【正文】 檢查評價 項目經(jīng)理部每周至少檢查一次，凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)在安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單，監(jiān)督落實整改方案并進行復查。重大隱患必須在規(guī)定限期全部整改完畢。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導致人員傷亡或財產(chǎn)損失時，安全檢查人員有權責令立即停工，待整改驗收后方可恢復施工。十五、項目管理目標責任書 項目部：為了更好的完成施工任務，根據(jù)本工程施工圖紙?zhí)枴豆こ淌┕ず贤?、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)規(guī)定及本公司質量、安全、環(huán)境三體系要求，針對該工程項目管理責任目標，指定內容如下：一、各業(yè)務部門與項目經(jīng)理部關系生產(chǎn)部：監(jiān)督檢查項目生產(chǎn)過程，確保工期按時完工；安全部：監(jiān)督檢查項目部安全設施的配備、使用、監(jiān)督安全隱患的整改。財務部：監(jiān)督檢查項目部資金撥付及農(nóng)民工工資發(fā)放情況實施。二、各項目標A、施工進度目標開工前上報“施工總進度計劃表”一份，每月30日前上報“本月實際完成進度表”“ 下月施工進度計劃表”至公司，上報率100%。嚴格執(zhí)行施工合同約定的竣工日期，保證按要求完成約定內容，不拖延工期，合同工期履約率100%。本工程合同竣工日期為 2017 年 4 月 30 日，日歷天數(shù) 180 天。B、項目質量目標施工過程嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。隱蔽工程、制定部位和分部工程未經(jīng)公司檢驗，嚴禁轉入下道工序。分部分項合格率100%，質量達到規(guī)定要求，主要使用功能滿足驗收規(guī)范。本工程合同質量等級為 合格 工程，嚴格按合同質量等級執(zhí)行。本工程爭創(chuàng) 文明 工程。三、安全管理目標嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，成立安全領導小組。保證勞務人員持有置業(yè)資格證及其他有關證件，簽訂勞動合同率為100%。保證使用機械設備能嚴格遵守安全操作規(guī)程及公司勞務人員管理辦法規(guī)定，機械設備完好使用率達90%，勞務人員防護用品使用率100%。于開工前辦理工程施工安全措施審查備案手續(xù)及環(huán)保相關手續(xù)。在工程中杜絕死亡重傷事故。安全事故隱患整改率100%，建筑施工安全檢查標準合格率100%。項目部要按以上下達目標，認真執(zhí)行，真正做到依法管理，嚴格管理，規(guī)范管理，切實加大施工過程生產(chǎn)管理力度，確保責任目標的完成。 考核單位：山西省宏圖建設集團有限公司 考核人（法人）： 被考核（項目經(jīng)理）： 簽訂日期： 2017年3月22日十六、安全生產(chǎn)管理目標安全生產(chǎn)管理目標 為了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理，貫徹落實國家“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，搞好安全生產(chǎn)，保障職工身心健康，促進經(jīng)濟效益提高，特制訂項目安全生產(chǎn)管理目標： 組織項目工程質量安全技術交底，組織編制安全技術交底措施，并隨時檢查、監(jiān)督落實；主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用：收集整理管理資料，保證檢查驗收資料與工程進度同步；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，并作記錄；參加安全生產(chǎn)檢查，對施工存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；參加、配合因工傷及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見。 項目經(jīng)理： 鄧金龍 技術負責人：王陳俊 安全生產(chǎn)管理目標 為了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理，貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，搞好安全生產(chǎn)，保障職工身心健康，促進經(jīng)濟效益提高，特制訂項目安全生產(chǎn)管理目標： 依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范標準組織安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行安全技術措施；參加項目安全創(chuàng)安全技術措施的制定，并組織實施；參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運輸設備等專薦方案的編制，并組織實施，確保安全防護設施與進度同步；參加對設備、設施的檢查驗收，提出整改意見，組織整改落實；負責現(xiàn)場的衛(wèi)生整潔和其他文明施工措施；組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育，并有教育內容和記錄；參加對新進場和轉崗工人的三級安全教育；合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護；組織安全技術交底，督促班組長對操作人員進行技術交底；參加施工現(xiàn)場安全檢查，禁止“三違”的現(xiàn)象發(fā)生。項目經(jīng)理：鄧金龍 施工員：劉新云安全生產(chǎn)管理目標 為了加強施工現(xiàn)場安全管理，貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，搞好安全生產(chǎn)，保障職工身心健康，促進經(jīng)濟效益提高，特制訂項目安全生產(chǎn)管理目標： 參加上項目部制定有關安全制度、措施，提出建設性意見；參加新工人進場的三級安全教育以安全技術交底；參與班組安全活動，檢查班組活動記錄；監(jiān)督現(xiàn)場安全防護用品的質量和發(fā)放使用；對施工用電、物料提升機、。外腳手架等設施組織檢查，其組織自檢；每月定期安全檢查不少于4次；參加每月安全例會，并做好記錄，上報每月安全報表；參加安全事故的調查處理；嚴格遵守本企業(yè)、項目的安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制；建立本企業(yè)、項目的工傷事故檔案，發(fā)生事故及時上報。項目經(jīng)理：鄧金龍 安全員：張 帥 安全生產(chǎn)管理目標 為了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理，貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，搞好安全生產(chǎn)，保障職工身心健康，促進經(jīng)濟效益提高，特制定項目安全生產(chǎn)管理目標： 認真貫徹執(zhí)行各級質量管理規(guī)章制度，積極學習并熟悉各項安全管理標準及規(guī)范；及時整理、歸檔各項管理文件和資料；參與工程安全檢查，認真做好記錄，填寫報表，及時向上級匯報；參加安全事故調查分析工作，詳細記錄調查結果和處理意見，并整理歸檔。 項目經(jīng)理：鄧金龍 資料員：劉 晶安全生產(chǎn)管理目標1. 遵守黨和國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護地規(guī)章制度，執(zhí)行公司項目經(jīng)理部的有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。帶領本班組人員積極參加各項安全活動。2. 全班組工人遵守安全技術操作規(guī)程，充分發(fā)揮班組安全員的作用。鼓勵人人進行安全監(jiān)督，制止違章作業(yè)，反對違章指揮。3. 新調入工人進行現(xiàn)場安全教育，并及時掌握本班組人員的思想動態(tài)，負責開好班前會和班前安全檢查，搞好安全生產(chǎn)的總結和評比工作，并做好各項記錄。4. 查本班組人員正確使用防護用品情況，維護現(xiàn)場的一切安全防護設施，進場先檢查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。5. 照要求組織施工安全技術交底，在本組的施工區(qū)域遇有危害人身或無規(guī)章作業(yè)時，有權拒絕施工，有權越級報告有關部門，維護工人的安全保障權益。6. 生重大傷亡事故時，應及時搶救傷員，防止事故的連續(xù)發(fā)生，保護事故現(xiàn)場，同時報告領導，參加事故調查、分析并積極提出事故防范措施和建議。7. 鋼材、半成品等應按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。8. 多人合運鋼筋：起落、轉、停動作應一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上。鋼盤堆放要分散、穩(wěn)當、防止傾倒和塌落。9. 在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設腳手架和馬凳。10. 綁扎立柱，墻體、鋼筋，不得站在鋼筋骨架上合攀登骨架上下。柱筋在4米以內，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起柱筋在4米以上。應搭設工作平臺，柱梁骨架，應用臨時支撐拉牢，以防傾倒。11. 綁扎基礎鋼筋時，應按施工規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳，架起上部鋼筋，不得任意減少支架和馬凳。 項目經(jīng)理： 鄧金龍 鋼筋工班組長：沈國華安全生產(chǎn)管理目標遵守黨和國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的規(guī)章制度，執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。帶領本班組人員積極參加各項安全活動。全班組工人遵守安全技術操作規(guī)程，充分發(fā)揮班組安全員的作用，鼓勵人人進行安全監(jiān)督，制止違章作業(yè)，反對違章指揮。新調入工人進行現(xiàn)場安全教育，并及時掌握本班組人員的思想動態(tài)，負責開好班前會和班前安全檢查，搞好安全生產(chǎn)的總結和評比工作，并做好各項記錄。查本班組人員正確使用防護用品情況，維護現(xiàn)場的一切安全防護設施，進場先檢查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。照要求組織施工安全技術交底，在本組的施工區(qū)域遇有危害人身或無保障作業(yè)時，有權拒絕施工，有權越級報告有關部門，維護工人的安全保障權益。生重大事故時，應及時搶救傷員，防止事故的連續(xù)發(fā)生，保護事故現(xiàn)場，同時報告領導，參加事故調查、分析并積極提出防范措施和建議。使用鋸板機、刨板機、圓盤鋸等木工機械前，必須檢查鋸片、刀片的松緊程度，有無裂縫、損傷及運轉是否正確等情況，檢查安全防護裝置是否有效，并派有經(jīng)驗的人員進行操作。鋸斷廠料要有兩人配合進行，推料一端距鋸20CM就要放手；鋸割斷料時必須用推桿送料。嚴禁用手直接接觸未完全停止運行的木工機具，使用各種木工機不得帶手套。嚴禁非木工人員操作各種木工機械。木工場內嚴禁吸煙和明火作業(yè)，并設置消防設備，應學會使用滅火器。場內木屑、刨花要經(jīng)常清理，預防火災發(fā)生。1使用手工工具應先檢查手柄是否牢固，揮斧錘擊時，必須顧及四周和上下的安全。1高空作業(yè)必須帶安全帽、系安全帶，備帶工具袋，工具等不準在腳手架上亂堆、亂放，傳遞工具嚴禁拋擲；嚴禁酒后高空作業(yè)；嚴禁利用拉桿、支撐攀登上下。1拆模板時，應經(jīng)技術管理人員同意，操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬咂或大面積撬落、拉到。拆下的模板部準亂丟、亂放，有釘子的一面要朝下或敲彎，防止釘子傷人。1木板支撐不得使用腐蝕、破裂材料，對逐道支撐應經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)桿件破裂、傾斜、彎扭變型、松脫時，必須及時加固改善。逐道支撐抽換、拆除，應先頂后拆，以免周圍巖石松動，發(fā)生坍塌。1高處、復雜結構模板拆除，應有專業(yè)人員指揮和切實的安全措施，并在下面標出作業(yè)面，嚴禁非工作人員進入工作區(qū)；嚴禁操作人員站在正在拆除的模板上。1裝模、拆模間隙時，應將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴防突然墜落倒塌傷人。項目經(jīng)理：鄧金龍 木工班組長：陳 江 安全生產(chǎn)管理目標遵守黨和國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的規(guī)章制度，執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。帶領本班組人員積極參加各項安全活動。全班組工人遵守安全技術操作規(guī)程，充分發(fā)揮班組安全員的作用，鼓勵人人進行安全監(jiān)督，制止違章作業(yè)，反對違章指揮。新調入工人進行現(xiàn)場安全教育，并及時掌握本班組人員的思想動態(tài)，負責開好班前會和班前安全檢查，搞好安全生產(chǎn)的總結和評比工作，并做好各項記錄。查本班組人員正確使用防護用品情況，維護現(xiàn)場的一切安全防護設施，進場先檢查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。照要求組織施工安全技術交底，在本組的施工區(qū)域遇有危害人身或無保障作業(yè)時，有權拒絕施工，有權越級報告有關部門，維護工人的安全保障權益。生重大事故時，應及時搶救傷員，防止事故的連續(xù)發(fā)生，保護事故現(xiàn)場，同時報告領導，參加事故調查、分析并積極提出防范措施和建議?；炷翑嚢铏C和上料皮帶機等傳動系統(tǒng)必須有防護罩，不許超負荷作業(yè)。攪拌機上料斗后面禁止站人。如果采用人工上料，必須待上料臺停穩(wěn)后上料。攪拌機轉動時，不得用手或其它東西伸入鼓筒內扒灰或清除其它粘物。停電或因其它故障需掏出鼓筒內混凝土時，必須切斷電源。機械在運轉時。不允許站在機械旁進行檫洗機械。攪拌混凝土操作者必須戴口罩及防護用品?；炷吝\輸?shù)缆窌惩?。在架子上運輸時，必須先檢查架子、跳板、馬道是否牢固可靠。1用手推車運輸混凝土，禁止用腹部頂住車把。倒混凝土時，車要頂住檔木，不得用力過猛和撒把。用大、小翻斗車運輸時，車上不能做人，向坑槽或混凝土集料斗內卸料，應保持適當距離和設置檔墩。1提升機卷揚機要有專人操作，剎車要可靠，并設有自動保險裝置。1高空水平運輸，應根據(jù)使用工具和辦法，制定相應的安全措施。1澆灌混凝土時，不得踩模板作業(yè)，在高空澆灌梁、柱、框架剪力墻、平臺，應使用腳手架或塔設操作平臺，不得站在模板或模板支撐上操作。1澆灌拱形結構，應自兩邊拱腳對稱同時進行澆圈梁、雨篷、陽臺、應設防護設施；澆灌料倉、應先封閉下口并鋪設臨時腳手架，以防人員下墜。1往基坑澆灌混凝土時，要先通知下方工作人員讓開位置。1使用振搗（或振動棒）的操作者必須穿膠鞋，帶膠皮手套。移動振動器時，禁止硬扯硬拉，注意不要弄破橡皮電源線，濕手不得接觸電源開關。振搗器不用時，應切斷電源。1在高空搗固使用的鐵釬子，工具必須拿牢，不用時應放在工具袋內或可靠地方，防止墜落傷人。交叉作業(yè)人員必須帶安全帽及其它勞保用品。 項目經(jīng)理：鄧金龍 混凝土工班組長：陳 華 十七、安全質量標準化管理領導小組安全質量標準化管理領導小組建設單位職 務姓 名聯(lián)系方式項目經(jīng)理監(jiān)理單位職 務姓 名聯(lián)系方式項目總監(jiān)施工單位職 務姓 名聯(lián)系方式項目經(jīng)理鄧金龍1856866393633 / 3