【正文】 合設(shè)備技術(shù)文件或設(shè)計(jì)要求，對軸承溫度進(jìn)行測試并作好記錄。 整機(jī)功能調(diào)試 分?jǐn)嗯潆姽窨諝忾_關(guān)，暫時取消時控功能。 打開系統(tǒng)所有閥門，關(guān)閉回水閘，保證水路暢通。 合上空氣開關(guān)，將“手動自動”功能開關(guān)置于“自動”位置。打開樓層的試水閥，觀察水泵能否按設(shè)計(jì)要求自動啟動。若不能按規(guī)定程序投入運(yùn)行，則對照電氣原理圖檢查電路連接線是否正確，電氣元件是否工作正常。再檢查時間繼電器，壓力測控儀表（或電點(diǎn)壓力表）的上下限整定值是否符合要求，直到工作正常為止。 模擬消防信號，啟動系統(tǒng)中每臺水泵，或按“消防啟動按鈕”啟動系統(tǒng)每臺水泵，在消防模擬狀態(tài)下運(yùn)行時，可以按下停止按鈕終止系統(tǒng)運(yùn)行，才能停止系統(tǒng)運(yùn)行。 模擬各種故障狀況，檢查各種故障檢測裝置，動作是否正常，調(diào)試至正常為止。 消防水泵設(shè)備調(diào)試應(yīng)在管道系統(tǒng)安裝試壓沖洗完畢后進(jìn)行。設(shè)備應(yīng)連續(xù)無故障運(yùn)行48小時。（五）確保消火栓、自動噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)施工質(zhì)量及安全措施：1 質(zhì)量保證措施: 加強(qiáng)工程施工質(zhì)量和技術(shù)管理工作，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、班級四級質(zhì)量監(jiān)督管理，層層把關(guān)。及時填寫工程進(jìn)度、質(zhì)量等手續(xù)，做好隱蔽工程中間驗(yàn)收記錄，安裝檢查記錄和試機(jī)、試壓、吹洗等記錄，并及時報(bào)送監(jiān)理單位及建設(shè)單位現(xiàn)場代表簽驗(yàn)。 施工人員要認(rèn)真會審設(shè)計(jì)圖紙，熟悉施工工藝流程，做好層層技術(shù)交底，工程施工嚴(yán)格按照施工圖紙和國家現(xiàn)行的有關(guān)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收。 加強(qiáng)現(xiàn)場材料、設(shè)備的管理。主要的材料，設(shè)備要具備材質(zhì)證明和出廠合格證，材料、設(shè)備進(jìn)場要有檢查、驗(yàn)收制度，嚴(yán)禁使用不符合規(guī)范要求和材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的材料，保證施工用材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備和施工機(jī)具要加強(qiáng)管理，防止盜竊、丟失和人為的損壞，保證工程施工的需要。 工地必須隨時接受各級管理職能部門的監(jiān)督管理，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，同時執(zhí)行公司有關(guān)獎罰規(guī)定，對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者予以獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、違章作業(yè)、盲目施工者除限期整改外，還要給予處罰。2 降低成本措施： 在保證原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，比質(zhì)比價，擇優(yōu)采購，降低材料費(fèi)用； 精細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失； 加強(qiáng)工具機(jī)具設(shè)備管理，按作業(yè)班組落實(shí)專人負(fù)責(zé)，減少丟失損壞； 加強(qiáng)勞動力管理，合理安排人員進(jìn)場，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)； 做計(jì)劃施工，精心施工。各分項(xiàng)工程盡量一次到位，加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工重復(fù)作業(yè)。3 安全措施 貫徹本公司制定的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家勞動部、省勞動廳、市勞動局《關(guān)于開展職工勞動安全衛(wèi)生教育》的要求，進(jìn)行員工上崗前的培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格才能上崗。 執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、班（組）長要明確崗位生產(chǎn)職責(zé)，做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)，堅(jiān)持進(jìn)行每周一小時的安全學(xué)習(xí)制度，做好學(xué)習(xí)記錄。 執(zhí)行施工現(xiàn)場安全用電管理制度，施工臨時用電管理制度，并在各回路電源線路中裝設(shè)漏電開頭。 施工現(xiàn)場要建立和落實(shí)安全防火制度，設(shè)置符合防火要求的消防設(shè)置。 每天開工前，各班組長安排具體施工位置時，必須檢查各施工人員的安全措施和防火措施，消除安全隱患。 搞好工地文明施工，現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房按標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化管理。第五節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)根據(jù)工程競標(biāo)要求，我公司確定本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為：確保工程達(dá)到優(yōu)良工程。二、工程質(zhì)量保證體系項(xiàng) 目 經(jīng) 理資料員檢驗(yàn)責(zé)任人材料設(shè)備責(zé)任人安全責(zé)任人管道施工員電氣施工員施工班組優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品三、質(zhì)量保證組織措施統(tǒng)一思想，堅(jiān)定目標(biāo)，齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)是業(yè)主的需要，是企業(yè)生存與發(fā)展所必需的。參加本工程建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部和公司領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)對工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)負(fù)責(zé)，對管理人員和操作工人進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)教育并在施工現(xiàn)場加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)宣傳使參建的每一個人都把自己的工作和工程創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來，只有這樣工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，從思想上牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的基本要求：⒉1工程質(zhì)量必須達(dá)到國家現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001的標(biāo)準(zhǔn)要求⒉2提高分項(xiàng)工程一次成優(yōu)率。⒉3消除跑、冒、滴、漏等質(zhì)量通病。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置⒊1本工程設(shè)置下列質(zhì)量控制點(diǎn):；；；(TQC小組)。⒊3質(zhì)量管理小組應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建，由專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員、施工班組共同組成。⒊4質(zhì)量管理組職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂控制點(diǎn)質(zhì)量控制目標(biāo)要求和質(zhì)量攻關(guān)技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，負(fù)責(zé)控制點(diǎn)中的工序質(zhì)量檢驗(yàn)和采用材料及配件質(zhì)量的抽檢，負(fù)責(zé)控制點(diǎn)分項(xiàng)工程中隱蔽驗(yàn)收簽證及分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)控制點(diǎn)分項(xiàng)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)和質(zhì)量分析改進(jìn)措施。組織控制點(diǎn)內(nèi)的質(zhì)量講評活動和執(zhí)行項(xiàng)目部規(guī)定的有關(guān)控制質(zhì)量的措施。⒊5質(zhì)量管理小組的活動內(nèi)容：明確目標(biāo)，組織攻關(guān)，檢查產(chǎn)品，收集信息反饋傳遞，做到施工之前交底，交底有記錄；施工中檢查，檢查有記錄；施工后有驗(yàn)收，驗(yàn)收有評定。做到跟蹤檢查，信息反饋及時。質(zhì)量控制管理規(guī)定1材料、設(shè)備質(zhì)量控制所有用于工程上的材料、成品、半成品、設(shè)備均需具有合格證書或質(zhì)保書，隨貨交材料部門歸檔保存，作質(zhì)量資料依據(jù)，材料部門應(yīng)對規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量 進(jìn)行驗(yàn)收，、堆放、保管工作。嚴(yán)禁使用不合格的材料、成品、半成品及設(shè)備。凡按規(guī)定需要抽樣檢驗(yàn)的材料，應(yīng)遵守先檢驗(yàn)后使用的原則。施工中的殘料、余料等應(yīng)及時退庫，報(bào)廢物應(yīng)有明顯標(biāo)志，分別堆放統(tǒng)一處理。⒋2工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程中各工序之間加強(qiáng)監(jiān)督和復(fù)核，上道工序不合格，下道工序嚴(yán)禁開工。重點(diǎn)工序和質(zhì)檢站規(guī)定檢驗(yàn)程序的中間檢驗(yàn)規(guī)定，必須納入工序檢驗(yàn)管理中去，并經(jīng)監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)認(rèn)可方可轉(zhuǎn)下道工序。⒋3交接驗(yàn)收制度凡上下工序或前后分項(xiàng)的不同施工作業(yè)單位，必須做好交接驗(yàn)收，并辦理雙方簽證手續(xù).⒋4“樣板”管理新的分項(xiàng)工程開始均做樣板，新的施工班組進(jìn)場施工均做試樣。要充分發(fā)揮樣板實(shí)物交底的作用，樣板經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后方可鋪開施工。每一單體全面具備安裝條件后，均應(yīng)做樣板層，其它層次的施工質(zhì)量必須在樣板層以上。⒋5分項(xiàng)工程驗(yàn)收規(guī)定按樓層或段劃分的分項(xiàng)工程的交驗(yàn)方式是班組自檢174?；z174。專檢174。監(jiān)理、質(zhì)檢站核驗(yàn)評定。四、工程材料質(zhì)量保證管理措施，必須選用其產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，能滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求的供應(yīng)商，必要時對供應(yīng)商進(jìn)行考察、檢驗(yàn)。、設(shè)備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書，并由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理簽字后，方可用于工程上，對所采購材料、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)收其產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，確保材料設(shè)備對工程的優(yōu)良性。，認(rèn)真、及時、嚴(yán)肅的接收與工程有關(guān)的所有物資。材料部門在入庫驗(yàn)收后，填寫好收料單，記帳立卡，并進(jìn)行材質(zhì)標(biāo)記，分類堆放，不準(zhǔn)混放。，嚴(yán)禁露天堆放材料。，對于精密材料和設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)。五、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的資料收集與匯總優(yōu)質(zhì)工程評選辦法涉及到的材料內(nèi)容。1）資料內(nèi)容包括：⑴工程立項(xiàng)的依據(jù)。設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)書的批準(zhǔn)文件。⑵工程計(jì)劃任務(wù)書和報(bào)建批準(zhǔn)文件。⑶質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量核驗(yàn)的質(zhì)量等級證書。⑷工程驗(yàn)收報(bào)告。⑸工程質(zhì)量情況介紹。⑹承包合同書。⑺創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。⑻成品保護(hù)的計(jì)劃、要求與實(shí)施。⑼與本工程有關(guān)施工圖紙各一份。⑽能反映工程情況、工程質(zhì)量并附文字說明的工程各部位彩照20張左右。工程質(zhì)量保證資料收集內(nèi)容應(yīng)符合國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中工程質(zhì)量保證資料25項(xiàng)內(nèi)容，做到基本齊全。工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容建設(shè)施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術(shù)資料（表式）收集整理劃分為三大分冊。⑴施工技術(shù)資料匯總及竣工圖。⑵技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。⑶施工管理資料及質(zhì)量評定資料。六、本工程常見的質(zhì)量通病及預(yù)防措施管道套絲亂扣預(yù)防措施：所有管子、絲頭采用電動套絲機(jī)進(jìn)行加工，并由專人操作，確定施工工藝，每種規(guī)格的管子均先進(jìn)行試套，試驗(yàn)后，再進(jìn)行大批量的加工。電線管鋸管管口不齊，套絲亂扣，管口毛刺，管子彎曲半徑小，管口插入箱、盒的長度不一致。預(yù)防措施A、鋸管時應(yīng)有正確的鋸管姿勢，使用套絲板時，應(yīng)先檢查套絲板是否完好，邊套絲邊加潤滑油，避免套絲亂絲。B、管子煨彎時，應(yīng)使用定型煨彎器，彎曲時應(yīng)逐漸向后方釋動彎管器，直到彎成所需要的彎曲半徑。C、管子穿入箱、盒時，必須在箱內(nèi)外加鎖母。七、服務(wù)施工過程中的服務(wù)⑴執(zhí)行圖紙會審程序，準(zhǔn)確理解圖紙要求。⑵當(dāng)合同有要求時，向業(yè)主提供施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）。⑶按圖紙、規(guī)范、合同要求、建筑法規(guī)施工。⑷積極參加業(yè)主召開的工程施工協(xié)調(diào)會，了解業(yè)主的需求，聽取業(yè)主（包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位）的意見。⑸業(yè)主提出合同修改時，積極予以配合、協(xié)調(diào)，開展合同修改的評審，準(zhǔn)確了解業(yè)主的意圖，傳達(dá)到有關(guān)部門。⑹對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向業(yè)主報(bào)告。⑺合同要求時，業(yè)主及其代表提出對本公司采購物資在分承包方處進(jìn)行驗(yàn)證時，及時提供條件，予以積極配合。⑻及時邀請業(yè)主代表參加規(guī)定的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。⑼收集業(yè)主或業(yè)主代表的意見，對不合格情況按程序?qū)嵤┱{(diào)查分析、糾正，并向業(yè)主報(bào)告實(shí)施情況。⑽竣工交付時，確保經(jīng)本公司最終驗(yàn)證通過的產(chǎn)品才予以交付，聽取業(yè)主及其代表的意見，對不滿意的部位按要求整改。工程交付后的服務(wù)⑴根據(jù)合同規(guī)定，保修期內(nèi)為業(yè)主保修；保修期外業(yè)主要求時，積極提供有償維修及服務(wù)。⑵執(zhí)行工程回訪服務(wù)。⑶交付使用的工程滿一年時，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部回訪，聽取業(yè)主的意見，項(xiàng)目部依據(jù)回訪情況寫回訪服務(wù)報(bào)告。保修服務(wù)⑴竣工交付后，積極提供產(chǎn)品保管期內(nèi)的各項(xiàng)保修及服務(wù)，執(zhí)行季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪、保修回訪等工程回訪服務(wù)，按國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，每隔半年回訪一次。保修期外業(yè)主有要求時，也將積極提供維修服務(wù)。⑵根據(jù)業(yè)主提出的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，填寫質(zhì)量回訪記錄，將記錄分發(fā)至有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)部門。⑶總工程師或主任工程師組織有關(guān)的技術(shù)部門制定保修措施，交生產(chǎn)部門落實(shí)保修工作，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)保修的驗(yàn)證工作。⑷保修工作由工程部或原項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)逐項(xiàng)落實(shí)，修繕完畢后請業(yè)主在修理通知單上對修理結(jié)果簽署意見，并蓋章簽字交質(zhì)量部門。信息處理⑴業(yè)主的反饋意見，如服務(wù)報(bào)告、工程質(zhì)量回訪記錄、業(yè)主的投訴及處理記錄等，及時匯總到公司質(zhì)量管理辦，經(jīng)整理后歸檔。⑵公司總工程師組織技術(shù)和質(zhì)量部門對整理的資料進(jìn)行分析研究，并作為今后質(zhì)量改進(jìn)時，制定預(yù)防措施的依據(jù)。第六節(jié) 安全及文明施工保證措施一、安全及文明施工管理目標(biāo)安全施工管理目標(biāo)：保安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，爭創(chuàng)安全事故頻率為零。文明施工管理目標(biāo)：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，爭創(chuàng)文明工地。二、安全及文明施工保證體系項(xiàng)目經(jīng)理安全員管道安全責(zé)任人電氣安全 責(zé)任人設(shè)備安全責(zé)任人班組兼職安全員施工班組工程產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理文明施工管理員消防保衛(wèi)職能部分管 道施工員電 氣施工員設(shè)備員施工班組設(shè)備、材料工程產(chǎn)品施工質(zhì)量控制措施為了確保施工質(zhì)量，使工程達(dá)到優(yōu)良，因此在施工中，既要保證工程進(jìn)度，又要保證工程質(zhì)量，施工中除按有關(guān)消防施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行外，還要作如下要求：一、熟悉施工圖、認(rèn)真參加圖紙會審，特別注意各工種的協(xié)調(diào)，安裝位置、管線集中畫出平面圖，以免造成返工，使工程質(zhì)量得到保證，在整個施工過程中，要與業(yè)主方監(jiān)理方及裝飾的項(xiàng)目部制訂好各工種之間配合的技術(shù)措施，以確保工程質(zhì)量，有關(guān)人員每天必須實(shí)錄施工日記。二、組織施工班組開展QC質(zhì)量控制小組活動，學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)和施工作業(yè)方法，搞好班組技術(shù)評比，施工班組在施工過程中要按照規(guī)范、規(guī)程的施工工藝進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工人員管理，班組質(zhì)量檢查人員隨時做好自檢和互檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三、施工工長在班組交代任務(wù)時，同時必須進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)交底，提出施工的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，當(dāng)天應(yīng)對施工安裝的設(shè)備進(jìn)行不定時查看，嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量。四、材料員應(yīng)嚴(yán)格按照工程要求進(jìn)料，凡是進(jìn)入現(xiàn)場的管材、零配件、機(jī)械設(shè)備均應(yīng)是合格產(chǎn)品，且具有產(chǎn)品合格證、說明書，并應(yīng)檢查合格證，說明書與產(chǎn)品是否相符。五、施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。隱蔽工作在隱蔽前，必須由專職人員檢查無誤時，最后報(bào)經(jīng)業(yè)主方和監(jiān)理部門簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行隱蔽。 四川鑫盛消防工程公司達(dá)州分公司 二0一 年 月63