【正文】 掌握和及時調整。，嚴格按照“施工組織設計”進行工程質量管理。在施工項目自檢和專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照國家及行業(yè)標準的要求，予以整改。，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。，施工各分部、分項的驗收工作提前通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術核定單等形式確定下來，不得擅自處理。、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測結果報告?！吧系拦ば虿缓细瘢碌拦ば虿皇┕ぁ钡脑瓌t，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。6．施工項目做好與設計院的配合措施，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。，及時會同雇主、設計院按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收和竣工驗收等。、業(yè)主一起參加材料設備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。，應及時將信息向設計院反饋，并協(xié)助設計院妥善處理。，以確保設計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。7．做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進度 。，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調配，分階段安排綜合進度計劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。，并及時解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關系，共同按規(guī)定完成施工生產任務。，所有進場材料按總包的施工總平面設計定點堆放。，應在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。、預埋完的安裝工程管線，并對存在的問題及時進行處理。，以便為設備安裝留出施工面，確保設備準確按時就位。、半成品的自身保護和互相保護制度，組成成品保護小組，消除交叉污染和成品損傷。，在工序交接時有各有關單位負責人進行檢查，并記錄備案。八、 安全生產保證措施安全生產是施工項目重要的控制目標（質量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。施工現(xiàn)場安全管理的重點是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外，還應采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因素。1．安全生產組織管理體系及職責成立安全生產（施工）領導小組，由總指揮擔任組長，弱電工長擔任副組長：組員：工程技術人員，質檢人員。總指揮和工長負責工程整體安全管理和協(xié)調工作，負責施工人員、設備，施工過程等安全；安全員負責施工技術安全。2．安全防范重點資料記錄保存安全性事故控制點：※２米以上的高處墜落事故；※觸電事故；※物體打擊事故；※設備機具傷害事故。控制點的管理：※制度健全無漏洞；※檢查無差錯；※設備無故障；※人員無違章。3．安全措施保證系統(tǒng)運行安全※在系統(tǒng)調試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查。※保證在系統(tǒng)使用過程中，所產生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。保證施工實施安全※施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產教育，并在每次調度會上，都將安全生產放到議事日程上，做到處處不忘安全生產，時刻注意安全生產?！┕がF(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。※施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)?！┕び秒?、現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術防范》（JGJ4688）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。※使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。※施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄。※在豎井內作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。※安全生產領導小組負責現(xiàn)場施工技術安全的檢查和督促工作，并做好記錄。4．堅持安全管理六項原則※管理生產同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產發(fā)揮促進與保證作用，從安全管理與生產管理的目標和目的，是安全一致、高度統(tǒng)一的?！鶊猿职踩芾淼哪康男?。安全管理的內容是對生產中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故?！仨氊瀼仡A防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一，預防為主”?！鶊猿帧八娜眲討B(tài)管理。安全生產過程中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理?！踩芾碇卦诳刂啤ιa因素狀態(tài)的控制，應當是安全管理的重點?！芾碇邪l(fā)展、提高。在安全管理過程中，不斷的總結管理、控制的辦法與經驗，指導新的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。5．安全管理措施※ 落實安全責任、實施責任管理。堅持安全責任制，切實做到誰施工誰負責；建立以項目經理為首的安全生產領導組織和各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任，安全責任落實到具體操作人員頭上；定期檢查安全責任落實情況，及時補救可能出現(xiàn)的失誤?！?進行安全教育與訓練進行安全知識教育，使操作者了解、掌握生產操作過程中潛在的危險因素及防范措施；安全技能訓練，使操作者掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象；安全意識教育，使操作者自覺堅持實行安全技能。※ 安全檢查建立安全檢查制度，成立由第一責任人為首的安全檢查組織，確定安全檢查的目的、步驟、方法，安排檢查日程。凡存在不安全隱患部位要立即進行整改，并經專職質安員或工長復查后方可操作?！?作業(yè)標準化、規(guī)范化。制定作業(yè)標準，明確規(guī)定操作程序、步驟，盡量使操作簡單化、專業(yè)化，使作業(yè)標準盡量減少操縱者的精神負擔，盡可能使專用工具代替徒手操作。定期實行內部作業(yè)標準考核制度，對多次糾正偏向，仍不能克服不符合標準的、可能有安全隱患的習慣操作人員，應調離其工作崗位?！?生產技術與安全技術的統(tǒng)一。生產技術與安全技術兩者的實施目標雖各有側重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產順利進行，實施效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術的統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產責任制的落實，符合了“管生產同時管安全”的管理原則。施工項目中的分部分項工程在施工進行之前，應把該項工作的操作要點、要求，向作業(yè)人員進行充分的技術交底（包括安全技術和生產技術），對重點部位，有隱患部位做到有交代、有檢查，對特殊部位做到有書面交底，有專人負責?！?正確對待事故的調查與處理。事故是違背人們意愿的，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，必須用嚴肅、科學、認真、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事件。盡量減少損失；同時，采取有效措施，避免同類事故的重復發(fā)生。九、 文明施工措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關施工現(xiàn)場管理制度。進入施工現(xiàn)場的有關人員（含施工人員、管理人員、技術人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。施工中的廢棄物要及時打掃，做一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守現(xiàn)場管理及有關部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結協(xié)作，互相幫助；施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、曠工等；現(xiàn)場辦公室要經常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。項目副組長負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術組織措施對施工人員進行考核。十、 成品保護措施如果對已完成品不采取妥善的保護措施，則其成品就可能造成損傷，以致影響質量。因此必須做好成品保護，并經常檢查其質量。成品保護措施有：（1）護：采取保護措施（2）包：實施包裹,避免損傷或污染 （3）蓋：實施遮蓋，避免人為破壞。十一、 工程的培訓及售后服務1．用戶培訓接受培訓的人員必須具備一定文化素質，管理人員要具有一定專業(yè)技術知識技術人員。建議對一些關鍵系統(tǒng)或部門應有兩人或兩人以上負責。使業(yè)主能對整個系統(tǒng)全面了解，熟悉日常維護工作，有能力處理一般性問題，并消除系統(tǒng)因使用或操作不當而引起的故障，減少突發(fā)故障的發(fā)生。培訓內容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實際操作，后者偏重系統(tǒng)整體結構、功能和管理等。 面向操作人員的培訓內容主要包括：各子系統(tǒng)的理論基礎原理結構；主要設備、器件的作用安裝位置；維護規(guī)程及簡單故障判定排除；竣工圖的查閱和修改。：系統(tǒng)總體結構及各子系統(tǒng)相互間的關系；系統(tǒng)重要參數的設定和修改；竣工圖的查閱。制定各子系統(tǒng)的培訓內容和計劃；對培訓內容和計劃進行審查、確認；根據業(yè)主的要求，在實施過程中進行必要的調整。2．工程售后服務方案作為工程實施單位，我公司將嚴格遵循標書及合同的規(guī)定，向業(yè)主提供系統(tǒng)最終驗收合格之日起一年的免費質量保修期，質量保修期內免費更換損壞的設備和24小時免費服務響應，免費維護期內提供24小時免費服務響應和有償更換損壞的設備（價格以市場價為準）。在保修期之后，考慮到設備維護的連續(xù)性，建議業(yè)主與我公司簽訂有償維護期的維護合同，以確保該系統(tǒng)的正常運行所必須的技術支持和管理支持。維護期的費用由雙方協(xié)商解決。有償維護期內提供24小時收費服務和有償更換損壞的設備。保修期內或保修期后的服務項目將包括：服務響應時間為24小時，系統(tǒng)一般故障在12小時內排除。系統(tǒng)保修期為一年；終身維護（保修期外只收取成本費用）。我公司將根據系統(tǒng)特點及經驗提出建議與業(yè)主協(xié)商，對部份關健設備進行定期上門維護保養(yǎng)。應業(yè)主要求，我公司負責派遣專業(yè)工程技術人員及時前往現(xiàn)場解決用戶的各種問題。如果業(yè)主的系統(tǒng)操作人員有所變動，我公司負責進行培訓。我公司將優(yōu)先保證用戶的備件供應，并可負責為用戶安裝更換。3．緊急異常情況的及時處理經驗表明，任何實際的系統(tǒng)，在運行過程都難免出現(xiàn)某些緊急異常情況，我公司具有處理這類突發(fā)事件的能力，建立緊急異常情況的處理保障體系。在工程項目保修期負責條款以及保修期后的維護合同中對這類緊急異常情況的處置作出明確規(guī)定。建立并保存完整的系統(tǒng)文檔。我公司在系統(tǒng)調試交接時，將提供完整的完工圖紙，軟、硬件文檔，操作、維護手冊，設備清單等，并幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的運行、管理和維護文檔，以便在發(fā)生故障時能及時提供資料，迅速找到并排除故障，將損失減至最小。資質證明文件216。 營業(yè)執(zhí)照216。 安全技術防范系統(tǒng)設計、施工、維修資格證三級資質注：上述公司資質證明復印件附后。