【正文】 甲方、技術(shù)負責人三方簽署，應在隱蔽驗收、技術(shù)復核等有關(guān)手續(xù)完成后進行。（3）模板工程工程模板采用定型模板，制作安裝偏差控制參照規(guī)范要求，由專業(yè)工長、技術(shù)員以及質(zhì)檢員負責檢查。在開挖過程中控制土邊坡的穩(wěn)定及開挖標高，避免出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，土方開挖從上到下分層分段依次進行，隨時做成一定的坡度，以利于排水，在開挖過程中如果出現(xiàn)滑坡跡象，應暫停開挖，通知有關(guān)單位提出處理措施，并設(shè)點觀測。接地或接零線在插座間不串接。保證管道安裝坡度，并固定牢靠。不使用脫水硬化的石灰膏，同時保證砌筑砂漿的稠度、分層度、試配抗壓強度三項指標。混凝土試件按批量取樣，且須在混凝土的澆筑地點隨機抽取。項目部每周六晚上組織管理人員有針對性的學習、討論、對照檢查落實情況。工程質(zhì)量保修制度簽訂質(zhì)量保修書，按規(guī)定的保修范圍、期限和責任履行好保修義務。成品保護制度加強成品保護，教育全體施工人員樹立質(zhì)量觀念，自覺進行成品保護。計量檢驗制度重點是對混凝土和砌筑砂漿配合比的控制。原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗制度材料管理人員對進場的各種材料、半成品及構(gòu)配件檢查驗收，必須有質(zhì)量保證書或合格證。負責交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，對交工資料的準確性、完整性負責。配合材料員對進場材料嚴格把關(guān)。積極參與隱蔽工程驗收和分部分項工程的質(zhì)量評定。負責協(xié)助項目技術(shù)負責人、工長組織工程檢查及驗收，并處理檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。專業(yè)工長服從項目經(jīng)理管理，負責工程全面施工組織管理，對工程質(zhì)量負直接責任。負責處理工程施工過程中發(fā)生的各種質(zhì)量問題和技術(shù)問題。 組織體系及現(xiàn)場管理人員質(zhì)量終身責任制組織體系如圖：公司質(zhì)量管理科項目經(jīng)理技術(shù)負責人執(zhí)行線保證線監(jiān)督線專業(yè)工長施工員材料員試驗員資料員技術(shù)員質(zhì)檢員建設(shè)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門現(xiàn)場人員終身責任制項目經(jīng)理：代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和公司與項目部簽訂的內(nèi)部合同，保證各類指標的實現(xiàn)。本工程的質(zhì)量目標：分項工程一次交驗合格率100%，力爭優(yōu)良工程。夾心彩鋼板安裝控制：〈4〉、鋪設(shè)順序：板應從檐口開始自下而上進行。，無肉眼可風駁落、擦痕、色要均勻無缺陷。、屋面板的安裝該屋面采用夾心彩鋼板。5mm；C、檁條間的水平距離的誤差不大于177。保證施工質(zhì)量合格；確認無誤后，要進行補漆。（2）、在布檁條前，要在縱向上拉出線，來保證檁條的定位，及保證檁條成一條直線，且上表面為一個平面。B、堆放場地內(nèi)備有足夠的墊木、墊塊，使構(gòu)件得以放平、放穩(wěn)， 以此類推。E、涂裝完畢后，應在構(gòu)件上標注構(gòu)件的原編號。當產(chǎn)品說明書無要求時，室內(nèi)環(huán)境溫度宜在５～３８℃之間，相對濕度不應大于８５％。um，在進行面漆涂SF起薄型鋼結(jié)構(gòu)膨脹防火涂料。鉆孔的原理是切割，孔的精度高，對孔壁損傷較小。切割：A、鋼材下料的方法有氧割、機切和鋸切等，氣割和機械剪切的允許偏差必須符合規(guī)范要求。D、施工圖中注明不涂裝的部位不得涂裝。C、涂裝時的環(huán)境溫度和相對濕度應符合涂料產(chǎn)品說明書的要求。鋼結(jié)構(gòu)的油漆（防銹漆） A、該工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計要求底漆刷二遍H538環(huán)氧紅丹60②核對：核對來料的規(guī)格、尺寸和質(zhì)量，仔細核對材質(zhì)。銹蝕等級的劃分和除銹等級見《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB892388。對鋼材的各項指標可根據(jù)國標的規(guī)定進行核驗。鋼材端部根據(jù)其鋼號涂以不同顏色?！?〉、完成一道或一部分及時驗收，下道工序及時開展；（3）、屋面板鋪設(shè)時，要定位準確，搭接密實； （4）、屋面上不得有穿透釘，如需要必須特殊處理。（2）建立復測制度。八、鋼架安裝工程、施工準備一）、技術(shù)準備：（1）、施工方案選擇： 根據(jù)該工程的特點，本工程鋼結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)場制作汽車吊進行吊裝。4)分色線不齊：施工前應認真劃好粉線，刷分色線時要靠放直尺，用力均勻，起落要輕，排筆蘸量要適當，從左向右刷。3)涂刷墻面時，不得污染地面、門窗、玻璃等已完工程。待涂料膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，表面打磨光滑后清掃干凈。先將墻面清掃干凈，再用布將墻面粉塵擦凈。按先上后下順序進行，再趕光壓實。然后根據(jù)中級質(zhì)量等級的要求按，照基層表面平整垂直情況，進行吊垂直、套方找規(guī)矩，經(jīng)檢查后確定抹灰厚度，但最少不應少于7mm。在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時，必須設(shè)置安全隔板，下方操作人員必須配戴安全帽。不準站在沒防護設(shè)施的墻頂上喂縫、清掃墻面或檢查大角垂直等工作。管線穿越砌體時的處理措施：①當管線豎向通過砌體時，砌體設(shè)構(gòu)造柱，管線從構(gòu)造柱中通過。馬牙槎每300mm進60mm處的部分去掉下角，以利于砼的澆筑。⑤、本工程砌體拉結(jié)筋為φ6500，伸入墻體不小于1000mm。煤矸石多孔磚施工的方法①、燒結(jié)空心磚必須有出廠合格證，且齡期超過28d的方可使用。②、磚應提前一、二天澆水濕潤，磚砌體采用梅花丁砌筑，筑前應用墨線彈出墻體中線及邊線，并澆水濕潤.③、在磚墻轉(zhuǎn)角及交接處立起皮數(shù)桿，皮數(shù)桿之間距離不超過15m，并雙面掛線。177。（1）施工過程中，應嚴格控制隊伍的進場人數(shù)、時間，從而合理調(diào)配人員。澆筑前及時通知各安裝隊伍，做好預留預埋，防止砼后鑿。砼澆筑時設(shè)置卸料平臺，泵送砼時，控制其坍落度、含水率。注意成品保護，避免上層砼、砂漿的下落。②砼施工過程中，對振搗人員要定崗位掛牌施工，實行獎罰制度。構(gòu)造柱、圈梁、板砼澆注的施工工藝①構(gòu)造柱、圈梁、板砼澆筑整澆。四、混凝土工程（一）砼供應、澆注方案砼供應方案：根據(jù)本工程的特點，采用商品砼的方法進行攪拌，攪拌車運抵現(xiàn)場。⑤柱筋保護怪厚度符合規(guī)范及設(shè)計要求墊塊綁在柱豎筋外皮上，間距一般100mm，（或用塑料卡卡在外豎筋上）以保證主筋保護層厚度準確。，合格后向下進行綁扎。，各施工人員應有上崗證。（應專設(shè)技術(shù)員或施工員）出示各型號待加工鋼筋的料單，加工區(qū)根據(jù)料單進行統(tǒng)一下料。所指砼強度應根據(jù)同條件養(yǎng)護試塊確定④雖然砼達到拆模強度，但強度尚不能承受上部施工荷載時應保留部分支撐。模板允許偏差項目允許偏差（mm）軸線位置截面內(nèi)部尺寸相鄰兩板面平面高低差表面平整（2m）長度3+323（八） 模板拆除拆模時應注意以下幾點：①模板拆除的順序和方法，應遵循先支后拆，先非承重部位，后承重部位以及自上而下的原則。（3）模板構(gòu)造要簡單，拆卸要方便，并便于鋼筋的綁扎和安裝，符合混凝土的澆筑及養(yǎng)護等工藝條件。最后對于不夠整模數(shù)的模板和窄條縫，采用拼縫或木方嵌補，但拼縫應嚴密。③鋪設(shè)框竹（木）模板：先用陰角模與墻?；蛄耗＿B接，然后向跨中鋪設(shè)平模。⑤復核檢查梁模尺寸，與相鄰梁柱模板連接固定。④在底模上綁軋鋼筋，經(jīng)驗收合格后，清除雜物，安裝梁側(cè)模板，將兩側(cè)模板與底板連接角模用U型卡連接。支柱一般采用雙排（設(shè)計定），間距以60～100cm為宜。檢查安裝質(zhì)量，最后進行群體的水平拉（支）桿及剪刀支桿的固定。④以第一層模板位基準，以同樣方法組拼第二、三層，直至到帶梁口柱模板，用U形卡對豎向、水平接縫反正交替連接。施工縫處二次模板組合時，加設(shè)海綿條，擰緊對拉螺栓防止漏漿，澆筑砼后，大致與原砼表面持平，不出現(xiàn)錯臺現(xiàn)象。（3）進行找平工作：模板承墊底部應預先找平，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿。二、模板工程采用竹膠板abh=2440mm1220mm15mm，背肋采用截面50mm100mm方木間距b=200mm；橫愣采用2根φ48，豎向間距l(xiāng)=500mm；對拉螺栓型號選用M12，橫向間距l(xiāng)=400mm，豎向間距B=500mm。沉降觀測由項目部專職測量員進行，并及時整理觀測成果資料。根據(jù)甲方提供的平面位置規(guī)劃圖和設(shè)計軸線尺寸，將本工程的控制軸線線和坐標水準點引入施工現(xiàn)場周圍的固定物體或建筑物上，并用紅漆標注，標注位置視野開闊，觀測不受其他物體的影響。施工人員由項目部統(tǒng)一調(diào)配。此專題討論會不定時召開。 建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、總包、各分包單位參加的周例會，會中商討一周的工程質(zhì)量和技術(shù)存在情況，解決問題。場地平整和臨時設(shè)施、測量定位復核、會審圖紙、編制施工圖預算、編制施工組織設(shè)計、編制質(zhì)量計劃、編制材料需用計劃、成品半成品計劃、周轉(zhuǎn)材料及部分主材進場、開工報告等技術(shù)準備內(nèi)容開工前由相應人員負責落實到位。根據(jù)施工圖紙、工程量、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式和層高，經(jīng)計算，臨時施工用電總電纜選用25 mm2（350+235）銅芯電纜架空敷設(shè)，臨時用水主管線采用DN=100 mm鋼管埋地敷設(shè)。（4）鋼架安裝階段可以在工程裝飾施工階段進行穿插作業(yè)，嚴格按照施工先后順序施工，保證不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。對于預埋件、預留空洞工作穿插進行，不得影響主體各工種施工。同時集中采用商品砼進行澆筑。 在時間上的部署原則根據(jù)總施工進度的安排，第一施工階段為土建部分，第二施工階段為設(shè)備安裝部分。建立門衛(wèi)制度，對外來人員進行登記并做好登記記錄，于本工程無關(guān)的閑雜人員拒絕入場。協(xié)助項目經(jīng)理簽訂各類合同，并對合同執(zhí)行進行風險分析，提出合理的風險回避、風險轉(zhuǎn)移對策。審核每月與各施工班組和施工隊的結(jié)帳明細，對不符合要求的部分予以扣除。負責向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及時辦理各項工程變更、現(xiàn)場簽證所發(fā)生的工程預算，收集工程建設(shè)期間工程所用材料、人工費等信息，根據(jù)合同及時調(diào)整工程價款，并辦理有關(guān)手續(xù)。 每月對各施工隊所用材料進行分類匯總并核對，在每月各施工隊結(jié)帳前及時將本月所用材料款進行扣除，并對自己簽字負責。對于不合格材料要及時清除出場，不得使用到工程上。保證材料和設(shè)備的及時供應，確保生產(chǎn)的順利進行。參加工地組織的每月一次的安全質(zhì)量進度文明施工大檢查，并對各單位的實際工作做出評比，做到獎優(yōu)罰劣。按照施工組織設(shè)計、施工總平面布置圖及公司有關(guān)標準要求組織施工，負責臨時設(shè)置和施工場地的布置，做好前期“三通一平”工作。負責日常的工程實體質(zhì)量檢查工作，對不合格部位及時要求分包單位改正，并書面下發(fā)整改通知，限期整改，確保各工序的施工質(zhì)量。主持施工技術(shù)質(zhì)量會議，協(xié)調(diào)施工中各項技術(shù)質(zhì)量問題的解決。負責項目工程資料的管理，按規(guī)定及時整理，完整保存。定期主持召開工程例會，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題，確?，F(xiàn)場施工按計劃順利進行。組織結(jié)構(gòu)形式如下：二、　崗位職責：（一）工地負責人主持工程施工管理的全面工作，做好部門組織建設(shè)，負責公司、項目部及合同要求的各項指標與計劃的落實。門窗選材除門窗表外均采用80系列塑鋼窗，具體性能要求及類型詳見建筑設(shè)計總說?；A(chǔ)持力層為第③層粘土層，地基承載力280kp，基礎(chǔ)放置在持力層并進入老土300mm。M10水泥砂漿砌筑，墻厚240mm。屋面防水等級Ⅲ級，（海藍色）+75mm玻璃絲棉+（白灰），使用年限15年。本工程建筑抗震設(shè)防烈度6度，設(shè)計地震分組為第一組，建筑場地類別為Ⅲ類，本車間的火災危險性為戊類。177。二、工程結(jié)構(gòu)特征：本工程為門式鋼架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)。樓地面、散水、坡道均采用三七灰土壓實，具體作法詳見建筑設(shè)計總說明。其中技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部各設(shè)副經(jīng)理一名，直接對工地負責人負責；材料部、經(jīng)營部及保安部業(yè)務上歸囗技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部副經(jīng)理管理。負責工程進度款的回收工作；審查各分包單位的節(jié)點付款文件，并簽署工程進度款支付意見。負責擬定工程項目部各項管理制度及工作流程。組織工程項目施工組織設(shè)計的編制，檢查督促參與施工的有關(guān)單位和人員按施工組織設(shè)計為指導進行工作。負責工程技術(shù)資料收集、整理及檢查工作；對分包單位的技術(shù)資料整理進行指導、監(jiān)督，保證技術(shù)資料真實有效、與施工進度同步；及時辦理各項設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及有關(guān)簽字手續(xù)。（三）生產(chǎn)安全部負責工程施工從開工到竣工交付的施工進度及安全生產(chǎn)管理工作。按照公司有關(guān)安全文明施工的要求和質(zhì)量標準化達標的文件要求認真搞好文明施工，督促檢查各承包單位文明施工情況。（四）材料部 按照材料采購合同、材料采購計劃和設(shè)備需用計劃組織各種材料和設(shè)備的進場。重要材料及構(gòu)配件采購前要向建設(shè)單位及監(jiān)理單位進行報驗，待認可后方可進場。 對工地各單位使用材料情況進行檢查，指導施工隊正確合理使用材料，發(fā)現(xiàn)異常應及時向生產(chǎn)部和工地經(jīng)理進行匯報。根據(jù)工程圖紙、圖紙會審記錄及相關(guān)定額，負責做出單位工程各分部工程的工程量、人工材料機械分析及相應部位工程價款，作為控制每月核算和向分包單位結(jié)算的目標值，根據(jù)實際完成的工作量，分析當月的工程各項成本超支情況，分析超支原因，提出下一步需改進的措施，并向工地經(jīng)理和項目經(jīng)理及時進行書面匯報。按公司有關(guān)部門要求，向生產(chǎn)科、經(jīng)營辦等部門上報當月或分階段工程實際完成工作量等各項報表。負責各類施工合同、承包合同、材料采購合同、供貨合同、運輸合同和勞務合同的管理，負責與工程合同有關(guān)資料的收集、整理。協(xié)助項目部管理人員維持日常的施工管理秩序，對因施工引起的糾紛應積極協(xié)調(diào)，避免矛盾激化，配合項目部搞好轄區(qū)內(nèi)的治安工作。 序號職務姓名職稱 12345本工程工期計劃90日歷天，為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修、鋼架安裝均盡可能有充裕的時間施工，保證如期完成施工任務，應該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。 根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修、鋼架安裝四個階段施工不同的特點安排總體施工部署（1）基礎(chǔ)施工階段在基礎(chǔ)施工階段，為了解決施工現(xiàn)場狹小，材料及施工操作用地問題，項目