洗車(chē)行項(xiàng)目可行性方案分析報(bào)告文書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-10 23:01本頁(yè)面
【正文】 有對(duì)樣品感興趣的車(chē)主提供或附在其他消費(fèi)商品上贈(zèng)送。持有優(yōu)惠券的車(chē)主可以用它來(lái)購(gòu)買(mǎi)某些特定商品時(shí)沖抵一部分現(xiàn)金，或用它使部分汽車(chē)美容裝飾服務(wù)達(dá)到特定的折扣。店方在使用這一促銷(xiāo)模式時(shí)應(yīng)注意優(yōu)惠券的真實(shí)性。折扣促銷(xiāo)和優(yōu)惠券促銷(xiāo)這兩種方法差不多，不同之處是折扣促銷(xiāo)是在購(gòu)買(mǎi)或服務(wù)發(fā)生之后，付款現(xiàn)金時(shí)對(duì)車(chē)主進(jìn)行打折優(yōu)惠。而優(yōu)惠券則是預(yù)支了這種優(yōu)惠折扣。適時(shí)推出系列打折促銷(xiāo)，對(duì)那些財(cái)力不足的消費(fèi)者有著很大的購(gòu)買(mǎi)誘惑。做贈(zèng)品促銷(xiāo)時(shí)應(yīng)聯(lián)合生產(chǎn)廠(chǎng)家一起做，否則只由經(jīng)營(yíng)者自己提供贈(zèng)品往往代價(jià)太高?？梢栽诙緛?lái)臨時(shí)向全體車(chē)友免費(fèi)贈(zèng)送汽車(chē)防凍液。在本店更換油品及三濾的車(chē)主免費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)一瓶玻璃水?；蛘哔?gòu)買(mǎi)會(huì)員金卡的車(chē)主免費(fèi)提供一項(xiàng)汽車(chē)美容服務(wù)等。第六章 洗車(chē)行發(fā)展與管理企業(yè)名稱(chēng)洗車(chē)行有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)性質(zhì)有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)類(lèi)型有限責(zé)任制注冊(cè)地點(diǎn)山東省青島市注冊(cè)資本Xxx萬(wàn)成立日期2014年2月法定代表人xxx洗車(chē)行地址山東省青島市嶗山區(qū)郵編xxxxxx電話(huà)0532xxxxxxx洗車(chē)行宗旨：堅(jiān)決把工作干好洗車(chē)行目標(biāo)：成為洗車(chē)行業(yè)領(lǐng)先者洗車(chē)行理念：服務(wù)客戶(hù) 成就自己董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理（董事會(huì)與總經(jīng)理有專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)），總經(jīng)理下設(shè)副總，之后下設(shè)行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、加盟管理部、研發(fā)部、調(diào)研部、服務(wù)部平行部門(mén)。各加盟店級(jí)別相當(dāng)于旗艦店服務(wù)部，設(shè)行政店長(zhǎng)、高級(jí)技術(shù)師、普通技術(shù)師、服務(wù)接待、財(cái)務(wù)人員。不一一贅述人力資源戰(zhàn)略基本原則：任人唯賢，人盡其才，謀求統(tǒng)一，和諧發(fā)展，還會(huì)與心理機(jī)構(gòu)部門(mén)合作，對(duì)員工進(jìn)行定期心理測(cè)試，以便對(duì)于員工的未來(lái)發(fā)展以及工作態(tài)度有所把握。，鼓勵(lì)員工在自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行鉆研和探索，必要時(shí)公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及幫助。，公司研發(fā)部門(mén)采取團(tuán)隊(duì)制度，只有在與人合作中才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。人才引進(jìn)時(shí)按以下程序進(jìn)行：各部門(mén)申請(qǐng)職位空缺。人力資源部審查與批準(zhǔn)。調(diào)查市場(chǎng)有關(guān)招聘職位的雇傭條件，包括薪金、福利、學(xué)習(xí)、發(fā)展等。確定招聘來(lái)源，包括從何處招聘、對(duì)誰(shuí)招聘。安排會(huì)見(jiàn)并考試選拔 （初試）。選拔小組推薦確定適合人選。安排到公司參加會(huì)見(jiàn) （復(fù)試），說(shuō)明雇傭條件并了解受聘人員的其他愿望與要求。安排錄用人員接受崗前培訓(xùn)。受聘者開(kāi)始試用期 （3個(gè)月或 6個(gè)月）。轉(zhuǎn)為正式員工或延長(zhǎng)試用期或終止雇用。培訓(xùn)制度：為了使公司內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿(mǎn)足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，洗車(chē)行將對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的。幫助每個(gè)員工建立其職業(yè)生涯拓展規(guī)劃的同時(shí)建立與員工共同成長(zhǎng)的計(jì)劃。晉升制度：公司鼓勵(lì)職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；并執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。晉升將嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。對(duì)于業(yè)績(jī)突出的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的員工要進(jìn)行處罰，做到獎(jiǎng)懲分明。汽車(chē)美容店對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)的形式有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)分為定期獎(jiǎng)勵(lì)和臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，定期獎(jiǎng)勵(lì)一般在月末、年終進(jìn)行，當(dāng)月度考核或年度考核時(shí)，員工達(dá)到優(yōu)秀級(jí)別、良好級(jí)別的評(píng)定結(jié)果時(shí)，經(jīng)理應(yīng)根據(jù)美容店的盈利狀況給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在員工會(huì)議上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。這一方面是給予員工與其勞動(dòng)付出相對(duì)等的報(bào)酬，另一方面，可以大大提升被獎(jiǎng)勵(lì)員工的忠誠(chéng)度，同時(shí)激勵(lì)后進(jìn)員工努力工作。第七章 財(cái)務(wù)分析第八章 風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)避您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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