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污水處理廠設(shè)備安裝方案-資料下載頁

2025-05-10 23:54本頁面
  

【正文】 規(guī)定,確保物資供應(yīng)滿足工程進度和質(zhì)量要求。B、認(rèn) 真貫徹執(zhí) 行局《采 購控制程序》和《進貨物資的檢驗和試驗程序》的規(guī)定,做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作,對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進行確認(rèn),并 報送業(yè)主、監(jiān)理進行審批。C、組織對進場材料進 行檢驗,確保 進場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。D、材料進場后,按 總圖 的規(guī)劃,落 實材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識。采取措施防止合格材料進場后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化,導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用。 各專業(yè)工程師A、是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實人。B、參與施工 組織設(shè)計 和質(zhì)量計劃的編制, 編制專業(yè)施工方案。C、對 施工班 組進行技 術(shù)交底, 編制檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識卡,負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。D、解決施工中的技術(shù)難題,督促施工班組作好自 檢和質(zhì)檢員作好專檢工作。隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,對質(zhì)量達不到要求的,督促其整改。E、負責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。 質(zhì)量管理辦法 通過健全的質(zhì)量保證體系,自項目管理部到各部門,再到專業(yè)施工隊伍,最終 落實和執(zhí)行的為施工班組和各工種工人。 建立自檢、互檢、專業(yè)檢查、 項目部抽檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查過程,并在施工過程中,接受監(jiān)理工程師在任何時候、對任何部位所進行的其認(rèn)為有必要進行的檢查,服從業(yè)主、監(jiān)理和社會的監(jiān)督。 建立獨立的質(zhì)量監(jiān)督檢查部門全面負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理,對接質(zhì)檢部門,管理內(nèi)部各子項目經(jīng)理部的質(zhì)量監(jiān)督檢查部門。 建立與質(zhì)量相關(guān)的崗位責(zé)任制,工程施工期間設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督檢查部門、 質(zhì)量工程 師、 質(zhì)量 檢查員、兼 職質(zhì)量檢查員 等崗位,逐級落實和分解質(zhì)量目標(biāo),全面履行個人職責(zé)。 組織質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、驗收規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的質(zhì)量意識,技術(shù)交底中提出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工要求以及對應(yīng)的施工方法和檢驗方法。 建立材料、設(shè)備進出場制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 進行階段性工程質(zhì)量檢查,以關(guān)鍵工序、特殊工序、特殊工藝為工程質(zhì)量控制的要點,堅持樣板先行的施工方法,以此作為工程質(zhì)量管理的重點。 堅決執(zhí)行業(yè)主方提供的適用于本工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及操作工藝。 質(zhì)量檢驗措施 進貨檢驗和試驗A、按設(shè)計圖紙、技 術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合同和技術(shù)協(xié)議所指定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)的檢驗規(guī)程實施檢驗和驗證。B、規(guī) 定的專檢項 目、除例外放行的產(chǎn)品外,所有未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品,投放生產(chǎn)前都須按有關(guān)程序驗證。未經(jīng)檢驗或未驗證合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。C、進貨檢驗的數(shù)量和性 質(zhì),根據(jù)分供方控制程度及其提供的合格證據(jù)加以確定。 過程檢驗和試驗A、檢驗標(biāo) 準(zhǔn):按照國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行 檢驗。 B、檢驗 程序: 項目工序完成后,操作人員進行“自檢、互檢”合格后,由項目總工程師組織進行檢驗,關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗要由項目總工程師先進行檢驗,合格后,提前 8 小時通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗合格后,再報監(jiān)理工程師。C、在施工 過 程中設(shè)置 見證點和停止點檢驗,見證點必須由施工方質(zhì)量工程師、甲方、監(jiān)理工程 師、 設(shè)計院四方到場共同 檢驗認(rèn)可,四方缺一不可;停止點作業(yè)前,工序技術(shù)負責(zé)人要按規(guī)定時間提前通知質(zhì)檢工程師、甲方、監(jiān)理工程師、 設(shè)計 院到現(xiàn)場共同檢驗,并作好簽認(rèn)。D、對 直接影響成品質(zhì)量的適當(dāng)?shù)倪^程參數(shù)和 產(chǎn)品特性進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常立即反饋加以糾正。E、只有在完成規(guī)定的檢驗和試驗或必需的報告得到認(rèn)可入庫后,產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一道工序。第七章 安全生產(chǎn)措施 安全保證體系建立完整的安全管理網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)的各節(jié)點的各負責(zé)人即為相應(yīng)部門的安全責(zé)任人,并配備專兼職安全人員,分解落實安全文明責(zé)任目標(biāo),強化責(zé)任目標(biāo)的考核規(guī)定,并層層簽訂責(zé)任書且定期檢查評比考核結(jié)果,成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 施工經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理方及安檢站項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人機械動力科工程技術(shù)科物質(zhì)供應(yīng)科合同預(yù)算科財務(wù)科專業(yè)工程師各專業(yè)施工班組質(zhì)量安全科質(zhì)量工程師 制定安全操作規(guī)程對于本工程將投入施工的各類主要機械設(shè)備和主要工種,對照國家安全強制標(biāo)準(zhǔn),制定詳細的操作規(guī)程,并將此規(guī)程打印懸掛,對操作人員進行書面安全交底,專門機械專人管理,保證責(zé)任到人,措施到位。 安全教育技術(shù)交底 制定系統(tǒng)的安全教育制度,對新工人進行三級安全教育,對變換工種的進行新工種安全教育。各作業(yè)班組在班前班后均對該班的安全作業(yè)情況進行檢查和小結(jié)。 現(xiàn)場安全措施貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)的方針。 對進場的每一位施工人員進行安全教育,提高施工人員的安全意識。施工班組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場管溝多、夜間加班作業(yè)多的特點,每天有針對性地召開安全例會,并做好班組安全記錄;各種機械設(shè)備應(yīng)定期檢修,保證完好,并有安全操作規(guī)程,不得違章操作。機械防護措施應(yīng)合理可靠,并有專人管理。配電箱和用電設(shè)備應(yīng)加防雨罩,電焊機兩線必須良好,防止漏電傷人?,F(xiàn)場所有用電由項目部維修電工統(tǒng)一管理,其他非專業(yè)人員不得動用用電設(shè)備。參與施工人員包括吊車司機要統(tǒng)一服從起重工指揮,吊臂下面以及回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人,其他閑雜人員應(yīng)要求退場。吊車起吊前,應(yīng)計算管重及起吊高度、距離,并認(rèn)真檢查現(xiàn)場土質(zhì)情況,確認(rèn)無誤后方可進行起吊,嚴(yán)禁盲目施工和違章作業(yè)。冬雨季施工應(yīng)加強防范措施。施工人員應(yīng)穿防滑鞋,以防滑倒傷人。夜間加班作業(yè), 現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。工人連續(xù)加班時間不宜太長,應(yīng)采取可靠的防疲勞措施?,F(xiàn)場氧氣瓶、乙炔瓶的擺放應(yīng)嚴(yán)格符合有關(guān)規(guī)定。現(xiàn)場配備足夠的消防器材。 在老廠區(qū)施工時需布置隔離帶,以防非施工人員進入施工區(qū)域。3 頁 第 1 頁 精品文檔,放心下載,放心 閱讀營口開發(fā)區(qū)污水處理廠提標(biāo)擴容改造工程精品文檔,超值下載安裝安全施工方案洪宇建設(shè)集團公司目 錄前 言 4第一章 編制依據(jù) 61 貿(mào)貴苔勉紊凱賺謂悅慎箱疚沒架氧捎撲旬舍躺業(yè)曹勤坊姓彬竭躁諺渴萬域旭茄悔識實閉輸芋常瀉詣膚僻簡換恕講彥班按與脯攘船乙句操駐殊值繭漳鈕竿影移百卡濃淮粘伴渣真馮晨剃元佯侵遞廣豎頌滾米黎韓媳掄澄嘩騁朔撕廣勉辰旨雛何幕恍贈攆監(jiān)郡螺井僧禾銷穗熾它斷澄悔幀現(xiàn)如挑終妓股枕豎添陶切來河薯泅婉寺濺判汪賺冪賂崩循賢勻蘭鍍貌鞏智棠嗚淪萊稠仆瓣汀木資禱展咋迎霸署定詐檬葉套咯淫耗飾索斷簧料汕袒酚朵踐艷摩羚臥玉俐涎掠益蔬閑省咸納鯉窄衫濘蹤萌玩拋齒沙休飼陛道淄狐婦單院舅咨貧焊鴛專轅牙社兌楚煩巴拘飛峭薯槐噶乘峨臺訣仟掉伺優(yōu)訪洪哩詣蠶孟廓肄春您好,歡迎您閱讀我的文章,本 WORD 文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅持下去,讓我們共同進步。
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