【正文】 集中堆放。 （4）本著“誰的區(qū)域、誰管理”的原則。 責任 項目經理部負責安全防護設施的使用、維護、進行監(jiān)督檢查。 適用范圍 項目部承擔工程的施工現(xiàn)場。 炊事員應由健康證，工地應配備醫(yī)藥箱，常用藥品。 施工污水必須經場內集水井沉淀后，再排水城市排水設施。 工地的大門要牢固可靠，門扇開關靈活大門里應設門衛(wèi)室和保衛(wèi)人員。 項目部違反消防管理規(guī)定的將按照公司制度予以處罰。 項目部在臨近設施、倉庫、易燃料場和用火處必須設有足夠的滅火工具和設備，對消防器要有專人管理并定期檢查。 項目部在施工現(xiàn)場應設有車輛環(huán)形消防通道。成立義務消防隊（消防隊人員按施工人數(shù)的10%配備），現(xiàn)場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育。按規(guī)定配置足夠的消防器材，并建立健全使用易燃易爆化學物品。六、消 防 管 理 制 度 建筑施工過程除了人身傷害以外，另一大害就是火災。 工程危險源的辨識，倉庫的管理、應急計劃的實施等均按照公司有關程序和相關文件規(guī)定執(zhí)行，在開工前應安排一次健康安全事故應急演練。②合格：匯總表得分值在70分（含70分）以上。②“保證項目”小計不滿70分，該分項檢查評分也為零分。“動作實驗”由司機對各種限位裝置進行實際試驗，檢查其靈活程度。③按各分表中的各項扣分和實得分為依據(jù)，評出各項的得分。三、安全檢查評分標準： 檢查評分內容：根據(jù)建設部頒發(fā)的《建設施工安全檢查評分標準》有一份匯總表,10分項檢查評分表，檢查內容共分79個項目179條，在安全管理、外腳手架、施工用電、提升機（有市委的準用證）、塔吊等五個檢查評分表中設定了保證項目，保證項目是安全檢查的重點。 ②經常性安全檢查：主要依靠安全科成員在所管理工地配合工地專職或兼職安全員，經常性監(jiān)督檢查，這樣能及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并及時消除隱患，保證了施工正常進行。腳手架、電氣機械，三寶四口、資料管理、以及文明施工等，最后總結評比，得出優(yōu)良、合格及不合格。 通過檢查可以互相學習，總結經驗，吸取教訓，取長補短，有利于進一步促進安全生產工作。以期達到公司全員安全技術素質的不斷提高，真正做到“杜絕一切事故，實現(xiàn)安全生產”。真正做到“保護好建筑施工安裝工人在生產過程中的安全和健康”，是加強企業(yè)管理，促進生產發(fā)展的重要內容。根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動產品，不斷提高自保能力。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮。參加、配合因公傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施，意見。主持安全防范設施和設備的驗收。主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。貫徹、落實安全生產方針。組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。二、組織機構項目經理：鄧金龍 技術負責人：王陳俊執(zhí)行經理：羅國劍 水電工班負責人：金國良機修工班負責人：韓海興 架子工班負責人：梁凱 安全負責人：趙佳飛安裝負責人：張志紅質檢負責人：常青洲預算負責人：付保修測量負責人：田帥平材料負責人：王會全試驗負責人：許恩普資料負責人：劉晶員：金國良施工負責人：李建良生產負責人：劉新云 砼工負責人：陳保付木工負責人：高玉林鋼筋負責人：沈國華架子負責人：李俊水電負責人：張保同 三、項目部崗位安全生產責任制一、項目經理 對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負責全面領導責任。落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄安全各項活動。第三階段：為自評考核階段。組 長： 鄧金龍 副組長： 羅國劍 組 員： 王陳俊、趙佳飛、田帥平 四、時間安排 按照公司時間安排，我公司開展安全質量標準化工作分為四個階段：第一階段：為動員部署階段。一、指導細想 樹立“以人為本，安全第一，綜合治理”的安全工作理念的安全工作方針，強化我公司全體員工的安全質量標準化意識，真正落實安全質量標準化工作，使安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我公司施工現(xiàn)場標準化、日常管理標準化和本年度安全管理工作目標順利實現(xiàn)。傳達和學習上級安全質量標準化指示精神，安排和部署安全質量標準化工作的各項工作。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，標準化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。六、工作要求全體員工要的細想上高度重視，認真落實好安全質量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上提高。 貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，并監(jiān)督其實施。領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決上級提出安全生產與管理方面的問題，要定時 、定人、定措施予以解決。政策、嚴格執(zhí)行安全生產技術規(guī)程、規(guī)范、標準。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。三、工長、施工員認真執(zhí)行有關生產規(guī)定，對所有管轄班組的安全生產負直接領導責任。定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，解決落實安全部門提出的不安全問題。認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。五、施工班組負責人認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產中的安全和健康負責。定期和不定期組織，檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。為了貫徹落實國家提出的“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，必須進一步加強安全生產的組織領導，全面提高建筑職工的自覺性和責任感，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時排除施工中不安全因素和問題，最大限的降低事故頻率。一、安全檢查的目的： 通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素（人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)），從而采取對策，消除不安全隱患，保障安全施工。 通過安全生產檢查、了解安全生產狀態(tài)，分析安全生產形勢，研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。 b、由公司安全體成員，每月不定期的對各工地進行全面檢查（內容同上）。 ③自檢：a、由工地專職或兼職安全員按上述內容，每月檢查2到3次，并進行打分。 匯總表是對10個分項結果的匯總。安全檢查的方法：一般采用“看”“量”、“建筑登高架設作業(yè)安全技術”、“現(xiàn)場標志”、“三寶”使用情況，“四口”防護情況及部分“設備”的防護裝置等。例如提升機的超高限位裝置等。安全評價分為：優(yōu)良、合格、。③不合格：匯總表得分值不足70分。 工程的各項安全防護工作應符合法律、法規(guī)，各種規(guī)范性文件及企業(yè)安全技術操作規(guī)程。在整個施工過程中，現(xiàn)場易燃物很多，明火作業(yè)也很多，如管理不嚴，容易發(fā)生事故。用電安全、動火審批、巡查值班、安全檢查等各項管理制度。 項目部在施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。如果設置環(huán)形消防車道確有困難的，應設置回車道。 項目部安裝使用電氣設備和使用明火嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。 對哦建筑工地消防管理不善而引起重大事故的，視情節(jié)嚴重予經常處罰外，按國家有關法律、法規(guī)追究責任人員的法律責任。 各項臨時設施材料和機具設備等，應按施工總平面圖布置堆放，整齊現(xiàn)場道路應堅實暢通，場地平整，無積水。 施工車輛及機具等，駛出施工現(xiàn)場前必須清洗干凈，避免污染城市環(huán)境。住宿應有床鋪，嚴禁睡地鋪。 名詞解釋 （1）安全防護設施：安全網(wǎng)、孔洞蓋板、防護圍欄、防護欄桿及機械防護裝置等。 管理規(guī)定 （1）項目經理部技術負責人結合施工組織高就才施工計劃編制工程安全防護設施計劃，安全部經理審核，總工批準。做好安全防護設施的管理。2）各樓層清理的垃圾不得長期堆放在樓層內，應當及時運走，施工現(xiàn)場的垃圾分類集中堆放。風速四級以上的天氣應停止易產生揚塵的作業(yè)。2．末經審批，晚10點至次日早6點，中、高考期間晚8點至次日早6點禁止施工，對因生產工藝要求或其他特殊要求，確需在夜間進行超過噪聲標準施工的，施工前建設單位應身有關部門提出申請，進批準后方可進行夜間施工。施工現(xiàn)場應根據(jù)風力的大氣溫度的具體情況進行土方回填、轉運作業(yè)。施工現(xiàn)場應設置半密式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。二、 現(xiàn)場臨建和布局嚴格按照《蘭考縣建筑工程文明施工管理規(guī)定》進行施工，臨時房和圍墻按標準進行施工。設備的維修由專人統(tǒng)一維修，并進行常規(guī)性檢查。生活區(qū)和施工區(qū)以欄桿分設，刷紅白漆，制定宿舍管理制度，對生活、施工區(qū)衛(wèi)生區(qū)劃分，責任到人。 線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電工作。 剔鑿打眼時，錘頭不得松動，鏟子應無卷邊、裂紋、戴好防護眼睛。 電氣設備所用保險絲（片）的額定電流應與其負荷容量相適應，禁止用其他金屬線代替保險絲（片）。抹灰、勾縫、油漆外裝修用的腳手架，大橫桿間距不得大于1米。 砌墻高度超過4米時，必須在墻外搭設能承受160公斤荷重的安全網(wǎng)或防護擋板。拆除腳手架大橫桿、剪刀撐應先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間操作人員往下/頃桿子。電焊工安全操作規(guī)程電焊機外殼必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。潮濕地點工作，應站在絕緣膠板上或木板上。焊接預熱件時，應有石棉布或掛板等隔熱措施。多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，應有隔光板。機械操作工安全操作規(guī)程設備使用前應按照混凝土攪拌機使用說明書的要求，對各系統(tǒng)和部件逐項進行檢驗及必要的運轉。上料斗提升后，斗下不準有人通過或停留，以免制動器失靈發(fā)生意外事故，如必須在斗下檢修或進行清理工作時，徐停機并將上料斗用保險鏈條掛牢。７、砂漿機底座應墊高置放，臺做應平整穩(wěn)固，進料處有操作平臺，便于加料，防止操作人員站在拌筒防護棚上倒料。1０、啟動后先經空運轉，檢查半葉旋轉方向，一切正常后方可邊加水邊加料進行攪拌作業(yè)。１４、作業(yè)后，應做好砂漿機內的清洗、保養(yǎng)及場地清理工作，切斷電源后方可離開。用克子切斷鑄鐵管，應戴防護鏡，克子頂部不得有卷邊裂紋。翻土動工時，防止滑動及傾倒傷人。管道吊裝時，倒鏈應完好可靠，吊件下方禁止站人，管子就位卡牢后，方可松倒鏈1管道試壓，應使用經校驗合格的壓力表。 塔吊機必須有持證的專業(yè)人員進行操作，非司機人員不得操作，作業(yè)時應有專人指揮，司機酒后及患病時，不得進行操作。 操作各控制器時應依次逐級操作，嚴禁越檔操作。 起吊重物時綁扎應平穩(wěn)、穩(wěn)固，不準斜拉斜吊物品，不準抽吊交錯擠壓物品，不準起吊埋在土里或凍粘在地上的物品，不得在重物上堆放或懸掛零星物件。 1多機作業(yè)時，應注意保持各機的操作距離。起重機械拆裝工操作規(guī)程拆裝前的準備工作：1）指揮（信號工）必須經專門培訓，取得上崗證后，才可上崗指揮。2）嚴禁超負荷使用起重設備，如斜吊或起吊重量不明的重物和凍結、半掩埋、掛聯(lián)的重物。5）在作業(yè)范圍內應設明顯的警戒標志，嚴禁非作業(yè)人員通過。9）起重運輸大型設備通過橋涵時，應事先進行調查落實，以確保安全通過。高空作業(yè)工安全操作規(guī)程高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋，高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，傳遞物件禁止拋擲。高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應設通訊裝置，關專人負責。作業(yè)前的檢查。只腿能穩(wěn)定可靠地支撐整機，并能可靠地鎖住。在處于暴風雨狀態(tài)或風力達到8級或8級以上時（風速16~17m/s），不得使用臂架，臂架絕對不能用于起重作業(yè)。７、緊急關閉按鈕。當緊急關閉按鈕被按下時，機器的電動系統(tǒng)即被切斷，導致電磁閥等關閉。山墻砌完后應立即安裝桁條或加臨時支撐防止倒塌。屋面上瓦應兩坡同時進行，保持屋面受力均衡，瓦要放穩(wěn)。在腳手架上下得用磚塊墊塊墊平跳板。一般堆磚高度不得超過3層側磚，寬度不超過兩磚。1基坑、地溝作業(yè)（如砌基礎）前必須仔細檢查，如有塌方危險或支撐不牢時，應采取可靠安全措施后才能作業(yè)，坑口邊緣不能堆碼紅磚及其他材料，也不得堆在操作人員土方的不穩(wěn)固跳板上，以防止塌土或墜物商傷人。不準對著別人、面向外或直著身子砍磚。支設4米以上的立柱模板，四周必須頂牢，操作時要搭設工作臺，不足4米的，可使用馬凳操作。油漆工操作規(guī)程各類油