【正文】 埋焊接施工完畢。第六章 確保安全文明施工的技術(shù)、組織措施 確保安全施工的技術(shù)組織措施 安全管理制度貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針，以防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，做到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全保證體系，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實(shí)施安全例會(huì)制度和安全生產(chǎn)否決權(quán)，深入開(kāi)展安全教育，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)”意識(shí)，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。堅(jiān)持安排生產(chǎn)的同時(shí)，安排安全工作目標(biāo)，措施及安全要點(diǎn)，并落實(shí)到人，在向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，下達(dá)書(shū)面安全措施交底，并說(shuō)明施工中的安全要點(diǎn)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，嚴(yán)防死守，嚴(yán)禁空崗、脫崗，定期組織安全大檢查，對(duì)安全隱患，限期整改，并落實(shí)到部門和個(gè)人。安全生產(chǎn)要做到標(biāo)準(zhǔn)化：高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，堅(jiān)持文明施工。堅(jiān)持三級(jí)安全教育，提高自我安全防范意識(shí)和安全施工知識(shí)。對(duì)事故嚴(yán)格做到“三不放過(guò)”的原則，避免事故的重復(fù)發(fā)生。 安全管理措施安全管理的組織措施專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工員材料員質(zhì)檢員安全員技術(shù)員試驗(yàn)員設(shè)備員資料員預(yù)算員測(cè)量員各專業(yè)公司生產(chǎn)班組公司質(zhì)量委員會(huì)甲方及監(jiān)理項(xiàng)目 管理層具體措施如下：（1）土方工程針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)和環(huán)境情況，邊坡按自然放坡，并根據(jù)開(kāi)挖后的具體情況在局部設(shè)置鋼管腳手架擋土墻，在坑邊設(shè)置欄桿和警示標(biāo)志，夜間施工在坑內(nèi)設(shè)信號(hào)燈，防止坑邊墜物傷人和人墜落坑內(nèi)。并且隨時(shí)觀察邊坡情況，如發(fā)現(xiàn)有塌方預(yù)兆，及時(shí)向經(jīng)理部人員報(bào)告，采取有效的措施。在建筑外圍10M劃分為危險(xiǎn)區(qū)，用圍欄圍起，掛標(biāo)志牌，非操作人員不得入內(nèi)。（2）鋼筋混凝土工程①模板工程施工現(xiàn)場(chǎng)常用的模板加工機(jī)具，操作時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。安裝模板時(shí)，模板系統(tǒng)必須與腳手架脫開(kāi)，模板系統(tǒng)未形成穩(wěn)定前不得上下踩踏或承重。在基坑內(nèi)支模板是，應(yīng)檢查邊坡是否穩(wěn)定，有無(wú)塌方危險(xiǎn)，地面距基坑邊1米內(nèi)不準(zhǔn)堆放模板用料，以防止墜物傷人，往坑內(nèi)送料時(shí)，要用溜槽或繩索吊運(yùn)，人員上下應(yīng)設(shè)專用梯子。支模人員作業(yè)時(shí)，使用的工具，連接件等必須放在工具袋內(nèi)，不準(zhǔn)丟放在模板或腳手架上，裝拆模板時(shí)應(yīng)有人接應(yīng)，不準(zhǔn)往外拋，不準(zhǔn)用鋼模作腳手跳板或鋪路。拆模板時(shí)操作人員應(yīng)站在安全位置，應(yīng)有足夠的操作面和避讓處，禁止采用大面積同時(shí)撬落或整體拉倒模板的辦法。外腳手架拆除時(shí)，嚴(yán)禁向下掉雜物。②鋼筋工程在對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹、調(diào)直、切斷、彎曲、焊接等加工時(shí)，應(yīng)先檢查加工機(jī)具是否處于良好狀態(tài)，操作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守各工序的操作規(guī)程。綁扎鋼筋時(shí)，操作扎鉤的扭力要適度，扎緊后的鐵絲應(yīng)向內(nèi)，以防刺傷人，人工彎曲鋼筋時(shí)，用力要慢穩(wěn)，不要過(guò)猛，防止扳脫和人員摔跤。用人抬鋼筋時(shí)，要注意周圍環(huán)境，前后照應(yīng)，防止抬運(yùn)過(guò)程中沖撞或觸及電氣設(shè)備和他人。綁扎鋼筋時(shí)對(duì)周圍環(huán)境狀態(tài)進(jìn)行檢查；查看跳板、模板支撐是否牢固，在綁底板上層鋼筋時(shí)，馬凳上放跳板，人站在跳板上綁。操作人員在綁墻壁或柱子時(shí)不準(zhǔn)攀登鋼筋上下，夜間施工或雨天施工時(shí)照明電應(yīng)用低壓，如用高壓時(shí)，要采取電桿拉線必須防止電線與鋼筋接觸，如有電弧焊時(shí)也要防漏電傷人。③混凝土工程澆注混凝土?xí)r，操作平臺(tái)上鋪板要密實(shí)防滑。操作人員上下設(shè)有坡道。機(jī)械設(shè)備及特殊工種的操作要持證上崗，機(jī)械設(shè)備要有漏電保護(hù)器。腳手架搭設(shè)完畢后要經(jīng)過(guò)專人檢查驗(yàn)收合格后方可使用。（3）機(jī)械安全措施①現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械按施工方案定點(diǎn)安放、整齊、穩(wěn)固、合理、機(jī)身潔凈，性能安全可靠，責(zé)任掛牌配齊。②施工作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。③六級(jí)以上大風(fēng)、大雪、濃霜，禁止從事露天作業(yè)。④機(jī)械設(shè)備、料具入庫(kù)堆放整齊、潔凈、分類帳目明細(xì)，庫(kù)管員責(zé)任明確。⑤機(jī)械必須做到一機(jī)一閘保護(hù)，機(jī)械操作要符合安全操作規(guī)程。 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工目標(biāo)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：——遵守國(guó)家法律、法規(guī)及地方有關(guān)的環(huán)境保護(hù)規(guī)定?！沤^噪聲、粉塵污染，不損壞林木、植被。——杜絕水污染、工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放，施工油劑及油污染物回收率100%。——生活區(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整潔。 管理制度按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。建立檢查制度，工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，制表并張榜公布。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)除建立文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民主管理等專項(xiàng)制度。人負(fù)責(zé)文明施工資料同步收集、整理，由公司有關(guān)部門驗(yàn)收后歸檔。 文明施工保證措施現(xiàn)場(chǎng)圍檔及出入口（1）現(xiàn)場(chǎng)圍檔采用24磚墻，沿工地四周連續(xù)設(shè)置。（2）工地大門設(shè)在西側(cè)中部，寬8m，門口設(shè)專職門衛(wèi)人員（保安），制訂門衛(wèi)制度，根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置大門形式。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一按規(guī)定整齊佩戴工作卡。施工場(chǎng)地及材料機(jī)具堆放（1）工地料場(chǎng)、道路、機(jī)具堆放場(chǎng)地全部用混凝土硬化地面，其他場(chǎng)地灰土夯實(shí)后鋪細(xì)石硬化，所有場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)、平整，自南向北坡度3‰。（3）專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水管維護(hù)，防止管道跑、冒、滴、漏或積水。（4）加工廠內(nèi)材料、構(gòu)配件、機(jī)具嚴(yán)格按平面圖分類堆放，做好日常維護(hù)。堆放磚成丁、砂石成方，大型工具一頭見(jiàn)齊，鋼筋、構(gòu)件、模板堆放整齊，用方木墊起。（5）模板、腳手隨完工隨清理，廢料、垃圾分類集中堆放，易燃易爆品集中存放，統(tǒng)一管理?，F(xiàn)場(chǎng)住宿及生活設(shè)施（1）炎熱季節(jié)統(tǒng)一安排消暑、滅蚊，保證安全衛(wèi)生，預(yù)防疾病。（2）宿舍內(nèi)床鋪及生活用品、人數(shù)安排等統(tǒng)一安排，專人負(fù)責(zé)。（3）生活區(qū)場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，不準(zhǔn)亂潑亂倒，設(shè)專人垃圾桶、污物桶、污水池、污水管道，不準(zhǔn)違規(guī)使用電爐，不準(zhǔn)隨意晾曬衣服。（4）設(shè)置水沖式廁所，淋浴間，專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地大小便。（5）食堂按標(biāo)準(zhǔn)建造，衛(wèi)生定期檢查，炊事員必須持衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證，生熟食品分別存放，炊事員穿白色工作服，在門口張掛衛(wèi)生責(zé)任制并落實(shí)到人。（6）生活垃圾及時(shí)清理，集中裝運(yùn)，專人管理?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)牌設(shè)置（1）門口顯著位置懸掛“五牌一圖”。（2）標(biāo)牌制作、標(biāo)掛規(guī)范整齊，字體工整，內(nèi)容有針對(duì)性。（3）在出入口、機(jī)具堆放場(chǎng)、料場(chǎng)、危險(xiǎn)場(chǎng)地等明顯部位統(tǒng)一懸掛安全宣傳標(biāo)牌、料具使用等說(shuō)明標(biāo)牌。（4）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)讀報(bào)欄、黑板板等宣傳場(chǎng)地，專人負(fù)責(zé)搜集內(nèi)容，每日更新豐富?，F(xiàn)場(chǎng)防火、治安管理（1）根據(jù)作業(yè)條件制訂消防制度，并記錄落實(shí)效果。（2）現(xiàn)場(chǎng)木工房、倉(cāng)庫(kù)等處配備足夠數(shù)量的滅火器材，注明換藥日期和防曬措施。（3）現(xiàn)場(chǎng)建立動(dòng)火審批制度。明火作業(yè)必須先審批，作業(yè)時(shí)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后確認(rèn)無(wú)火源危險(xiǎn)。（4）具體應(yīng)做到對(duì)于平臺(tái)上應(yīng)設(shè)置滅火器和儲(chǔ)水桶，所有現(xiàn)場(chǎng)用火必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，并由管理人員負(fù)責(zé)，用后撲滅。（5）建立治安保衛(wèi)制度，專人負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)及有關(guān)治安維護(hù)，與保安公司訂立治安保衛(wèi)合同。防止空氣污染措施現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械車輛嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)燃油規(guī)定，實(shí)現(xiàn)機(jī)械車輛尾氣達(dá)標(biāo)排放。施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁焚燒各種工業(yè)垃圾及生活垃圾。在施工區(qū)及廠區(qū)的道路定時(shí)灑水，運(yùn)輸車輛車速不得超過(guò)15km/m，以防塵土飛揚(yáng)造成粉塵污染。加強(qiáng)焊接作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)，特別是管道及密閉的容器內(nèi)要有具體可靠的通風(fēng)措施，防止作業(yè)場(chǎng)所有毒氣體超過(guò)國(guó)愛(ài)標(biāo)準(zhǔn)，危害職工健康。工地配備有毒、有害、易燃、易爆氣體檢測(cè)儀，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)控，將有害氣體及易燃、易爆氣體控制在國(guó)家環(huán)境保護(hù)規(guī)定的范圍，同時(shí)，為職工配備防止有毒、有害氣體的特殊勞動(dòng)保護(hù)用品。第七章 保證工期的技術(shù)組織措施 工期目標(biāo)我項(xiàng)目部將在合同規(guī)定的工期內(nèi)，認(rèn)真完成合同內(nèi)的所有工作量。在滿足總工期90個(gè)日歷天的前提下，制訂各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的施工作業(yè)計(jì)劃，確保各個(gè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)、保質(zhì)保量完成。 工期保證體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行線保證線監(jiān)督線專業(yè)工長(zhǎng)施工員材料員試驗(yàn)員資料員技術(shù)員質(zhì)檢員建設(shè)單位監(jiān)理單位公司生產(chǎn)管理科在該體系中各級(jí)人員分工和職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是工程進(jìn)度的第一責(zé)任人，對(duì)工期負(fù)主要責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的制訂。技術(shù)員負(fù)責(zé)工程技術(shù)措施的制訂，負(fù)責(zé)工程的隱蔽驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和技術(shù)資料的整理。施工員是工程進(jìn)度的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)進(jìn)度的全面協(xié)調(diào)。專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工作面施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)和問(wèn)題的處理。材料員對(duì)材料的采購(gòu)、組織負(fù)責(zé)。計(jì)劃員負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程及各工期控制點(diǎn)的控制。實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)及時(shí)組織對(duì)原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)。設(shè)備員負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)，使其處于最佳狀態(tài)。 工期保證措施組織措施（1）以項(xiàng)目經(jīng)理為首組成一套抓工程進(jìn)度的班子，集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，任務(wù)到組，責(zé)任到人，形成一條龍生產(chǎn)線，保證施工計(jì)劃有組織有步驟的分層次一一實(shí)施。（2）充分作好施工前準(zhǔn)備工作，在過(guò)程開(kāi)工5日內(nèi)，完成全部施工準(zhǔn)備工作，完成生產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員均按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，保證工程開(kāi)工后連續(xù)不斷按計(jì)劃實(shí)施，為此必須作好材料采購(gòu)、加工件配制、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、專業(yè)工種力量配備、熟悉圖紙和編制各專業(yè)施工方案等。（3）積極同甲方、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度。項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行每日碰頭會(huì)制度，及時(shí)解決施工中存在的實(shí)際問(wèn)題，做到大事決定果斷，小事處理不過(guò)夜。（4）加強(qiáng)材料設(shè)備的管理工作，所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與；機(jī)械設(shè)備除加強(qiáng)檢修外，要有備用設(shè)備和備用件，以應(yīng)付突發(fā)事故的發(fā)生，堅(jiān)持不合格材料不進(jìn)場(chǎng)，預(yù)防冬雨季地材供應(yīng)緊張；現(xiàn)場(chǎng)做到提前儲(chǔ)備，決不能因材料原因而影響工程的進(jìn)展。（5）加強(qiáng)計(jì)劃管理。以合同總工期為目標(biāo)，以網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，以控制階段目標(biāo)為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條確保計(jì)劃的銜接，協(xié)調(diào)與均衡。根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制各施工階段各施工節(jié)點(diǎn)月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，并制定出完成計(jì)劃的有效措施、充分預(yù)計(jì)下一步施工所需的人員、設(shè)備、資金、材料，提前做好準(zhǔn)備工作。技術(shù)措施（1）認(rèn)真編寫(xiě)各分項(xiàng)工程的施工方案，并及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗龅叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工、返工而影響工期；加強(qiáng)施工質(zhì)量預(yù)控管理，提高一次成優(yōu)率，以確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。（2）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出關(guān)鍵線路，以線帶點(diǎn)，以點(diǎn)逐面，全面科學(xué)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃。（3）在滿足工程總工期的前提下，編制各施工階段各施工節(jié)點(diǎn)月旬施工作業(yè)計(jì)劃，并制定出完成計(jì)劃的有效措施。（4）在施工技術(shù)方面，有相當(dāng)成熟的鋼筋混凝土工程和砌筑工程的施工技術(shù)和組織管理經(jīng)驗(yàn)，做到技術(shù)先行，各工序按順序施工，確保計(jì)劃的完成。（5）投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，每個(gè)流水段立一臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)，可以更好地滿足流水施工的需要，在混凝土中摻加早強(qiáng)劑加快工程進(jìn)度。（6）合理利用空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝立體交叉作業(yè)。經(jīng)濟(jì)措施（1）建立風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，項(xiàng)目部全體人員實(shí)行 工期承包風(fēng)險(xiǎn)抵押；并分解大各個(gè)階段，采取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)重獎(jiǎng)，拖后工期重罰。（2）工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部和各個(gè)專業(yè)施工班組簽定工期完成合同，對(duì)于提前完成工程量的施工班組給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不能按時(shí)完成工作任務(wù)的班組給予罰款。（3）準(zhǔn)備充裕的流動(dòng)資金，一旦甲方資金暫不到位時(shí)，由施工單位暫時(shí)墊付，利息由甲方支付，不發(fā)生停工現(xiàn)象。（4）對(duì)于農(nóng)忙出勤人員發(fā)雙工資，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間返回工地人員、平時(shí)遲到早退的人員都根據(jù)情節(jié)給予重罰。管理措施為保證本工程工期的順利實(shí)現(xiàn)，我公司特作出如下規(guī)定：（1）對(duì)本工程的人力資源調(diào)配。公司將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子和精干的各專業(yè)施工隊(duì)伍，保證本工程工期的順利實(shí)現(xiàn)。（2）對(duì)本工程的設(shè)備配置對(duì)本工程我公司將投入新型的、滿足工程足夠配置的機(jī)械設(shè)備；不會(huì)因設(shè)備而影響工期。（3）生產(chǎn)例會(huì)制公司生產(chǎn)經(jīng)理每周到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同項(xiàng)目班子召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，如實(shí)際施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后，跟蹤查明原因，采取補(bǔ)救措施。（4）建立健全各級(jí)責(zé)任制，做到人人有責(zé)，互不推諉，搞好內(nèi)部各級(jí)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。管理人員和操作隊(duì)伍要互相配合，各負(fù)其責(zé)，互相創(chuàng)造條件，不得因配合不到位而耽誤工期。（5）對(duì)于關(guān)鍵部位和有特殊操作要求的工序，要求專業(yè)施工班組實(shí)行分班作業(yè)制，做到息人不息機(jī)，提高日作業(yè)量。（6）施工隊(duì)長(zhǎng)及施工員要合理利用空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、水電安裝、裝修三者交叉作業(yè)。加強(qiáng)各工種各環(huán)節(jié)搭配，使土建、水電互相協(xié)調(diào)。保證連續(xù)作業(yè)，充分利用夜間，關(guān)鍵時(shí)間晝夜不停。（7）積極協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，保證不因工農(nóng)矛盾影響工程進(jìn)度。農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日人員保證措施本工程跨越農(nóng)忙季節(jié)，在本工程中我公司具體保證措施如下：（1）農(nóng)忙和節(jié)假日期間，我公司將多方組織施工力量，保證在農(nóng)忙及節(jié)假日期間不減員，保證出勤率。（2）在秋收期間考慮施工人員的需要，對(duì)個(gè)別困難的人員，在不影響工程進(jìn)度的前提下，根據(jù)工程進(jìn)度情況可以安排休假，并規(guī)定返回時(shí)間，同時(shí)對(duì)不回家人員增加施工補(bǔ)助，提高待遇。（3）采取輪休制度，對(duì)非關(guān)鍵技術(shù)工人，或不影響工程進(jìn)度的人員采取輪休，保證工程順利進(jìn)行。