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正文內(nèi)容

石材施工組織項目設計方案-資料下載頁

2025-05-10 23:39本頁面
  

【正文】 潑水救火。⑤電石庫起火,應用黃少、干粉來火。⑥化學材料起火,要根據(jù)起火物質(zhì)的性質(zhì)選擇滅火方法,并且要注意防止中毒。⑦滅火以后要保護好火災現(xiàn)場,設專人巡視,以防死灰復燃,并查找火災原因。二、文明措施在本工程施工期間,在施工現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙物,存放好所有設備和材料,及時清走任何廢料、垃圾和不再需要的臨時設施。保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。工程完工后,及時迅速的清走施工設備、多余材料、垃圾、和各種臨時工程,并保證現(xiàn)場和工程清潔整齊,達到總包方、業(yè)主方、監(jiān)理方滿意的使用狀態(tài)。 文明施工制度1) 建立文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確各自分擔責任,及時清除雜物,保持施工現(xiàn)場整潔。2) 現(xiàn)場中的各種臨時設施、包括辦公、生活用房、倉庫、材料與構(gòu)件堆場臨時水電管線,要嚴格按照甲方要求搭設或埋設整齊,不能亂堆亂放,不應占用道路和通道以及施工工作面。3) 現(xiàn)場水電應有專人管理。4) 工人操作地點和周圍必須清潔整齊,要做到人離場清。5) 制定嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞、污染成品。6) 現(xiàn)場各種材料要按甲方規(guī)定的位置堆放,堆放場地堅實平整,并有排水措施,材料堆放要按品種、規(guī)格分類堆放,要求堆放整齊,易于保管和使用。7) 機械設備應按規(guī)定位置安放。8) 嚴格遵守安全生產(chǎn)制度,做到安全文明施工。文明施工保證措施1) 建立文明施工責任制,明確各級責任,層層控制,層層監(jiān)督;2) 搞好安裝員工的思想文明教育,要求在施工過程中禮貌待人。,文明施工。3) 現(xiàn)場安裝員工統(tǒng)一著裝,要求整潔。4) 建立現(xiàn)場文明管理規(guī)章制度,主要由安全員負責檢查,項目部全體人員監(jiān)督,對于違反的,輕則教育、罰款,重則開除。5) 施工中做到工完場清,保證施工現(xiàn)場的整潔、材料碼放整齊。6) 搞好與其他施工單位的現(xiàn)場配合,不與其他單位施工人員發(fā)出沖突,有矛盾的協(xié)商解決。7) 服從總包單位的總體安排,與其他施工單位配合,共同維護施工現(xiàn)場的清潔、整齊、美觀。8) 服從總包的統(tǒng)一安排,共同搞好現(xiàn)場的成品保護工作。三、環(huán)保措施 (1)合理安排作業(yè)時間,盡量減少夜間作業(yè),以減少施工時機具噪聲污染;避免影響施工現(xiàn)場內(nèi)或附近居民的休息。(2)完成每項工序后,應及時清理施工后滯留的垃圾,比如膠、膠瓶、膠帶紙等,保證施工現(xiàn)場的清潔。(3)對于密封材料及清洗溶劑等可能產(chǎn)生有害物質(zhì)或所體的材料,應作好保管工作,并在揮發(fā)過期前使用完畢,以免對環(huán)境造成影響。四、腳手架安全 ,為確保施工作業(yè)人員的和人身安全,腳手架搭設需按雙排腳手架的要求進行搭設。并在腳手架下方設置安全網(wǎng),以策安全。第十一章、工程進度保證措施一、開工前,迅速組織會審圖紙,熟悉技術(shù)資料,及時解決與其它專業(yè)公司存在的有關場地交接,驗收移交,相互交叉作業(yè)配合等問題,具體制定日期落開工前的各項準備工作。二、盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃,明確甲方供貨的,我方有責任在開工前到達施工現(xiàn)場,嚴把質(zhì)量關,杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。三、加強進度管理,成立項目經(jīng)理——工長——班組長的三級進度管理體系,以總體進度計劃為基礎,以月進度計劃為重點。經(jīng)班組下達用進度計劃,分工號落實具體責任人,班組具體確定工期管理責任制并實行有效的獎罰制度。四、實行對班組的任務技術(shù)交底一單清制度,交底書不僅明確圖紙及技術(shù)要求,還同時明確施工順序,進度要求和工種配合要求。五、推行班組承包責任制,提高生產(chǎn)效率,必要時實行加班獎勵辦法。六、施工期間配合甲方作好施工協(xié)調(diào),合同上定的事堅決完成。七、加強施工機具維修、保養(yǎng)、增加儲備、保證正常需要。八、施工中作好人力、財力、物力的綜合平穩(wěn)工作,抓主流,力保進度進一步落實。九、根據(jù)工期需要,必要時采用三班倒加班作業(yè)。十、為保證工期,將提前進行半成品的加工制作。十一、項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工的要求,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項職能,并在我司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的技術(shù)配套,并有施工經(jīng)驗的施工隊伍組成作業(yè)層,承擔本工程的施工任務。十二、建立生產(chǎn)例會制度,每周至少召開2次班組以上的生產(chǎn)例會,項目經(jīng)理部每天召開一次碰頭會,對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。十三、采用施工進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的施工進度的控制與管理,月計劃周安排,周計劃日檢查,實行每周平衡計劃,確保月計劃實現(xiàn),從而確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。十四、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接,組織好交叉作業(yè),從而縮短工程的施工期。十五、實行合理的工期目標獎罰制度,根據(jù)工作需要,可適當安排晚上加班作業(yè)。十六、作好施工配合及前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,專人逐項落實,保證后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。十七、采用成熟的科技成果,向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量、通過新技術(shù)的推廣應用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工周期。十八、以地盤“每日施工進度記錄表”確保嚴格執(zhí)行和控制工程進度計劃。該表每日由地盤監(jiān)理填寫,并附在施工日記中。十九、根據(jù)施工進度計劃表編制材料采購、進場計劃和設備進場計劃,以避免因材料與設備不能按時進場而延誤工期。 二十、施工進度計劃調(diào)整若因設計變更、材料供應以及其它不可預知之原因,則對施工進度計劃及時進行調(diào)整,并且材料、勞力、設備、進場計劃也需做相應調(diào)整。施工進度計劃變更、調(diào)整由地盤監(jiān)理及現(xiàn)場其它管理人員共同商定、編制,并報項目經(jīng)理批準,按調(diào)整后的施工進度計劃表嚴格執(zhí)行,以確保本工程保質(zhì)保量如期竣工。二十一、協(xié)調(diào)方案(一)與其他單位的協(xié)調(diào)方案1.以團結(jié)協(xié)作、友善配合的態(tài)度對待對方,爭取對方在有關問題上的諒解、支持與配合。,同時了解對方的作業(yè)計劃和意圖,做到知已知彼,溝通融洽,以達到步驟的統(tǒng)一。,不能以承包大戶的態(tài)度非要人家服從,應以充分的理由說服對方,或在不影響大局的前提下以高姿態(tài)照顧對方的需要。,除檢查自己方行為的缺點外,懇請業(yè)主從中進行調(diào)解。,并通過協(xié)調(diào)使對方在時間上盡量滿足我方的作業(yè)計劃。,注重禮貌服務和相互禮讓,主動為他人創(chuàng)造條件,嚴禁野蠻施工等有損企業(yè)形象的行為發(fā)生,為協(xié)調(diào)工作奠定良好的基礎。 (二)內(nèi)部協(xié)調(diào)方案1. 項目經(jīng)理為本項目總協(xié)調(diào)負責人,為協(xié)調(diào)具體工作負責人。2. 做好內(nèi)部各管理部門,各作業(yè)班組和各崗位人員的協(xié)調(diào)工作,首先從思想上協(xié)調(diào),通過協(xié)調(diào)使之行動一致,共同為實現(xiàn)項目的目標而努力。3. 對各分部、分項工程進行協(xié)調(diào)、解決在相互配合施工過程中的難題,促進交叉、流水配合作業(yè)。4. 對重點分部、分項工程要事先做好具體的協(xié)調(diào)方案,將一切可能發(fā)生的問題提前做好應付措施,保證施工全過程的順利開展。5. 由計劃組、施工組、財務后勤組在工程開工前做好有關協(xié)調(diào)方案,爭取在人力、物力、財力上的各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作落到實處。加強與業(yè)主協(xié)調(diào)工作,使之充分得到業(yè)主的支持和配合,從而進一步提高自己的服務質(zhì)量。第十二章 施工后的成品保護 成品保護職責 (1)班組設值班人員,執(zhí)行輪班守衛(wèi)制度,換班時間明確,堅持誰值班誰負責。(2)值班人員職責產(chǎn)范圍:所有到場的工具和材料,以及安裝上墻的成品和半成品。(3)值班人員必須恪盡職守,嚴格按照項目部的規(guī)定進行值勤和巡邏,配合工地保安、門衛(wèi)防止材料和產(chǎn)品損失。(4)班組下班之前將未完安裝的產(chǎn)品集中,并與值班人員進行交接,由值班人員進行清點、核對和看護。(5)制定相關的項目部獎懲制度,如因值班人員責任所造成的產(chǎn)品損壞或丟失,按責任大小、情節(jié)輕重進行處理。(6)協(xié)調(diào)與其他有關施工單位的關系,共同維護成品安全。(7)如其他施工單位在施工過程中損壞已安裝完成交移交后的產(chǎn)品,可協(xié)同業(yè)主,監(jiān)理,合理追究其在關責任。 成品保護措施 (1)加工與安裝過程中,應特別注意輕拿輕放,不能碰傷。劃傷,加工好的鋁材應貼好保護膜和標簽。(2)加強半成品、成品的保護工作,保持與土建單位的聯(lián)系,防止已安裝好的干掛墻體受劃傷。(3)質(zhì)檢員與安全員緊密配合,采取措施搞好半成品、成品的保護工作。(4)建議總包單位在靠近安裝好的石材干掛墻體處安裝簡易的隔離欄桿,避免施工人員對鋁制品、石材有意或無意的損壞。(5)材料、半成品應按規(guī)定堆放,安全可靠,并安排專人保管。第十三章 保養(yǎng)與維修一、干掛墻體工程竣工驗收后,應制定干掛墻體的保養(yǎng),維修計劃與制度,定期進行干掛墻體的保養(yǎng)與維修。二、干掛墻體的保養(yǎng)應根據(jù)干掛墻體墻面積灰污染程度,確定清洗干掛墻體的次數(shù)與周期,每年至少應清洗一次。三、干掛墻體在正常使用時,使用單位應每隔5年進行一次全面檢查。應對板材、密封條、密封膠、硅酮結(jié)構(gòu)密封膠等進行檢查。四、干掛墻體的檢查與維修應按下列規(guī)定進行當發(fā)現(xiàn)螺栓松動,應及時擰緊,當發(fā)現(xiàn)連接件銹蝕,應除銹補漆或更換。發(fā)現(xiàn)板材松動,破損時,應及時修補與更換。發(fā)現(xiàn)密封膠或密封條脫落或損壞時,應及時修補與更換。發(fā)現(xiàn)干掛墻體構(gòu)件和連接件損壞,或連接件與主體結(jié)構(gòu)的錨固松動或脫落時,就及時更換或采取措施加固修復。應定期檢查干掛墻體排水系統(tǒng),當發(fā)現(xiàn)堵塞時,應及時疏通。當五金件有脫落、損壞或功能障礙時,應進行更換和修復。當遇到臺風、地震、火災等自然災害時,災后應對干掛墻體進行全面檢查,并視損壞程度進行維修加固。五、對干掛墻體進行保養(yǎng)與維修中應符合下列安全規(guī)定:不得在4級以上風力或大雨天氣進行干掛墻體外側(cè)檢查、保養(yǎng)與維修作業(yè)。檢查、清洗、保養(yǎng)維修干掛墻體時,所采用的機具設備必須操作方便、安全可靠。在干掛墻體的保養(yǎng)與維修作業(yè)中,凡屬高處作業(yè)者必須遵守現(xiàn)行行業(yè)標準《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ8091)的有關規(guī)定。第十四章、技術(shù)檔案資料管理一、加強圖紙會審。特別在節(jié)點處理,安裝方法必須趨于統(tǒng)一,各部位的尺寸一致,讓誤差消除在施工之前。二、加強技術(shù)交底工作,建立技術(shù)交底責任制,加強施工中的監(jiān)督檢查,從而提高施工質(zhì)量。三、加強設計變更管理,凡與圖紙有不同之處一定要做設計變更,以便于交工、存檔、維修。四、加強日常往來文件管理,發(fā)文登記制度。五、加強隱蔽驗收工作及施工日志。六、加強技術(shù)措施的落實,確保工程質(zhì)量。七、洽商記錄應詳盡,參加人員應會簽。洽商記錄應由施工現(xiàn)場技術(shù)人員負責保管,作為竣工驗收的技術(shù)檔案資料。八、加強現(xiàn)場簽證管理,對于設計變更引起的簽證應及時辦理。九、質(zhì)量控制檢查竣工驗收時除依據(jù)竣工驗收實測資料與中間驗收結(jié)果進行評定外,還應對質(zhì)量控制過程的資料進行檢查,檢查以下資料是否完整、正確:1. 施工翻樣圖。2. 相容性試驗報告。檢查報告內(nèi)容是否確定材料相容,如果有不相容是否更換材料并復試合格。3. 粘接性試驗報告。檢查報告內(nèi)容是否肯定粘接性能良好,如果有不穩(wěn)定情況是否按報告建議招待或更換材料,并復試合格。4. 膠供應商對節(jié)點審查結(jié)果,提交的節(jié)點設計是否通過,對修改建議是否已完全執(zhí)行。5. 送樣樣品材料批號與生產(chǎn)使用材料批號記錄,兩者批號是否一致。6. 切開試驗記錄與每批批量記錄,及切開試驗評定結(jié)果。7. 剝離試驗記錄與每批批量記錄及剝離試驗評定結(jié)果。8. 用雙組份密封膠時,還要檢查蝴蝶試驗(扯斷試驗)記錄及每批批量記錄,及蝴蝶試驗(扯斷試驗)評定結(jié)論。9. 設計修改通知單。10. 事故處理記錄,及生產(chǎn)、安裝中對不符合設計文件部分所達成的協(xié)議文件。11. 隱蔽工程驗收記錄。12. 測量定位記錄。13. 凈化工、注膠工、安裝焊工鋼印代號或可供查考的記錄。14. 密封膠出廠合格證明及質(zhì)量保證書。15. 制造廠質(zhì)量保證書。16. 中間驗收及竣工驗收測量記錄。17. 綜合評定結(jié)論報告。每項工程只有在檢查以上相關項目資料齊全準確,才能完成竣工驗收。附件一 主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率(kw)備注1激光經(jīng)緯儀仿蔡司1蘇州2自動安平水準儀仿威爾斯2天津3石材中切機24云石割機cm4sm18日本12405空氣壓縮機6泉州6電焊機6廣州117沖擊電鉆2SE45德國8臺式電鉆ST133臺灣9手磨機G10ST25日本10電動砂紙機903530日本11拋光機SAT18024日本附件二 勞動力計劃表單位:人序號工 種人 數(shù)備 注1電焊工20人2石材專業(yè)組30人3輔助搬運工10人附件三 消防安全用品需用計劃序號名稱單位數(shù)量備注1泡沫滅火器個152安全帽頂603安全帶條6036
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