽字。項目驗收:6) 在通過現(xiàn)場驗收后,工程及系統(tǒng)在試用期內(nèi)運行正常,則投標方可提請項目驗收。7) 項目驗收后,項目經(jīng)理應(yīng)將驗收報告交給用戶負責人簽字蓋章后,雙方各執(zhí)一份。并將該驗收報告及時交項目管理組歸檔。8) 工程驗收交付《工程現(xiàn)場驗收報告》和《工程項目驗收報告》。9) 在工程通過驗收后一天后,項目經(jīng)理必須向項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責人總結(jié)報告,將匯總后準確的工程準備期和實施期的文檔資料及工程驗收文檔移交檔案管理項目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理。在工程通過驗收后三日內(nèi),向甲方經(jīng)理提交項目完工通知書。
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